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      1. 財富超馬云6倍,媲美馬斯克!印度版李嘉誠,在疫情中崛起

        更新時間:2022-09-20 00:40:22作者:智慧百科

        財富超馬云6倍,媲美馬斯克!印度版李嘉誠,在疫情中崛起



        文丨華商韜略 那日蘇

        日前,美國商業(yè)雜志《富比士》公布的“世界富豪排行榜”,發(fā)生了一樁引起全球側(cè)目的變動:

        印度首富高塔姆·阿達(dá)尼已超越亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯,成為全世界第二富豪。



        人們所熟知的微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨和“股神”沃倫·巴菲特分別排名第5和第6位。

        這位亞洲新首富的財力,超越了以往所有我們認(rèn)知當(dāng)中的亞洲富豪。

        根據(jù)富比士最新披露的數(shù)據(jù)顯示,阿達(dá)尼目前的身家高達(dá)1460億美金,是馬云的6.4倍,農(nóng)夫山泉董事長鐘睒睒的2.3倍。

        這位舉世矚目的超級富豪,并非出生就大富大貴。相反,他的家境在印度社會只能說是小康。在種姓制度影響深遠(yuǎn)的印度,出身“賤民”階層的阿達(dá)尼,更談不上什么社會地位。

        那么,高塔姆·阿達(dá)尼是如何一步一步積累出令全世界都震驚的巨額財富的呢?



        高塔姆·阿達(dá)尼出生在一個小商人家庭,他的父親是印度南部古吉拉特邦的一個紡織商人。包括高塔姆·阿達(dá)尼在內(nèi),老阿達(dá)尼和妻子共育有7個子女。

        1978年,年僅16歲的阿達(dá)尼從自己的家鄉(xiāng)古吉拉特邦,來到了大城市孟買。

        孟買是印度最繁華的港口城市,相當(dāng)于中國的上海。在這里,阿達(dá)尼成功找到了一份體面的工作——印度著名珠寶企業(yè)的“馬亨德拉兄弟”公司,做鉆石分揀員。

        盡管年紀(jì)輕輕,又沒有背景,但是阿達(dá)尼仍舊憑著自己的商業(yè)頭條在孟買這座大城市混得如魚得水。他很快就在當(dāng)?shù)氐闹閷毷袌錾祥_了一家自己的鉆石經(jīng)紀(jì)公司,為自己積累了第一桶金。

        三年后,阿達(dá)尼很快迎來了自己的機(jī)遇。

        他的哥哥在家鄉(xiāng)古吉拉特邦運營起了一家塑料廠,生意剛有點起色。作為全家最聰明的孩子,還不到20歲的阿達(dá)尼就被叫回家運營這家小廠子。

        這是阿達(dá)尼進(jìn)入世界市場,成為印度最成功的企業(yè)家的開始。

        80年代前期是印度經(jīng)濟(jì)飛速增長的“黃金時期”,平均GDP增速約為5%~6%,雖然略遜于中國經(jīng)濟(jì)高速增長期,但這種發(fā)展速度在全世界范圍內(nèi)都不常見。

        阿達(dá)尼敏銳嗅到了印度國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速增長、市場愈發(fā)龐大,對于新材料的需求也飛速增長的商機(jī)。他利用哥哥的工廠為印度進(jìn)口工業(yè)原料聚氯乙烯,并與印度的其他小型工廠展開了長期合作。

        到1988年,阿達(dá)尼的進(jìn)出口生意已經(jīng)做到了遠(yuǎn)近聞名,他的阿達(dá)尼集團(tuán)也隨之成立。

        最初,這家公司只經(jīng)營農(nóng)業(yè)和電力相關(guān)的業(yè)務(wù)。90年代初,隨著印度成為全球化市場的重要一員,阿達(dá)尼也開始進(jìn)軍金屬、紡織品和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易。

        到現(xiàn)在為止,阿達(dá)尼也只能算是一個成功的商人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到巨富階層??刹痪煤螅陀瓉砹艘粋€讓他財富翻倍的機(jī)會。

        1994年,印度古吉拉特邦政府宣布,要將轄區(qū)內(nèi)最大的港口蒙德拉港的管理權(quán)外包出去。作為當(dāng)?shù)刈钣胸敻坏母簧讨?,阿達(dá)尼當(dāng)然也沒放棄這個機(jī)會,積極競標(biāo)。

        最終,他獲得了這個機(jī)會。

        蒙德拉港是當(dāng)?shù)卣畠A盡心力打造的經(jīng)濟(jì)特區(qū),能得到這座港口的經(jīng)營管理權(quán)可謂是來之不易。所以競標(biāo)成功后,阿達(dá)尼也不惜血本地投資建造了全印度最大的私人港口——阿達(dá)尼港。

        這座港口的建設(shè)為阿達(dá)尼的公司帶來了驚人的回報——每年2.1億噸貨物的吞吐量,讓阿達(dá)尼從一個名不見經(jīng)傳的外貿(mào)商人,成為了印度家喻戶曉的富豪。



        資本一旦積累到一定程度,就會產(chǎn)生滾雪球效應(yīng),迅速膨脹。

        次年,阿達(dá)尼集團(tuán)成立電力業(yè)務(wù)部門,依靠著雄厚的經(jīng)濟(jì)實力,阿達(dá)尼又成了印度最大的火力發(fā)電商。

        隨后的二十年間,阿達(dá)尼集團(tuán)不斷地鞏固和擴(kuò)張自己的資產(chǎn),漸漸成為印度最頂級的交通和能源企業(yè)。

        2019年,阿達(dá)尼集團(tuán)計劃還收購澳大利亞東北部煤礦的消息,引起了當(dāng)?shù)夭恍〉目只?。澳媒用大篇幅報道,渲染著亞洲資本入侵西方世界的恐慌。

        這時,全世界都開始注意到了,這個來自印度的超級富豪。

        次年,新冠疫情在全世界范圍內(nèi)大流行。印度由于低下的醫(yī)療衛(wèi)生水平,成為受沖擊最嚴(yán)重的國家之一,農(nóng)產(chǎn)品危機(jī)、民族矛盾等等積壓許久的危機(jī)一起爆發(fā),印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入停滯甚至倒退。

        但有研究顯示,印度排名前15的大企業(yè),卻因為壟斷和競爭對手的失勢,而財富暴漲。

        其中,就有阿達(dá)尼的公司。

        自從新冠疫情爆發(fā)以來,阿達(dá)尼集團(tuán)積極收購因外國資本和印度官方撤資而降價的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

        2020 年 5 月,阿達(dá)尼贏得了印度太陽能公司(SECI) 價值 60 億美元的全球最大太陽能投標(biāo)。隨后更是一路高歌,收購了日本軟銀投資的可再生能源、孟買國際機(jī)場等資產(chǎn)的股份。

        俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)以后,阿達(dá)尼又成功抓住了全球大宗能源貨物上漲的機(jī)遇,大量進(jìn)口來自俄羅斯的煤炭,被冠以了“亞洲煤王”的稱號。

        隨著煤價、電價都如脫韁的野馬般增長,印度供應(yīng)不足而陷入大規(guī)模停電。煤王阿達(dá)尼的個人財富,也迎來了指數(shù)級別增長。



        外媒稱,自新冠疫情爆發(fā)以來,阿達(dá)尼集團(tuán)的資產(chǎn)數(shù)額獲得了每年將近200%的高增長。這讓他在全球富豪排行榜上的排名,以一個驚人的速度上升。

        去年還在10名開外,今年5月份超越巴菲特成世界第五,如今又超越貝索斯,成為了馬斯克世界首富位置的競爭者。這樣的財富增長速度,令所有人都瞠目結(jié)舌。

        然而縱觀阿達(dá)尼的發(fā)家史,他的財富積累過程并非像馬斯克、比爾蓋茨那樣依靠顛覆性的創(chuàng)新科技取得,而是走上了一條相對傳統(tǒng)的道路——資源壟斷。

        如今印度已成為全球最有活力的新興市場,相信還會不斷有像阿達(dá)尼這樣的超級富豪涌現(xiàn)來沖擊我們的眼球。

        創(chuàng)造出這樣的財富神話,阿達(dá)尼們的個人努力固然不能忽視。不過對于國家發(fā)展來說,資源被少數(shù)超大私人企業(yè)壟斷也許并非益事。





        自2019年以來,阿達(dá)尼的財富倍增,但與此同時,印度的GDP卻迎來了大幅跳水。人均GDP從2019年的2100美元跌到了2020年的1900美元,不到中國的5分之一。

        作為擁有接近14億龐大人口的新興經(jīng)濟(jì)體,印度經(jīng)濟(jì)在還未起飛的情況下,就從市場充分競爭的上升階段進(jìn)入到了少數(shù)財團(tuán)壟斷社會資源的階段,這對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的活力都是一個打擊。

        究竟擁有像阿達(dá)尼這樣的超級富豪,對一個國家來說到底是不是好事,這是一個見仁見智的問題。

        也許我們能從鄰國印度的發(fā)展上,得出答案。

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