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      1. 賺錢能力吊打互聯(lián)網(wǎng)三巨頭!福壽園靠壟斷還是憑實力?全球殯葬巨頭SCI的“生前契約”告訴你

        更新時間:2023-02-07 18:48:21作者:智慧百科

        賺錢能力吊打互聯(lián)網(wǎng)三巨頭!福壽園靠壟斷還是憑實力?全球殯葬巨頭SCI的“生前契約”告訴你


        人們可以厭倦王者榮耀而卸載游戲,但是無法厭倦死亡而逃避葬禮。


        作者 | 布爾喬亞的喪鐘

        編輯 | 小白

        在塔瑪拉的辦公室里,你找不到一支藍色字跡的筆。

        因為法律規(guī)定,包含藍色字跡的文件會被自動作廢。因此,為了防止在繁忙工作中失誤,她給自己定下的規(guī)矩是:

        但凡藍色墨水的筆,都不能帶進辦公室。


        承諾

        你所有承諾 雖然都太脆弱 ——鄧紫棋《泡沫》

        像塔瑪拉這樣,在紐約布魯克斯區(qū)工作,負責“生前契約”的工作人員,在美國司空見慣。

        生前契約合同有著細致入微的操作流程,內(nèi)容精確到工作記錄的字跡要使用的顏色。


        而相比之下,生前契約這個概念在中國來說還是非常陌生。

        因此也帶來一個有趣的現(xiàn)象:每當提到福壽園(01448.HK)這家公司,國內(nèi)的分析思路常常用北美上市殯葬巨頭“國際服務公司(Service Corporation International,股票代碼:SCI.N)”作為對比。

        因此風云君觀察到一個常見的福壽園券商分析思路:

        觀察1:一個自上而下的宏觀分析中國人口結構; 觀察2:對標美國國際服務公司(SCI); 觀察3:利潤率遠超美國對標公司; 結論:福壽園潛在盈利空間巨大。

        這樣的分析思路也不能說有問題。

        只是,風云君看來,這樣的分析思路,忽略了一個事實:兩個公司所處的用戶群體對于死亡的態(tài)度,客戶收入和地域分布,以及經(jīng)營模式等等都有明顯差異,導致兩個公司的直接可比性實際上很有限。

        為什么這么說?

        風云君可以從一個小細節(jié)講起,這個細節(jié)就是生前契約。


        所謂生前契約,就是消費者一般來說可以用相對更低的價格,預先支付殯葬物品和服務的費用,這樣避免未來價格上漲的可能性,同時也少了一份臨時做安排的慌張。

        生前契約業(yè)務,我們先從美國這邊說起吧。先講美國并不是風云君私下的偏愛,只是國際服務公司開始得更早,更好講故事。

        生前契約業(yè)務,是國際服務公司的業(yè)務亮點之一。

        這里風云君為了方便讀者理解,用了生前契約這個名詞。在美國,這個詞匯依照上下文有不同的術語,見下方:

        面向客戶,他們把該服務稱為預付款(pre-paid); 面向投資者時,他們在財務披露(financial reporting)上,將該服務稱為預先需要(pre-need)。

        不同的情景下的稱呼,本質說的是一個事情。

        國際服務公司本身像是一個龐大的運營平臺。國際服務公司沒有直接的面向客戶的服務,而是通過尊嚴紀念館(Dignity Memorial)等等這樣的品牌提供服務。

        尊嚴紀念館的電話,800-343-4464,是一個免費的24小時全天候在線的客服熱線。面對每一個客戶,不論是正在經(jīng)歷喪親之痛,還是只是好奇來了解情況的信息咨詢,客服都會耐心而全面的解答。

        尊嚴紀念館的客戶服務溝通話術是:你可以放心說出你的訴求,然后我們幫你轉接到一個距離你最近的服務網(wǎng)點;如果你對我們分配不滿意,可以隨時再回來聯(lián)系我們(“call us back with this number any time and we will connect you with another service location”)。


        實際上,國際服務公司的生前契約是如此成功,以至于2015 年 9 月,福壽園的掌舵人白曉江,作為公司的主席、執(zhí)行董事兼提名委員會主席,甚至專門造訪過國際服務公司,并在同年也推出了自己的生前契約服務。

        不過,相比國際服務公司,福壽園的生前契約業(yè)務似乎沒有那么有板有眼的標準化。

        福壽園也做到了24小時熱線,但是他們的溝通模式聽起來更加的簡單直接:你付錢就好,到時候有需要再打電話。

        簡單明了。但是,是否太簡單了點?

        風云君在這里將自己置身為一個客戶的話,自我感覺,自己會更容易信任像國際服務公司,這種有著流程井井有方的服務。


        雖然服務態(tài)度和溝通體驗這種事情是無法量化的,但是如果好奇的讀者朋友,不妨試試撥通兩個公司的熱線電話,畢竟,生前契約,文化上避諱不談,但事實上,這一天早晚要來。

        不知是福壽園是否因為在生前契約的業(yè)務收入低,導致他們對用戶體驗重視度沒這么高,還是反過來,因為用戶體驗而影響了業(yè)務收入。總之結果是,生前契約的業(yè)務量相比之下只能當零花錢。

        為什么這么說?

        我們來看看數(shù)字:2021年,福壽園生前契約合同銷售為1230.5萬。

        相比2021年全年的營業(yè)收入23.26億,零頭都不算,占0.53%。


        不過,這里有個有趣的事兒:風云君掏出了計算器算了一下數(shù)字,發(fā)現(xiàn)有不小的出入。

        首先看年報的數(shù)字:2021年,福壽園累計簽訂13,764份合約。


        (來源:京東)

        如果我們參考福壽園在京東上的價格,依照選取的地區(qū)不同,生前契約單價大約在3,800-12,800之間浮動。一個簡單的乘法可以得出,福壽園在2021年,生前契約產(chǎn)生銷售額的理論金額,大約在0.52到1.76億元之間。

        但是這樣的粗略計算和實際情況似乎出入很大,實際的生前契約收入只有風云君計算理論值的1/4到1/14。

        具體原因?風云君也很好奇。要么是風云君忽略了什么細節(jié),要么是福壽園實收的資金只有大約四分之一不到,要么是京東店鋪的收入會有強制分成。

        這里風云君還特地問了一位做電商的朋友,這種情況是不是因為京東銷售抽成的原因。他想了許久,說:哎,這個比較復雜。作為入駐商家,有時候可能真的實際入袋的金額一半不到。

        咳……好吧,看來事情還挺復雜的,先這樣吧,未來風云君有空再繼續(xù)探索一番。

        其實,2022年上半年的數(shù)據(jù)我們也可以一窺究竟——福壽園發(fā)布了2022年的期中報告——2022年上半年,生前契約累計簽訂了7,834份,相比去年同期增長了17.03%。

        我們可以看到,生前契約業(yè)務雖然有增長,不過成為獨當一面的主營業(yè)務之一可能還需要一段時間。


        生前契約業(yè)務,在福壽園來說,目前依然只是公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的注腳。


        財務

        為什么世界愈繁華 人性愈貧乏 ——鄧紫棋《一路逆風》

        風云君看似花這么多時間,講一個只在財務報表注腳里才會發(fā)現(xiàn)的信息,實際上是想以點帶面,給讀者朋友們反映這么一個故事:

        福壽園和國際服務公司的差異其實非常明顯,如果做橫向對比的時候,不僅要考慮國情,也要考慮她們各自的用戶類型和運營模式。


        如果我們把鏡頭轉到大洋彼岸。

        對于國際服務公司,生前契約這個始于1977年的項目,如今已然成為該公司的命脈。2021年的預先需要銷售帶來的資金增量為11.58億美金,幾乎占據(jù)同年的營業(yè)收入的1/3,具體數(shù)字為27.94%。

        所以結果是,相比福壽園那邊的流水潺潺,國際服務公司的生前契約業(yè)務收入可謂是潦原浸天。

        對生前契約業(yè)務的重視,帶來的積累作用也是巨大的。

        國際服務公司幾乎1/3的公司價值都來自于生前契約的預付款。截至2021年年末,公司總價值的30.38%都是以預付款的形式存在(deferred receipts held in trust)。

        這里風云君想給大家劃一下重點:預付款帶來的閑散資金非??捎^。

        按照美國會計原則(US Generally Accepted Accounting Principles (US GAAP)),這部分資金必須劃分為負債。但在經(jīng)營效果上,這其實是可以產(chǎn)生價值的資產(chǎn),效果上相當于幾乎無成本和風險的貸款。


        看到這里,風云君不得不說,妙啊!

        各位尊貴的庫里南車主們,有沒有嗅到什么熟悉的味道?

        大名鼎鼎的股神沃倫·巴菲特也有這樣的迷人操作。在伯克希爾·哈撒韋(Berkshire Hathaway,股票代碼:BRK_A.N)的保險業(yè)務產(chǎn)生的浮存金(float),也是被巴菲特用作幾乎免費的貸款來炒股。


        (關于巴菲特老爺如何用客戶的保險費來杠桿購入標普500指數(shù)的迷人操作,咱們市值風云的beyond講的很棒,感興趣的庫里南車主們,可以讀一讀)

        風云君想到這一點就哭笑不得:不知道那些美國人,想到國際服務公司用他們爺爺奶奶的葬禮預付款搞資本運作,會有什么感想?

        但是,風云君也不得不佩服,國際服務公司簡直是“被殯葬業(yè)務耽誤的高端私募投資管理公司”:過去三年,2019-2021年在預付葬禮款的投資收益分別為20.0%,16.5%,14.2%。

        這三年的累計收益率甚至超過了伯克希爾股票的收益,乖乖!


        (制圖:市值風云 APP)

        這里,風云君想起來,投資傳奇人物彼得·林奇(Peter Lynch)老師對于國際服務公司也是頗有贊譽的:


        讓我們鏡頭再回到福壽園。

        因為國內(nèi)殯葬行業(yè)的特點,業(yè)態(tài)沒有價格的市場競爭壓力。福壽園負責做好自己的主營業(yè)務,收入就已經(jīng)很不錯了——生前契約模式并不是必須品。


        (制圖:市值風云 APP)

        但是國際服務公司沒有這樣的自信。2021年,每產(chǎn)生1美元的銷售額,最終能變成的凈利潤不到1/5,而10年前,這個數(shù)字更慘淡,不到1/15。

        但是,相比起來,福壽園公司現(xiàn)有的業(yè)務,過去10年平均而言,超過1/3的銷售額都能變成凈利潤,確切說凈利潤率35.66%。

        35.66%的凈利潤率是什么概念?

        風云君覺得,不妨這么想:大家天天噴互聯(lián)網(wǎng)公司一本萬利,信息時代復制幾乎零邊際成本,那和福壽園對比一下會怎么樣?

        國內(nèi)的BAT三巨頭,百度(BIDU.O),阿里巴巴(BABA.N),和騰訊(00700.hk),三家公司最近10年的凈利潤率都沒有突破30%,分別為23.47%,29.69%,29.61%。

        因此也自然不敵福壽園的35.66%。

        而與此同時,福壽園需要做的只是靜悄悄的讓資金進賬。

        殯葬行業(yè)是不需要考慮科技行業(yè)殘忍的淘汰和內(nèi)卷:人們可以厭倦王者榮耀而卸載游戲,但是無法厭倦死亡而逃避葬禮。

        既然聊到了凈利潤率,那我們來細聊一下財務數(shù)據(jù)吧。


        (福壽園經(jīng)營利潤和開支分析。制圖:市值風云APP。預告:?;鶊D功能,市值風云正在開發(fā)的功能之一

        福壽園的利潤率離不開上海。

        按地區(qū)來看,光是來自上海的墓園服務及殯儀服務占比就達到了44.5%。由于上海等地區(qū)的相對高收入消費者的消費能力,福壽園能夠在例如上海青浦的地方定位高端陵園,而不需要擔心銷路。

        再加上中國文化對于死亡的理解和西方的差異,國人更加愿意在葬禮上花費更多的開支。關于對于死亡的文化考慮這一點,風云君曾經(jīng)在2018年5月15日的福壽園覆蓋研報的開頭部分里做過闡述。


        當然,高利潤另一個不可或缺部分,是相對更低的成本。

        風云君想嘗試從年度報告里找到平均的土地成本,但是似乎沒有找到。于是小弟再次做了一個非常粗略的估算:

        截至2021年12月31日,福壽園的土地成本為15.12億,可用于墓穴銷售的土地面積為254萬平方米。經(jīng)過簡單的除法后,得出以下結果:

        可銷售的土地平均單價為每平米595.32元。

        因為小弟本來就用了一個非常粗糙而且有不少漏洞的估計,這個數(shù)字低的讓風云君覺得自己肯定計算出了什么嚴重問題。

        但是風云軍看到2019年8月15日發(fā)布到騰訊網(wǎng)的一篇文章,又讓風云君感覺自己的計算太保守了:

        “比如,占地面積40萬平方米的上海福壽園,土地性質為劃撥土地,原土地收購成本每平米只有190元;占地面積30萬平方米的河南福壽園,土地性質為批售土地,原土地收購成本每平米只有44元?!?——《口水和金錢齊飛,中國殯葬第一股是怎樣煉成的?》


        不過,從投資者角度來說,福壽園的基本面可以說真香,非常優(yōu)質。

        由于行業(yè)本身存在沃倫·巴菲特所說的特許經(jīng)營權(墓地服務相關的牌照)帶來的天然壁壘,將新競爭者拒之門外,其天然的護城河很好地保護了該行業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定。

        具體來說,各位庫里南車主們工作應該都挺忙,長篇大論風云小弟不嘮叨了,簡單說這家公司三個方面的優(yōu)點:

        漲的好!

        不差錢!

        走的穩(wěn)!

        1、漲的好


        (制圖:市值風云APP)

        公司的凈利潤率總體維持相對穩(wěn)定,因此,凈利潤節(jié)節(jié)高升的直接驅動力來自于營業(yè)收入的逐年增高。

        2、不差錢


        (制圖:市值風云APP)

        現(xiàn)金流可靠不說,而且凈利潤有多少,福壽園經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額只會多,不會少(比率幾乎都是大于100%)。


        (制圖:市值風云APP)

        3、走得穩(wěn)


        (制圖:市值風云APP)

        而福壽園在達成如此增長的過程中,依然保持著穩(wěn)定而健康的資產(chǎn)負債率,可謂走得穩(wěn)。


        身份

        寧愿換個方式 至少還能遙遠愛著你 ——《多遠都要在一起》鄧紫棋

        原本風云君是想在這個部分探索一番福壽園的身份和股東結構,但是越看越覺得,可能這部分內(nèi)容不是簡單的一個小結能夠講完的故事。

        如果要講明白,恐怕還要單獨開個專題。人民網(wǎng)有一篇標題為《誰的福壽園?》的文章,探索了一番福壽園的歷史股東結構關系,感興趣的讀者朋友們可以讀一讀。

        說到這里,風云君有一個腦洞大的聯(lián)想,鄧紫棋老師。

        同樣是上海出生,同樣是香港背景,而且同樣有一點撲朔迷離,讓風云君答不上來:說到鄧紫棋,她有沒有被湖南衛(wèi)視封殺?說到福壽園,它的國資背景是怎么樣?

        外人一探究竟的欲望,和當事人努力澄清的意愿,形成了回味無窮的碰撞,星火之間,交織了一部部盤根錯節(jié)的故事。一次又一次地澄清反而也成為了謎題的一部分。

        真正的答案?恐怕只有當事人最清楚。當局者清,旁觀者迷。


        (2022年9月20日,鄧紫棋的新歌《夜的盡頭》上線,MV里,鄧紫棋和男主角走出了迷霧,解答了謎題,只是…獨留風云君孤單一人仍在迷霧里)

        而且說來時間也很巧,都在去年12月,不管是鄧紫棋還是福壽園,她們都有了新的轉機和發(fā)展。

        湖南衛(wèi)視的音樂綜藝節(jié)目,《時光音樂會》第二季,在2022年的年底,12月9日,正式開播,其中的嘉賓之一,就是8年來鮮有在芒果臺露面的鄧紫棋。

        被媒體稱為冰釋前嫌的登臺亮相,將鄧紫棋再次放在鎂光燈的焦點。

        也是同月,風云君所在的市值風云深圳辦公區(qū),同事們的第一例陽性到最后一例陽性,中間只相差了兩周。

        新冠疫情的大規(guī)模傳播,讓投資者再度定睛福壽園。該公司的股票價格也從去年的12月其突然開始了爆發(fā)增長。

        福壽園的盈利和背景一直以來就議論紛錯,而如今的病毒大流行,對于福壽園來說,它的故事又多了一個新的章節(jié)。

        后事如何?

        時間一定會給我們答案,讓我們拭目以待。

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