中文字幕亚洲欧美日韩在线不卡,亚洲欧美日产综合在线网性色,思思久久精品6一本打道,综合视频中文字幕

一個(gè)小小的U盤，造就了優(yōu)盤之父鄧國(guó)順能夠躺贏掙錢，年入上億。

一個(gè)沒有手指大的移動(dòng)優(yōu)盤，讓朗科成為中國(guó)乃至世界的移動(dòng)存儲(chǔ)制造大佬。

鄧國(guó)順靠的是什么，他又如何成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“房東”？

移動(dòng)存儲(chǔ) 改變格局

當(dāng)U盤問世的時(shí)候，鄧國(guó)順改寫了一場(chǎng)存儲(chǔ)界的革命。

移動(dòng)U盤不僅是一個(gè)便攜工具，它更像是時(shí)代的進(jìn)步，而鄧國(guó)順就是推動(dòng)這場(chǎng)進(jìn)步的關(guān)鍵人物。

鄧國(guó)順出生于湖南省常德市石門縣皂市鎮(zhèn)雞爪山村，從小家里條件就比較貧苦。

不過并沒有因?yàn)槌錾涂摧p學(xué)習(xí)，相反從村小到石門鎮(zhèn)中，鄧國(guó)順的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谑T縣，都是數(shù)一數(shù)二的。

俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，為了節(jié)省家里的開銷，從家到石門中學(xué)的22公里路程，從不乘坐汽車，而是用跑的。

盡管一趟車錢才6毛。那個(gè)時(shí)代在校住宿，是需要自己從家里拿一部分糧食到學(xué)校的，每周一次，三年高中他已經(jīng)跑了5000多公里了。

鄧國(guó)順從來不覺得苦，相反這些事情對(duì)于他來說是再平常不過了，農(nóng)村的孩子，有哪一個(gè)吃不了這樣的苦呢？

以苦作樂用學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的精神支柱，在鄧國(guó)順刻苦努力下，1985年順利考上了廣州的中山大學(xué)，攻讀了計(jì)算機(jī)學(xué)院的計(jì)算數(shù)學(xué)和應(yīng)用程序。

比較有意思的是，直到鄧國(guó)順選報(bào)了專業(yè)后，他還是對(duì)計(jì)算機(jī)一臉模糊。

因?yàn)樵?0年代的中國(guó)，計(jì)算機(jī)還不是很普及，沒有怎么走出過石門的鄧國(guó)順，對(duì)計(jì)算機(jī)更是一知半解。

因?yàn)樗臄?shù)學(xué)好，在選擇專業(yè)的時(shí)候，他的老師就讓他選計(jì)算機(jī)專業(yè)，說未來一定會(huì)有所作為。

鄧國(guó)順就是這樣和計(jì)算機(jī)結(jié)下了不解之緣，以至于后來的U盤問世，也是源于計(jì)算機(jī)。

大學(xué)四年的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，鄧國(guó)順都是自己打工掙來的，這也讓他練就了在社會(huì)上立足的本領(lǐng)。

鄧國(guó)順于1992年7月獲得了計(jì)算機(jī)系的博士學(xué)位，并且他在這期間曾在聯(lián)想、飛利浦工作過。

后來新加坡的大型多媒體企業(yè) aztecs，于1993年春天來到北京招募一批科研工作者。

同年4月，鄧國(guó)順獲得了前往新加坡工作的機(jī)會(huì)。

鄧國(guó)順在新加坡主要富足產(chǎn)品的銷售和管理，在經(jīng)歷4年的工作后，鄧國(guó)順開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

1998年他在新加坡創(chuàng)辦了首家私營(yíng)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)范圍是為本地高技術(shù)企業(yè)提供計(jì)算機(jī)外包。

這家公司的名字叫做“proleods”，當(dāng)時(shí)鄧國(guó)順在各方搜集資料后，會(huì)把那些寶貴的資料存儲(chǔ)到軟盤里。

可是新加坡的天氣悶熱潮濕，軟盤如果保存不當(dāng)很容易受潮短路，導(dǎo)致無法使用。

一時(shí)間鄧國(guó)順很是苦惱，他想一定要改善這種情況，并且軟盤體積較大，重量也不是很輕，拿著它不是很方便。

所以制造一款小巧便攜、結(jié)實(shí)耐用、存儲(chǔ)量大的移動(dòng)U盤的想法就誕生了。

在 aztecs的時(shí)候鄧國(guó)順有一位同鄉(xiāng)室友——成曉華，成曉華也是湖南人，此前二人根本不認(rèn)識(shí)。

就在鄧國(guó)順剛考上大學(xué)的時(shí)候，成曉華已經(jīng)是中科院的在讀研究生了。

后來巧合之下，二人一同參加了 aztecs的招聘，又同住一個(gè)寢室，自然地熟絡(luò)了起來。

單靠自己一個(gè)人的力量或許不夠，于是鄧國(guó)順把要制造U盤的想法和成曉華說了后，拉著他一起研究。

鄧國(guó)順和成曉華在國(guó)外工作了六年，1999年初返回深圳，在深圳注冊(cè)了朗科計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司。

同時(shí)他們開始了計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)領(lǐng)域里的“破冰之旅”。

在歷經(jīng)了大半年的不斷研發(fā)之后，“優(yōu)盤”最終誕生了，它的誕生改變了移動(dòng)存儲(chǔ)領(lǐng)域的格局。

浪潮興起 抵御難關(guān)

鄧國(guó)順在回國(guó)前，他在新加坡買了一張內(nèi)存卡。雖然存儲(chǔ)量不是很大，但是貴在于精細(xì)，便于隱藏。

在深圳市租下一間房屋后，鄧國(guó)順與成曉華就開始了沒日沒夜的研究。

他倆吃住都在這里，每天的工作就是敲寫程序，破解內(nèi)存卡的核心技術(shù)，一步步重組，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。

電腦是必不可少的工具，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)環(huán)境的原因，他倆人到U盤研制成功，就用壞了4臺(tái)電腦。

計(jì)算的數(shù)據(jù)制造的圖紙數(shù)不勝數(shù)，終于在最后一天即將要“退休”下，U盤閃存技術(shù)得到了突破，成功問世。

為什么取名叫U盤，其實(shí)原因很簡(jiǎn)單。電腦的USB口是外接口，U盤則是直接插在USB口上的，故而取名叫U盤。

全名是USB盤，指USB接口無需物理驅(qū)動(dòng)器的微型高容量移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品。

U盤聽起來挺洋氣，卻是實(shí)打?qū)嵉闹袊?guó)制造。當(dāng)U盤制造出來后，鄧國(guó)順并沒有感到歡喜，反而一臉愁容。

他和成曉華破釜沉舟式的投入、研究，雖然U盤研制成功，不過如何實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，又如何打開知名度，這是放在眼前的問題。

鄧國(guó)順去過許多的知名企業(yè)，不過礙于U盤技術(shù)的限制還有未知的風(fēng)險(xiǎn)等，沒有人愿意與鄧國(guó)順合作。

一籌莫展之下，鄧國(guó)順找到了他曾經(jīng)效力過的地方——聯(lián)想集團(tuán)

聯(lián)想在試驗(yàn)過鄧國(guó)順的U盤之后大為震驚，他們迅速地抓到了一次風(fēng)口，“買電腦免費(fèi)送U盤”。

聯(lián)想在用自己的宣傳力將U盤的妙處進(jìn)行散播后，鄧順國(guó)迎來了自己的春天。

每賣出一臺(tái)電腦，意味著就有一個(gè)U盤被客戶使用，接著就還會(huì)有第二個(gè)、第三個(gè)。

越來越多的人開始了接受U盤，直至青睞，鄧國(guó)順還有朗科逐漸地走進(jìn)了大眾的視野。

移動(dòng)U盤像是一股浪潮般，迅速地席卷了電子市場(chǎng)，帶來的不僅是利益上的上漲，還有那些數(shù)之不盡的山寨貨。

朗科的盈利讓某些人紅了眼，于是紛紛進(jìn)行了U盤的開發(fā)。一時(shí)間市場(chǎng)上充斥著各種品牌的U盤。

那些U盤造型奇特，存儲(chǔ)量也從小到大不等，更有一些夸大的宣傳，導(dǎo)致U盤市場(chǎng)一時(shí)間陷入了一種混亂的狀態(tài)。

一些U盤在使用期間出現(xiàn)了問題，人們首先想到的就是朗科，一時(shí)間鄧國(guó)順和朗科變得異常被動(dòng)。

而且制造U盤并不像大家想象得那么容易，雖然朗科掌握了制造技術(shù)，但是精密零部件依然被上游企業(yè)控制，朗科的利潤(rùn)可以說非常的小。

U盤可以說是鄧國(guó)順賭上全部身家研制成功的心血，他不甘心就這樣拱手被擠下商壇，于是開啟了一系列的舉報(bào)侵權(quán)的專利維權(quán)案。

也是這些維權(quán)，催生了朗科對(duì)于專利的青睞，也讓鄧國(guó)順開始了他躺贏賺錢的道路。

專利躺賺 有房收租

2002年的時(shí)候，鄧國(guó)順的朗科已經(jīng)年入上百萬，算是一家實(shí)力中等的企業(yè)。

但是被山寨U盤擾亂市場(chǎng)后，朗科的業(yè)績(jī)開始下滑，為了挽救此時(shí)的局面，鄧國(guó)順將那些仿造者告上了法庭。

而真正讓朗科一躍成為國(guó)際性的移動(dòng)U盤制造商，讓鄧國(guó)順能躺贏賺錢的，還得是朗科的維權(quán)與專利之路。

朗科開始調(diào)查市場(chǎng)上比較大型的U盤制造商，對(duì)他們逐一地進(jìn)行了訴訟，而且竟然都成功了。

朗科科技有限公司于2002年9月起訴了五家公司，其中包括北京華旗信息技術(shù)有限公司。

深圳富光輝電子有限公司，宏碁（北京），宏碁在半路上與朗科達(dá)成了協(xié)議。

朗科起訴華旗等公司在2004年6月的第一次庭審中，朗科公司獲得了勝利，被起訴的華旗被責(zé)令立即停止生產(chǎn)，停止銷售閃存。

朗科于2004年8月13日告索尼侵權(quán)，賠償一千萬元，并責(zé)令索尼立即停止生產(chǎn)和銷售閃存碟。

朗科公司于2006年2月10日在北京宣告對(duì)美國(guó) PNY公司提起訴訟。

朗科公司與華旗公司于2006年7月8日聯(lián)合聲明，兩家公司均已解決此案。

這些訴訟的成功，離不開鄧國(guó)順最早的英明決策，對(duì)現(xiàn)在的朗科提供了最具實(shí)力的幫助。

1999年，朗科科技創(chuàng)始人鄧國(guó)順與成曉華，共同研制出世界第一款閃存盤，并申請(qǐng)了專利。

憑借這項(xiàng)專利，朗科科技被認(rèn)為填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)領(lǐng)域20年來發(fā)明專利的空白，被稱作是中國(guó)在IT行業(yè)第一項(xiàng)原創(chuàng)性發(fā)明專利。

2002年7月，這項(xiàng)專利獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正式授權(quán)。此后朗科又獲得美國(guó)國(guó)家專利局授權(quán)的閃存盤基礎(chǔ)發(fā)明專利。

值得一提的是，在世界范圍內(nèi)，同一時(shí)間研制U盤的人不止鄧國(guó)順，還有以色列M-Systems公司和新加坡Trek公司。

可以說是同一時(shí)間研制成功，鄧國(guó)順之所以能申請(qǐng)下專利，就是靠的早人一步提出申請(qǐng)，可謂時(shí)也命也。

鄧順國(guó)靠著專利殺出來一條生路，不僅拯救了自己，也挽救了在危機(jī)邊緣的朗科。

對(duì)于朗科來說，能夠有底氣去狀告這些企業(yè)，也是靠著發(fā)明專利在手，這是一種最有效的法律手段。

朗科公司是靠一種發(fā)明而開始的，而這正是朗科在此后從未停止過技術(shù)革新的重要因素。

據(jù)稱，朗科公司在其研究與開發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的投入，占據(jù)了其全部營(yíng)收的10%。

因此朗科在面對(duì)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，不但沒有被排擠，而且還通過維護(hù)自身的合法權(quán)利，實(shí)現(xiàn)了由弱者向強(qiáng)者的轉(zhuǎn)變。

到現(xiàn)在為止朗科已擁有200多個(gè)專利，大多數(shù)為發(fā)明專利，而美國(guó)的專利，也給了朗科更多的信心，讓他走上了國(guó)際之路。

業(yè)界人士表示，朗科公司獲得了一項(xiàng)基本的技術(shù)專利，將會(huì)掃清美國(guó)甚至世界范圍的壁壘，這也是其在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

鄧國(guó)順將其公司的“智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)策略”，視為朗科走向國(guó)際的一個(gè)關(guān)鍵舉措：“我們將以商品的方式運(yùn)作，并保證其收益將十分豐厚?！?/strong>

據(jù)了解，朗科公司已授予大約10家公司的授權(quán)，這些公司當(dāng)中有三星和歐美知名公司。

在商業(yè)世界中，我們應(yīng)該尊重知識(shí)財(cái)產(chǎn)，這是一個(gè)公正的準(zhǔn)則。

如今我國(guó)大力倡導(dǎo)自主研發(fā)，必然會(huì)推動(dòng)科技進(jìn)步，并保障其對(duì)專利的合法權(quán)益。

“如果朗科的版權(quán)受到了侵害，我們會(huì)竭盡全力地維護(hù)！”鄧國(guó)順的話讓朗科的態(tài)度變得強(qiáng)硬起來。

鄧國(guó)順是這樣說的，也是這樣做的，就拿美國(guó) PNY公司來說，那可是世界上頭號(hào)的電子存儲(chǔ)制造商，面對(duì)PNY，朗科沒有選擇退縮。

朗科在美國(guó)東部地區(qū)的一家聯(lián)邦法庭提交了一份訴狀，起訴美國(guó) PNY （必恩威）侵犯了朗科在美國(guó)的專利權(quán)。

這項(xiàng)專利是閃存MP3和其他閃存數(shù)字設(shè)備產(chǎn)品的基本專利。

PNY公司創(chuàng)建于1985年，是美國(guó)電腦儲(chǔ)存零售業(yè)的龍頭公司。在與朗科競(jìng)爭(zhēng)的美國(guó)市場(chǎng)中，這家公司位居第二。

鄧國(guó)順說美國(guó)的閃存存儲(chǔ)市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了數(shù)百億美金，而朗科公司在美國(guó)的市場(chǎng)占有率則被大幅壓縮。原因就是專利侵權(quán)，制造出了不屬于他的產(chǎn)品。

“我們要進(jìn)行一系列的籌備工作，從聘請(qǐng)律師，鎖定訴訟對(duì)象，收集大量侵權(quán)證據(jù)，提交專利訴訟?！?/strong>

“這是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過程，也是最好的時(shí)機(jī)”。鄧國(guó)順顯然做好了萬全的準(zhǔn)備。

據(jù)稱，盡管法庭現(xiàn)在已開始對(duì)其進(jìn)行調(diào)查，但通常美國(guó)的此類案件要花上一兩年的工夫才能結(jié)束。

朗科在起訴中請(qǐng)求 PNY終止對(duì)朗科的侵犯，并對(duì)其所遭受的經(jīng)濟(jì)損害進(jìn)行補(bǔ)償。

在美國(guó)如果故意違反和故意侵權(quán)，將會(huì)受到與以往截然不同的財(cái)政懲罰。

蓄意違反法律行為將受到的罰款是未經(jīng)授權(quán)而受到的三倍懲罰。

朗科公司若在美國(guó)贏得官司， PNY公司將會(huì)受到重罰，而朗科公司將會(huì)獲得有史以來對(duì) USB閃存技術(shù)的最大的賠償。

鄧國(guó)順說朗科公司已經(jīng)為此做出了大量努力，其中有專門的法律顧問進(jìn)行了細(xì)致的辯論。

朗科對(duì)國(guó)際慣例非常熟悉，他相信自己一定會(huì)勝出。

如果官司打贏了，那么其在專利權(quán)到期后所能得到的補(bǔ)償和使用費(fèi)將會(huì)是一筆不小的數(shù)目。

細(xì)數(shù)一下這些年朗科的發(fā)家致富經(jīng)歷，好像一直走在維權(quán)的道路上，只要?jiǎng)俪?，都?huì)獲得一筆不小的賠償款。

再加上朗科這些年的專利發(fā)明，讓朗科幾乎是壟斷了U盤、閃存領(lǐng)域里的專利技術(shù)。

如果誰想要制造U盤，那么就得向朗科購買專賣專利，價(jià)格不菲。

其實(shí)從朗科的第一個(gè)發(fā)明專利申請(qǐng)下來后，鄧國(guó)順就擁有了近20年的專利使用期。

可以說鄧國(guó)順靠著專利，可以躺賺20年，年入上億不是夢(mèng)。

專利賺錢是一種吸金能力，不過鄧國(guó)順如今還有一個(gè)新的身份，那就是房東，而且每年的收租費(fèi)用也高得嚇人。

朗科在深圳有一幢朗科大廈，是朗科集團(tuán)的總部。

大廈雖然高19層，但是真正讓朗科使用的只有4層，其余的都被騰訊以每年4000萬的價(jià)格租去了。

如今鄧國(guó)順卸任了朗科總裁，但是朗科一直流傳著鄧國(guó)順的神話，他依然能夠靠著專利每年分到不少的紅利。當(dāng)初大力栽樹，現(xiàn)在正好乘涼。