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2023-01-31
一個股神，搞了1395億，把自己送進監(jiān)獄
更新時間：2022-06-15 08:01:53作者：佚名
作者| 貓哥
來源| 大貓財經(jīng)
2012年4月19日，微信上線了朋友圈的功能，一晃十年了，在朋友圈里曬什么的都有，但把自己股票賬戶的資金、持股、收益都一覽無余曬出來的，貓哥的朋友圈里僅有老周一人。
那是在八九年前，他一般持股三四個，大藍籌為主，數(shù)額驚人，少的買四五千萬，多的一兩個億，有時他會曬出幾個賬戶，貓哥會放大圖片數(shù)錢，好像窺探到了別人的一些隱私，但隨后又被深深傷害，因為錢數(shù)太多。每個賬戶基本都是九位數(shù)，粗算下也有10幾億了。
七八年前，他可是另外一個人。
2005年的國慶節(jié)，大概是老周最慘的時候了，炒股虧了300萬，負債累累，妻離子散。
當時他37歲，想去深圳翻身，但翻遍口袋，手里的錢只夠買到贛州的火車票，從贛州到深圳，得指望朋友幫襯，他夜宿贛州火車站，國慶節(jié)的南方，依然炙熱，那是他最難熬的一個晚上。
老周之前的生活沒什么可說的，高中畢業(yè)，打工被機器軋傷手指，唯一的愛好是炒股，他自認為是個高手，起初收益頗高，很多人也信了，拿錢出來讓他操盤，然后虧得一塌糊涂。
老周好不容易來到深圳，成了廣發(fā)證券的一個客戶經(jīng)理，他工作的地方離紅嶺路不遠，這個低谷中的中年人每天出沒于此，看不到前途。
但他炒股確實有一手，不知道從哪兒弄的本金，反正一年時間，他把之前的負債還完了，之后幾年，他手上的錢越來越多，有的是自己的，有的是幫人理財，收益可觀，在圈子里，老周成了名副其實的股神。
他在投資上的嗅覺很敏銳，網(wǎng)購時看中一家淘寶店，跟店主聊完投了50萬，沒幾年，這個店被大資本注資，老周的投資翻了50倍，類似的案例還有不少。
按一般人的標準，他是妥妥的逆襲成功了，娶嬌妻，掙大錢，但他卻另有想法。
2007年的時候，出于投資的敏感性，老周開始關(guān)注網(wǎng)貸，他說自己在拍拍貸投了2萬，居然出現(xiàn)了壞賬。
虧點錢沒事，但他覺得拍拍貸的模式不行，是可以改進的，咋改呢？老周在論壇里發(fā)言，希望“平臺通過墊付機制讓投資人投得更安心。”
換句換說，這就是剛兌，只是由平臺來兜底。
這個白癡的想法根本沒人搭理他——客戶虧了錢，機構(gòu)把錢墊上，機構(gòu)都是割韭菜的，現(xiàn)在這么狠，連自己都要收割了？
自打有金融以來，就沒這么干的。
沒人搭理，老周決定自己干。
2008年，外面鬧金融危機，老周帶著4個技術(shù)在18平米的辦公室里折騰了8個月，次年，他的網(wǎng)貸平臺面世，全公司6個人，他的理念一如之前，“平臺墊付”——出現(xiàn)壞賬，由平臺來墊付，正如他說的，“平臺要承擔更大的責任”。
因為剛到深圳時常在紅嶺路上跑，他把自己的平臺命名為“紅嶺創(chuàng)投”。
當時的網(wǎng)貸平臺也就10來家，網(wǎng)貸概念還在普及，老周的平臺吸引了不少網(wǎng)貸前輩，紅嶺論壇里外號“小黑人”的就是其中之一。
這人是個80后，北京人，技術(shù)大牛，脾氣火爆，每天在論壇把紅嶺的技術(shù)罵個遍，后來看他們實在沒什么長進，一怒之下就把網(wǎng)站給黑了。
老周嚇得魂飛魄散，一頓調(diào)查發(fā)現(xiàn)是小黑人干的，倒沒什么惡意，但也沒給恢復，老周只好自力更生，幾個技術(shù)干了…….7天，在別人都覺得他們已經(jīng)跑路的時候，終于把網(wǎng)站恢復了。
那時候的紅嶺創(chuàng)投就是一個草臺班子，第一年交易量900萬，不溫不火，為了拉高交易量，老周做了很多探討，比如他做小微貸款，只要提供房產(chǎn)證、個人流水等信息，就把額度放大到50萬。
這一招很受小老板的喜好，因為只要你找到足夠的擔保者，平臺就敢放款，這些小老板四處找人擔保，拼命借錢，不少人緊接著就玩逾期、玩消失，壞賬率很快就上來了，老周自己填補了這些壞賬，但老這樣也不行啊，他必須找到這些人要債。
老周對此全然不懂，咋辦呢？招聘。
一頓物色之后，老周找到了武經(jīng)理，給股份、給人手，叮囑在不違法的前提下，提高逾期款回收率。
武經(jīng)理是個江湖人，入職后知恩圖報，催收足跡遍布大江南北，還真整回來不少錢，自然，很多手段也上不得臺面。
云南小老板蔣玉仙逾期18萬，被武經(jīng)理堵在廠里，蔣老板態(tài)度很好，還在論壇表示立刻還錢，但這人是個狠角色，發(fā)完貼后轉(zhuǎn)頭打暈武經(jīng)理，將其丟到山上后跑了，幸虧武經(jīng)理命大，蘇醒后滿身是血，自行前往醫(yī)院就醫(yī)。
武經(jīng)理不肯罷休，毀了蔣的工廠，扣押了機器設(shè)備，蔣玉仙回頭揚言要殺武全家，但自此卻江湖遁跡。
還有一個云南人方創(chuàng)遠，逾期13萬，武經(jīng)理帶著兄弟扣了對方車輛，方立刻報警，武經(jīng)理的三個兄弟被抓，這幾個人還有案底，為救兄弟，武經(jīng)理私下做主，挪用了方創(chuàng)遠的2萬元還款，還拿出了給癌癥晚期的妻子買藥的錢，最終撈出1人，剩下倆人一人死刑一人無期。
因為涉嫌挪用公款，武經(jīng)理墊付的錢不好報銷，結(jié)果妻子斷藥15天。
武經(jīng)理萬念俱灰，2013年1月辭職，妻子2月亡故，紅嶺已經(jīng)漸漸淡忘了這個人，結(jié)果，半年后，武經(jīng)理在論壇發(fā)帖，通知老周來拿錢，說他在緬甸仰光抓到了蔣玉仙，扣下了“幾十公斤的白粉、25萬美金和十根金條”。
但武經(jīng)理沒等到老周的答復。
老周此時已經(jīng)有點害怕這種操作了，倒是講道義，但這都什么事?。繛榱耸畮兹f塊錢，每天玩命動刀子，游走在罪與非罪的邊緣，何必呢？
老周意識到，他終歸是要找個正規(guī)軍來操盤，江湖的路子他不玩了。
老周分析了自己的平臺的優(yōu)劣處。
高息、剛性兌付對于投資者有很大的吸引力，但風控能力極差。風控該怎么做呢？
當時已經(jīng)開始流行大數(shù)據(jù)主導的線上模式，但老周認為，這都是技術(shù)流的鼓吹，完全不靠譜，最靠譜的風控在哪兒呢？
在銀行。
好，那就從銀行找人。
他花了3個月時間，挖來了銀行的高管，然后花了一年的時間，組建了一個40多人的銀行高管團，陣容頗為豪華，成了當時的深圳一景。
老周最初的設(shè)想是讓銀行人來把風控搞好，但這些人對業(yè)務(wù)的影響完全超過他的預期。
銀行搞的都是大錢，幾萬、十幾萬的業(yè)務(wù)對他們來說很雞肋，團隊也愿意搞大單，同樣的工作量，提成多啊。
那他們是咋干的呢？用一句話說就是——撿銀行的漏。
咋理解呢？就是和銀行合作，銀行覺得有問題的項目，自己做不了就推薦給紅嶺做委貸。
有點常識的人都知道，這需要比銀行更強的風控能力，老周重金搞來的這個銀行團隊不知道哪來的自信，認為自己有虎口奪食的能力。
偶爾老周在審核標的時提出異議，高管們回復他，“這是很專業(yè)的事情，你不懂”。老周在這時也只是憨厚地笑笑，也不阻攔。
剛兌+高息+大單，三板斧下來，紅嶺的交易規(guī)模一飛沖天，十億、百億…….
行業(yè)都被驚呆了，投資者都異常狂熱，當時監(jiān)管呼應(yīng)創(chuàng)新的大形勢，也說讓子彈飛一會。
不用說，壞賬很快就來了。
2014年8月28日，老周在紅嶺論壇上發(fā)了一則名為“利空來了，慢慢消化吧”的帖子，主動曝出了億元壞賬。
然后，他馬上承諾——平臺墊付，并且將墊付處理的微信截圖公布了。
投資者立馬沸騰了，股東立馬崩潰了。
當時紅嶺正在做新的融資，很多基金都覺得不錯，這個節(jié)點公布這么大筆壞賬，融資還有戲嗎？
不少股東在群里質(zhì)問老周，老周覺得無所謂，他說，這么做的廣告效應(yīng)更顯著，就當做廣告了。
事實好像也印證了他的看法，曝出壞賬后一個月，紅嶺的成交額達到16.71億元，創(chuàng)下當時的最高紀錄。
股東立刻閉嘴，紅嶺也進入一個畸形的狂歡怪圈——自曝巨額逾期壞賬、承諾墊付，然后，投資額暴漲。
然后大家玩得不亦樂乎。
不得不說，這個怪圈的形成，是基于老周這么多年積累的“好人”人設(shè)和他的百萬鐵粉。
老周喜歡穿鱷魚Polo衫，配布鞋，裝扮樸素、不善言辭，成名好幾年，面對幾百人講話還是不自主的打磕巴，他吃東西也很簡單，幾次來京，都主動要求選不大的飯館，家常菜就行。
他更喜歡在網(wǎng)絡(luò)上溝通，早期論壇人氣不旺，老周沒事就在上面發(fā)雞湯和資訊，時不時還發(fā)個“一個老男人的婚后生活”——高調(diào)撒狗糧。
有投資者要求加微信，他來者不拒，兩個手機加了一萬人才覺得有點應(yīng)付不過來了。
論壇和微信，讓投資者感受到老周的溫和、不裝，平臺收益高又有保障，于是大家紛紛成了粉絲，還有人贈送“網(wǎng)貸教主”的高帽。
在投資者心目中，老周的英雄形象越來越高大，“紅嶺有債必償”的金字招牌越來越閃亮。
有人問老周，紅嶺最大的優(yōu)勢是什么？
老周說，積累了一批優(yōu)質(zhì)的借款人，以及一批優(yōu)質(zhì)的投資人。
這話倒是不假，可惜，在公司內(nèi)部的管理上，老周實在是太差、太差了。
銀行來的雇傭軍喜歡大單，如果有這本事也行，偏偏這里面的一些人本事一般、品行更差。
2015年底，壞賬數(shù)字上升到5億；
2016年，不良資產(chǎn)有25億；
2017年7月，不良尚存50億，其中追不回來的壞賬有8億。
這些壞賬是怎么出現(xiàn)的呢？還不是簡單的風控問題，跟不斷出現(xiàn)的內(nèi)鬼有很大關(guān)系。
老周說，凡是大單壞賬，內(nèi)部一查，“都有問題”，有高管按照標的額2%-3%的比例收受回扣。當時紅嶺的大標金額在5000萬-1.5億之間，也就是說，每一單的回扣，可高達100萬至450萬。
這些年下來，紅嶺的累計投資額超過4500億，黑金數(shù)額已不可測，但絕對到了驚人的程度。
老周對這些人心慈手軟，像個菩薩。
手頭有了員工偽造權(quán)證騙貸千萬的證據(jù)，是個老板估計都把這人送監(jiān)獄了，老周咋辦的呢？他在論壇上發(fā)了個帖子《如果你曾犯過錯，來找老周聊聊天！》，自然不會有人跟他談。
還有很多問題高管，拿夠了錢趕緊辭職，壓根沒什么追責。
就這個管理水平，有點良心的來了估計也得被帶壞了。
這個時候，明眼人已經(jīng)知道，老周麻煩大了。
2015年起，金融領(lǐng)域的收緊已是大勢所趨。
2016年8月，銀監(jiān)會發(fā)布了網(wǎng)貸監(jiān)管條例，里面有“單平臺個人借款不超過20萬元，單平臺企業(yè)借款不得超過100萬元”的條款，業(yè)內(nèi)戲稱，這是給紅嶺量身定做的。
但紅嶺不相信眼淚，監(jiān)管出手，他們一周連發(fā)融資5000萬和1億的兩個大標，于是段子說，“君讓臣死，臣就是不死”。
有人勸老周，頂風作案不好吧？老周說，團隊覺得沒問題。
他的底氣在于，雖然壞賬有8億，但紅嶺的品牌值幾十億——只要“周世平”和“紅嶺”兩個詞依然綁在一起，問題并不大。
可惜，p2p行業(yè)的嚴管已成大勢所趨。
各家平臺紛紛尋找身份、保證合規(guī)，但上岸者寥寥。
老周也想上岸。但銀行覺得風險太大。
最后，他想到把這業(yè)務(wù)裝到上市公司里，收購“三元達”，準備借殼上市，當然這不被允許，結(jié)局是，老周用自己的資金買入三元達股票，成為第一大股東，后來他又成了深南股份的實控人，但對他的平臺都沒啥用。
老周也嘗試過轉(zhuǎn)型，搞過金融超市、汽車金融、房產(chǎn)金融，甚至還嘗試過貨基，但都失敗了。
2017年，老周萌生了清盤的想法，當時他盤算了下，覺得尚可完成。
但此時他已是行業(yè)標桿，樹大招風，消息一出引發(fā)軒然大波，于是有人勸說他緩行，說身份會有的，事業(yè)是可以搞下去的，老周也覺得尚有轉(zhuǎn)機，于是開始拖延。
一晃兩年過去了，p2p全面清退已是定局，終于在2019年，老周決定清盤，這次沒人攔著他，方案很快出臺，借款分三年兌付：
第一年（2019年）兌付20%；
第二年（2020年）兌付35%；
第三年（2021年）兌付45%。
那時，甚至有粉絲問他，你為什么不跑路？
這粉絲雖然身在局外，但比老周明白多了，他大致猜出老周已經(jīng)沒能力去兌付了，為啥呢？
前面說了，老周的大標多是從銀行搞來的“尾貨”，那幾年銀行什么大單業(yè)務(wù)多呢？
自然是房地產(chǎn)。
可房地產(chǎn)那幾年也進入了全面調(diào)控時代，表現(xiàn)也是王二小過年，一年不如一年。
所以老周努力了3年，還款額大約只是總額的17%。
然后消息傳來，老周進去了。
然后4月14日，深圳市人民檢察院發(fā)布了《周世平、胡玉芳、項旭等十八人涉嫌集資詐騙、非法吸收公眾存款罪一案被害人訴訟權(quán)利義務(wù)告知書》。
偵查機關(guān)認定：集資參與人累計51.68萬名，非法集資1395億元，造成11.96萬名集資參與人本金損失163.88億元。
非法集資1395億元，這是一個創(chuàng)紀錄的數(shù)字，無論是早年間鄧斌的32億、前兩年e租寶的762億，都遠遠不能和老周的這個數(shù)字相比。
鄧斌是死刑，e租寶的丁寧被判無期。
老周會怎樣呢？
這只能等候法院判決了。
直到現(xiàn)在，即便那些受損失的粉絲，很多人也還認為老周還是個好人。
只是，他的這個人設(shè)和能力都無法匹配他的野心。
他提出一個不切實際的金融目標，剛兌+高息，又不斷利用自己的資源去美化這個目標，有不少壞賬，他是用自己的錢去補的窟窿，他以為自己的財力能夠?qū)崿F(xiàn)自己設(shè)想的烏托邦目標，無比幼稚。
而在公司里，他又像個被操縱的傀儡，自己不懂業(yè)務(wù)，也不懂控制風險，對違法的高管一再姑息縱容，在這個行業(yè)里，濫好人注定失敗。
他有幾次退出的機會，或許那時窟窿還不會這么大，受害人還不會這么多，但時機錯過就不再有，不得不說，宏觀大環(huán)境的變化、金融業(yè)的緊縮、房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控，實際上他一個也沒看懂，身處險境而不自知。
有些行業(yè)，如果你沒有足夠的能力、人脈，即看不懂也搞不定，就算手里再有錢也不要去嘗試了，你根本不知道自己面對的到底是什么。
如果有重來一次的機會，我想他會選擇去安靜的炒股吧。
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