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      1. 王石再創(chuàng)業(yè):重返80年代

        更新時(shí)間:2022-09-28 12:11:24作者:智慧百科

        王石再創(chuàng)業(yè):重返80年代

        (原標(biāo)題:深度丨王石再創(chuàng)業(yè):重返80年代)

        21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 張敏 北京報(bào)道

        “大家知道蘇伊士運(yùn)河,誰可以告訴我蘇伊士運(yùn)河從開挖到運(yùn)行有多少時(shí)間了?150年嗎?我想告訴你,4000年不止。蘇伊士運(yùn)河是埃及法老時(shí)代就開始挖的……距今的歷史不止4000年?!?1歲的王石,身材挺拔,目光如炬。在萬科大都會濱江項(xiàng)目的43層天臺,王石興奮地談起自己劃賽艇穿越世界各大運(yùn)河的經(jīng)歷。

        身體和精神呈現(xiàn)出上佳狀態(tài),一方面是因?yàn)橥跏3种己玫倪\(yùn)動習(xí)慣。他先后嘗試過足球、網(wǎng)球、滑冰、滑雪、登山、攀巖、賽艇等不同運(yùn)動,如今不僅創(chuàng)辦了專注于賽艇運(yùn)動的深潛公司,還是亞洲賽艇聯(lián)合會名譽(yù)主席。

        另一方面,從萬科退休后,王石找到了自己的第二事業(yè),他瞄準(zhǔn)低碳減排的巨大市場空間,不僅以公眾人物的身份推廣環(huán)保理念,還投身到建筑領(lǐng)域的節(jié)能減排事業(yè)中。

        2021年9月,王石決定用三年時(shí)間完成全球100座運(yùn)河城市的賽艇穿越。他和團(tuán)隊(duì)從北京副中心北運(yùn)河起點(diǎn)下水,率先穿越了京杭大運(yùn)河沿線的19座城市。時(shí)隔一年,王石已經(jīng)劃過了13個(gè)國家的76個(gè)城市。

        在今年11月的第27屆聯(lián)合國氣候變化大會上,王石將用賽艇作為窗口,展示獨(dú)特的運(yùn)河穿越故事,講述運(yùn)河文化,并推動全球水資源的保護(hù)。這是自2009年首次在哥本哈根參加聯(lián)合國氣候大會以來,王石第12次參加這一會議。

        運(yùn)動與自然的結(jié)合,愛好與事業(yè)的結(jié)合,令王石重新煥發(fā)青春。他笑談,自己像是重新回到了上世紀(jì)80年代,雖然沒有當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的艱辛,但新領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)仍然讓他興奮不已。

        深度丨王石再創(chuàng)業(yè):重返80年代

        王石(受訪者供圖)

        重塑身心

        王石從2001年開始接觸賽艇,當(dāng)時(shí),他在萬科組織賽艇隊(duì),參加訓(xùn)練和比賽,但彼時(shí)的訓(xùn)練并不系統(tǒng)。

        2013年8月,王石到劍橋游學(xué),再度接觸賽艇。賽艇運(yùn)動是劍橋和牛津兩所大學(xué)每年的體育對抗項(xiàng)目,具有國際性的影響力,劍橋的33個(gè)學(xué)院都有自己的賽艇俱樂部。

        由于曾練過兩年的單人帆船,王石被其所在的彭布羅克學(xué)院推薦參加賽艇運(yùn)動,并進(jìn)入男子輕量級俱樂部接受系統(tǒng)訓(xùn)練。

        賽艇運(yùn)動能鍛煉全身多個(gè)肌群,賽艇訓(xùn)練讓王石的體力越來越好。作為一個(gè)集體運(yùn)動項(xiàng)目,王石還真正體會到賽艇中的團(tuán)隊(duì)精神。

        王石好勝心強(qiáng),有濃厚的個(gè)人英雄主義情結(jié)。在萬科劃賽艇時(shí),由于他的特殊身份,“待遇”也不一般,“我到哪去都是別人遷就我……因?yàn)槲沂抢习?,(員工)好不容易和我在一起劃船。但這和我們常說的團(tuán)隊(duì)精神是兩個(gè)概念?!?/strong>

        在賽艇訓(xùn)練中,他也希望選擇最好的搭檔?!霸瓉砦业南敕ㄊ?,差的不能和我劃,要么就是教練員,要么就是最強(qiáng)的。”

        但在劍橋的一眾年輕隊(duì)友中,他既是隊(duì)伍的弱者,又無法自主挑選搭檔,只得努力跟上團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏。在這種高強(qiáng)度訓(xùn)練下,王石逐漸感受到團(tuán)隊(duì)的能量,也得以從弱者的角度換位思考。在一次訓(xùn)練后疲憊又愉悅的感受中,王石的想法開始改變,他認(rèn)為,自己的思想境界開始提高,不再“犯傻”,不再“居高臨下”,“別人劃得再差也絕對不計(jì)較,因?yàn)槲矣胸?zé)任把他帶動起來,我有責(zé)任讓差的變成好的?!?/strong>

        這也是王石推廣賽艇運(yùn)動的原因,他認(rèn)為,賽艇是提高自我修養(yǎng)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的一種有效運(yùn)動。

        2014年,王石創(chuàng)辦了一個(gè)面向中國企業(yè)家的短期訓(xùn)練營,每期把學(xué)員送去劍橋或牛津閉關(guān)一個(gè)月,接受賽艇集訓(xùn)、英文授課和沉浸式的生活體驗(yàn)。這也是深潛公司的前身。

        2018年,深潛運(yùn)動健康(深圳)有限公司(即“深潛公司”)正式成立,如今運(yùn)營遍布全國13個(gè)城市的22家賽艇俱樂部,提供運(yùn)動社交、健康管理、賽事運(yùn)營等服務(wù)。

        賽艇運(yùn)動對水環(huán)境的要求極高,除了自由寬闊的水域以外,航道也必須是無污染的。正因如此,包括賽艇在內(nèi),很多水上運(yùn)動成為推進(jìn)水資源保護(hù)的抓手。王石的全球“運(yùn)河深潛”賽艇穿越行動,就有推進(jìn)水資源保護(hù),倡導(dǎo)綠色低碳生活方式的初衷。

        挑戰(zhàn)

        由于常年從事戶外運(yùn)動,王石對自然環(huán)境的變化比較敏感。2002年,王石攀登非洲最高峰乞力馬扎羅山時(shí),發(fā)現(xiàn)頂峰并沒有雪,這與海明威的小說《乞力馬扎羅的雪》中的描述完全不同。后來他意識到,這是氣候變化導(dǎo)致的。

        2004年,王石參與發(fā)起阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會,并參與了很多環(huán)保組織的活動,從此開始系統(tǒng)地關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域。

        2017年正式退休后,除了推廣運(yùn)動健康理念,王石還成立了兩個(gè)基金會,分別是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展基金會與猛犸基金會。后者以一百多萬年前就已經(jīng)消失的物種來命名,既是對分子生物學(xué)的推廣和科普,也在呼吁各界關(guān)注環(huán)境保護(hù)與生物多樣性。

        但對于精力充沛的王石來說,這些工作并未構(gòu)成太大的挑戰(zhàn)。

        2020年9月,中國向世界宣布了2030年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”、2060年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”的目標(biāo)。這讓王石頗為振奮。他將自己的感受描述為“老戰(zhàn)馬聽到?jīng)_鋒號”,再度萌生了創(chuàng)業(yè)的沖動。

        第二年,王石創(chuàng)辦一家SPAC(特殊目的收購公司)——深石收購企業(yè)有限公司,聚焦碳中和經(jīng)濟(jì)增長趨勢中的綠色科技及環(huán)保服務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)的資產(chǎn),包括清潔能源、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)科技等。

        具體而言,深石在做低碳減排領(lǐng)域的咨詢服務(wù)。同時(shí),在低碳升級項(xiàng)目場景中發(fā)掘擁有技術(shù)優(yōu)勢與市場潛力的優(yōu)秀企業(yè),利用資本工具促進(jìn)其快速成長。

        2022年4月,深石公司向港交所遞交招股書,計(jì)劃在主板上市。王石透露,目前正在推進(jìn)深石公司的上市籌備工作。

        深石公司的創(chuàng)辦,使王石找回了久違的創(chuàng)業(yè)激情?!拔野l(fā)現(xiàn)我又回到了80年代,我又開始‘帶兵打仗’了?!蓖跏f。

        對于王石來說,創(chuàng)業(yè)的艱辛并不存在,因?yàn)樵缭谏鲜兰o(jì)80年代,他就已經(jīng)體會過前景未知帶來的煎熬。如今,他對雙碳市場的前景毫不懷疑。

        但挑戰(zhàn)仍然不小。雖然在雙碳領(lǐng)域已有長期的積累,當(dāng)真正躬身入局時(shí),碳匯市場、微電網(wǎng)等概念仍然顯得陌生。“新的東西不但我不熟悉,我的同事也不熟悉,現(xiàn)在就是綜合學(xué)科的推進(jìn)。”王石說,與在萬科不同,他不再是發(fā)號施令者,而需要親自培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),有種帶兵打仗的快感。

        再入地產(chǎn)

        投身雙碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,在某種程度上違背了王石的初衷。退休之初,王石曾決定,若再創(chuàng)業(yè)將不會涉足房地產(chǎn),因?yàn)樗麑Ψ康禺a(chǎn)太過熟悉。

        如今,王石開始破例。

        作為能耗大戶,中國城市里大約40%的能耗是在建筑領(lǐng)域。王石認(rèn)為,傳統(tǒng)居民樓里的采暖、制冷等生活能耗水平都很高,有很大的減量空間。如果在建筑上進(jìn)行一些改造(如提升房屋的密閉性),使用新材料(如保溫涂料)和新技術(shù)(如微電網(wǎng)改造),以及適當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)生活管理,就可以將能耗和碳排放降下來。

        按照這一邏輯,僅在城市更新領(lǐng)域,就蘊(yùn)含著龐大的低碳市場。

        早在1999年,萬科就啟動住宅產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,在建筑領(lǐng)域?qū)嵤┕?jié)能減排。經(jīng)過20多年的實(shí)踐,已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。王石認(rèn)為,這足以讓他在建筑節(jié)能領(lǐng)域大顯身手。

        在房地產(chǎn)與雙碳領(lǐng)域,王石選中的結(jié)合點(diǎn)是“碳中和社區(qū)”。

        王石說,深石公司正在深圳大梅沙一個(gè)3平方公里的社區(qū)里,進(jìn)行碳中和社區(qū)改造示范工程,預(yù)計(jì)今年10月份完工。據(jù)了解,改造項(xiàng)目分為居住和辦公兩個(gè)片區(qū),可容納超過1000人。

        對于這兩個(gè)物理空間不連在一起的項(xiàng)目,利用“虛擬電廠”技術(shù),可通過能源互聯(lián)網(wǎng)連在一起,構(gòu)成一個(gè)融辦公、學(xué)習(xí)、居住、休閑和運(yùn)動于一體的“碳中和社區(qū)”。

        在減碳效果上,據(jù)介紹,深圳“碳中和社區(qū)”一期改造項(xiàng)目的面積為1.6萬平方米,采用微電網(wǎng)采用數(shù)字化智慧控制系統(tǒng),產(chǎn)生的“綠電”供應(yīng)比例達(dá)到85%。預(yù)計(jì)2023年二期改造完成后,將實(shí)現(xiàn)100%“綠電”覆蓋。

        但對于這類模式的商業(yè)前景,王石仍然謹(jǐn)慎。他表示,項(xiàng)目交付后運(yùn)轉(zhuǎn)一年,才能更準(zhǔn)確地評估效果,“我現(xiàn)在已經(jīng)可以開始接活了,但是我不愿意接。很多地方說要打造樣板項(xiàng)目,很著急,但是我只能接不急的活兒。因?yàn)榈侥壳盀橹?,微電網(wǎng)都是理論上的,沒有實(shí)現(xiàn)商業(yè)上真正的成功?!?/p>

        經(jīng)歷過房地產(chǎn)市場的多年沉浮,再度創(chuàng)業(yè)的王石,對碳中和經(jīng)濟(jì)有著獨(dú)到的理解。“今天是風(fēng)口,也許明天就不是風(fēng)口了?!彼f,在萬科推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化和綠色建筑的時(shí)候,房地產(chǎn)業(yè)尚處在“賣圖紙就能賺錢”的時(shí)代。但如今,市場邏輯發(fā)生巨變,“房子蓋好了都不一定能賺錢”。如果不提前布局未來,就會面臨“船大難掉頭”的困境。

        碳中和的道理也是一樣。王石認(rèn)為,碳中和經(jīng)濟(jì)更多代表未來,這點(diǎn)是毫無疑問的。因此,誰先動手,誰就會有競爭力,有效的方法都要進(jìn)行摸索。

        本文標(biāo)簽: 王石  賽艇  創(chuàng)業(yè)  萬科  足球