“拜托！你瘋了嗎！我們怎么可能贏中國，我們可是西班牙啊！”
2023-02-05
王健林，徹底翻身了！
更新時間：2023-02-03 19:53:40作者：智慧百科
作者：張生
來源：鳴金網
從首富淪為首負，再登首富寶座。
這史無前例的壯舉，王健林做到了！
一
上海打人案200萬天價和解，王思聰不在乎，王健林更不在乎，因為跟手頭上賺錢的買賣比，那都是九牛一毛。
今年全國春節(jié)檔院線終于迎來久違的大豐收，當多數(shù)人都在盛傳40億票房冠軍、“最賣座TOP3影星”、“300億影帝”之際，殊不知王健林才是背后最大贏家。
坐擁全國票房占比超15%的院線，王健林旗下的萬達電影可謂居功至偉，截止1月27日，萬達電影從春節(jié)檔獲得的分賬票房高達7.8億。
但這些對王健林而言，不過都是錦上添花，真正賺大錢的還是最擅長的老本行。
最新發(fā)布的2022胡潤百富榜上，王健林悄無聲息的以1000億身價，再次奪得中國地產界首富，位列富豪榜第32名，而上次登頂中國首富寶座還在2016年。
6年一輪回，王健林從中國首富淪為“中國首負”，如今又王者歸來，在中國驚心動魄的商戰(zhàn)史上，可能還沒有先例。
二
萬達曾命懸一線之際，險些走上恒大的老路。
同只是在國內大殺四方的恒大相比，萬達高光時在全球開疆拓土，投資500億打造“中國好萊塢”、收購AMC成為全球最大影院運營商、全資買下美國世界鐵人公司、拿下西班牙馬德里競技俱樂部20%股權……王健林每一次出手都是世界級的，在全球買買買下，2017年萬達負債總額超過了6000億。
若非王健林壯士斷臂式的清倉割肉，今天萬達的下場不見得比恒大強。
2017年海外投資驟然收緊，王健林被一眾債主逼到懸崖邊上，為了盡快回籠資金避免崩盤，王健林將旗下苦心經營多年的酒店資產、被寄予厚望的文旅項目，全都忍痛擺上了貨架。
哪怕是被人明目張膽的趁火打劫，老王也忍了！
當時最大一筆交易，萬達同融創(chuàng)已經談好335億，拿走77家酒店和13家文旅城項目，甚至雙方發(fā)布會都準備好了，沒想到被財大氣粗的富力橫叉一杠子，用整整少了136億的出價奪走了萬達77家酒店。
外界流傳稱，三位大佬閉門談判，一向脾氣溫和的王健林在辦公室怒摔杯子，最終還是乖乖簽了“賣身契”，萬達和富力也就此結下“梁子”。
然而王健林卻因禍得福，四年后中國地產風雨突變，一度占了萬達上百億便宜的富力，被千億債務壓頂，當初得來的酒店資產成了隨時爆炸的燙手山芋，為了還債連值錢的物業(yè)資產都以不到100億“廉價”賣給了碧桂園，而后者也在2022年度過多次危機后才迎來了高層救市的橄欖枝。
姜，果然還是老的辣！
三
無債一身輕的王健林，開始瘋狂抄底。
當然不是說萬達不負債了，而是萬達不再像過去那樣背負巨額債務拿地蓋樓，而是走“商管”也就是替別人管房產運營的輕資產模式，也正是這一“最強包租公”的轉型，才令萬達成功逃過一劫。
當年忍痛割掉的肉，幾乎都被萬達在這個場子里以更低的價格買了回來。
2022年，萬達四面出擊，全年大部分時間里都沒歇著。
3月，同鑫苑集團合作，拿下對方全部商業(yè)項目的招商、租賃和物業(yè)管理權。
4月，萬達又出手建業(yè)集團，同樣拿下了建議商業(yè)地產的商業(yè)運營業(yè)務，并在9月接手了建業(yè)鄭州凱旋廣場，掛上了萬達廣場的招牌。
同月，萬達拿下了北京五棵松卓展購物中心20年運營權，一個月后更改門面為北京五棵松萬達廣場。
7月，萬達還接手了合肥一個爛尾樓項目，注入資金后預計12月底完工。
9月，萬達開始在全國接手5家奧克斯廣場，完成交割后，都將會更名為萬達廣場。
10月，萬達商管再次更新招股書，截至6月底，王健林手握的商業(yè)廣場數(shù)量增至425家，比一年前多了45家，在管面積達到6000萬平方米。
今年1月，萬達商管發(fā)布2022年業(yè)績快報，在國內地產龍頭都個個搖頭嘆息之際，萬達卻全線飄紅，遠超同行。
8年前，正是靠萬達地產的上市，王健林首次坐上了中國首富寶座。
這一次，萬達商管的上市，有希望助王健林重新奪回首富位置。
四
正所謂：識時務者為俊杰！
2022年8月，王思聰正式退出萬達董事會，可以被視為放棄“接班”的信號，是一種識時務。
王健林從兩度登頂中國首富的風光無限，到身負6000億債務的“中國首負”，果斷清倉止損還債，更是識時務。
“做企業(yè)一定要講究順勢而為”，這是王健林常掛在嘴邊的一句話，在國內到處興建萬達廣場，投資文旅項目宣戰(zhàn)迪士尼，邁出國門全球投資，無不順應了當時中國的發(fā)展趨勢。
只是，踏對風口易，踩準節(jié)奏難，這對企業(yè)家而言，都是畢生最艱難的追求。萬達及時回頭活過來了，恒大卻萬劫不復。
王健林能卷土重來，靠的可不只是時運，而是過人的眼界和不走尋常路的膽識，創(chuàng)新不一定會成功，但裹足不前一定會被淘汰！
不管是萬達還是恒大，企業(yè)經營的路子都很長，但緊要處往往就那么幾步，走對了滿盤皆活，走錯了徹底崩盤。關鍵處行差還是走對，靠的就是企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和把握。
已然王者歸來的王健林，哪怕又成了首富，也不再如往日那般行事高調，因為帶領萬達東山再起的王健林，早已清楚地認識到：沒有永遠成功的企業(yè)，也沒有永恒的商業(yè)模式。
更重要的是：只有時代的萬達，沒有萬達的時代！
