2023成都積分入學(xué)什么時(shí)候開始申請
2023-01-31
出軌卻捐149億，降薪卻幫員工買房！怎么評(píng)價(jià)劉強(qiáng)東
更新時(shí)間：2022-11-28 08:21:09作者：智慧百科
這周的世界，簡直不要太熱鬧。
一邊是世界杯連續(xù)爆冷，阿根廷、德國都被逼入絕境；
一邊是汪小菲的“發(fā)瘋文學(xué)”，吃瓜群眾記住了那句“我tm不想再交電費(fèi)”。
但有一件事不應(yīng)該忽略——劉強(qiáng)東寫給京東全體員工的一封內(nèi)部信。
卸任京東集團(tuán)CEO的第229天，劉強(qiáng)東以一封約1300字的內(nèi)部信，重新回到眾人的視野。
而這封信，預(yù)示著京東內(nèi)部將會(huì)發(fā)生一次翻云覆雨的大變化。
圖源自視覺中國，已授權(quán)，劉強(qiáng)東
而在內(nèi)部信發(fā)布的2天前，劉強(qiáng)東通過視頻參加了京東經(jīng)營管理培訓(xùn)會(huì)。
據(jù)晚點(diǎn)LatePost的消息，劉強(qiáng)東在會(huì)上整整訓(xùn)了3小時(shí)，為這次大刀闊斧調(diào)整管理制度立下基調(diào)。
前不久因捐了149億成為“中國首善”稱號(hào)的劉強(qiáng)東，對京東內(nèi)部動(dòng)刀，高管集體降薪，最多20%。
另外，今年年底將對10%副總裁級(jí)別以上高管進(jìn)行末尾淘汰。
年初搞裁員，年底談降薪。京東開了這道口子，互聯(lián)網(wǎng)寒冬還未結(jié)束；
但他還同時(shí)也是“老好人”，要給德邦十幾萬兄弟（包括外包員工）買社保，設(shè)立住房保障和子女救助基金，甚至自掏1個(gè)億做表率。
劉強(qiáng)東在眾人心中的形象也更矛盾了，在谷底和頂峰反復(fù)橫跳。
宛若京東在進(jìn)行一場“共同富?！钡膶?shí)驗(yàn)，能不能挽回劉強(qiáng)東明尼蘇達(dá)出軌事件的形象？
更重要的是，京東的重心也開始發(fā)生變化。
“我對不起2000多名京東高管”
一邊在美國照顧待產(chǎn)的妻子，一邊在電腦前敲下那封署名“你們的東哥”內(nèi)部信。
卸任CEO的劉強(qiáng)東，仍是京東的掌舵者。
他在信中提到了19次“兄弟”、13次德邦。
這封信，不得不說，畫餅手段高超，甚至很佩服東哥的勇氣。
作為老板，他知道要怎么管理和團(tuán)結(jié)超50萬員工的京東集團(tuán)，也知道要怎么讓高管接受“被降薪”。
圖源自網(wǎng)絡(luò)（侵刪）
內(nèi)部信開頭，就已經(jīng)暗示了寫這封信的原因——今年砸90億收購德邦，京東不再是以前的京東。
劉強(qiáng)東說，合并德邦后，京東員工總數(shù)已經(jīng)超過54萬人。
什么概念？截至9月底，阿里巴巴員工總數(shù)是24.39萬人，騰訊10.88萬人，美團(tuán)全職員工9萬人（截至年中）。
也就是這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭加起來，都沒有京東的員工多人。
不外包，都是自己人，自己人，就得買社保！
而信中說的四點(diǎn)措施，前三點(diǎn)都在以不同方式增加員工成本。
一、給德邦十幾萬員工（含外包）買社保，繳齊五險(xiǎn)一金。
劉強(qiáng)東還提到，“逐步把外包兄弟轉(zhuǎn)化為德邦（正式）員工?！?/p>
穩(wěn)人心這一點(diǎn)，劉強(qiáng)東可算是用到精髓了，就像三國里的劉備。
二、京東掏100億，設(shè)立住房保障基金。為工作滿五年以上全體員工（包括快遞和客服員工）實(shí)現(xiàn)購房愿望。
東哥說這是循環(huán)無息貸款基金，未來十年京東累計(jì)投入資金總額會(huì)高達(dá)數(shù)百億。
不得不說，看到這里，還是有點(diǎn)羨慕京東員工。
三、東哥捐1億，京東及BGBU會(huì)拿出一定比例的現(xiàn)金，大幅擴(kuò)充“員工子女救助基金”規(guī)模，基金可代失去勞動(dòng)能力或生命的員工撫養(yǎng)其孩子到22歲，直至大學(xué)畢業(yè)。
接下來的第四點(diǎn)措施，就是煽情的了。
東哥上來就是一句“我對不起2000多名京東高管”。說實(shí)話，老板為降薪像員工道歉的，我是第一次見。
打著“提高基層員工福利待遇”的名號(hào)，京東副總監(jiān)以上及相對應(yīng)的P/T序列以上全部高級(jí)管理人員，現(xiàn)金薪酬全部降低10%-20%。
對，沒看錯(cuò)，全部，無一例外。
并且東哥說了，明年開始降薪，職位越高，降得越多，剛上任CEO的徐雷想必是大出血。
東哥是懂人性的，最后不忘補(bǔ)一句：“如果兩年之內(nèi)，京東業(yè)績重回高增長狀態(tài)，集團(tuán)隨時(shí)可以恢復(fù)大家的現(xiàn)金報(bào)酬。”
很殘酷的是，今年年底，將對10%副總裁級(jí)別以上的高管進(jìn)行末位淘汰。
我們在京東2021年報(bào)中看到列示“董事及高級(jí)管理人員”的名單，可以說是京東報(bào)酬最高的8個(gè)人了。
（PS：下圖高級(jí)管理人員名單不等同內(nèi)部信提到的高管，后者范圍更大）。
2017-2021這五年，京東向董事和高級(jí)管理人員支付的現(xiàn)金分別為1150萬、930萬、1200萬、810萬、2640萬元。
以2021年數(shù)據(jù)計(jì)算，降薪10%-20%，則明年的薪資幅度大概在2112萬元-2376萬元，減少264-528萬元（不止這個(gè)數(shù)）。
天啊……降薪20%也還有2000萬，8個(gè)人分2000多萬，個(gè)人年薪也還是去到250萬。
單看京東可能會(huì)覺得高管薪酬還是蠻高的，對比一下阿里巴巴，2022財(cái)年向15名董事及高級(jí)管理人員支付薪酬福利總值達(dá)2.35億元，這樣看，京東開出的薪酬標(biāo)準(zhǔn)就不算多了。
當(dāng)然，這只是一個(gè)大概的數(shù)字。
京東是明年才開始全部高管降薪，至于是以什么基數(shù)為基礎(chǔ)，就不好說了。
劉強(qiáng)東還重申京東的“3毛5理論”，京東如果賺1塊錢，分給合作伙伴3毛，7毛留給京東，其中3毛5留給員工，3毛5投入未來發(fā)展。
京東不再是以前的京東
但別高興太早！
京東早已不再是純粹的電商巨頭。
東哥欣喜若狂地向京東的弟兄們宣布“埋頭苦干十幾年，京東終于迎來全面盈利的重要時(shí)刻”。
他還提到“35711”夢想一定可以實(shí)現(xiàn)。
“35711”，即3家公司過萬億業(yè)務(wù)，5家公司進(jìn)入世界500強(qiáng)，7家公司不低于1000億市值，1000億納稅，100萬員工。
目前來看，最快實(shí)現(xiàn)的可能是100萬名員工，而其他幾項(xiàng)還有點(diǎn)距離。
內(nèi)部信發(fā)布前，京東公布了今年第三季度的業(yè)績報(bào)告。
單看三季度的情況，收入增長11.4%，歸母凈利潤扭虧為盈，是賺錢了。
但分板塊業(yè)務(wù)來看，并非東哥所說的“全面盈利”，盈利表現(xiàn)很懸殊。
目前京東的業(yè)務(wù)板塊可以大致分為四個(gè)部分：京東零售（自營業(yè)務(wù)、平臺(tái)業(yè)務(wù)及廣告服務(wù)）、京東物流、達(dá)達(dá)（實(shí)時(shí)配送及零售平臺(tái)）及新業(yè)務(wù)（京東產(chǎn)發(fā)、京喜、海外業(yè)務(wù)及技術(shù)創(chuàng)新）。
第三季度，除了達(dá)達(dá)經(jīng)營損失3億外，其余三個(gè)板塊都實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營利潤為正，京東零售是主力，貢獻(xiàn)利潤超百億。
和去年同期相比，京東物流、新業(yè)務(wù)板塊都實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
單看第三季度不夠全面，我們拉通來看，截至9月底，京東業(yè)務(wù)的盈利情況，實(shí)際上是不樂觀的。
除了京東零售，其余板塊均為虧損。
今年1-9月，京東零售實(shí)現(xiàn)的收入6710億元，經(jīng)營利潤269.9億元；
而新業(yè)務(wù)損失41.41億、 達(dá)達(dá)經(jīng)營損失9.16億、京東物流損失3.72億。
截圖自京東集團(tuán)最新季報(bào)，最右列數(shù)字為說財(cái)貓整理進(jìn)行補(bǔ)充
所以京東搞多元化還在摸索中，仍靠著京東零售反哺多元化業(yè)務(wù)。
并購德邦之后，京東最快成長起來的，必定是京東物流板塊，今年預(yù)計(jì)收入能破千億，但距離“3家公司過萬億業(yè)務(wù)”還遠(yuǎn)著。
但劉強(qiáng)東已經(jīng)意識(shí)到危機(jī)。
在管理培訓(xùn)會(huì)上，他指出問題所在，京東零售給人“越來越貴”的印象、忘記了“低價(jià)”才是成功最重要的武器，高管偏離經(jīng)營戰(zhàn)略的核心（成本、效率、用戶體驗(yàn)）等等。
的確，在直播帶貨崛起的時(shí)代，哪里可以買到性價(jià)比高的商品，哪里就有流量。
罵也罵了，餅也畫了，東哥相信京東2年之后能重回高增長狀態(tài)。
就看這個(gè)餅，大家吃不吃了……