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      1. 扣押幾百億貨款、500家公司被查!印度加緊圍獵中國公司了

        更新時間:2022-06-13 11:01:45作者:佚名

        扣押幾百億貨款、500家公司被查!印度加緊圍獵中國公司了


        作者| 貓哥

        來源| 大貓財經(jīng)

        最近幾年,有種針對中國企業(yè)的“殺豬盤”特別火。

        簡單來說就是請君入甕、然后甕中捉鱉——先通過優(yōu)惠招商政策把你吸引過來,一旦投資到位、廠房落地,當?shù)氐母鱾€執(zhí)法部門就開始聯(lián)手上門,罰款、扣錢等等一擁而上。

        在這方面,小米的體會是相當深的。

        自2015年開始,小米就開始加大在印度的投資額度,還在當?shù)亟⑵鹆吮容^完整的供應鏈體系,也算是跟印度完成了某種意義上的綁定。

        小米為啥瞄準印度呢?市場太大,機會太多,而印度又給進口手機設(shè)置了高關(guān)稅,小米要把國內(nèi)產(chǎn)的手機拿到印度賣,基本掙不到啥錢,想進入,只有在當?shù)亟◤S。

        一開始的時候,雙方還能和諧共處。

        小米于2017年第三季度趕超三星,順利成為了印度智能手機市場的老大,市場占有率23%,為了顯示對印度市場的重視,雷軍不僅親臨發(fā)布會,還給莫迪送了一部手機。


        ▲2017年

        然而,隨著時間的推移,“小甜甜”也變成了“牛夫人”。

        今年五月初,印度突然扣押了小米公司555億盧比的資金,理由是以支付版權(quán)費的名義對海外實體“匯款”,這差不多折合47億人民幣,事發(fā)之后公司相當懵逼,因為這種做法在印度既不違法、也不違規(guī),屬于是行的慣例。

        現(xiàn)在揪著過去的事情不放,幾乎相當于勒索。

        不過考慮到制造業(yè)的重資產(chǎn)特性,這么巨額的資金被扣押是相當嚴重的危機,這不僅會影響到員工薪水的發(fā)放,甚至會導致拖欠上下游供應商貨款,相當于釜底抽薪。

        到了這一步,你連掀桌子的機會都沒有了。

        被逼無奈之下,公司只能選擇跟當局保持密切合作、澄清誤會,說白了就是掏錢消災。眼看著一擊得手,受到了鼓舞的印度馬上又籌劃起了新的動作。

        印度企業(yè)事務部在五月底收到“匿名舉報”后開始對500多家在印中企的賬目進行調(diào)查。這里面不僅有做手機的VIVO和OPPO,還有華為、中興等電信運營商,覆蓋范圍之大超乎想象。

        巧合的是,就在調(diào)查之前,蘋果公司和一些印度企業(yè)才剛剛遞上去一條“密折”,建議印度當局加強對外國公司的各類財務監(jiān)管。


        盡管看著是神操作,但在印中企早就習慣了。

        早在多年之前,印度就提出來一個“對華產(chǎn)業(yè)替代”政策。具體做法也不復雜,就是一方面尋找進口替代,一方面融入歐美產(chǎn)業(yè)鏈、鼓勵外資建廠,以此來減少對中國商品的依賴。

        除了搞陽謀之外,各種“順應潮流”的小動作也很多,比如砸電視、扣押進口商品等等;自2020年以來,他們還接連封禁了二百多個來自中國的應用程序,一時間搞得是雞犬不寧。


        當然了,遭殃的也不僅僅是中國公司。

        早在2008年,印度稅務部門就給微軟開了張70億盧比的“罰單”,理由是在收專利費的時候沒交夠稅。不過這在微軟看來有點莫名其妙,畢竟之前的操作一直合乎美國、印度達成的所得稅協(xié)定。


        等到后來,手頭有點緊的印度又選擇了故技重施。

        2013年3月,當?shù)囟悇詹块T向諾基亞開出了一張208億盧比的罰單。除了“偷逃稅”外,印度還指控諾基亞做出了一些“過分、令人無法接受、與公平競爭和管理標準不符”的行為,用詞相當嚴厲。

        而在2013年11月,他們又給IBM寄去了一張價值535.7億盧比繳稅單。按照稅務部門的說法,這筆稅款本來該在2009年補繳,至于為啥拖到了現(xiàn)在,那咱們就不得而知了。

        說來也巧,2013年的印度正處于一個十分尷尬的境地。

        在國大黨辛格的“帶領(lǐng)下”,印度GDP增速連續(xù)多年下滑,不僅貧富差距嚴重、社會矛盾也十分激化,經(jīng)濟基本上處于停滯狀態(tài)。沒錢了咋辦?那就殺大戶唄。

        現(xiàn)在的情況,跟前幾年差不多。

        今年3月份,印度遭遇了100多年以來的最高氣溫,在印度中北部,不少地方的溫度直逼45攝氏度。隨著極端高溫不斷持續(xù)、夸張的干旱也如影隨形,糧食產(chǎn)量也因此受到了不小的影響。

        除了農(nóng)業(yè)告急之外,印度國內(nèi)的通脹也很嚴重。

        在燃料、糧食以及工業(yè)制成品等因素的共同作用下,4月份印度CPI指數(shù)飆至7.79%,創(chuàng)近8年來新高。而批發(fā)價格指數(shù)已經(jīng)飆升到了近30年來的最高水平,高達15.08%。

        逼得實在沒辦法了,印度不僅開始限制糧食出口,還給本國的外貿(mào)企業(yè)加上了15%-50%不等的出口關(guān)稅。重壓之下,很多外國客戶不得不放棄了和印度廠家簽訂的合同。

        看起來這是件促進商品回流、打壓通脹的好事,可是考慮到印度國民的消費能力,這些東西在國內(nèi)賣不出什么高價。營收下降反過來影響利潤,最后直接導致稅收以肉眼可見的速度迅速下降。

        經(jīng)濟不好,政府就無力加強對地方的控制,各地的分裂勢力就會更加活躍。

        往西北邊看,尚武的錫克教徒自上世紀起就一直謀求脫離印度實行自治,幾十年來跟印度教徒打個不停,甚至還派人刺殺過印度的政治強人英迪拉·甘地,武德十分充沛。

        往東北邊看,被孟加拉、緬甸和不丹夾住的那塊地方更是分離主義的溫床。如果再算上印控克什米爾、以及在一些農(nóng)村地區(qū)活躍的印度毛派武裝,整體形勢就更嚴峻了。

        內(nèi)外交困之下,印度稅務局只能想辦法從大企業(yè)身上找錢。找來找去,就找到了最近幾年十分活躍、又沒啥反制措施的中國企業(yè)頭上。

        最近一段時間,有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移、工廠外遷的討論很多。

        尤其是在疫情、關(guān)稅、用工及土地成本的影響下,包括做鞋的、縫衣服的、組裝手機耳機筆記本的不少公司和產(chǎn)業(yè)都舉家搬遷到了東南亞的越南。

        在承接了海外投資和轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)后,越南的外貿(mào)總額也跟著水漲船高。整個2021年,越南的出口額高達3362億美元,甚至取代中國成了耐克的最大制造國。

        就因為這個,很多人干脆把越南稱為蒸蒸日上的“小中國”。如果說越南的威脅迫在眉睫,那人口是它十幾倍的印度豈不是更可怕?

        2022年,印度以14.15億的人口規(guī)模超越中國成了世界第一人口大國。更要命的是,印度15~64歲的勞動人口比例高達67%,而且每年有超過1200萬年輕人進入勞動力市場。

        人口眾多、勞動力又廉價,這簡直就是中低端制造業(yè)的天堂啊。

        但是我們也要看到,當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、政策朝令夕改、營商環(huán)境不理想等負面因素也依然存在。更麻煩的是,由于語言、宗教和種姓制度的限制,印度的人口也不能完全轉(zhuǎn)化為紅利。

        2001年的時候,有個機構(gòu)在印度做了次調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn),大概有1635種不同的語言在印度各地流通,其中使用人口在百萬以上的就有29種。


        在發(fā)布一些重要文件的時候,筆桿子們不得不準備包括二十多種語言在內(nèi)的不同版本;書不同文、車不同軌,這對沒經(jīng)歷過土改和民族整合的印度來說是十分被動的。

        整個南亞想靠承接產(chǎn)業(yè)取代中國,目前來看還存在不小的挑戰(zhàn)。

        對我們自己來說,人口紅利逐漸消退,技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級更加迫在眉睫。與其因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而焦慮,不如想想怎么能繼續(xù)向上追趕。

        更要緊的,是建立一定的反制機制,不然每次一出事,身在海外的中國企業(yè)總會被拎出來當軟柿子捏,今天罰款、明天扣錢、后天封工廠,四處封殺,全球化日益艱難,大公司也不好做啊。

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