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紅星資本局消息，近日，上海盈實(shí)信息技術(shù)有限公司公告稱，由于公司調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，決定停止易趣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，關(guān)閉易趣網(wǎng)站。

隨后，話題#易趣網(wǎng)將停運(yùn)關(guān)閉#登上微博熱搜。該話題下，一部分網(wǎng)友稱“人生的第一筆網(wǎng)購(gòu)就在易趣網(wǎng)”，言語(yǔ)之間流露緬懷之情，另一部分網(wǎng)友卻表示完全不知道易趣網(wǎng)的存在，留言詢問(wèn)“易趣網(wǎng)是什么？”

紅星資本局注意到，2003年易趣網(wǎng)如日中天的時(shí)候，創(chuàng)始人邵亦波選擇將其賣給全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站美國(guó)eBay（EBAY.US)，彼時(shí)淘寶才剛剛成立。但僅僅一兩年的時(shí)間，淘寶就占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)絕大部分的C2C市場(chǎng)份額，傲立群雄。

從昔日國(guó)內(nèi)第一大電商網(wǎng)站，到近日落下終章，易趣網(wǎng)走過(guò)了起起伏伏的23年。

曾是中國(guó)第一大電商網(wǎng)站

但淘寶后來(lái)居上

易趣網(wǎng)稱，2022年8月12日24:00前，將關(guān)閉網(wǎng)站所有商品、商鋪的交易功能，同時(shí)關(guān)閉易趣網(wǎng)用戶注冊(cè)、登錄、充值功能，關(guān)閉網(wǎng)站服務(wù)器。

紅星資本局了解到，1999年，25歲的邵亦波從哈佛商學(xué)院畢業(yè)回國(guó)，與譚海音創(chuàng)立了“中國(guó)版eBay”易趣網(wǎng)。網(wǎng)站成立兩個(gè)月注冊(cè)用戶就增加到4萬(wàn)人，網(wǎng)上交易額突破1000萬(wàn)，并在成立三個(gè)月的時(shí)候獲得美國(guó)三家風(fēng)投公司的650萬(wàn)美元的投資。

據(jù)《南方人物周刊》報(bào)道，2002年3月，eBay向易趣注資3000萬(wàn)美元控制了后者33％的股份；次年6月，eBay又以高達(dá)1.5億美元的價(jià)格完成了對(duì)易趣的全資收購(gòu)，那時(shí)的易趣占據(jù)了中國(guó)電商90%的市場(chǎng)，而淘寶還未建立。易趣網(wǎng)也自此改名為易趣eBay。賣掉易趣時(shí)，邵亦波年僅29歲，而他本人也因家庭原因舉家搬至美國(guó)。

邵亦波的退出，讓剛剛成立兩個(gè)月的淘寶看到了進(jìn)軍C2C的希望，便奮起直追、一路狂奔。而eBay接手后的易趣，由于依然堅(jiān)持包括網(wǎng)站繼續(xù)收取服務(wù)費(fèi)等在內(nèi)的“美國(guó)模式”，市場(chǎng)份額不斷減少。

根據(jù)《中國(guó)電子商務(wù)》雜志報(bào)道，2004年初，以年度成交總額（GMV）來(lái)看，淘寶網(wǎng)在中國(guó)在線拍賣市場(chǎng)上的占有率為9%（eBay易趣為90%），但到了當(dāng)年底，這一占有率已急劇攀升到41%（eBay易趣為53%）。

到了2005年，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心的《2005年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，淘寶網(wǎng)已經(jīng)以72.2%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成為國(guó)內(nèi)C2C市場(chǎng)的老大，而eBay易趣只剩下26.7%。2006年底，eBay與中國(guó)本土上市公司TOM在線組建合資公司TOM易趣，但依然沒(méi)能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

到2012年，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，在C2C網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，淘寶2012年第二季度以95%的份額處于絕對(duì)領(lǐng)先，易趣的份額則降至0.01%，可以忽略不計(jì)。

一場(chǎng)轉(zhuǎn)身后，中國(guó)C2C電商平臺(tái)的頭把交椅就這樣易主了。

錯(cuò)失支付方式良機(jī)

照搬美國(guó)模式后用戶流失

2017年，邵亦波在接受《南方人物周刊》采訪時(shí)表示，他曾在2005年計(jì)劃聯(lián)合一個(gè)財(cái)團(tuán)從eBay手中把易趣買回來(lái)。他建議eBay應(yīng)該將易趣從國(guó)際業(yè)務(wù)中剝離出來(lái)，更加注重本土化運(yùn)營(yíng)，“甚至我都找來(lái)了幾億美金，也找到了管理者，這個(gè)很重要，但是eBay不同意”，拒絕的原因很多，“內(nèi)部斗爭(zhēng)、面子問(wèn)題，等等等等?！?/p>

邵亦波認(rèn)為，最大的原因還是當(dāng)時(shí)eBay易趣在與淘寶的較量中已經(jīng)丟失了關(guān)鍵的一局——“付款”，難免顯得扳回?zé)o望。邵亦波將易趣賣給eBay后，eBay因?yàn)槠湓谥袊?guó)尚無(wú)支付牌照就撤銷了此前的“易付通”服務(wù)（即買家進(jìn)行網(wǎng)上支付，會(huì)有專人送貨上門；賣家發(fā)貨后，如買家簽收，易趣會(huì)將錢匯入賣家賬號(hào)）。

而支付寶于2004年成立，到2011年與銀聯(lián)商務(wù)、財(cái)付通等獲得首批《支付業(yè)務(wù)許可證》。在采訪中，邵亦波談到后來(lái)曾遇到在2003年到2007年擔(dān)任淘寶網(wǎng)總經(jīng)理的孫彤宇，“我問(wèn)他你們（淘寶）什么時(shí)候覺(jué)得肯定贏了，他告訴我說(shuō)是支付寶出來(lái)，而eBay沒(méi)有跟上?！鄙垡嗖ㄕf(shuō)道。

業(yè)界人士也認(rèn)為，照搬美國(guó)模式是造成易趣eBay失敗的重要原因。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，中國(guó)電子商務(wù)研究中心電商分析師余思敏認(rèn)為，易趣最初所使用的用戶收費(fèi)模式與海外同步，同時(shí)期淘寶為和易趣競(jìng)爭(zhēng)一直采取親民免費(fèi)模式，吸引了大量用戶，而此時(shí)易趣并沒(méi)有選擇跟進(jìn)和改變對(duì)抗策略。再加上與eBay合作帶來(lái)的一系列問(wèn)題導(dǎo)致了大量用戶流失，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅下降。

雖然后來(lái)易趣eBay也曾嘗試與PayPal對(duì)接，提供方便快捷的支付模式，并從2006年開(kāi)始免除所有服務(wù)費(fèi)用，但這些改變都滯后于淘寶，顯得為時(shí)已晚。

離開(kāi)易趣后的邵亦波于2006年加入經(jīng)緯美國(guó)，并在十年內(nèi)投資了12家公司，包括寶寶樹、獵聘網(wǎng)、找鋼網(wǎng)、分期樂(lè)等著名項(xiàng)目。據(jù)報(bào)道，他的投資風(fēng)格是深度參與被投公司，認(rèn)可創(chuàng)始人。

紅星新聞?dòng)浾?俞瑤 謝雨桐

編輯 楊程