2023成都積分入學什么時候開始申請
2023-01-31
只能靠趙櫻子博流量，香港無線訓練班的金字招牌為什么不靈了？
更新時間：2022-12-26 00:39:59作者：智慧百科
黎瑞剛形容過去的10年對TVB來說，是“迷失的十年”，是方向戰(zhàn)略迷失的10年。他批評TVB全面老化，缺乏創(chuàng)新，內部管理山頭林立，矛盾很多，已經變成了“老人臺”。
文｜金融八卦女作者：黃沐逍
年底綜藝節(jié)目放大招，又開始號召演員學習演技了。
近日，一檔由浙江衛(wèi)視、優(yōu)酷、TVB共同出品的綜藝節(jié)目《無限超越班》開播，節(jié)目找來成龍做召集人，爾冬升、惠英紅、吳鎮(zhèn)宇擔任監(jiān)制，佘詩曼出任經理人，力圖打造TVB版的《演員的誕生》。
節(jié)目為了流量自然得炒作，但顯然，這些江湖成名已久的大明星不能作為觀眾吐槽的對象，刷話題的任務得交給“學生”。剛播出的第一期節(jié)目，就貢獻了不少名場面。
其中被網(wǎng)友罵上熱搜的是演員趙櫻子，她的一句“我是'迪冪孟扎'趙櫻子”震驚全場，她說自己長相像迪麗熱巴、楊冪、孟子義、古力娜扎等四位女明星，但演技卻不像。又評價自己的缺點是：太實在了。
幾番言論下來，導師各個撓頭、翻白眼。此后選演員環(huán)節(jié)，12個演員，偏偏要留下1位，結果就是趙櫻子被剩下了。明眼一看，這就是節(jié)目套路，后期肯定還會有為趙櫻子翻轉口碑。
這檔節(jié)目的靈感來源于當年的香港無線電視藝員訓練班，演員要按照TVB的規(guī)定，打卡上班、面試競崗，但博流量的方式卻依舊熟悉的配方，完全按照內地一貫套路來。
是培養(yǎng)半個華人娛樂圈明星的香港無線訓練班這塊金字招牌在內地不響亮了嗎？
1.
/ 為了省錢，
一把火燒出來的無線訓練班 /
1967年，適逢香港電視產業(yè)興盛，邵逸夫借此創(chuàng)辦香港無線電視廣播公司（TVB），老爺子當時手里還有一家叫做“邵氏兄弟”的電影公司，兩家公司都需要大量影視人才。
邵逸夫先開辦了一個“南國實驗劇團”，類似于現(xiàn)在的網(wǎng)紅孵化中心，培養(yǎng)出了李菁、岳華、羅烈、潘迎紫、鄭佩佩、午馬、狄龍等眾多人才。
邵先生向來以“低成本”著稱，據(jù)說當年李小龍來港發(fā)展，想跟邵逸夫合作，開出了10000美元的低片酬，而邵逸夫卻伸出兩根手指：“2000美金，不能再多了呀?！睔獾睦钚↓埮ゎ^就走。
▲邵逸夫
對于自己培養(yǎng)的明星，邵逸夫更是精打細算，他獨創(chuàng)了“明星廉價簽約制”，明星拍戲拿的是死工資，食宿全包，拍再紅火的戲也沒有額外收入。
這就導致其他公司的大明星已經能拿到數(shù)百萬的片酬了，邵氏電影的明星還需要騎著自行車去片場拍戲。
終于有人忍受不了，那就是當時的武打巨星——王羽。他曾在電影《獨臂刀》中塑造了一個獨臂大俠，從而走紅香港。
▲李小龍、王羽
1970年，王羽打算離開邵氏電影公司，但雙方簽有8年合同，他暫時沒法離開。王羽想到了一個很瘋狂的方法，一天晚上，他偷偷溜進邵氏的檔案室，一把火將自己和其他100多名同事的合同燒得干干凈凈。
通過這件事，TVB反思的結果，不是給員工漲錢，而是培養(yǎng)更多“王羽”。就算其中一個翅膀硬了想走，那就讓他走，反正還有很多人留下來，再捧紅就是了。
據(jù)此，1971年香港無線電視臺（TVB）開辦了第一屆“無線藝人訓練班”，他們請來了畢業(yè)于耶魯大學戲劇專業(yè)，后來被很多學員尊稱為“教父”的鐘景輝先生擔任老師。
剛開始不知道如何教學，就運用國際上最好的演戲腳踩。周星馳在《喜劇之王》中的那本著名的由俄國影視理論家斯坦尼斯拉夫斯基所著的《演員的自我修養(yǎng)》正是當年培訓班的教材之一。
為了盡可能多地網(wǎng)絡人才，訓練班不收任何學費，也不只看長相，唯一要求是得高中畢業(yè)。訓練班上課和實習時間為1年，期間不僅包吃包住，還能獲得一定車馬費和津貼。
這對當時眾多不算富裕的香港家庭來說，也是讓孩子補貼家用的方式，因此很多孩子踴躍報名。
從1972年到1986年，無線電視藝員訓練班一共開設了15期。1984年無線訓練班進行改制，班級擴大化分為藝員、舞蹈藝員和司儀3個班，到了1985年又增設藝員進修班，主要培養(yǎng)通過選美、模特進入演藝圈的人士。
經過多年積累，無限訓練班逐漸成為香港明星的“黃埔軍?！保囵B(yǎng)出一大批影視明星：
周潤發(fā)、吳孟達、任達華是第3期學員；杜琪峰、關錦鵬是第4期的；陳玉蓮、呂良偉第6期的；第7期的湯鎮(zhèn)業(yè)；第9期的黃日華、苗僑偉；第10期的劉德華、吳家麗、戚美珍、梁家輝；第11期學員梁朝偉、周星馳、歐陽震華、吳鎮(zhèn)宇；第12期學員吳啟華、劉青云、陶大宇、吳君如、曾華倩、劉嘉玲、藍潔瑛。此外還有鄭伊健、甄子丹，進修班還培養(yǎng)了周海媚、古巨基、趙學而、古天樂、鐘漢良、林峰等學員。
邵逸夫可能自己都沒想到，這個原本打算自產自銷的藝員培訓班，撐起了TVB的頂梁柱，更是為香港娛樂圈注入了“半邊天”。他也實現(xiàn)了他的理想，明星人才不想干了就可以走人，反正訓練班會持續(xù)不斷培養(yǎng)更廉價的人才。
2.
/ 跑龍?zhí)?、遭雪藏、工作累、收入少?/strong>
訓練班的明星不容易 /
有了充足的人才后備力量，TVB對待員工的態(tài)度更加嚴格，“明星廉價簽約制”更大范圍應用，明星被“卡”得死死的。
為了盡可能多得讓藝員“多服務”，無線訓練班有個不成文的規(guī)定，所有培訓藝員都需要跑兩三年龍?zhí)祝S后才能成為配角，表現(xiàn)好才能成為主角。所以，周潤發(fā)給伍衛(wèi)國跑過龍?zhí)祝S日華給周潤發(fā)跑過龍?zhí)?，周星馳又給黃日華跑過龍?zhí)?.....
熬成主角紅了，不聽話，想漲工資？不可能的，不行就“封殺”，類似例子不勝枚舉。
1979年，吳孟達出演《楚留香傳奇》而紅遍東南亞，此后多次欠下賭債，被TVB雪藏，后經過周潤發(fā)求情才恢復工作；1984年劉德華走紅后不想續(xù)約，被雪藏400多天；1996年，張衛(wèi)健因《西游記》走紅，續(xù)集想漲工資，被公司雪藏半年；2019年黃心穎因插足許志安鄭秀文的感情，被TVB雪藏至今......
邵逸夫和TVB目標很明確，通過類似培訓班，打通全產業(yè)鏈，電視臺、人才、制作劇集（節(jié)目）都在捏在手里，除非想離開香港娛樂圈，否則絕對斗不過TVB。
TVB絕對話語權下，外表看起來光鮮亮麗的明星，給自己的工作定性：
工作太累，收入太少。
葉璇說她在TVB拍戲經常連軸轉，一天要拍20個小時，經常一周不回家；演員游飚在無線電視臺工作了21年，但直到辭職前，月薪仍只有10500港元，比當時邵氏保安的月薪還要低200港元；陳慧珊這樣的前當家花旦離巢之后，也要選擇做家教補貼家用；汪明荃多次在臺慶典禮上向高層喊話：“可不可以給我們加一點工資?！?/p>
香港作家陶杰說：（邵氏）就是用最低的成本去榨取最大的利潤，把創(chuàng)作人和藝人當成“畜牲”來用。
一邊高強度低報酬工作模式，一邊持續(xù)不斷培養(yǎng)人才，TVB輝煌了二三十年，無線訓練班模式也持續(xù)了二三十年。
對內地觀眾來說，80年代看的《上海灘》、《射雕英雄傳》等，90年代的《神雕俠侶》、《大時代》、《法證先鋒》、《天空八部》等，2000年后的《金枝欲孽》、《巾幗英雄》等劇集都是TVB帶給內地人最美好的回憶，其中主角大部分都是無線訓練班培養(yǎng)的。
無線訓練班最后的輝煌發(fā)生在21世紀初期，當時還培養(yǎng)了林峰、佘詩曼，葉璇、馬國明、吳卓羲等新人，至今個別人仍活躍在TVB電視劇中。
盡管2004年湖南衛(wèi)視引進的《金枝欲孽》還引發(fā)了7%的收視狂潮，但此后TVB后繼乏力，多年未曾出品過震撼人心的作品。鄧萃雯、胡杏兒、佘詩曼、林保怡、黎耀祥等TVB主力紛紛北上撈金，無線訓練班卻沒能再續(xù)輝煌，始終沒有培養(yǎng)出合格的“接班人”。
可以說，TVB現(xiàn)在面臨的處境比較尷尬：小花、小生稚嫩難當大任，大花、臺柱離巢或北上撈金，支撐老家的老戲骨因錢少埋怨。而這幾年TVB拍攝制作的劇集，很難在市場上激起較大的水花，更別提重續(xù)輝煌了。
似乎早已預見到目前的狀況，TVB創(chuàng)始人邵逸夫及其家族，早已成功“抽身”。盡管注入新的資金，面對不景氣的影視表現(xiàn)，資本市場上TVB這個曾經的金字招牌，變得物是人非。
3.
/ 邵逸夫套現(xiàn)100億，
TVB要轉型帶貨？ /
2011年3月，香港“殼王”陳國強聯(lián)手“臺灣女首富”王雪紅組成聯(lián)合財團，收購了邵逸夫家族手上26%的TVB股份，成為該集團最大的股東。
邵逸夫因此套現(xiàn)了超100億港幣。
2014年邵逸夫去世，2017年邵逸夫夫人方逸華去世，邵家自此從經營到股權全面退出TVB。
迎來新時代，TVB收入?yún)s大范圍降低，甚至開始虧損，連累股價持續(xù)低迷，股價從2015年的41港幣下跌到當前3.6港幣。
▲TVB所屬公司股價
2021年，一向低調的華人文化產業(yè)投資基金董事長、香港TVB副主席兼非執(zhí)行董事黎瑞剛接受香港媒體采訪，坦言對TVB的表現(xiàn)“非常不滿意”。他認為，TVB現(xiàn)在嚴重低于水平面，已到“再不把它拉上來，它可能就要沒了，你要不要把它救上岸來？”的生死存亡時刻。
黎瑞剛形容過去的10年對TVB來說，是“迷失的十年”，是方向戰(zhàn)略迷失的10年。他批評TVB全面老化，缺乏創(chuàng)新，內部管理山頭林立，矛盾很多，已經變成了“老人臺”。
真的是除了邵逸夫家族，其他人管理不好TVB嗎？
2021年TVB總營收28.99億港幣，股東利潤是-6.47億港幣，這已經是TVB財報連續(xù)4年虧損了。
換個思路，也就是說整個TVB一年的投資額才35多億港幣，這些錢是多還是少？
TVB有翡翠臺、明珠臺、星河頻道、TVB8頻道、高清翡翠臺、J2臺、劇集臺、音樂臺、新聞臺、娛樂新聞臺、經典臺、兒童臺、生活臺等十幾個頻道，平均下來，每個頻道每年的投資才3億港幣左右。
這些錢看起來不少，但對維持一個電視臺，要發(fā)工資，要制作節(jié)目，要拍電視劇，就變得杯水車薪了。
沒有對比沒有傷害，2011年后，內地各路熱錢爭相涌入影視行業(yè)，越來越多的作品以“知名導演+豪華陣容+高科技+高投資”的組合出現(xiàn)。到了2016年，電視圈整體已經邁入了“億元時代”，沒有上億元的投資，都不好意思拍電視劇，那幾年鬧得最兇的是“流量們”的上億片酬。
反觀TVB，影視劇投資明顯跟不上內地的節(jié)奏。沒有龐大的收視群體，沒有足夠的網(wǎng)絡付費會員，沒有良好的投資收益，自然不會有大的投資，也不會有精良的電視劇作品。進而導致廣告收益下滑，投資人、電視臺、演員、編劇、導演都掙不到錢，賺不到錢就沒有更多的資本投入，形成惡性循環(huán)。
2016年TVB還有7.32億港幣利潤，但這是利潤暴跌了70%下的情況，到了2017年凈利潤已經只有2.44億，此后4年連續(xù)虧損，且虧損額逐年增加。
▲2017年到2021年TVB營收、凈利潤圖
為挽回業(yè)績頹勢，TVB近兩年開始在電商領域發(fā)力。2021年，TVB與聯(lián)營公司邵氏兄弟控股共同收購士多集團75%的股份，該公司擁有及運營士多、鄰住買兩個持續(xù)增長的電子商貿平臺。
TVB官方帳號入駐抖音、快手、微博及小紅書等平臺，總粉絲超8000萬，其中今年6月TVB還嘗試在抖音帶貨直播。
主業(yè)方面，2021年TVB請回曾志偉擔任內容運營總經理，自知責任重大的曾志偉又向老板推薦王祖藍擔任首席創(chuàng)意官。這對組合的意圖再明顯不過，這幾年王祖藍在內的混得風生水起，積攢了不少人脈、學到不少東西。
今年湖南衛(wèi)視熱播的《聲生不息》，王祖藍便是主持人之一，曾志偉是節(jié)目總監(jiān)制之一，現(xiàn)在TVB又聯(lián)合浙江衛(wèi)視、優(yōu)酷舉辦《無限超越班》。幾檔節(jié)目都利用TVB的經典IP在搞“回憶殺”，曾志偉也知道這絕非長久之計。
“無線訓練班”又被重視，2021年曾志偉笑言“要多培養(yǎng)幾個劉德華、謝霆鋒”。
2022年無線訓練班招生與往年不同，首次香港內地同步招生，內地學生會廣東話即可。為了擴大本屆訓練班影響力，TVB招來《十月圍城》的金像獎導演陳德森為主理人，羅冠蘭、鄧智堅、錢嘉樂、譚俊彥、袁偉豪、麥美恩、麥秋成、陳貝兒、鄧梓峰為導師。
網(wǎng)友對此頗有說辭，導師都沒什么成績，還能指望教出來大明星？
2022年上半年，TVB的營收為18.2億港幣，凈利潤為負的2.24億港幣。
近兩年一直有消息說華人文化要賣掉TVB，黎瑞剛前段時間表示：“我可以非常明白地告知，TVB會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，同時TVB背后還有CMC華人文化，必要時華人文化CMC會調動資源，包括資金，堅定維護TVB的發(fā)展，華人文化CMC不僅不會賣TVB，還會進一步投入TVB。”
只是，觀眾和其他資本，還有耐心等待TVB培養(yǎng)出新的“周潤發(fā)”、“梁朝偉”、“周星馳”嗎？
上一篇：誰在買輝瑞新冠特效藥
下一篇：2022年十大"最慘"抖音概念股