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2017年10月，一則慈善捐款消息火遍全球，中國女富豪何巧女聲稱，要向野生動物保護組織捐獻15億美元，15億美元是什么概念？按照2017年匯率，相當(dāng)于96億人民幣，96個小目標(biāo)，這也是何巧女資產(chǎn)的三分之一。

這筆捐款是何巧女慈善事業(yè)的最大手筆的一次捐款，也是野生動物組織收到的最大單筆捐款，此消息一出，引起全美輿論嘩然，無數(shù)媒體爭相報道這則消息，動物保護組織是欣喜若狂，在西方人認知中，何巧女成為了全球著名慈善家。

何巧女

消息傳回國內(nèi)，何巧女也成為家喻戶曉的人物，但卻不是好的名聲，反而是罵名無數(shù)，在此之前，許多人根本不知道何巧女是誰，也不知道她是干什么的。然而這則慈善捐款消息公布后，無數(shù)國人知道了這位浙江女首富何巧女，也知道她是以園林花草起家的。是中國園林第一上市企業(yè)東方園林的創(chuàng)始人和董事長。

對于何巧女向美國大手筆捐款，國內(nèi)是口誅筆伐，無數(shù)網(wǎng)友吐槽，為何要向美國動物組織捐款內(nèi)？國內(nèi)不行嗎？捐款三分之一資產(chǎn)，如果何巧女是真心實意，那么她被稱為慈善家一點都不為過。互聯(lián)網(wǎng)興起后，人們知道西方富豪為何熱衷于捐款了？只是為了避稅而已。真的完全裸捐的少之又少。所以何巧女的行為在很多人看來，完全就是一種轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的行徑。

2017年，是何巧女的高光之年，這一年何巧女位列中國前一百位富豪，豪言要捐款15億美金，一舉打響全球慈善家名頭的浙江女首富，但短短一年不到，何巧女就被爆出負債200億的丑聞，接著何巧女的事業(yè)是江河日下，2022年，更是淪落到拍賣房產(chǎn)和股權(quán)還債。從女首富到負翁，何巧女經(jīng)歷了什么？如今又怎樣？

何巧女

出身寒門、白手起家

何巧女和許多老一輩企業(yè)家的經(jīng)歷很類似，出身寒門，從小就經(jīng)歷苦難的打磨。1966年，何巧女出生在浙江金華一個農(nóng)民家庭，家中兄弟姐妹5人，異常貧困，從小何巧女就沒有吃過飽飯，能吃一個雞蛋都算是過年。

也從沒有穿過好衣服，都是姐姐哥哥穿破的衣服改一下，鞋子更是奢侈品，夏季光腳，天冷了不得已才穿鞋。全家擠在漏風(fēng)漏雨的30平米的破屋，還要和豬崽老母豬共在一個屋檐下，夏天一來，這個味道可想而知，全家擠在30平米小屋，轉(zhuǎn)個身都會碰到。

出生在這樣的赤貧之家，何巧女非常珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)非常刻苦，所幸何巧女學(xué)業(yè)上頗有天賦，成績經(jīng)常名列前茅。改革開放后的80年代，各種行業(yè)開始興起，何巧女的父親因為懂花卉培養(yǎng)，也喜歡捯飭花草盆栽，不時把自己培育的花木拿到市場上銷售，沒想到居然很受歡迎，也因此家境大為改善。

花卉市場

何巧女后來從事花草園林行業(yè)也是深受其父影響，放學(xué)后，何巧女經(jīng)常幫助父親收拾花草，并對花草產(chǎn)生了濃厚的興趣，18歲那年，何巧女考入北京林業(yè)大學(xué)，課余時間她會去附近花店打工，不僅僅是興趣，也是實踐，在花店打工的歲月，讓何巧女了解到了園林花木行業(yè)的市場前景。這直接導(dǎo)致了后來何巧女下海經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。

北京林業(yè)大學(xué)

1988年，何巧女大學(xué)畢業(yè)，被分配到杭州林業(yè)局，在外人看來這個鐵飯碗很讓人羨慕，但這卻不是何巧女想要的，當(dāng)時流行的是出國留學(xué)，眼看同學(xué)們都紛紛出國，工作僅一年的何巧女辭去了公職。開始投入出國留學(xué)前的托福考試中，幸運的是，何巧女通過了托?？荚?，不幸的是何巧女沒有成功出國，于是何巧女只能回家跟著父親一起從事花木培育工作。

機會永遠是留給有準備的人，1990年亞運會期間，何巧女隨父親去北京參加盆景展銷活動，這次活動再次打開了何巧女的眼界，不僅有全國的客商，還有許多外國人。何巧女大方得體，還會說流利的英語，很快就成為展銷活動的焦點，短時間內(nèi)將自家?guī)У幕ɑ芘柙凿N售一空。

當(dāng)看到外國人為微縮景觀感嘆大掏腰包，當(dāng)看到無數(shù)國內(nèi)客商爭相搶購花卉盆栽時，何巧女意識到花卉行業(yè)前景廣闊，堅定了她走這條路。但花卉產(chǎn)業(yè)受限于氣候等問題，絕大部分貨源都是從廣東進貨，但廣東培育的花卉盆栽，運到北京短時間內(nèi)就因為氣候和養(yǎng)護問題枯死。

90年代的花卉市場

尤其是許多名貴花卉盆栽，讓愛好花卉的有錢人很心疼，這讓何巧女看到了商機，自己是學(xué)習(xí)這個的，完全可以做到培育養(yǎng)護，相信靠這個可以很快站穩(wěn)市場。于是何巧女和家人商量后，成立了園林服務(wù)部，這就是何巧女創(chuàng)業(yè)的開始。

走向輝煌、行業(yè)第一

起初何巧女在母校租了一間溫室，從老家和廣東進貨，經(jīng)營花卉盆栽銷售，以及養(yǎng)護工作，借著專業(yè)技能和完善的后期服務(wù)，很快，何巧女就打開了市場，并在北京的高檔寫字樓和星級酒店占據(jù)了很大份額。

1992年，26歲的何巧女成立東方園林藝術(shù)公司，面對廣闊的市場，何巧女的野心開始膨脹，聘請專業(yè)的市場開拓人員，然而現(xiàn)實很快就給她潑了一盆冷水。何巧女的采購經(jīng)理以次充好，購買了大量劣質(zhì)花卉后，將公司采購款席卷一空跑路了。

盆栽藝術(shù)

不得已大客戶流失，公司損失慘重，員工紛紛跳槽，債主上門要債，這讓剛成立的東方園林藝術(shù)公司瀕臨破產(chǎn)，何巧女只能強顏歡笑，寫下一張張欠條，好話說盡，何巧女只能和剩下的員工，不斷開拓市場，維持公司。在公司成立的2年中，公司半死不活。

這種情況直到一次偶然的機會才有所好轉(zhuǎn)，何巧女在給一家地產(chǎn)公司送花卉盆栽時，和這家公司老總意外說起自己是園林專業(yè)畢業(yè)的，老總就讓她談一下園林盆栽對地產(chǎn)項目的影響，見何巧女說的頭頭是道，老總不禁稱贊她，并問她，如果讓她設(shè)計園林，該怎么搞，何巧女當(dāng)即畫下了草圖方案，這一下子說到了老總心坎里。

就這樣何巧女接到了地產(chǎn)園林項目，這個項目就是御園別墅，這個項目讓東方園林藝術(shù)公司起死回生，也讓公司深入了地產(chǎn)園林行業(yè)，這對何巧女和東方園林藝術(shù)公司都是巨大的轉(zhuǎn)折點。接下來，何巧女借著御園的成功，不斷拓展地產(chǎn)園林項目，招聘優(yōu)秀的園林設(shè)計師，并在不斷摸索中，打造了一支技術(shù)過硬、服務(wù)周到的園林團隊。

御園別墅

但東方園林真正名聲大噪的還是和李嘉誠合作，1994年，李嘉誠的長實集團在北京開發(fā)了東方廣場，這是當(dāng)時中國最大的建筑項目，就在最繁華的長安街邊，無數(shù)園林公司想要吞下這口肥肉，包括何巧女的東方園林。

此時的東方園林在北京的房產(chǎn)園林綠化是數(shù)著的，但何巧女想要爭做行業(yè)第一，因此對于東方廣場這個項目勢在必得，于是親自帶隊和長實集團談判，最終以專業(yè)技術(shù)和低價成功拿下東方廣場的園林綠化項目。1996年，東方廣場交付使用，獨特的園林設(shè)計風(fēng)格也讓東方園林聲名大噪，借著這股東風(fēng)，何巧女接下來的幾年，承接北京近半樓盤的園林設(shè)計，東方園林也順勢成為行業(yè)龍頭。

東方廣場

短短數(shù)年，何巧女賺取數(shù)千萬，順風(fēng)順?biāo)沧尯吻膳靶脑俅闻蛎?，她期望將東方園林做大做強，成為上市公司，2000年，何巧女在全國興建了13家分公司，涵蓋了北上廣深等各大城市，何巧女的大魄力引起行業(yè)震動，一時間何巧女和東方園林成為焦點。

但911后，引發(fā)的金融危機席卷全球，中國房地產(chǎn)市場也被波及，盲目擴張的東方園林也相繼被爆出工程質(zhì)量差、資金不足、管理混亂的弊端，各地的投訴和官司，直接打碎了何巧女的上市夢。東方園林再次陷入危機，2004年，何巧女不得不大肆裁撤各地分公司，收縮規(guī)模，從房地產(chǎn)園林綠化項目剝離，轉(zhuǎn)向和政府部門合作，投入市政園林。

何巧女

不得不說何巧女雖說好大喜功，但眼光確實很不錯，2006年承接了蘇州金雞湖大酒店國賓館園林綠化項目，這是何巧女的背水一戰(zhàn)，幸好，她成功了，公司上下齊心協(xié)力，打造了國際一流水準園林綠化項目，獲得無數(shù)國際大獎，這也再次讓何巧女和東方園林翻了身。北京T3機場，奧運會鳥巢園林景觀帶，這兩個項目讓何巧女的東方園林大放異彩。

蘇州金雞湖大酒店國賓館

2009年，東方園林成功在A股上市，成為中國園林產(chǎn)業(yè)第一股。何巧女多年心愿達成，接下來各種市政工程接踵而來，短短一年，東方園林市值翻番，何巧女的身價也暴漲一倍。4萬億投入市場，房地產(chǎn)行業(yè)突飛猛進，成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，接著是各地市政基建行業(yè)迅猛發(fā)展，借著房地產(chǎn)東風(fēng)，東方園林市值不斷創(chuàng)下新高。

2012年，何巧女身家超過150億，成為浙江女首富，和董明珠媲美成為商界女強人，人送外號“花木蘭”。這次何巧女吸取上次教訓(xùn)，沒有盲目擴張，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。何巧女的東方園林形勢一片大好。

跌落神壇、負債累累

何巧女以園林起家，多年來也多次為生態(tài)環(huán)境保護捐款，東方園林的企業(yè)文化就是“心系地球”，在城市園林規(guī)劃的時候，也注重城市生態(tài)環(huán)境保護。何巧女的心系地球，也不僅限于嘴上。多年來，何巧女一直致力于生態(tài)環(huán)境的慈善事業(yè)。

何巧女

何巧女發(fā)達后，向母校北京林業(yè)大學(xué)，捐獻4000萬，成立教育基金，用以培養(yǎng)優(yōu)秀園林人才，在生態(tài)保護方面，何巧女也向國家捐獻6000萬，此外，何巧女還向中國鳥類保護機構(gòu)捐獻超過1億，用于保護珍稀鳥類。

2012年，何巧女身家超過150億，進入福布斯中國富豪榜前一百名，這一年，何巧女在北京成立何巧女公益基金會，宗旨是保護地球，保護大自然。2015年更是將價值29.23億的7630萬股東方園林股票捐入公益基金會。何巧女多年的慈善捐款，也為她贏得了中國女首善的稱號。在此之前，無論何巧女的慈善捐款是真心實意，還是為了名，起碼何巧女捐出了真金白銀。

何巧女

在專注于慈善事業(yè)之外，何巧女的事業(yè)卻陷入困境，2013年，中央?yún)栃蟹锤醒氲降胤礁黜椪唛_始調(diào)整，以往油水充足的園林市政工程，開始嚴格管控，東方園林主業(yè)進展受阻，何巧女將大量人力物力轉(zhuǎn)入電商等副業(yè)，但結(jié)果收效甚微。

無奈何巧女下重注到PPP模式，PPP是政府下單，民企干活，借著東方園林的名號，短短5年內(nèi)，何巧女在全國各地，承接各項PPP項目，總金額超過1600億元，東方園林的股價也水漲船高。2015年，何巧女以300億身家位列胡潤中國女富豪榜第9位，浙江女首富名副其實。

東方園林項目

也是在2015年，何巧女捐獻了價值超過29億元的東方園林股票。女首富、女首善兩個名號冠于一身，好不風(fēng)光。各種名利場，讓何巧女漸漸沉迷其中，時間來到2017年10月，何巧女在美國宣稱，向野生動物保護組織捐款15億美元，折合人民幣96億，是何巧女身家的三分之一。

宣稱捐款15億美元的何巧女火遍全美

這個消息一經(jīng)報道，何巧女這個大慈善家的名頭，響徹全球，但國內(nèi)卻對何巧女是口筆誅伐，說她有錢為何不向國內(nèi)捐款，為何要給美國捐款，還捐這么多？是不是另一個潘石屹？是不是為了轉(zhuǎn)移資產(chǎn)？

網(wǎng)友眾說紛紜，何巧女沒有想到自己只是吹個牛，會引起這么大的風(fēng)波，在巨大輿論壓力下，何巧女站出來解釋這些是分7年捐獻的，但哪怕解釋得再好，網(wǎng)友們也不買賬。其實何巧女也很冤枉，從做慈善開始，到豪言捐款15億美金中。

何巧女宣稱捐款超過190億，這遠超何巧女的身家？何巧女是圣人嗎？當(dāng)然不是，實際上，何巧女宣稱捐款190億，實際上只到賬了4億元，這個所謂的女首善含金量太低，當(dāng)然詐捐這回事，大家都是睜只眼閉只眼。

何巧女

從后來結(jié)果看，其實何巧女到處放嘴炮大手筆捐款，可以理解，只是為了名頭，為了保住自己的東方園林，原來在公司下重注到PPP后，公司號稱承接項目超過1600億元，但東方園林成也此，敗也此。承接政府項目，非常穩(wěn)妥安全，但前期要墊付大量資金，而且要錢很難，這就導(dǎo)致東方園林擴張?zhí)欤Y金鏈早就出現(xiàn)問題。

為了維持公司正常運轉(zhuǎn)和股價，何巧女大肆舉債，早就成了空心大佬倌。2018年東方園林發(fā)行10億債券，卻無人問津，直接導(dǎo)致東方園林股價大跌，成為行業(yè)笑柄，同年中，東方園林被爆出負債200億的傳聞，銀行各種債權(quán)人逼債，網(wǎng)民謾罵讓何巧女身心俱疲。

東方園林

此時距離她豪言捐款15億美元，才不過一年，當(dāng)初有多風(fēng)光，如今就多狼狽，借著是屋漏連夜雨，何巧女之前詐捐也被爆出來，在國內(nèi)承諾捐款一百億，結(jié)果只到賬4億。債務(wù)危機，輿論壓力，墻倒眾人推，東方園林步履維艱，裁員拖欠工資，不得已，北京國資委接手了這個爛攤子。

何巧女也在各種壓力下，房產(chǎn)和資產(chǎn)被法院查封，強制拍賣，成為被執(zhí)行人，還被證監(jiān)會列入誠信檔案，2022年，何巧女持有的東方園林股份被拍賣，昔日的中國女首善，浙江女首富徹底落幕。

何巧女

縱觀何巧女的一生，窮苦出身，借著改革東風(fēng)發(fā)家，發(fā)達后，不忘慈善事業(yè)，也許真心，也許為名利，但她做了，何巧女創(chuàng)業(yè)中，數(shù)次步入危機，都是因為野心太大，擴張?zhí)?，?shù)次轉(zhuǎn)危為安，除了她本人眼光獨到外，也因為國家政策。

何巧女

最后也因野心太大，讓企業(yè)步入危機，如果她能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進，現(xiàn)在仍然是女強人，花木蘭，而不是一個聲名狼藉的詐捐之人，這也告訴世人，切不可好高騖遠，超出自己能力之外，凡事要量力而為，三思而行。