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      1. 銷售額血降七成!這家千億房企,業(yè)績會好尷尬

        更新時間:2022-08-31 08:11:34作者:未知

        銷售額血降七成!這家千億房企,業(yè)績會好尷尬

        往年這個時候,貓姐穿梭在香港的各大酒店,參加各家房企的中期業(yè)績會。

        那時候,房企業(yè)績會想法比較多:規(guī)模、轉(zhuǎn)型和多元化。

        今年,房企思想比較統(tǒng)一:裁員、降薪和活下去。

        今天下午,曾經(jīng)的兩千億房企中南建設(shè),舉行了2022年度中期業(yè)績發(fā)布會。


        但在投資者和媒體提問環(huán)節(jié),畫風是這樣的:

        聽說公司有商票違約的情況,請解釋一下!

        聽說公司裁員又降薪了,請解釋一下!

        聽說公司部分項目有農(nóng)民工討薪的情況,請解釋一下!

        雖然貓姐十分佩服中南管理層的實誠,竟然沒有對這些問題進行任何的過濾和處理,照直念了出來。

        但,多少有點尷尬就是了。

        而中南建設(shè)的處境,折射的實際上也是大部分民企在過去這段時間的生存處境——

        雖然勉強撐住,沒有發(fā)生任何實質(zhì)性違約(境內(nèi)債無一違約,美元債交換要約)。

        但,也是艱難求存。


        困局求存

        中南建設(shè)董事兼總經(jīng)理陳昱含,用“困局求生”來形容公司的上半年。

        首先,公司經(jīng)營規(guī)模顯著收縮。

        中南的收縮幅度有多劇烈,幾組數(shù)據(jù)就能看清楚:

        1、2022 年上半年,中南實現(xiàn)合同銷售金額 330.1 億元,同比減少69.7%。

        2021年銷售規(guī)模還有1974億的,今年上半年只剩下330億元,全年大概率千億都不會有了。

        2、受疫情和房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整影響,中南建筑業(yè)務(wù) 2022 年上半年新承接(中標)項目合同總金額 25.4 億元,同比減83.4%。

        繼踩雷恒大之后,建筑業(yè)務(wù)也全線收縮。

        3、針對市場情況,中南有針對性調(diào)整了不同項目的施工進度。

        2022 年上半年公司新開工面積114.6 萬平方米,同比減少 78.8%,竣工面積346.1 萬平方米,同比減少 12.4%。

        4、支付給員工的工資降到了14億元,而去年同期是39億元,足足少了25億。

        這是裁了多少員工的結(jié)果?


        市場寒冬,業(yè)務(wù)收縮,開源節(jié)流,把錢留在手上,成了企業(yè)的必然選擇。

        但業(yè)務(wù)劇烈收縮,甚至不惜大規(guī)模打折降價去庫存以換取現(xiàn)金,中南的業(yè)績自然也不會好看。

        上半年,中南實現(xiàn)營收241.3 億元,同比下降 37.3%。

        綜合毛利率只剩下 9.72%,同比下降6.59 個百分點。

        在去年出現(xiàn)公司發(fā)展史上首度虧損,巨虧34個億之后;上半年,中南繼續(xù)出現(xiàn)虧損,且虧損幅度達到14個億。


        當然,也不是沒有好消息。

        在融資急劇收縮的背景下,中南的降負債倒是卓有成效。

        截至 2022 年 6 月末,公司有息負債(含期末應(yīng)付利息)進一步下降到了511.7 億元,比 2021 年末又減少了109.4 億元,但資產(chǎn)負債率依然高達率 88.05%。

        可不,還債還了一百多億,借錢只借到4個億。


        當中,短期借款和一年以內(nèi)的有息負債合計 194.9 億元;同期,公司貨幣資金 163.2 億元。

        在手現(xiàn)金依然無法覆蓋短期負債,但資金缺口比2021年底的近百億,還是稍微改善了那么一點點。

        同時,據(jù)公司管理層透露,公司下半年即將到期的債務(wù),只有2個億。

        也就是說,大部分的短期債務(wù),將集中在半年后到期,算給了中南一點喘息的時間。


        三大難點

        顯然,相對于半年前,2021年度業(yè)績會上,中南管理層因為業(yè)績大變臉、盈利變巨虧而不得不公開道歉的艱難處境,這一次的中期業(yè)績會,中南的處境,還是好了那么一點點。


        但,還是很難。

        陳昱含在業(yè)績會上坦誠,當前行業(yè)存在三大突出難點:

        第一,風險從供給傳導(dǎo)至需求,消費能力、意愿和信心嚴重受挫,各類政策市場響應(yīng)還有限;

        房企爆雷、停貸風波疊加疫情對日常生產(chǎn)生活所帶來的影響,大家都沒有信心,不愿或者說不敢買房了。

        第二,壓力從融資擴展到經(jīng)營,企業(yè)生存狀況還沒有根本改變;

        保交樓的壓力下,特別是“停貸風波”之后,監(jiān)管對于預(yù)售資金的監(jiān)管非但沒有放松,反而加強了,箍在房企脖子上的資金緊箍咒,依然沒有絲毫放松。

        第三,“救行業(yè)、不救企業(yè),救項目、不救企業(yè)”的導(dǎo)向下,企業(yè)獲得的有效支持還不夠。

        要知道,中南建設(shè)已經(jīng)是資金鏈斷裂的房企中,相對幸運的一個。

        今年5月份,中南建就曾公告宣布,與華融資產(chǎn)、南通政府單位簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

        針對公司及中南控股其他主體在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)項目并購、社會與資本合作項目盤活等開展業(yè)務(wù),共同支持中南控股轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        有關(guān)支持項目總規(guī)模不超過50億元,也可引入其他投資機構(gòu)。


        今年8月份,中南建設(shè)又公告宣布,公司控股股東中南控股與江蘇資產(chǎn)管理有限公司簽署了合作框架協(xié)議。

        根據(jù)有關(guān)協(xié)議,江蘇資產(chǎn)或其指定主體擬與中南控股或其指定主體共同設(shè)立規(guī)模20億元、存續(xù)期3年的基金,用于中南控股及關(guān)聯(lián)方投資的項目合作,包括不限于存量債務(wù)重組、現(xiàn)有項目續(xù)建等。


        有地方政府馳援,又有AMC入場,中南也算是背景強大了。

        但依然感覺如此艱難,其他爆雷房企,就更不必說了。

        中南建設(shè)董事長陳錦石在業(yè)績會上甚至直言:

        “看一家房企以3線4檔標準來看,已經(jīng)沒用了,能保證活下去才是最重要的,因為宏觀經(jīng)濟壓力下行。

        對房企而言,目前排名靠前及拿地靠前,并不是好事情。”


        銷售端低迷,融資端沒有任何改善,任何的房企,都只是勉力支撐。

        中南撐過了上半年,可能也能勉力撐過下半年。

        但更多的其他房企,又還能撐多久呢?

        二十大就要來了,房地產(chǎn)會有變數(shù)嗎?

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