中文字幕亚洲欧美日韩在线不卡,亚洲欧美日产综合在线网性色,思思久久精品6一本打道,综合视频中文字幕

    <sub id="dxmnt"><ol id="dxmnt"></ol></sub>

      1. 靠過河拆橋,印度就能超越中國?

        更新時間:2022-07-31 10:21:57作者:佚名

        靠過河拆橋,印度就能超越中國?

        酷玩實驗室作品

        首發(fā)于微信號 酷玩實驗室

        微信ID:coollabs

        昨天,一個在印度的朋友聯(lián)系我,說下個月就要回國了。

        我問這次待多久,他說這次回來,就不回去了,印度的廠子也解散了。

        說實話,我聽到這個消息后吃了一驚,因為這位朋友做的并不是組裝廠,而是負責中上游供應鏈的某個高端零部件環(huán)節(jié),在印度諾伊達做得很大。要是連他也干不下去了,說明印度的制裁力度已經(jīng)很嚴重了。

        后來他留下一句讓我很印象深刻的話:之前誰都沒想到,印度這次會做這么絕。

        事實上的確如此。2020年印度修改了外國對印投資規(guī)則之后,截至目前,已經(jīng)有多達500家中國廠商遭到了印度的制裁,并且“罪名”扣得五花八門:

        小米因“逃避關稅”,被追繳5.6億元人民幣稅款,被凍結7.25億美元;

        OPPO“錯誤使用關稅豁免”在印度被罰37億元人民幣;

        Vivo“涉嫌洗錢”被凍結近4億元資金;

        華為被指控“涉嫌逃稅”;

        中興被指控“資金來源不明”;

        118個中國應用程序以“國家安全”為由被封禁……


        除此之外,中資企業(yè)參與印度道路建設直接被拒絕,中印合資企業(yè)參與印度列車競標資格也被取消……

        至此,我們可以看到2020年3月,莫迪政府提出的“對華產(chǎn)業(yè)替代”政策,明顯的意圖:

        目的就是讓印度制造替代中國制造,印度資本替代中國資本,并在全球產(chǎn)業(yè)中實現(xiàn)“美西方+印度”的產(chǎn)業(yè)合作模式取代“美西方+中國”的模式。

        甚至有專家將此概括為ABC政策(Anything But China),就是除了中國啥都好談。

        可以說印度正在對中國廠商進行一場“無差別的判罪”,何患無辭。

        在重壓之下,甚至有些品牌已經(jīng)扛不住“折磨”,選擇了撤離。

        前兩天,榮耀CEO趙明在新品發(fā)布會后的記者會上公布了撤出印度市場的決定:

        榮耀幾年前就在印度有團隊和經(jīng)營了很長時間,后來由于眾所周知的原因,榮耀印度團隊撤出了。目前榮耀在印度仍有合作伙伴,并開啟了相關業(yè)務,同時印度市場保持了盈利。未來,榮耀會采取非常穩(wěn)妥的方式在印度市場開展業(yè)務。

        簡而言之,榮耀的離開并非自愿,也并非當下的印度不需要榮耀,單純是印度營商環(huán)境惡化下的無奈之舉。


        隨后他還補充道:實際上,不僅僅是榮耀這樣的大型企業(yè)最后選擇退出印度市場,許多位于印度手機等重要產(chǎn)業(yè)鏈上的我國中小工廠,80%都倒掉了,剩下沒有倒閉的,也有不少選擇退出印度市場。

        正如他所說,榮耀不會是最后一個被逼走的廠商。

        7月上旬,小米就被曝正在越南建廠,引發(fā)了市場關于小米是否在“曲線逃離印度”的猜想。

        更早之前,Oppo、Vivo都傳出了極有可能退出印度市場的消息。

        越來越多的中國企業(yè)正放棄自己多年在當?shù)卮蚱吹幕鶚I(yè),放棄自己用多年來在“鹽堿地”中艱難打造出的供應鏈體系,尋找下一個海外落腳點。

        那么,是不是說莫迪政府的“對華產(chǎn)業(yè)替代”政策就要成功了,是不是要真的已經(jīng)過了河可以拆橋了?

        01

        說到印度拆橋的故事,可以從小米講起。

        2014年,小米第一次進入印度。當時印度已是全球第三大智能手機市場,競爭慘烈早已成紅海。

        為了在當?shù)卦€(wěn)腳跟,小米第二年就拉來富士康,在印度投資35億美元設立了生產(chǎn)線,隨后雙方合作建立的生產(chǎn)線落成投產(chǎn)。

        2015年8月,小米在印度發(fā)布的紅米手機2增強版,就是由富士康印度工廠代工生產(chǎn)。

        2020年,全球疫情導致供應鏈“宕機”,小米不辭辛苦找來三家新的合作伙伴——比亞迪、DBG和Radiant,共同在印度建廠和生產(chǎn)小米設備。

        截至目前,小米在印度已經(jīng)擁有7家制造工廠,3/4的手機零部件做到了本土化,小米在印度銷售的手機中,99%都在印度生產(chǎn)。


        按說做到這種程度,小米應當稱得上印度制造業(yè)的“功臣”。

        結果誰也沒想到,當印度的電子產(chǎn)業(yè)成熟后,卻選擇第一個拿它來“祭天”。

        2022年1月份,印度財政部以“非法匯款給外國實體”為由,向小米出5.6億的天價稅單。

        4個月后,印度執(zhí)法當局再次發(fā)難,扣押了小米集團存在印度的555億盧比存款,約合48億人民幣。

        5月,印度執(zhí)法局扣押小米7.25億美元現(xiàn)金,理由為不當轉移資金。

        要知道自從小米進入印度以來,利潤最高的一年也不過3億多元,假如這些錢全被扣押,也就意味著他們多年來的積蓄就竹籃打水一場空。


        同樣的一幕也發(fā)生在通訊電子領域。

        1999年夏天,華為在印度的班加羅爾成了“印度華為研究所”。當時這個研究所的成立是有些爭議的,一些被派駐印度的華為員工認為,公司在印度設立研究所有些得不償失。

        然而任正非有自己的考慮:印度擁有大量通過CMM認證的軟件企業(yè),華為在印度設立研究所.有助于吸收這些優(yōu)秀人才的加入。

        所謂CMM,就是把軟件開發(fā)過程的成熟度由低到高分為五級,等級越高,表明該企業(yè)軟件開發(fā)失敗風險越低、整體開發(fā)時間越短,并能減少開發(fā)成本、降低錯誤發(fā)生率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

        兩年后,華為在印度正式成立了研發(fā)中心,并解決了一千名人才的就業(yè)問題。“印度研發(fā)中心”成為華為在國外最大的研發(fā)中心。

        換句話說,富士康進到印度讓印度藍領有工可打,印度華為研究所則是給印度白領甚至金領提供一個更大的舞臺。


        后來的事實證明,華為真的是在幫印度培養(yǎng)人才。

        2003年,華為印度研究所就已經(jīng)正式通過了CMM五級認證,標志著華為在CMM戰(zhàn)略實施上再次取得重大進展,已經(jīng)搭建出完善的人才梯隊梯隊。

        2007年,華為在CDMA市場最大的突破,又是出自于華為印度研究所。

        該年年中,華為連續(xù)與印度兩大主要CDMA運營商、位列全球十大CDMA運營商中的Reliance和TATA簽署了設備合同,金額接近3億美元,由其承攬的基站覆蓋面積超過印度國土的一半。

        當然這種合作是雙贏的,印度也一度是華為的主要海外市場之一。此前,有數(shù)據(jù)顯示,2014年到2018年財年,華為在當?shù)氐臓I業(yè)收入從不到2.5億美元上漲到大概12億美元;而公開數(shù)據(jù)更是顯示,在2018-2019財年中,華為在印度的凈利潤指標就達到5.2億人民幣。

        2018年,華為又承諾將在3年內(nèi),投資1億美元生產(chǎn)手機,并開設1000家品牌門店。


        隨著5G時代來臨,按理說,在5G方面全球領先的華為,應該在印度獲得更大的機會。

        然而,華為在印度的境遇卻開始急轉直下。

        去年,華為被排除在印度5G試驗的名單之外。

        到了今年3月,通過的電信許可規(guī)范修正案中,印度又對電信運營商作出規(guī)定,要求其在采購設備時,只能從指定機構批準的“可信任”供應商處。

        愛立信、諾基亞、三星等電信設備商被允許參與本國5G試驗。但中國企業(yè)并沒有在名單之列。也就是說,華為再次與印度5G無緣。

        另一方面,華為的消費電子業(yè)務也被屢遭“突擊”檢查。

        2022年2月15日,印度稅務部門突降與華為相關聯(lián)的主要營業(yè)場所,對其進行搜查行動。

        印度稅務部門的官員們查看了華為的財務文件、賬簿、公司記錄、印度業(yè)務和海外交易文件,并將部分文件帶走。

        該部門表示,這次搜查行動是印度專項打擊電信公司逃稅行為的一部分,這些公司涉嫌通過購買股票、虛假開支等方式向境外母公司轉移利潤并逃稅,這些行為使“印度財政損失巨大”。


        政府出手之后,就是媒體上場。

        印度報業(yè)托拉斯的一篇文章提到,華為通過操縱賬簿以減少其應稅收入。另有《The economic times》指出,印度稅務部門稱已有足夠的記錄材料,證明華為公司和四名被告犯下可根據(jù)《所得稅法》受到最高可判處兩年監(jiān)禁的罪行。

        手法換湯不換藥,而且仍是以“偷稅漏稅”為由。

        可見,印度制裁中國企業(yè)的手段不外乎就兩方面,一方面,是利用政策調(diào)控不讓企業(yè)賺錢,另一方面是在稅收上大做文章,重金罰款,把多年在印度掙下的利潤都罰干凈。

        在這兩根“大棒”之下,中資企業(yè)假如決定立刻離開印度,意味著多年在印投資功虧一簣,但不走的話,又無疑面臨著繼續(xù)被壓榨、罰款的命運,未來的損失可能會更多,在左右為難之下,可謂啞巴吃黃連,有苦說不出。

        02

        如今這樣一個局面,其實印度蓄謀已久。

        早在2014年,莫迪就提出“印度制造”計劃,名義上是希望將制造業(yè)占印度總GDP的比重,從當時的15%提升至25%,并為每年進入印度勞動力市場的逾1200萬年輕人創(chuàng)造就業(yè)。

        但對于電力不發(fā)達、基建水平差、工業(yè)底子長期薄弱的印度來說,這幾乎是件不可能完成的任務。

        于是他們將目光一轉,投向毗鄰的中國,希望通過咱們完善的供應鏈體系,充沛的人才儲備、成熟的基建技術,幫他們完成這項難題。

        當時印度政客也很配合這項計劃,用對中國“諂媚”來形容也毫不為過。

        2014年,印度工業(yè)政策與促進部秘書坎特就曾公開表示,印度擁有大量優(yōu)秀的軟件工程師,擁有大量年輕人口和廣闊市場,歡迎更多中國公司來印度發(fā)展,中印攜手共同推動世界經(jīng)濟增長。

        莫迪更是在一次演講中說出這樣的話:“要讓印度變成一個容易做生意的地方,在近期推出了外商直接投資(FDI)政策之后,印度已經(jīng)成為全球?qū)ν鈬Y本最開放的國家之一?!?/p>


        而當中企來到印度,并逐漸完成本地化之后,印度便開始慢慢露出了獠牙,推出了一個叫“分階段制造計劃”的配套激勵政策。

        這個政策陰就陰在,它干了一件事——提高關稅。

        自2016年起,印度政府連續(xù)五年,針對不同手機零部件上調(diào)關稅,最高稅率達20%。

        但當時中資企業(yè)在印度建組裝廠,很多零部件都是從中國進口,隨著關稅提高,這些企業(yè)進口零件的成本就會被迫大大提升。

        印度智能手機市場又是以中低端機為主,利潤本來就低,生產(chǎn)成本上升一點點,立刻就從盈轉虧。

        無奈之下,一些手機廠商只得將生產(chǎn)零部件的工廠,逐步遷移到印度本土生產(chǎn)。

        通過獲得這些中資企業(yè)的供應鏈,印度的電子產(chǎn)業(yè)飛速進步,從整機裝配,到普通器件,甚至到高價值配件,逐一滲透,逐個突破。

        根據(jù)印度手機和電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會(ICEA)數(shù)據(jù)顯示,從2015年到2019年,印度國內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長了整整,翻了一倍有余。而這背后,大多都是來自中國的電子廠商做出的貢獻。


        到了2020年,印度又頒布另一項政策——“生產(chǎn)關聯(lián)激勵”。

        在這項政策中,印度當局表示將約260億美元,支持14個關鍵行業(yè)的生產(chǎn),包括半導體、光伏、電子設備、制藥、醫(yī)療器械,汽車等,要在印度本土制造企業(yè)中扶持出“印度冠軍”,并創(chuàng)造出600萬個新的就業(yè)崗位。

        其實簡單來說就是一句話:既然已經(jīng)有了底子,那我就要扶植自己的本土企業(yè)了。

        也正是從那一年起,印度開始對中資企業(yè)百般刁難。

        比如,動不動就突然襲擊門店,搜查企業(yè)的稅務明細,只要稍有問題,就從嚴處理。

        比如,10年前的印度法律規(guī)定了外資不需要繳稅,今天修改法律,你就要補交10年以來的稅。

        再比如,發(fā)現(xiàn)你把錢匯回自己的國家,就說你有洗錢的嫌疑,必須把錢留在當?shù)?。印度賺錢印度花,一分別想帶回家。

        政客的口風也搖身一變,開始把中國描繪成追趕、提防的目標,描繪成“假想敵”。

        2020年12月15日,印度信息通信技術部部長拉維?普拉薩德就在一場公開活動上表示,他的目標是讓印度在手機制造領域“超越中國”。


        此外他還說,“政府要集中精力讓印度成為全球電子制造中心,印度未來五年目標是年產(chǎn)10億部手機、5000萬臺智能電視和5000萬臺筆記本電腦和平板電腦等?!?/p>

        在2020年出版的書籍《印度之路:不確定世界中的策略》中,印度外交部長蘇杰生(S. Jaishankar)也表明了印度當前對待中國的策略,“與美交好、管控中國、與歐洲培養(yǎng)友誼、安撫俄羅斯、拉攏日本、吸引鄰國”。

        剛好也是在那一年,中印在加勒萬河谷發(fā)生了一場邊境爭端,隨后印度以國家安全風險為由,趁機封禁了TikTok、微信等近300款中國應用程序。并加強了對中國投資的管控。到了第二年,印度電子和信息技術部又以“安全威脅”為由對54款App下達禁令,其中多數(shù)是中國企業(yè)產(chǎn)品。

        不僅如此,印度還將這種野心還在延伸至更多行業(yè),想要搶中國的產(chǎn)業(yè)。

        2021年10月,印度交通和運輸部部長尼廷·加德卡里(Nitin Gadkari)在一場活動中侃侃而談,稱特斯拉要想擁有印度市場,就必須在印度建廠生產(chǎn),避免在印度銷售“中國制造”,并將“印度制造”的特斯拉向全世界出口。

        為了顯得更有說服力,加德卡里承諾,印度政府將會向特斯拉保證提供一切必要的支持,并保證特斯拉在印度制造的成本將比中國還低?!盁o論想要什么支持,我們的政府都會有求必應?!?/p>

        在發(fā)展迅猛的電動車領域,印度也想復制電子產(chǎn)業(yè)的一幕。

        03

        目前來看,印度這種不通過逐步積累技術競爭力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)替代,而是通過綁票式的法律法規(guī)實現(xiàn)的“產(chǎn)業(yè)綁架”,引起了全球投資者的擔憂。

        這個月初,印度傳來噩耗——盧比匯率大跌,首度跌破了79盧比大關。

        匯率大跌代表著什么?其中一個原因,資金正在外流。

        從過去一年來看,外國投資者從印度股市撤出320億美元,創(chuàng)下歷史紀錄。

        過去6個月里,外國投資者從印度股市總共流出280億。

        尤其在3月份,一周就流出近30億美元,創(chuàng)下歷史最高單周外資流出紀錄。

        這股“減持潮”,已經(jīng)超出了2008年全球金融危機后的規(guī)模。


        這背后,最重要的原因是,在印度“媚華”到“對華產(chǎn)業(yè)取代”的過程中,面對中國企業(yè)表現(xiàn)出180度的態(tài)度轉變,必定也會讓其他國家的投資者心懷不安。

        并且,盡管面對其他國家的在印企業(yè),印度雖然沒有表現(xiàn)出對華“ABC”的極端態(tài)度,但印度也開始對其他國家的企業(yè)下手了。

        比如,今年6月,美國線上零售巨頭亞馬遜,也被印度政府猛坑了一把。

        在進入印度之前,亞馬遜也很懂印度規(guī)矩。該國已經(jīng)有塔塔集團和信實集團兩大線下零售巨頭,惹不起。

        2012年,經(jīng)過亞馬遜游說,印度政府終于同意以10個邦為試點,引入外資背景的線上零售商。最終,亞馬遜以2億美元間接入股了印度未來集團的未來零售。

        2年后,也就是2014年,亞馬遜老板貝索斯來到印度,還受到莫迪的親自接見,希望貝索斯能加大對印度的投資。看起來,一團和氣。


        結果2020年,未來集團直接把自己的零售、批發(fā)、物流、倉儲業(yè)務賣給了零售巨頭信實集團。

        亞馬遜以違反合同,把未來集團給告了??赡苁浅鲇趯τ《确傻牧私猓瑏嗰R遜將此案件提交給了新加坡國際仲裁中心審理。亞馬遜勝訴了。

        但是,未來集團以“非法干預其商業(yè)決策”,上訴到印度最高法院。未來集團勝訴了。

        也是在2020年,貝索斯再次來到印度,卻被印度工商部長告知,他的投資行為會“依法”受到質(zhì)疑和調(diào)查。

        官司打到今年2月,亞馬遜進一步認清了印度法律的現(xiàn)實,表示只要未來集團歸還當初投資的2億美元就既往不咎。然而,未來集團表示,因為經(jīng)營不善,沒錢給。

        不僅如此,亞馬遜還必須繳納20億盧比的罰款。


        或許印度不知道,全球的企業(yè)家也會像消費者評價外賣一樣,評價各個國家的信用。

        就在前陣子,福特汽車公司宣布,已暫停在印度生產(chǎn)電動汽車的計劃。

        法國烈酒集團 Pernod Ricard、瑞士建筑材料公司 Holcim、花旗銀行和蘇格蘭皇家銀行都宣布了遷出印度的計劃。

        德國零售商麥德龍選擇出售經(jīng)營了20年的印度業(yè)務。美國通用也放棄了在印度的工廠.....

        數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年,流入印度的外國直接投資( FDI),全球占比從 3.4% 下降到了2.8%。

        此前傳出要將工廠遷入引入的特斯拉,也轉向印尼,將其作為下一個亞洲工廠的落腳點。

        如今的印度中低端產(chǎn)業(yè)還沒有完善,幫自己修橋鋪路的人卻正在被趕走,自己的高端制造業(yè)還沒成型,外資卻不愿意再將高科技產(chǎn)業(yè)遷入印度。

        一個不尊重外資的地方,外資也不會尊重你。一個不講商業(yè)道德的國家,其他國家也不會和你講道德。

        一個只把外資當作耗材、養(yǎng)肥了就殺的地方,外資也同樣會用腳投票,在你最需要幫助的時候,扭頭紛紛離你遠去。

        尾聲

        雖然目前印度是世界增長最快的經(jīng)濟體,人口也即將超過我國,但在一樣東西培養(yǎng)起來之前,印度和中國就永遠沒有可比性。

        這樣東西,就叫信用。

        哥倫比亞大學經(jīng)濟學教授帕諾什·穆道庫塔斯教授就曾在《福布斯》雜志上發(fā)表過一篇文章,稱從信用評級的角度來看,印度沒有資格與中國平起平坐。

        他在文章中表示,在信用評級機構看來來,所有主要的信用評級機構都給了中國一個近乎完美的分數(shù),這個分數(shù)同美國接近。但它們給了印度一個近乎垃圾的分數(shù)。例如,惠譽國際信用評級有限公司的打分,中國是A+ ,而印度是BBB-。


        三大評級機構對中國和印度的主權信用評級(從左至右:標普、穆迪和惠譽;第二行為中國的主權信用評級,第三行為印度的主權信用評級)

        印度要知道,以市場換技術的本質(zhì),是要追求彼此長期受益,而不是單純地外資來帶飛印度,利用完人家,就一腳把人踢開。

        明白這點之后,印度的產(chǎn)業(yè)升級才能有實質(zhì)性的變化。

        不過從長遠的角度來看,其實他們?nèi)缃襁@樣,對我們來說也并不一定就是件壞事。

        就像上次,印度在基建項目上故意排斥中國,從而避免中國把關于基建的“功力”傳授給印度一樣,印度打壓中國電子行業(yè),也使得印度失去承接中國手機產(chǎn)業(yè)的機會,客觀上阻止了印度對中國手機份額的截奪。

        也避免了我們再次看到東郭先生與蛇的故事。

        并不是所有國家都有中國的潛質(zhì),也不是所有國家都有中國的胸襟,更不是所有國家都有中國的格局,有些國家天生就沒有,你后天給它多少資源,多少人口,它都沒有。

        從如今這場鬧劇看來,印度成不了中國,你給它多少年,它都成不了。

        酷玩實驗室整理編輯

        首發(fā)于微信公眾號:酷玩實驗室(ID:coollabs)

        如需轉載,請后臺留言。

        別想追上中國

        本文標簽: 印度  莫迪  印度政府  中印  印度制造