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      1. 預制菜,比校園貸還賺錢嗎?

        更新時間:2022-07-29 00:39:43作者:未知

        預制菜,比校園貸還賺錢嗎?



        文 | 華商韜略 馬來

        直播間里,一夜成名的事情并不鮮見。7月17日,趣店CEO羅敏就實實在在地體驗了一把。

        在抖音直播時,他推出了“1分錢搶購酸菜魚”的活動,活動結束,其賬號漲粉400萬。但之后不到10天的時間內,這位下場吆喝預制菜的老板,很快遭到了流量的反噬。



        被董宇輝拉黑、網友挖出趣店過往的賺錢之道——“校園貸”,這一系列事件,讓他深陷輿論風波之中。雖然羅敏在趣店的經歷已然成為公共領域的議題,但不得不承認的是,他的這次出圈,還是讓預制菜再一次回到了人們的視野里。

        據(jù)《2022年中國預制菜行業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》顯示,2021年中國預制菜行業(yè)規(guī)模預估為3459億元。預計未來中國預制菜市場保持20%左右的增長率高速增長,2023年預制菜市場規(guī)模將達5165億。

        因此,不論是深耕食品行業(yè)的廠家,還是資本方,都紛紛在預制菜上做起了文章。

        該賽道的“頭部玩家”是已經成立了十余年的味知香。近幾年,味知香收入增速明顯加快。

        今年4月,身為“預制菜第一股”,味知香公布了上市后的第一份年度報告,報告顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入7.65億元,同比增長22.84%。

        味知香更多面向的是C端,主要以個人消費者為主,比如經銷店和加盟店。如今,味知香已擁有1319家加盟店,合作經銷商572家。在今年,味知香還在線下之外,多方位地拓展渠道,其天貓、京東等線上平臺相繼投入使用。



        除此之外,味知香的年產5千噸的食品用發(fā)酵菌液及年產5萬噸發(fā)酵調理食品項目廠房主體工程已經完工。據(jù)悉,本項目建成后,公司產能將從現(xiàn)有的1.5萬噸/年提升至6.5萬噸/年。該項目的推進,也昭示著這家企業(yè)在預制菜領域更大的野心。

        今年3月,火鍋領域的頭部食品廠家安井表示,將投資10億元用于預制菜肴生產項目建設,著重發(fā)展調味小龍蝦、分割魚等產品。事實上,安井早在2019年就已布局預制菜賽道。彼時,安井創(chuàng)立了子品牌“凍品先生”。

        截止2020年末,“凍品先生”已在全國設有7個分倉,有超過600多家經銷商。而在今年,安井更是通過“凍品先生”快手菜在全國開展了專柜銷售模式,試圖搶占C端菜肴高速發(fā)展賽道。

        在這股浪潮中,越來越多的食品企業(yè)參與其中。冷鮮肉行業(yè)的龍頭企業(yè)雙匯成立了餐飲事業(yè)部,推出家宴系列、筷樂星廚系列菜肴預制產品;三全在武漢建立了年產量為15萬噸的速凍米面制品和預制菜生產中心;金龍魚基于預制菜,所建立的央廚項目在未來將超過20個······

        預制菜的香味,同樣也勾起了互聯(lián)網與資本靈敏的嗅覺。據(jù)《2022年中國預制菜行業(yè)洞察報告》顯示,僅在2020年-2021年,預制菜賽道就發(fā)生了23起融資。

        2020年3月,盒馬成立了3R事業(yè)部,其新零售的重點產品均是“即烹,即熱,即食”的,因此也被外界稱為“預制菜事業(yè)部”。

        僅用一年左右的時間,盒馬就與100多家餐飲企業(yè)達成了合作。目前,盒馬冷凍預制菜SKU有200個左右,應季售賣的約為100個左右。



        據(jù)盒馬商品品牌采銷中心總經理肖路稱,盒馬預制菜增長最快的是2020年,銷售額同比增長近1倍,2021年增速有所放緩,但銷售額同比增長也超過70%。

        而在今年春節(jié)期間,盒馬預制菜的銷量同比增長則是達到了345%。

        來勢洶洶的,還有電商平臺叮咚買菜。其前期主要售賣第三方品牌預制菜,后期則開始尋找代工廠加工自有品牌,深度介入該行業(yè)。據(jù)公開數(shù)據(jù),光是2021年第四季度,叮咚的預制菜GMV就達到了9億多人民幣,年化30多億人民幣的體量。

        今年,叮咚買菜還推出預制菜獨立品牌“朝氣鮮食”,旨在布局經銷、代理、終端大客戶等B端渠道。這也足見叮咚在預制菜領域的努力。此外,像美圖、京東等各大平臺也都高度重視預制菜品類。

        天眼查數(shù)據(jù)顯示,近年來,預制菜相關企業(yè)注冊量逐步增長,目前,我國有近7萬家預制菜相關企業(yè),而超過半數(shù)的企業(yè)都是成立于5年內。

        預制菜的飛速成長是事實,但翻火之后,能否迎來更好的未來,仍舊是個未知數(shù),起碼,擺在企業(yè)和資本面前的,有幾座大山。

        首先,是我國預制菜的家庭端滲透率不足,消費者對其認知度和接受度還有待提升。除此,預制菜尚且屬于無品牌或弱品牌階段,各家需要在生產研發(fā)上下功夫的同時,營銷的比拼也會在未來一段時間顯現(xiàn)。

        另外,截至目前,預制菜還沒有較為固定的生產標準,魚龍混雜的市場,哪家都存在著突出重圍的可能性。

        不過,我們仍然有理由相信,隨著市場越來越大,預制菜的標準會慢慢趨向統(tǒng)一。而各家品牌在明晰自己的優(yōu)勢之后,也會走上正軌,深入細分的菜品之中,真正意義上地在預制菜里分一杯羹。

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