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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2月4日，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)與東北證券聯(lián)合發(fā)起的“2023（首屆）長白山高峰論壇”舉辦，本次峰會主題為“展望2023-后疫情時代春暖花開 ”，重點從政策、投資、房地產(chǎn)、能源、旅游等領域展望未來投資機會，把握時代脈絡。

在“東北經(jīng)濟轉型分析”主題演講環(huán)節(jié)，東北財經(jīng)大學國民經(jīng)濟工程實驗室主任、中央黨校國際戰(zhàn)略研究院原副院長周天勇在談到東北的國企改革問題時表示，“國企如果不能大力度改革，東北搞活的概率比較小。”

“哪個地方的民營企業(yè)發(fā)展的好，那個地方的國有企業(yè)發(fā)展也挺好；哪個地方民營企業(yè)發(fā)展不起來，那個地方的國有企業(yè)發(fā)展的也很糟糕。我覺得東北的國有企業(yè)就陷入這么一個場景中?！敝芴煊抡f道。

多年來，南方經(jīng)濟發(fā)達程度遠遠領先于東北，所以在談到東北經(jīng)濟改革的時候，最高頻的一個建議就是向南方學習。但是，周天勇認為，在國企改革方面，“東北不能等南方改了再去學，那樣會晚三春?！币驗椋瑬|北的國企情況和南方國企不同，發(fā)展不如南方國企好，所以東北的國企改革力度應該比南方更大。

周天勇同時指出，東北國企改革應以效率為導向，不是以大為導向。資產(chǎn)做的越大，如果盈利率是負的，意味著虧損越大。他還特別強調，“東北經(jīng)濟改革，要在資金、資源、政策等方面，大力擴大民營企業(yè)的空間，而不是再把所有的資源都傾向國有企業(yè)，把國有企業(yè)的低效率放大?！?/p>

以下為周天勇演講實錄：

我覺得，東北的國企和南方的國企之間存在比較大的差距。

你去看，哪個地方的民營企業(yè)發(fā)展的好，那個地方的國有企業(yè)發(fā)展也挺好；哪個地方民營企業(yè)發(fā)展不起來，那個地方的國有企業(yè)發(fā)展的也很糟糕。我覺得東北的國有企業(yè)就陷入這么一個場景中。

我覺得東北的國有企業(yè)體制改革，不再是做不到的一些口號。比如說歸大堆，把一些經(jīng)營困難的企業(yè)并在一塊兒，又搞個大家伙。我覺得不好。一定要按效率改革，這次國資委提出，國有企業(yè)改革要激發(fā)效率，以效率為導向，我認為挺好，就是要做優(yōu)。

東北的國有企業(yè)，一定和全國的國有企業(yè)的改革是不一樣的。（虧損的企業(yè)）你首先看他虧在什么地方，是體制冗員多？還是體制機制不活等等，要找出毛病來進行改革，而且改革力度比南方的國有企業(yè)要大。本來你就差，你改革力度不大，想等南方改了再去學，我覺得這個晚三春。

東北的礦業(yè)資源，資產(chǎn)資源，政策資源，都在國有企業(yè)的手里，民營企業(yè)發(fā)展的空間比較狹小，如果國有企業(yè)不能大力度改革，我認為東北搞活，可能性還是有的，就是概率比較小。

所以，東北經(jīng)濟改革，要在資金、資源、政策等方面，大力擴大民營企業(yè)的空間，而不是再把所有的資源都傾向國有企業(yè)，把國有企業(yè)的低效率放大。而且，我剛才講了，改革應以效率為導向，不是以大為導向。資產(chǎn)做的越大，最后資產(chǎn)盈利率是負的，有什么用?。吭酱筇潛p越大，不要歸大堆，要搞活體制機制。