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來源 | 深藍財經(jīng)

撰文 | 吳瑞馨

今年年初宣布調(diào)整組織架構(gòu)被傳裁員的建業(yè)，這次又傳出了大規(guī)模裁員的消息。

“河南地產(chǎn)王”又一次被寒氣籠罩。

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網(wǎng)傳裁員7000人，賠償分期支出

在職人員降薪40%

11月14日，網(wǎng)上突然傳出消息稱，建業(yè)集團近期將進行大裁員，規(guī)模達7000人。

據(jù)網(wǎng)傳圖片稱，此次建業(yè)裁員的賠償標(biāo)準(zhǔn)為“N+1”。其中，11月15日前簽字的，補償分12個月支付；15日之后簽字的，補償分18個月支付。

對此，建業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人士對媒體表示，“暫無更多回應(yīng)?！?/p>

不過據(jù)時代財經(jīng)消息，已經(jīng)有建業(yè)集團的員工收到了裁員通知，賠償也如網(wǎng)傳的那樣，15日前簽署離職協(xié)議的，補償分12個月支付。夏黎獲得6000元賠償金，分12個月支付，每個月500元。此外，在崗人員也降薪40%。

裁員、降薪，連賠償都還要分12期，甚至18期支付，可以看到，建業(yè)集團確實十分艱難了。

另據(jù)大河財立方從知情人士處獲悉，建業(yè)集團此次人員優(yōu)化沒有具體的裁員數(shù)據(jù)要求，且公司明確，待經(jīng)營發(fā)展形勢好轉(zhuǎn)時，將優(yōu)先錄用離職員工。員工再次返崗時，司齡將連續(xù)計算。

自去年年底以來，地產(chǎn)行業(yè)的裁員已經(jīng)不是個新鮮事了。今年年初，建業(yè)地產(chǎn)還曾傳出過裁員消息。今年2月，建業(yè)集團進行一輪組織架構(gòu)調(diào)整，根據(jù)建業(yè)集團彼時的內(nèi)部公告，公司取消業(yè)務(wù)集團和大區(qū)兩級，從五級管理調(diào)整為三級管理。同時，總部部門精簡合并，設(shè)置產(chǎn)品研建中心、投資發(fā)展中心、資金財務(wù)中心等九個業(yè)務(wù)中心，九大中心共設(shè)置32個部門，26個組，擬申請408-412個編制，較原有在崗人數(shù)1063人，優(yōu)化編制數(shù)量651個，優(yōu)化比例61.2%。同時，還提出了“做少、做小、做好”的發(fā)展理念。

當(dāng)時有媒體報道稱這次組織架構(gòu)調(diào)整過程中，稱建業(yè)裁員達到了60%。雖然之后建業(yè)集團方面否認(rèn)了這個說法，稱涉及人員未來以內(nèi)部分流為主。但在業(yè)內(nèi)看來，建業(yè)確實是在“瘦身”了。

有接近建業(yè)集團的人士對媒體表示，“不進行人員縮表和瘦身選擇，在房地產(chǎn)行業(yè)生死大考的格局下，難以存續(xù)?！苯I(yè)地產(chǎn)作為民營房企，流動性壓力、資金鏈緊繃壓力都很大，人員機構(gòu)臃腫問題亟待解決，即便2022年還債壓力不急迫，仍需考慮在當(dāng)下市場并未回暖的格局下如何生存。

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忘了教訓(xùn)

“河南地產(chǎn)王”翻車

建業(yè)集團和胡葆森給外界的印象，通常都是“穩(wěn)”。王石曾評價胡葆森：對商業(yè)規(guī)律有很精準(zhǔn)地把握，并且能夠不浮躁，專心致志、腳踏實地地做事。

這都是胡葆森當(dāng)年在香港炒房失敗得出的經(jīng)驗。上個世紀(jì)90年代，香港流行“炒樓花”，僅1991年至1996年之間，香港樓價指數(shù)就上漲了4倍，吸引了大批資金參與套利。1997年胡葆森在香港投資了一層樓，不到兩個月就賺了1700萬元，嘗到了甜頭的胡葆森又掏出1320萬元投資了一層樓，交付了20%的定金，但很快就迎來了亞洲金融風(fēng)暴，恒生指數(shù)暴跌，上市公司集體縮水，大量房產(chǎn)遭到拋售，房價也迎來暴跌。

胡葆森毅然決定放棄20%的定金，放棄繼續(xù)供樓，抽身離開。為了牢記這個跟頭，他把“生存重于發(fā)展”寫在記錄自己經(jīng)營心得的小本子上最醒目的位置。

在這一教訓(xùn)下，2002年，建業(yè)提出“深耕河南，固守中原”的發(fā)展方略。經(jīng)過十幾年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，建業(yè)在河南深深扎根，巔峰時期，建業(yè)在河南市場占有率一度達到12%，也就是說，在河南每賣出八套房子，就有一套來自建業(yè)。

在房地產(chǎn)江湖摸爬滾打三十多年，胡葆森深知房地產(chǎn)行業(yè)的周期。但在2017年，胡葆森突然把自己當(dāng)年吃過的虧，拋在了腦后，一改之前的保守，開始激進了起來。

2017年，建業(yè)突然定下了目標(biāo)：要在2022年實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、市值均突破千億大關(guān)。而在2016年，建業(yè)的業(yè)務(wù)銷售額只有200億，但是銷售規(guī)模破千億的房企，基本都是全國化布局，而建業(yè)只有河南一個市場。

建業(yè)態(tài)度的轉(zhuǎn)變有很多因素。外部因素上，當(dāng)時在河南省政府出臺了去庫存和棚改貨幣化政策下，河南樓市迎來了新一輪增長期，碧桂園、萬科等一眾全國房企在河南掀起了拿地?zé)岢?。外部競爭加劇，這意味著如果建業(yè)還是繼續(xù)穩(wěn)健策略，將在這一輪競爭中淪落邊緣。而在公司內(nèi)部“老胡太保守了”的聲音，也始終存在。

建業(yè)的目標(biāo)比胡葆森想象中更快實現(xiàn)。2019年，建業(yè)實現(xiàn)銷售額1011.5億元，正式跨入千億陣營。但這背后，是負(fù)債規(guī)模的持續(xù)擴大。從2016年開始，建業(yè)的負(fù)債規(guī)模從373.28億元增至2021年的1330.63億元，負(fù)債率從82.21%上升到了94.89%，逼近100%的紅線。

負(fù)債率的攀升也使得建業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力變?nèi)酢?021年7月，鄭州遭遇特大洪水，建業(yè)多個房地產(chǎn)項目受到影響暫停營業(yè)，據(jù)建業(yè)向河南省委、省政府發(fā)出的求助信《關(guān)于企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險和危機并請求幫扶救援的報告》，建業(yè)累計經(jīng)濟損失逾50億元。

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裁員求生

“裁員不是目的，降本求生存才是?！薄敖I(yè)做這個決定也很艱難?！边@是一名知情人士在接受媒體的采訪中強調(diào)的話。

今年以來，建業(yè)也確實做了很多努力。今年以來，建業(yè)先后采取了組織架構(gòu)調(diào)整、盤活不動產(chǎn)、引進國有股東以及“夏季會戰(zhàn)”“秋季保衛(wèi)戰(zhàn)”等多種措施努力自救。

今年5月，建業(yè)還轉(zhuǎn)讓了旗下兩大文旅項目的大股東之位，分別是建業(yè)華誼兄弟90％股權(quán)與建業(yè)實景51％股權(quán)，接手方均為河南老家文旅。

今年6月，建業(yè)董事長胡葆森還把自己單獨擁有的恩輝投資公司持有的建業(yè)地產(chǎn)29.01%的股份轉(zhuǎn)讓給河南鐵建旗下全資子公司，河南同晟置業(yè)有限公司。

此外，建業(yè)還向同晟置業(yè)定向發(fā)出一筆年限為2+1的可換股債券，即債券基本有效期24個月，雙方同意下可延期12個月。當(dāng)某些條件觸發(fā)時，同晟置業(yè)有權(quán)將債券轉(zhuǎn)為股份。

這意味著，如果上述可轉(zhuǎn)債未來全部轉(zhuǎn)股，河南鐵建持有建業(yè)的股份將達到40.80%，胡葆森通過恩輝投資持股34.27%，屆時，河南鐵建將成為建業(yè)的第一大股東。

今年8月初，建業(yè)地產(chǎn)發(fā)布公告稱：2022年到期的5億美元6.875%優(yōu)先票據(jù)已全數(shù)償還。至此，建業(yè)地產(chǎn)已完成今年所有到期美元債券的償還工作。維護了企業(yè)及行業(yè)信譽底線。

盡管非常努力，但是建業(yè)最近還是又曝出了違約。11月11日，據(jù)評級機構(gòu)惠譽透露：由于建業(yè)地產(chǎn)未能支付于明年11月到期、利率為7.9%的2億美元債券的利息 ，將其長期外幣發(fā)行人違約評級由B下調(diào)至C，其高級無抵押評級同樣由B下調(diào)至C。

其提到：建業(yè)管理層已確認(rèn)未支付于今年11月7日到期的債券利息，但預(yù)計將在30日的寬限期內(nèi)支付。

當(dāng)時建業(yè)集團解釋，違約是由于鄭州的疫情相關(guān)限制而錯過利息支付，導(dǎo)致相關(guān)銀行延遲處理資金轉(zhuǎn)賬。

違約曝出不到一周，建業(yè)如今又曝出了裁員消息。顯然，建業(yè)如今資金狀況，已經(jīng)非常緊迫，裁員，已經(jīng)是箭在弦上，不得不發(fā)。