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當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有目標(biāo)的時(shí)候，就是他走下坡路的時(shí)候，放在國(guó)家和地區(qū)也同樣合適。

曾經(jīng)輝煌的奴隸制社會(huì)被農(nóng)耕的封建王朝取代，輝煌的封建農(nóng)耕社會(huì)亦被資本主義工業(yè)化取代，再輝煌的過(guò)去亦是曾經(jīng)，當(dāng)我們只回憶過(guò)去創(chuàng)造的神話(huà)的時(shí)候，我們的朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在趕超我們。江蘇，一個(gè)大家都知道的富裕的地方，自南宋開(kāi)始，江蘇所在地就慢慢地成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的一環(huán)。

改革開(kāi)放以來(lái)，江蘇在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了不俗的成績(jī)，如果我們自己關(guān)起門(mén)來(lái)，看看自己的成績(jī)并不錯(cuò)，可是我們打開(kāi)窗戶(hù)看看，我們離幸福還有一段很長(zhǎng)的路要走，現(xiàn)在的成績(jī)也不是我們江蘇的終點(diǎn)，我們還可以取得更好的成績(jī)，比如我們現(xiàn)在提到的30萬(wàn)億的目標(biāo)。我為什么把這個(gè)數(shù)據(jù)拿出來(lái)，大家可以看看日韓、歐洲三強(qiáng)和美國(guó)，以江蘇9200萬(wàn)常住人口計(jì)算，我們完成GDP30萬(wàn)億的目標(biāo)，我們的人均GDP水平在他們之間，人均略強(qiáng)于歐洲三強(qiáng)，和日韓相當(dāng)，低于美國(guó)人均數(shù)值，這么一看，好像定的目標(biāo)還有點(diǎn)低，有點(diǎn)患得患失的感覺(jué)，這里大可不必。

再來(lái)看看我們現(xiàn)在的數(shù)值，江蘇省GDP約為11.5萬(wàn)億，人均約為12.5萬(wàn)，現(xiàn)在想要達(dá)到30萬(wàn)億的GDP,相當(dāng)于現(xiàn)在數(shù)值的2.5倍，難不難，非常困難，為什么，現(xiàn)在如果我們走訪(fǎng)江蘇十三市的話(huà)，我們會(huì)艱難的發(fā)現(xiàn)，想要達(dá)到30萬(wàn)億的目標(biāo)非常的難，因?yàn)槲覀儾恢涝趺慈ヅΣ趴梢詫?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

這里，我們可以換一個(gè)思路，我們可以想想，我們現(xiàn)在的江蘇發(fā)展中還有哪些不足，這些不足的地方我們可不可以補(bǔ)救；其次我們?cè)賮?lái)看看，有沒(méi)有新的發(fā)展思路，有沒(méi)有什么非常利好的內(nèi)外部環(huán)境。

首先來(lái)講講我們?cè)诟母镩_(kāi)放的初期，我們遇到了哪些積累下來(lái)的問(wèn)題。首先從技術(shù)層面上，我們知道我們地區(qū)更多的工業(yè)化是基礎(chǔ)工業(yè)化水平，模仿和成本低是我們最大的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的負(fù)面的東西就是附加值比較低，這是一個(gè)工業(yè)整個(gè)系統(tǒng)遇到的問(wèn)題。第二個(gè)就是現(xiàn)在大家知道的散裝蘇，我們?cè)诎l(fā)展的初期鼓勵(lì)大家你追我趕，形成了非常好的發(fā)展氛圍，我們江蘇的每一個(gè)地級(jí)市都是全國(guó)百?gòu)?qiáng)市，中國(guó)最強(qiáng)的地級(jí)市蘇州也在我們江蘇境內(nèi)，背后帶來(lái)的也是我們的產(chǎn)業(yè)重合比重較大。

其實(shí)上面提到的問(wèn)題，有點(diǎn)賣(mài)弄的感覺(jué)，因?yàn)檠芯拷K的人都知道，而且還有一個(gè)非常重要的是，國(guó)家政府和全體江蘇同胞正在積極的解決這個(gè)問(wèn)題，不管是國(guó)家提出的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，還是現(xiàn)在江蘇的幫扶政策，無(wú)一不說(shuō)明，我們正在解決這些大家熟知的問(wèn)題。

我最想說(shuō)的是接下來(lái)遇到的發(fā)展機(jī)會(huì)，也是我們江蘇人接下來(lái)提升自己的機(jī)會(huì)。首先在政治上，大家經(jīng)常提到的江蘇省會(huì)城市改變，可能也有國(guó)家專(zhuān)業(yè)人員在研究，其實(shí)，不管各位是不是不滿(mǎn)，我們假設(shè)省會(huì)城市改變，這里帶來(lái)的不可控因素太多了，需要慎重，但是，因?yàn)檫^(guò)去更多的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在有條件的合同，最重要的是需要發(fā)揮整個(gè)江蘇的能力，需要我們?cè)谡紊献龀雠Γ覀€(gè)人認(rèn)為改變的點(diǎn)有兩個(gè)：首先是蘇北城市的整合和提升工業(yè)化水平；其次是蘇州、無(wú)錫擁有高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自主權(quán)，還有高附加值的營(yíng)收權(quán)力；這兩方面政治上的改革和南京的省會(huì)，形成一個(gè)三角，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通力合作，發(fā)展壯大江蘇的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這里我認(rèn)為，最好的發(fā)展模式是，提高蘇北某個(gè)城市、蘇州無(wú)錫的行政地位，蘇北城市選擇可以是淮安，也可以是泰州，也可以是其它地方，這里政府擁有更全面的數(shù)據(jù)也有更專(zhuān)業(yè)的人才，選擇在哪里，只要能夠帶動(dòng)整個(gè)蘇北城市發(fā)展，我都是堅(jiān)決的擁護(hù)，這樣，形成一個(gè)三角：南京提供海量的人才和發(fā)展思路，蘇北提供中低端工業(yè)品，蘇南提供高端產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品，首先在江蘇省內(nèi)形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)小循環(huán)，然后依托循環(huán)式經(jīng)濟(jì)和國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)，最終實(shí)現(xiàn)江蘇經(jīng)濟(jì)的騰飛。

我們可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的算法，如果現(xiàn)在蘇南地區(qū)的一半中低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移到蘇北，蘇南補(bǔ)全自己的整體空缺，同時(shí)搶占國(guó)外制造業(yè)在省內(nèi)的市場(chǎng)，我們江蘇整體上完成15萬(wàn)億的目標(biāo)輕而易舉。當(dāng)我們完成內(nèi)部勢(shì)能的積蓄的時(shí)候，我們和國(guó)外同級(jí)別的產(chǎn)品在我們國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)究竟有多大，這里我不敢說(shuō)，但是，只要我們?cè)谌我皇袌?chǎng)占有率高于國(guó)外中高端產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，不管是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)外市場(chǎng)，我們的30萬(wàn)億就妥妥的。

30萬(wàn)億的目標(biāo)難不難，我覺(jué)得很難，當(dāng)我們?cè)谧非蟠竽繕?biāo)之前設(shè)立一段一段的小目標(biāo)，我們做好每一個(gè)定好的步驟，堆積之難變成一個(gè)一個(gè)小片段，我們可以慢慢的處理，變難為易，最后實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。具體的小步驟如下。

第一步，政治上，確立三角型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，省會(huì)南京提供人才和發(fā)展思路；蘇北確定中心型城市模式發(fā)展模型，帶領(lǐng)蘇北整體工業(yè)化的騰飛；蘇南發(fā)起對(duì)高端制造業(yè)、高附加值產(chǎn)業(yè)的沖鋒。

第二步，堅(jiān)定地將第一步走下去，蘇南穩(wěn)中有進(jìn)，蘇北高速發(fā)展，南京大本營(yíng)統(tǒng)籌全局，完成15萬(wàn)億的小目標(biāo)，這是一個(gè)陣痛的過(guò)程，三年調(diào)整，二年適應(yīng)，三年拼搏，我們用8年的時(shí)間為我們江蘇打好發(fā)展新征程的基礎(chǔ)。

第三步，依據(jù)打好的基礎(chǔ)，優(yōu)先和外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)鼓勵(lì)部分前沿產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門(mén)，用三年以秋風(fēng)掃落葉的態(tài)勢(shì)完成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的絕對(duì)占有，完成30萬(wàn)億的小目標(biāo)。接下來(lái)，認(rèn)真的研究我們?cè)趪?guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，慢慢的了解、熟悉。

第四步，亮出我們自己的劍，在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上和他們真正的決一勝負(fù)。

站在10年后，我們眺望今天，會(huì)為我們自己的熱血而感到心情澎湃，也為自己的選擇感到自豪，更重要的是，謝謝自己10年前的選擇，謝謝你從現(xiàn)在開(kāi)始的努力改變。