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      1. 生產(chǎn)iPhone的年輕人不夠,漲薪也招不到,鄭州富士康的艱難十一月

        更新時(shí)間:2022-11-07 18:06:18作者:智慧百科

        生產(chǎn)iPhone的年輕人不夠,漲薪也招不到,鄭州富士康的艱難十一月



        iPhone 14的出貨量正在降低。

        11月6日,蘋(píng)果公司發(fā)布了一份最新聲明,受疫情影響,位于鄭州的主要iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max組裝工廠,目前產(chǎn)能大幅降低。由于出貨量將低于此前預(yù)期,客戶將經(jīng)歷更長(zhǎng)的等待時(shí)間,才能收到他們的新產(chǎn)品。蘋(píng)果公司稱,“公司正與供應(yīng)商密切合作,以恢復(fù)正常的生產(chǎn)水平,同時(shí)確保每位工人的健康和安全?!?/strong>

        毋庸置疑,富士康,是蘋(píng)果在全球最大的代工廠。龐大的流水線要維持運(yùn)轉(zhuǎn),人力是最重要的因素之一。在過(guò)去,依靠派遣公司和內(nèi)部推薦,雙線并行的用工系統(tǒng),如一塊海綿,能在短短一周內(nèi)為富士康吸納數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人力。而依附于這個(gè)系統(tǒng)之上,在各處廣泛分布的勞務(wù)中介,成了工人和富士康廠區(qū)之間的擺渡人。

        按照官方通報(bào)的消息,十月初,鄭州出現(xiàn)疫情,部分區(qū)域開(kāi)始封閉管理,其中就包括富士康在內(nèi)的航空港區(qū)。十月中旬,廠區(qū)開(kāi)始對(duì)所有員工采取閉環(huán)生產(chǎn)模式,宿舍到廠區(qū)的所有路徑,全被鐵皮圍了起來(lái),員工們只能兩點(diǎn)一線流動(dòng)。隨著被隔離的員工越來(lái)越多,許多人選擇穿越圍欄,離開(kāi)廠區(qū),徒步返鄉(xiāng)。

        而親自把工人們招募進(jìn)廠的中介們,此刻有了新的擺渡任務(wù)——為中途回家的人們解綁賬號(hào)、結(jié)清費(fèi)用,甚至是,捎一程回家路。

        文 | 曹婷婷 羅鎮(zhèn)昊

        編輯 | 易方興

        運(yùn)營(yíng) | 繪螢

        藍(lán)色圍擋

        “我也只能送你們到這里了?!?/p>

        10月30日,站在鄭州富士康航空港區(qū)最外圍的藍(lán)色圍擋旁,富士康勞務(wù)中介趙成,舉著手機(jī),拍下了員工們離開(kāi)的場(chǎng)景。圍擋被掀開(kāi)了一角,年輕的背影們,拖著行李箱,背著被褥,穿過(guò)圍擋的缺口,消失在圍擋另一邊。


        ▲ 趙成的朋友圈。圖 / 受訪者提供

        趙成是80后,河南開(kāi)封人,他算是老中介,已經(jīng)給富士康招工五年。招工這一行,也是看天吃飯,多的時(shí)候“一天能招百十來(lái)個(gè)”,少的時(shí)候“一天一個(gè)也招不到”。但唯獨(dú)這一次是特別的,“他們是跟我進(jìn)廠的,(現(xiàn)在想離開(kāi)),我肯定得把他們安排好”,以前都是往富士康里面送人,這次,是頭一回把里面的人往外送。

        等出了圍擋,那就是富士康外面的地界兒,這些人就可以回家了。

        離開(kāi)的想法,最早始于一天前。10月29日,一個(gè)以前他招進(jìn)來(lái)的年輕人聯(lián)系趙成,說(shuō)想回家,希望他幫忙送到卡口。

        從廠區(qū)到卡口,直線距離不到三公里,但許多道路封禁,即使開(kāi)車(chē),一趟也要花半小時(shí)?!叭绻と瞬恢缆肪€,可能得繞一上午。

        此時(shí),在不對(duì)稱的信息之下,富士康廠區(qū)里的謠言和恐懼已經(jīng)開(kāi)始潛滋暗長(zhǎng)。趙成答應(yīng)下來(lái),但他自己也怕。最后,他在車(chē)上備了不少消毒酒精,每送一撥人,就用酒精全車(chē)噴一遍,“害怕也沒(méi)辦法,對(duì)不對(duì),咱也不忍心看他們勞累”。

        最開(kāi)始,趙成送的是自己帶進(jìn)廠的工人們,這出自他的一種中介的“責(zé)任感”。他還發(fā)了個(gè)朋友圈,說(shuō)“想回去還沒(méi)有回去的,聯(lián)系我”。但漸漸地,想離開(kāi)的人多了,他就其他工人也送,有四十多歲的大姐,也有剛二十出頭的女孩。

        每個(gè)月的28號(hào),對(duì)在富士康流水線上工作的人們來(lái)說(shuō),是個(gè)大日子,這一天會(huì)發(fā)放“小時(shí)工差價(jià)”。小時(shí)工是相對(duì)富士康正式工而言,被更多人接受的方式。在富士康,一線操作工,主要分為正式工、小時(shí)工和返費(fèi)工。其中,返費(fèi)工在職90天后,能拿到幾千到一萬(wàn)多不等的返費(fèi)。小時(shí)工更靈活,每月結(jié)算一次,好的時(shí)候一小時(shí)能賺30塊錢(qián)左右。而正式工只拿固定工資,總工資不如派遣工高,但勝在穩(wěn)定。

        對(duì)趙成這樣的“富士康擺渡人”來(lái)說(shuō),發(fā)工資的時(shí)間,某種程度上影響著富士康招人的節(jié)奏。因?yàn)樵S多小時(shí)工和返費(fèi)工,會(huì)選擇在拿了工資之后離開(kāi)。而富士康每個(gè)月要發(fā)兩次工資,一次是7號(hào),這一次發(fā)的是“同工同酬”的工資,即不論類(lèi)型,統(tǒng)一發(fā)放底薪和加班費(fèi)。等到每個(gè)月28號(hào),再發(fā)小時(shí)工差價(jià)。趙成算了一筆賬,比如工人一個(gè)月做了240個(gè)小時(shí),每個(gè)小時(shí)30塊,一個(gè)月計(jì)7200塊,扣去7號(hào)統(tǒng)一發(fā)放的工資,剩下的數(shù)千塊錢(qián),就是給小時(shí)工補(bǔ)發(fā)的工資。

        富士康被務(wù)工者們青睞的很大一個(gè)優(yōu)點(diǎn),就在于它不拖欠工資。所以,一到28號(hào),工資發(fā)放,加上趕上疫情,才有了這次大規(guī)模的“離開(kāi)”。

        擺渡人

        就在富士康勞務(wù)中介趙成開(kāi)著車(chē),一遍又一遍地往返于廠區(qū)和圍擋送人的時(shí)候,另一些“擺渡人”也同樣陷入了忙碌。他們的手機(jī)里,信息和電話接連不斷,曾經(jīng)進(jìn)廠的人,第一時(shí)間想到聯(lián)系的,往往都是自己曾找過(guò)的中介。有位中介說(shuō),他從早到晚都在接電話,晚上失眠時(shí),也會(huì)發(fā)招工信息

        “擺渡人”的屬性,此前沒(méi)有哪一刻像現(xiàn)在這么緊密。許多人或許不會(huì)注意到,是這些擺渡人成了連接廠區(qū)和普通務(wù)工者的紐帶。

        作為鄭州富士康三個(gè)廠區(qū)中最大的廠區(qū),你其實(shí)可以把“航空港廠區(qū)”想象成一個(gè)中等人口規(guī)模的縣城。這個(gè)廠區(qū)位于鄭州東南端,距離城區(qū)的鄭州東站,還要走二十多公里。旺季的時(shí)候,最多有35萬(wàn)人工作和生活在5.6平方公里的廠區(qū)內(nèi),如果沒(méi)有“擺渡人”群體的存在,這條匯聚著務(wù)工者的河流,將不可避免出現(xiàn)斷流

        某種意義上,富士康的某些員工,跟中介一樣,也承擔(dān)著“擺渡人”的職能。比如,在富士康工作的陳旭,2014年從深圳富士康調(diào)到鄭州,到了2020年,也開(kāi)始兼做招人工作。

        來(lái)富士康的人,大部分都是沖著旺季而來(lái)。今年4月,陳旭曾遇到一位老家來(lái)的朋友找他幫忙辦理入職,是一位四十多歲的大姐,此前做些小生意。富士康招人的年齡區(qū)間在18到48歲,但四十多歲的工人數(shù)量并不算多。陳旭記得她家庭條件還不錯(cuò),但“她老公賭博欠下20萬(wàn),對(duì)她也不好,終于離了婚,她希望自己進(jìn)廠掙錢(qián),養(yǎng)孩子”。

        那時(shí),還不到返費(fèi)最高的時(shí)機(jī),陳旭讓大姐先等待一段時(shí)間,“我在這邊待了這么久,我會(huì)告訴她什么時(shí)候來(lái)”。到8月,返費(fèi)突破了一萬(wàn),陳旭趕緊聯(lián)系她。崗位是隨機(jī)分配的,進(jìn)廠后,大姐挺滿意,跟他說(shuō):“這活兒都挺好的,也不是很累,還有空調(diào)?!?/p>

        也有人只為進(jìn)廠,好有個(gè)過(guò)渡。今年5月,一對(duì)父母輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上陳旭,他們正在上大學(xué)的孩子遲遲沒(méi)開(kāi)學(xué),希望利用這段時(shí)間送他去廠里鍛煉鍛煉。原本,入職時(shí)間已經(jīng)定好,“什么都談好了”,突然遇到鄭州疫情,富士康招募也中斷

        四五天之后,招人又重新放開(kāi),但是要“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”——外來(lái)車(chē)輛把人送到高速,富士康再派車(chē)到高速口接人。這樣的方式頗為周折,但也可以看出來(lái),是富士康為了緩解當(dāng)時(shí)用工情況的一種特殊時(shí)期的辦法?!爱?dāng)時(shí)整個(gè)港區(qū)管控了14天左右,進(jìn)來(lái)的車(chē)輛,只要說(shuō)是去富士康就放行,會(huì)給你一張小卡片,(送行人員)憑這張小卡片,一個(gè)小時(shí)內(nèi)可以離開(kāi)。”


        ▲ 今年五月,富士康派出大巴前往地市點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接人。圖 / 受訪者提

        那一天,男孩家人自己聯(lián)系車(chē),把孩子送到高速口,終于順利入職。男孩父母挺高興,因?yàn)槟泻⒆叩呐汕补?,在富士康待滿三個(gè)月,直到開(kāi)學(xué)前,賺到了近兩萬(wàn)元?!八改竿Ω屑の医o他們提供消息,當(dāng)時(shí)的信息,就像現(xiàn)在一樣瞬息萬(wàn)變的?!?/p>

        在這段特殊的時(shí)期,招聘政策可以說(shuō)是在與疫情賽跑。

        陳旭說(shuō),后來(lái)沒(méi)過(guò)多久,招募方式又變了。那時(shí),專(zhuān)門(mén)出了一項(xiàng)“重點(diǎn)企業(yè)招募保障”的政策,允許富士康直接從各地招人回廠區(qū)。急需用人的富士康,開(kāi)始直接派大巴,到省內(nèi)各地招人?!凹s好在哪個(gè)路口,或者哪個(gè)賓館門(mén)口,幾點(diǎn)鐘,坐上車(chē)我直接給你拉過(guò)來(lái)?!标愋窈芨锌?,“那也是一個(gè)艱難的過(guò)程,富士康挺過(guò)來(lái)了

        但這一次,鄭州面對(duì)的挑戰(zhàn)更加艱巨。11月6日,鄭州市有關(guān)部門(mén)發(fā)言人一連用了三個(gè)“最”來(lái)形容,稱這是“最廣、最多、最長(zhǎng)”的一輪疫情。

        這一次,富士康停止招工近一個(gè)月,“擺渡人”們沒(méi)閑著,他們的工作被分割成兩部分:一部分,是為回家的工人們處理后續(xù)工作,解除和富士康的在職綁定,計(jì)算每個(gè)員工的工資,了解工人們的健康狀況。另一部分,則是將招工的范圍從鄭州向外轉(zhuǎn)移,招工的企業(yè)定位從上海、杭州再到嘉興。

        而就在趙成將工人們送到圍欄卡口的第三天,他發(fā)布的招募信息里,出現(xiàn)了招卡口保安的消息——8小時(shí)170元,工期直到疫情結(jié)束。


        ▲ 富士康的許多員工選擇徒步回家。圖 / 人民視覺(jué)

        候鳥(niǎo)和提桶人

        鄭州航空港是蘋(píng)果在全球最大的代工廠,龐大的流水線要維持運(yùn)轉(zhuǎn),人力成為最重要的因素之一。在陳旭印象中,為了趕在每年9月蘋(píng)果新品發(fā)布會(huì)前完成訂單,7月、8月是富士康招募工人的高峰時(shí)期,“一周可以招五萬(wàn)人”。尤其是航空港富士康廠區(qū),人數(shù)最多時(shí)可以直接翻兩倍達(dá)到35萬(wàn)左右。

        實(shí)際上,在疫情來(lái)臨之前,“提桶跑路”才是富士康不少打工者們的常態(tài)。年輕人們把雜物、洗漱用品裝進(jìn)桶里,像候鳥(niǎo)一樣涌入旺季時(shí)的富士康,又在淡季時(shí)離去。那時(shí)他們選擇很多,其中的一些人自稱為“提桶人”——“想來(lái)就來(lái),想走就走”。

        但現(xiàn)在,情況再一次發(fā)生了變化。

        一直以來(lái),富士康如海綿吸水一樣的人工聚攏能力,主要依靠?jī)煞N模式:派遣公司和內(nèi)部推薦。在河南,富士康的員工招募主要由六家派遣公司按地域瓜分,各派遣公司下方再設(shè)置門(mén)店,散落各處的小中介們則與門(mén)店對(duì)接。每招來(lái)一個(gè)工人,中介能拿到幾百不等的提成,派遣公司也一樣,這筆招人成本都由富士康支付。此外,還有內(nèi)部推薦模式,每成功推薦一個(gè)人,推薦者可以得到500元獎(jiǎng)勵(lì)。


        ▲ 富士康六大派遣公司和負(fù)責(zé)區(qū)域。圖 / 受訪者提供

        對(duì)于工資的實(shí)時(shí)調(diào)整,是富士康調(diào)動(dòng)“海綿吸力”的關(guān)鍵,而像趙成和陳旭這樣的中介,就是執(zhí)行者。招人高峰期,返費(fèi)一度可以上漲至一萬(wàn)以上,小時(shí)工資也能漲到33元每小時(shí)。

        三個(gè)月后,還用不用人,也視情況而定——如果訂單量多,富士康會(huì)與返費(fèi)工人續(xù)簽,意味著還能再拿返費(fèi);如果訂單量少,則只提供轉(zhuǎn)正式工的機(jī)會(huì)。正式工工資低,“大多數(shù)工人自己就走了”。

        這些年來(lái),富士康一直都如此運(yùn)作,這也成為了中國(guó)許多勞動(dòng)密集型公司的“模板”。8月到11月的旺季之后,富士康會(huì)依據(jù)產(chǎn)能判斷所需工人數(shù)量,再動(dòng)態(tài)調(diào)整返費(fèi)和小時(shí)工價(jià)格,工人們也會(huì)判斷值不值得續(xù)約。“有的時(shí)候在觀望,你給我1萬(wàn)塊我就繼續(xù)干,你給我8000塊我就走人,好多人就這樣。

        就這樣,一年年循環(huán)往復(fù),像“候鳥(niǎo)”那樣。為拿返費(fèi)不斷入職、離職的人,陳旭遇見(jiàn)過(guò)不少,“有的人一年最多可以入職三次”。

        依靠這塊不斷吞吐的海綿,富士康靈活把控著一線操作工人數(shù)量,“只要錢(qián)砸了下去,不怕招不來(lái)人的?!敝钡浆F(xiàn)在,這種模式罕見(jiàn)地“失靈了”。

        如今,富士康正在疊加用工和疫情的雙重困境?,F(xiàn)在,富士康的出勤補(bǔ)貼,已經(jīng)由100元/天提高至 400 元/天,適用時(shí)段為2022年11月1日至11月30日,獎(jiǎng)金額度也來(lái)到了一個(gè)新的高度——“11月份出滿勤,總獎(jiǎng)金可拿15000元”。但隨著出走的人變多,富士康的人力缺口仍在增大。

        11月6日,蘋(píng)果公司發(fā)布了一份最新聲明里,用了“產(chǎn)能大幅降低”的說(shuō)法。聲明中稱:“受疫情影響,位于鄭州的主要iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max組裝工廠,目前產(chǎn)能大幅降低……公司正與供應(yīng)商密切合作,以恢復(fù)正常的生產(chǎn)水平,同時(shí)確保每位工人的健康和安全?!?/p>


        ▲ 富士康發(fā)布新出勤補(bǔ)貼方案。圖 / 受訪者提供

        圍城

        有的人想離開(kāi),但仍有的人想留下

        雖然富士康沒(méi)有公布官方的數(shù)據(jù),但根據(jù)中介們的估計(jì),旺季時(shí)能有35萬(wàn)人的港區(qū),如今可能仍有10萬(wàn)人選擇留下。

        陳旭觀察,留下的人里,有不少是中年人。比如他介紹進(jìn)廠的那位前夫賭博欠債20萬(wàn)的四十多歲大姐,疫情開(kāi)始時(shí),她找到陳旭問(wèn)怎么辦,陳旭讓她準(zhǔn)備好藥物和食物。家里人給她打電話催她回家,但她還是希望留下掙錢(qián)。

        結(jié)果,和陳旭聯(lián)系的第二天,她自測(cè)快篩顯示兩道杠,隔了一天,單管結(jié)果出來(lái)了,陽(yáng)性,她被送往富士康的統(tǒng)一隔離點(diǎn)。陳旭曾問(wèn)她“后不后悔沒(méi)有提前回家”,得到的答復(fù)依然是“不后悔”?!八嬖V我一句很有意思的話,如果她檢測(cè)沒(méi)陽(yáng)性,她是準(zhǔn)備一直留在流水線上?!标愋窭斫馑麄儯骸澳闵砩嫌?00萬(wàn)的時(shí)候是健康重要,當(dāng)你身無(wú)分文,那時(shí)候就是錢(qián)重要?!?/p>


        ▲ 恒大未來(lái)之光小區(qū),用做富士康隔離點(diǎn)。圖 / 受訪者提供

        除了工人之外,緊密附著于富士康上的中介們,也感覺(jué)到“越來(lái)越不掙錢(qián)?!?/p>

        趙成甚至考慮過(guò)換行業(yè)?!熬透I(mǎi)東西一樣,你賣(mài)得便宜,我比你賣(mài)得還便宜,你給員工補(bǔ)200塊,我給員工補(bǔ)300塊?!边@里的補(bǔ)差價(jià),區(qū)別于富士康給小時(shí)工補(bǔ)的差價(jià),是中介為招攬工人,而把自己的利潤(rùn)補(bǔ)貼出去,這樣的競(jìng)爭(zhēng)之下,中介的利潤(rùn)空間也越來(lái)越小

        比如,每招到一個(gè)返費(fèi)工,中介能得到500塊的固定提成和幾百不等的獎(jiǎng)勵(lì),但得是同一個(gè)地域招到的工人數(shù)量多,才能拿到獎(jiǎng)勵(lì)。而為了招人,許多中介會(huì)將提成再分出去一部分。陳旭曾聽(tīng)過(guò)最夸張的,直接把500元提成全部貼給工人,只為招攬到足夠多人數(shù),以拿到獎(jiǎng)金,“就是在賭”,“到派遣公司那邊,因?yàn)榭側(cè)藬?shù)高,招一個(gè)工人可能只賺10塊錢(qián)”。

        另一方面,富士康也在面臨挑戰(zhàn)。和富士康緊密聯(lián)系這幾年,就連處在人力供應(yīng)鏈最末端的趙成和陳旭,也明顯感覺(jué)到這座巨人有了壓力。

        據(jù)富士康一位內(nèi)部人士透露,為了完成訂單,鄭州富士康不得已將設(shè)備運(yùn)往深圳,并要求三天內(nèi)運(yùn)送到位。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在未來(lái),國(guó)外也可能分走一杯羹。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),最新款iPhone幾乎都在鄭州富士康生產(chǎn),但從iPhone 14機(jī)型開(kāi)始,印度欽奈(Chennai),也獲得了該條生產(chǎn)線。據(jù)摩根大通報(bào)告,從2022年底開(kāi)始,蘋(píng)果將會(huì)把約5%的iPhone 14生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到印度,以利提升該國(guó)制造能力

        但無(wú)論如何,就像富士康始終在流傳的那句話說(shuō)的那樣:富士康永遠(yuǎn)不會(huì)缺少年輕人。11月7日,一名親手送出了許多員工的“擺渡人”,如今又開(kāi)始接到新的消息——離開(kāi)的人又想回來(lái)了。

        計(jì)劃重回富士康,是許多人沒(méi)有選擇的選擇。這幾天,陳旭又新發(fā)布了招工消息,結(jié)果,很快收到了二十多人的登記信息?,F(xiàn)在,只等富士康重新開(kāi)放招募,“候鳥(niǎo)”們就能第一時(shí)間“回巢”。


        ▲ 圖 / 人民視覺(jué)

        (文中人物均為化名)

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