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去年10月，我寫(xiě)下。

文中提到：

更糟糕的是，與裁員幾乎同時(shí)期出現(xiàn)的，還有降薪。經(jīng)理級(jí)以上的管理崗7月就降薪了，據(jù)說(shuō)普通員工也要降薪。

后續(xù)來(lái)了。

最近聽(tīng)說(shuō)了一位經(jīng)理級(jí)員工的遭遇，思慮再三，還是決定作為案例分享給大家，給大家提個(gè)醒。

01

2022年7月，該房企天津事業(yè)部全部經(jīng)理級(jí)以上員工遭遇集體降薪。

大部分人，為了生計(jì)，只能咬牙接受。

某部門(mén)經(jīng)理家庭條件優(yōu)渥，性格開(kāi)朗，也爽快地簽了降薪同意書(shū)。

按照正常人的理解，都簽字同意降薪了，就表示上岸（安全）了吧。

未曾想， 該房企天津事業(yè)部一頓操作猛如虎，上午讓他簽字降薪，下午又讓他簽字被裁員！這兩件事，發(fā)生在同一天，相差短短幾個(gè)小時(shí)！

更離譜的是，裁員賠償?shù)腘+1告知他要按照降薪后的執(zhí)行！

講真，這就有點(diǎn)欺負(fù)老實(shí)人了。

脾氣再好也忍不了，你說(shuō)是不是。

不幸中的萬(wàn)幸是，該部門(mén)經(jīng)理剛剛好還是該房企某項(xiàng)目業(yè)主，并且還沒(méi)有交房。

城市別墅原價(jià)380萬(wàn)起，去年270萬(wàn)、280萬(wàn)就能賣(mài)。

于是，該部門(mén)經(jīng)理以此提出要求，要么退房，要么按照降薪前的月薪執(zhí)行N+1裁員賠償。

聽(tīng)說(shuō)，最后，以退房告終。因?yàn)椋?jīng)理級(jí)員工知道太多內(nèi)幕，這樣的業(yè)主惹不起。

這個(gè)結(jié)果，還算不錯(cuò)，因?yàn)橐幌戮屯旎亓诵∫话偃f(wàn)的損失。

那么，如果這個(gè)被裁的部門(mén)經(jīng)理不是業(yè)主呢？又或者，這個(gè)業(yè)主不是被裁的部門(mén)經(jīng)理呢？

02

今天立春，可很多大降價(jià)的房企還沒(méi)有走出寒冬。

最近和很多地產(chǎn)人聊天，降薪、扣績(jī)效的不在少數(shù)，沒(méi)有年終獎(jiǎng)更是普遍現(xiàn)象。

有不少地產(chǎn)媒體人、地產(chǎn)人在這個(gè)立春前丟了飯碗。

好在，絕大部分企業(yè)還是規(guī)規(guī)矩矩賠付的，大家好聚好散。

而裁員前降薪省賠付款，耍這種小聰明，這樣的企業(yè)能長(zhǎng)久活下去嗎？

即使能，良心會(huì)不會(huì)痛？

03

最后，依然要給地產(chǎn)人和購(gòu)房者3個(gè)忠告。

對(duì)于地產(chǎn)人：

1） 簽降薪協(xié)議前后，留好證據(jù) ，以防公司利用漏洞；

2）無(wú)論是遭遇降薪還是裁員，都 不要為難人力，因?yàn)槿肆σ矘O有可能或早或晚會(huì)遭遇你的遭遇 ，他們也不容易；

3） 跟對(duì)人、獲得成長(zhǎng)，比平臺(tái)本身更重要 。

對(duì)于購(gòu)房者：

1） 對(duì)大降價(jià)的樓盤(pán)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ，即使是現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，后期開(kāi)發(fā)企業(yè)和物業(yè)公司都撤了，一樣不行；

2） 永遠(yuǎn)不要為大跳水式降價(jià)買(mǎi)單，這樣干的房企都是已經(jīng)走到窮途末路了 ，否則不會(huì)這么干，你買(mǎi)了，風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)嫁給你了；

3）2023年天津樓市馬太效應(yīng)會(huì)持續(xù)加劇，活得好的房企會(huì)越來(lái)越好，活得不好的房企將陸續(xù)淘汰出局， 千萬(wàn)別選錯(cuò)開(kāi)發(fā)商品牌 。