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2023-01-31
平安健康：公司中期目標為盈虧平衡，付費用戶數(shù)增長至5000萬-6000萬
更新時間：2022-08-18 22:05:33作者：未知
8月18日，平安健康公布2022年中期業(yè)績報告。報告期內(nèi)，平安健康總收入達28.3億元，歸屬于公司所有者的凈虧損為4.24億元，上年同期為虧損8.8億元，虧損同比收窄51.8%。
報告期內(nèi)，平安健康付費用戶數(shù)突破4000萬，環(huán)比增長200萬。截至2022年6月30日，公司累計服務企業(yè)客戶數(shù)749家，過去12個月內(nèi)付費的企業(yè)員工與企業(yè)的客戶超過200萬，金融端付費用戶數(shù)超過3300萬。
資料圖
一、收入下降源于疫情影響和公司戰(zhàn)略2.0深化轉(zhuǎn)型
2022年上半年，平安健康總收入為28.3億元，環(huán)比下降了19.6%。
在平安健康醫(yī)療科技有限公司2022年中期業(yè)績發(fā)布會上，平安健康首席財務官臧珞琦表示，收入下降一方面受到上半年疫情對線下到店履約和商城物流的影響；但更主要的是隨著公司戰(zhàn)略2.0深化的穩(wěn)步推進，公司主動調(diào)整優(yōu)化了與新戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)性較弱、高投入、低價值的業(yè)務，向支付意愿高、增長空間大的綜合金融渠道和企業(yè)客戶渠道轉(zhuǎn)型。
對于近期平安健康股價出現(xiàn)的波動，臧珞琦表示，“資本市場的變化其實是受到諸多因素影響的，相較于股價的變化，我們更多關(guān)注公司的實質(zhì)價值，股價短期波動并不能代表公司長期價值。”
她提到，公司目前戰(zhàn)略十分清晰，去年四季度以來平安健康正式開始戰(zhàn)略2.0深化轉(zhuǎn)型，目前整體業(yè)務發(fā)展穩(wěn)健，符合公司當前的預期。
“去年12月起也執(zhí)行了股份回購計劃，耗資港幣7.3億元。過去一段時間的回購，也對于穩(wěn)定市場起到關(guān)鍵作用，介于股價回購計劃，也反映了董事會和管理層對公司前景的信心?！?/p>
平安健康首席執(zhí)行官方蔚豪表示，平安集團這幾年已將整體的戰(zhàn)略方向明確在綜合金融+醫(yī)療健康雙輪驅(qū)動，醫(yī)療健康是平安集團非常重要的戰(zhàn)略方向之一。
“平安健康作為集團醫(yī)療生態(tài)圈不可或缺的一部分，是整個集團醫(yī)療生態(tài)圈旗艦的重要組成，未來在整個醫(yī)療健康大的版圖之內(nèi)起到非常重要的作用?！?/p>
方蔚豪表示，平安健康正與集團醫(yī)療生態(tài)圈進行深度融合，未來將獲得更多有力支撐資源?！氨热缯f，平安健康可以從集團2.23億的個人金融客戶中獲取廣大的用戶來源。平安健康在向企業(yè)健康管理服務方向邁進同時，我們可以獲得平安集團多達200萬以上的企業(yè)客戶池資源的支撐?！?/p>
二、公司中期目標為盈虧平衡，付費用戶數(shù)增長至5000萬-6000萬
去年，平安健康對外公布將聚焦企業(yè)管理市場。會上，平安健康總裁吳軍進一步透露了目前B端業(yè)務的具體進展，以及下半年規(guī)劃。
吳軍表示，平安健康已經(jīng)初步建立了比較完善的面向企業(yè)用戶和企業(yè)員工的產(chǎn)品體系，企業(yè)員工產(chǎn)品“易企健康”2+4的產(chǎn)品體系和兩大核心產(chǎn)品“體檢+”、“健管+”，以及四大定制產(chǎn)品，包括隨心配、職場健康、智慧醫(yī)務室以及企業(yè)福利兌換平臺。
財報顯示，平安健康付費用戶數(shù)穩(wěn)步增長，去年12個月超過了4000萬，相對于2021年全年增長200萬。累計服務的企業(yè)數(shù)達到了749家，覆蓋企業(yè)員工和企業(yè)用戶數(shù)達200多萬。
吳軍提到，目前公司已與多家央企、國企有千萬級以上的企業(yè)健管項目合作以及續(xù)約。未來，將繼續(xù)打磨針對B端的產(chǎn)品及服務，加大B端潛在市場開拓，并積極與平安集團醫(yī)療健康生態(tài)圈協(xié)同，服務更多的企業(yè)員工與用戶。
健康市場正面臨著嚴峻競爭，與京東健康、阿里健康等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道友商相比，平安健康的差異化和優(yōu)勢表現(xiàn)在哪些方面？
方蔚豪表示，平安健康最大的不同體現(xiàn)在2.0深化戰(zhàn)略上，也就是管理式醫(yī)療+家庭醫(yī)生會員制+O20醫(yī)療健康服務。
他提到，首先，平安健康所面對的客群來源不僅僅是C端，還有B端和F端，F(xiàn)端是保險和銀行端等等。“從平安集團所提供的保險和金融客戶出發(fā)，我們越來越發(fā)現(xiàn)保險和醫(yī)療健康是一個硬幣的兩面，未來可能誰也離不開誰，平安健康在其中有得天獨厚的優(yōu)勢，能夠和我們的保險公司站在一起，幫助保險客戶提供保險+醫(yī)療健康整體服務，為銀行提供更加有價值的權(quán)益。”
方蔚豪提到，第二點不同在于家庭會員制?！拔覀冏杂械尼t(yī)生隊伍，一方面能夠解決線上輕問診處方，但將來越來越重要的是能夠解決線上線下O2O的斷點連接，能夠幫助我們的患者在“省心、省時、又省錢”的情況下找到最佳解決方案，找到對的醫(yī)生，這是關(guān)鍵。
第三則在于O2O服務。“我們有自己廣闊的線下資源，包括剛才說到的三千多家醫(yī)院、20.8萬家的藥店合作，以及1800多家的體檢機構(gòu)，10萬家以上的健康管理機構(gòu)，還有1500多的名醫(yī)資源，可以支撐我們到店和到家的網(wǎng)絡，形成到線的整體體系，“三到”成為我們?yōu)橛脩?、企業(yè)客戶包括保險公司客戶能夠提供整體服務網(wǎng)絡的最大支撐?！狈轿岛辣硎尽?/p>
平安健康方面表示，公司的長期盈利性是毋庸置疑的?！拔覀兊闹衅谀繕藶橛澠胶?，付費用戶數(shù)增長至5000萬-6000萬?！保ㄒ怀龋?/p>