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出品 | 虎嗅科技組

作者 | 丸都山

編輯 | 陳伊凡

頭圖 | 視覺中國(guó)

年關(guān)將至，小米突然宣布換帥。

12月22日，虎嗅從小米內(nèi)部人士獲悉，雷軍于今日發(fā)布內(nèi)部公開信稱，小米集團(tuán)現(xiàn)任總裁王翔將于2022年12月30日正式卸任集團(tuán)總裁職務(wù)，后續(xù)王翔將繼續(xù)以高級(jí)顧問的身份為小米服務(wù)。

同時(shí)，經(jīng)公司合伙人委員會(huì)的慎重討論和協(xié)商，決定晉升盧偉冰為新一任集團(tuán)總裁。目前盧偉冰兼任小米集團(tuán)合伙人、高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁、國(guó)際部總裁、Redmi品牌總經(jīng)理多個(gè)職位。

公開資料顯示，盧偉冰于2019年1月10日正式加入小米，是目前11位集團(tuán)高管中除首席財(cái)務(wù)官林世偉外最晚入職小米的高管。

在小米集團(tuán)的造車戰(zhàn)略下，盧偉冰接棒小米可謂既在情理之中，又在意料之外。

從工作履歷來(lái)看，盧偉冰的職業(yè)生涯幾乎全部圍繞通信行業(yè)展開，對(duì)于造車他未見得有太多經(jīng)驗(yàn)。不過，自盧偉冰接手Redmi品牌以來(lái)，這一獨(dú)立子品牌的變化是有目共睹的，在今年小米市場(chǎng)份額下滑的背景下，盧偉冰的任職或許將扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，進(jìn)而保住小米的基本盤。

而王翔的體面離場(chǎng)，也不由讓人感慨一個(gè)世代的落幕。

小米的新時(shí)代，不再需要“救火隊(duì)員”

相比個(gè)性鮮明的盧偉冰，行事低調(diào)的王翔，很少在公開場(chǎng)合露面，他能擔(dān)任小米集團(tuán)總裁一職，緣于他曾經(jīng)把懸崖邊上的小米拉了回來(lái)。

2014年，時(shí)任高通大中華區(qū)總裁的王翔第一次接到雷軍拋出的橄欖枝。這一年，小米拿下了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)頭名的成績(jī)，但王翔并沒有接受小米的邀請(qǐng)，原因是彼時(shí)高通正面臨國(guó)內(nèi)的反壟斷調(diào)查，作為職業(yè)經(jīng)理人，他不想這么一走了之。

而僅僅在一年后，風(fēng)頭無(wú)兩的小米遭到滅頂之災(zāi)。2015年，小米因?yàn)榕c愛立信的專利糾紛一度被限制禁止向印度地區(qū)出售，又由于與三星的信任危機(jī)導(dǎo)致后者直接向小米斷供AMOLED屏幕。

由于專利糾紛和供應(yīng)鏈帶來(lái)的阻礙，小米的國(guó)際化步伐一度接近停滯。

更致命的是，寄托小米高端化夢(mèng)想的小米Note，剛好遇到了當(dāng)年的高通810——這枚堪稱災(zāi)難級(jí)能耗表現(xiàn)的芯片，擊碎了小米沖擊高端的第一次努力。在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商攻城略地的2015年，小米的出貨量增長(zhǎng)僅為9%。

內(nèi)憂外患之下的小米，在該年5月終于等來(lái)了王翔。

作為一名通訊行業(yè)的老兵，王翔曾先后任職于摩托羅拉、朗訊、高通等公司，由于具備深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈，王翔被委任小米高級(jí)副總裁，任負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作與重要合作伙伴關(guān)系。

入職小米后，王翔發(fā)布了個(gè)人的首條微博

王翔上任后，小米與高通首次達(dá)成專利授權(quán)協(xié)議，次年發(fā)布的小米5順利成為高通820芯片的首發(fā)機(jī)型。而在維護(hù)合作伙伴關(guān)系之外，王翔也接起了小米全球化重任。

高通13年的經(jīng)歷讓王翔深知，想要進(jìn)軍海外發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，必須先解決專利授權(quán)問題。2016年，王翔組建了一支百余人的版權(quán)團(tuán)隊(duì)，并先后與微軟和知識(shí)產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商ViaLicensing簽訂合同，獲得了包括ACC（高級(jí)音頻解碼）在內(nèi)的多項(xiàng)專利。

與此同時(shí)，他還為小米制定下了“先近后遠(yuǎn)，先易后難”的海外市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略，讓小米的觸角從印度順利延申到歐洲各國(guó)。

在王翔入職小米的2015年，小米境外營(yíng)收占比僅為6%，而在2018年，這一數(shù)字攀升到40%。

由于在供應(yīng)鏈和全球化工作上的居功至偉，王翔在2019年11月被任命小米集團(tuán)總裁，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)管理集團(tuán)職能平臺(tái)，并協(xié)助CEO（雷軍）管理集團(tuán)運(yùn)營(yíng)。

此后，王翔的職務(wù)再未發(fā)生變動(dòng)，直到去年9月1日。 那一天，雷軍在微博上宣布小米汽車正式成立，附帶的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)照片中，王翔赫然在列。

作為集團(tuán)總裁，王翔需要繼續(xù)在小米汽車團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、行政及政府關(guān)系等工作，但王翔已注定無(wú)法在新時(shí)代的小米扮演那個(gè)“救火隊(duì)員”的角色。

一方面，王翔過去的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)在汽車行業(yè)中可能并不適用。另一方面，出生于1961年的他，此時(shí)已年滿60周歲的國(guó)家法定退休年齡，告別小米的舞臺(tái)也只是時(shí)間問題。

在王翔退休后，戰(zhàn)略重心傾向造車的小米，更需要一個(gè)能夠保住基本盤的接班人，而這個(gè)接班人正是盧偉冰。

盧偉冰能否為小米“焊門”？

在雷軍公開信發(fā)布的一周前，小米卷入年終裁員風(fēng)波，據(jù)傳多個(gè)部門受到影響。小米內(nèi)部人士表示，年底裁員的事情確實(shí)有，但實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到網(wǎng)上傳言的規(guī)模。

對(duì)于小米裁員的真實(shí)規(guī)模，暫時(shí)無(wú)從考證，但可以確定的是，小米正在盡最大努力為汽車業(yè)務(wù)讓路。

此前小米發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，截至2022年9月30日，公司研發(fā)人員合共16911人，較今年一季度的15002人有所上升。但另一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，相比于今年一季度500人左右的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，目前小米智能汽車研發(fā)人員已經(jīng)超過1800人，也就是說小米研發(fā)人員的增長(zhǎng)大多來(lái)自于汽車團(tuán)隊(duì)。

根據(jù)雷軍的表態(tài)，小米的首款量產(chǎn)車型將在2024年上半年上市。而在中間的空窗期，小米至少要面對(duì)兩大挑戰(zhàn)：第一是保證現(xiàn)金流的充沛，第二是確保品牌影響力不會(huì)被稀釋。

因此，小米的基本盤也就是智能手機(jī)業(yè)務(wù)必須要穩(wěn)固，才能留出足夠的資源和余地供汽車業(yè)務(wù)騰挪轉(zhuǎn)移。盡管小米一再高喊進(jìn)軍高端市場(chǎng)，但面對(duì)電子消費(fèi)市場(chǎng)的頹勢(shì)，小米更需要考慮的是如何保住市場(chǎng)份額的問題。

第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年第三季度，小米以13%的出貨占比位列國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)第五位，落后于vivo、OPPO、榮耀、蘋果四家公司。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Canalys

在這樣的背景下，王翔的接班人選必須要具備短期內(nèi)提振小米銷量的能力，從這個(gè)角度看，盧偉冰無(wú)疑是最適合的那一位。

在加入小米后，盧偉冰口無(wú)遮攔的性格一度讓他屢受爭(zhēng)議。

2019年1月，盧偉冰加入小米，隨后擔(dān)任Redmi品牌總經(jīng)理。同一年7月23日，榮耀9X發(fā)布，但令人出乎意料的是，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的焦點(diǎn)被盧偉冰隨后發(fā)布的微博搶走。

“賣2399元的手機(jī)只支持10W充電，在Redmi團(tuán)隊(duì)的話產(chǎn)品經(jīng)理肯定被開！”在此后的幾天，盧偉冰又陸續(xù)發(fā)布了數(shù)條微博，矛頭直指榮耀9X的充電問題。

彼時(shí)，在數(shù)碼愛好者群體中十分清楚，盧偉冰的這一系列舉動(dòng)是因?yàn)榇饲癛edmi發(fā)布的Note 7 Pro在產(chǎn)品力上的確不及榮耀9X，因此在盧偉冰數(shù)次針對(duì)榮耀的表態(tài)后，他也被網(wǎng)友冠上了“盧十瓦”的綽號(hào)。

調(diào)侃歸調(diào)侃，盧偉冰的能力還是毋庸置疑的。在他接手Redmi后，Note 8系列機(jī)型創(chuàng)下了全球3000萬(wàn)臺(tái)的銷量，這樣的成績(jī)放在安卓陣營(yíng)中可謂傲視群雄。

根據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)CINNO Research發(fā)布的一份統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，在今年5月，Redmi品牌的出貨份額已占據(jù)小米智能手機(jī)整體出貨量的83.6%。

在22日發(fā)布的內(nèi)部公開信中，雷軍也對(duì)盧偉冰的工作表達(dá)了充分的肯定?！皞ケ臀蚁嘧R(shí)多年，有著手機(jī)行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)以及杰出的行業(yè)影響力?！?/p>

當(dāng)然，對(duì)于長(zhǎng)期負(fù)責(zé)Redmi工作的盧偉冰而言，留給他的挑戰(zhàn)也十分艱巨，一個(gè)最直接的問題是：過去盧偉冰并沒有帶隊(duì)高端產(chǎn)品的工作經(jīng)驗(yàn)，而這又是小米無(wú)法舍棄的一塊戰(zhàn)場(chǎng)。

今年2月的Redmi發(fā)布會(huì)上，盧偉冰繼續(xù)金句頻出?！叭ツ晡艺fK40機(jī)型要立志成為2021年旗艦焊門員，發(fā)布之后友商都跟我們杠上了，什么射門員、破門員、守門員等等。友商過去一年確實(shí)非常繁忙，這個(gè)球射不進(jìn)換個(gè)球射，這個(gè)姿勢(shì)射不進(jìn)換個(gè)姿勢(shì)射。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，我們K40穩(wěn)穩(wěn)地焊門了一整年?！?/p>

未來(lái)，他需要面對(duì)是在汽車業(yè)務(wù)起勢(shì)前，如何為小米手機(jī)這個(gè)品牌“焊門”，留給他的時(shí)間恐怕并不寬裕。