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      1. 黃光裕稱要“熬過寒冬” 擬向國美零售注入物業(yè)物流資產(chǎn)

        更新時間:2022-08-20 14:05:30作者:未知

        黃光裕稱要“熬過寒冬” 擬向國美零售注入物業(yè)物流資產(chǎn)


        近期陷入不利傳聞的國美零售(00493.HK),8月19日晚發(fā)布公告透露了應對的策略,其大股東擬向國美零售注入物業(yè)、物流資產(chǎn)。國美零售的創(chuàng)始人、大股東黃光裕當晚還發(fā)表公開信透露,之前“18個月恢復國美原有市場地位”的計劃過于樂觀,現(xiàn)在再定三年目標。

        收購兩項物業(yè)和安迅物流

        據(jù)公告,2022年7月20日,國美零售訂立一項協(xié)議,國美零售有條件同意向國美地產(chǎn)控股有限公司收購鵬融地產(chǎn)(海外)有限公司(下稱鵬融地產(chǎn))的全部股權。鵬融地產(chǎn)由黃光裕全資擁有,其主要資產(chǎn)為國美商都物業(yè)及湘江玖號物業(yè)。此次收購的代價將參考國美零售委聘的獨立估值師對鵬融地產(chǎn)的權益估值而定。

        國美商都位于北京中關村豐臺科技園區(qū),總建筑面積52.46萬平方米,包括31萬平方米的8層高的購物中心及有關餐飲、娛樂及配套設備,3.55萬元平方米的辦公大樓,5.54萬平方米的酒店公寓,1945平方米的庫房,12萬平方米的三層地下車庫。國美零售計劃在8層高的購物中心內(nèi)容納約300間全品類電器及電子消費品制造商,通過融合家電、家居、家裝等不同板塊,形成線上線下結(jié)合、全場景互聯(lián),實現(xiàn)體驗與售賣。

        湘江玖號位于長沙岳麓區(qū),總建筑面積13萬平方米,包括6層高的購物中心和餐飲、娛樂及配套設備,以及地下車庫。國美零售計劃在此打造城市綜合展示體驗中心,實現(xiàn)線上線下打通。

        為進一步做好服務閉環(huán)和增值服務,國美零售還將適時通過向控股股東收購安迅物流部分股權,達成控股安迅物流的目的。

        減少對“真快樂”APP的投入

        對于此次收購,國美零售表示要打造新盈利模式,形成以展(線下精品體驗)、銷(線上線下全渠道自營+共享型供應鏈)、家庭電子類產(chǎn)品一體化解決方案、泛家電延伸產(chǎn)品及增值服務(送裝、售后、延保、付費會員經(jīng)營等)等五類主要盈利模式,其他非關聯(lián)或虧損業(yè)務將予以剝離、出售或停止發(fā)展,逐步減少對國美真快樂等費用較大業(yè)務的投入。

        同時,國美零售將通過加強科技賦能,打造O2O電器及消費電子產(chǎn)品零售全場景全渠道提供商,全面提升門店經(jīng)營質(zhì)量,同時通過關撤低效門店、新開大店好店、拓展加盟門店,全面優(yōu)化全國門店網(wǎng)絡布局。

        國美零售表示,本次戰(zhàn)略調(diào)整旨在以低價注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升股東回報水平。為此,國美零售將促使管理團隊在2023年實現(xiàn)較好業(yè)績及較高盈利;優(yōu)化管理架構(gòu),優(yōu)化并減員,提升人效,關閉虧損門店,通過招退減租門店,選好位置新開城市店、大店,提升平效,以品牌經(jīng)營管理模式和商品供應鏈的輸出能力,快速拓展網(wǎng)絡,形成“自營+加盟”的模式,以網(wǎng)格化覆蓋至全國一至六線城市。落實展銷分離模式,提高毛利,實現(xiàn)零庫存。

        國美零售7月21日起暫停買賣,上述公告發(fā)布后,將于8月22日起恢復買賣。國美零售將在8月31日舉行公司董事會會議,審議公司2022年上半年業(yè)績。

        黃光裕稱“熬過這個寒冬”

        國美零售2021年收入464.84億元,歸母凈利虧損44億元。此前,國美零售一度陷入拖欠供應商貨款、裁員、欠薪等傳聞。國美某區(qū)域負責人曾向第一財經(jīng)記者表示,國美今年三月架構(gòu)調(diào)整,取消大區(qū)的管理層級。今年市場艱難,零售企業(yè)壓力巨大。國美一方面與銀行積極溝通,一方面積極做好銷售,讓經(jīng)營正?;?。

        黃光裕8月19日在國美官微發(fā)布公開信稱,國美需要面對現(xiàn)實、直面生存,國美進入了戰(zhàn)略性聚焦與蟄伏,以熬過這個寒冬。需要大家更多的包容與支持,多給企業(yè)時間和空間。

        作為大股東,黃光裕將促使管理團隊實現(xiàn)未來較好業(yè)績的承諾對賭,實現(xiàn)三年戰(zhàn)略發(fā)展目標:在2023年實現(xiàn)較高盈利并達到以往較高水平,2024年達到歷史最好水平,2025年明顯超越歷史最好水平。

        通過注入國美商都、湘江玖號、安迅物流控股權的資產(chǎn),希望提升國美零售的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。黃光裕表示,從上市公司剝離的項目和資產(chǎn),依托集團其它資本平臺進行聚焦重組,對為未來準備而可以暫緩的、影響現(xiàn)金流的、不盈利的項目,出售或關停并轉(zhuǎn)。

        去年2月,黃光裕曾向管理層團隊提出發(fā)展目標“力爭用未來18個月時間,使國美恢復原有市場地位。”黃光裕在公開信中反思道,對執(zhí)行困難預料不足,加之疫情長時間擾動,導致現(xiàn)實與這一目標有一定差距,坦然接受外界的質(zhì)疑和批評,將持續(xù)校正戰(zhàn)略實施路徑。

        他表示,三年來,實體經(jīng)濟、線下零售業(yè)服務業(yè)遭遇了嚴峻的沖擊和挑戰(zhàn)。這個時間點還在困境中堅持堅守的企業(yè),很多不是因為經(jīng)營性問題,多半是疫情等不可抗力帶來的短期沖擊。期望國家政府部門進一步改善營商環(huán)境,多給企業(yè)一些財稅政策支持,銀行金融機構(gòu)能進一步放寬融資條件,助企業(yè)渡難關。

        “骨子里,我是一個天生的進取者、開拓者,我相信國家,相信未來市場,相信戰(zhàn)略,相信團隊?!秉S光裕說,通過短期戰(zhàn)略性的聚焦和蟄伏,度過短期困難,相信未來國美會更好。

        本文標簽: 黃光裕  國美  零售  物流