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2023-01-31
更新時間:2023-01-18 19:20:44作者:智慧百科
上帝欲其滅亡,必先令其瘋狂,著名臺商郭臺銘這幾年就很瘋狂。曾經(jīng)面對記者豪言“大陸離不開富士康,我是在給大陸賞飯吃”,真是可笑。地球誰離了誰還不轉(zhuǎn)了嗎?打小我們就知道的道理,郭老板怕是相當不在意這句話吧?
財富是可以讓一個人蒙蔽雙眼的,郭臺銘簡直已經(jīng)被蒙蔽了大腦。這倒不是往他身上潑臟水。畢竟郭臺銘曾經(jīng)有過“670億遷廠赴美,虧損后又想回國”這種反復行徑的。
一、郭老板的創(chuàng)業(yè)
1950年,郭臺銘出生于臺灣省的一戶普通家庭,父親是警察,全家兄妹眾多,都依靠父親微薄的薪水度日。窮人家的孩子早當家,提早就面臨了生存壓力的威脅,郭臺銘從小就有強烈的改變命運出人頭地的渴望。他比一般人的渴望更強烈,因為不滿足現(xiàn)狀,因為不甘心,所以發(fā)誓要擺脫平庸的人生。
1973年,郭臺銘和幾個朋友創(chuàng)辦了鴻海塑料企業(yè)有限公司,一頭扎進了電視機零部件代加工領域。由于是第一次創(chuàng)業(yè),幾個人還沒有摸清楚門道,沒做太多布局,意料之中的,就迅速破產(chǎn)了。
郭臺銘不服氣,要繼續(xù)干,朋友們卻不干了。這時候,他很幸運的遇到了改變了他一生的女人——林淑如。林淑如家境富裕,篤定了要跟著郭臺銘生活,不顧家里反對嫁給了他,又從家里給他拿了70萬資金,幫助郭臺銘重啟公司。
郭臺銘這次賭贏了,公司在第一年就突破了100萬營收,好運就此接踵而至。在那個大陸市場經(jīng)濟萌芽期,郭臺銘從一個窮小伙搖身一變成了一名身份貴重的臺商。1985年,郭臺銘成立富士康,從此郭臺銘的野心一步步膨脹了。
二、郭老板的野心
改革開放最初二十年,中國大陸對臺商的政策可以說是獨一無二的,各種財政補貼和稅費優(yōu)待優(yōu)先提供,不是其他任何投資商可以比擬的待遇。就拿富士康在鄭州建廠投資的時候來說,當?shù)卣粌H拿出了15億美元的撥款,同時在建廠前五年內(nèi),免除所有的稅務。
然而,郭臺銘郭老板對這個優(yōu)待卻認為理所應該。在一次記者采訪中,郭老板放言,“大陸離不開富士康,我是在給大陸賞飯吃”。狂妄之極,也揭示了郭老板日后被反噬的必然。
郭老板的野心在中國大陸變成了一座座代加工廠和激增的就業(yè)崗位。據(jù)統(tǒng)計,巔峰時期富士康一度擁有40多家代加工廠,80多萬員工。而這一切的基礎是源自于蘋果生產(chǎn)線的鋪設。
在1995年的時候,郭臺銘認識了蘋果的喬布斯,并獲得了喬布斯的認可,之后成功拿下蘋果手機在亞洲市場的生產(chǎn)線。這一條生產(chǎn)線不但給郭臺銘帶去了巨大的利益回報,而且憑此一役,郭臺銘站穩(wěn)了腳跟。
只不過,郭臺銘不是一個良善之輩,在民族大義面前,他不屑一顧,毫無猶豫的選擇了利益,拋棄掉了信義,果斷地拿起了刀子,算計起了同胞。
三、郭老板的算計
2019年,美國開始打壓華為。郭臺銘動了心思!公然宣布直接撤掉了華為P30手機在華為的生產(chǎn)線,不給代加工了。轉(zhuǎn)而把投資重心放在了東南亞,還有美國。
一石激起千層浪。可笑的是,在之前富士康遇到困境的時候,是華為及時與富士康之間簽訂了170億的大單,才讓富士康成功的度過危機。而郭臺銘的做法無疑是在背后捅了華為一刀子,甚至他認為這是為了富士康進駐美國市場做的投名狀。
郭臺銘曾經(jīng)揚言:“商人逐利、是其本性,與祖國無關,更與同胞無關?!鄙倘酥鹄麩o可厚非,但是向祖國同胞捅刀子,這不就是同室操戈嗎?試問郭老板,良心不痛嗎?
而美國方面也很巧合地向郭臺銘拋出了橄欖枝,要為其入駐美國大開綠燈。郭臺銘更加肆無忌憚,拿出670億,砸到美國投資建廠。廠子建到一半的時候,美國卻不認賬了。以一個“廠子污染環(huán)境”的由頭讓郭臺銘賠了夫人又折兵!
這時候郭臺銘卻又想回來了,又想起同胞的好了,然而晚了。就在富士康撤資中國大陸后,國內(nèi)的比亞迪和立訊集團迅速發(fā)展自己的制造業(yè),逐步占據(jù)了自己的市場份額。富士康的市場早已被壓縮,郭臺銘的形象也已經(jīng)一落千丈。向左?向右?郭臺銘已經(jīng)沒有選擇
結(jié)語
機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命。郭臺銘到底是財富蒙蔽了他的雙眼,還是他刻意選擇了視而不見呢?我們老祖宗有一句特別善意的提醒——盈滿則虧,不知郭臺銘有沒有悟到?
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