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2023-01-31
信息量很大！馬化騰內(nèi)部開炮：很多業(yè)務(wù)該砍就砍，不要盲目跟隨友商
更新時間：2022-12-23 00:40:07作者：智慧百科
22.12.2022
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導(dǎo)讀：“看到別人增重，我們就跟著增，結(jié)果發(fā)現(xiàn)增的是脂肪，打不過對手”。
作者 |第一財經(jīng) 呂倩
今日，騰訊控股董事會主席兼CEO馬化騰在內(nèi)部員工大會上的講話原文被公之于眾，截至發(fā)稿，騰訊官方暫未對該講話內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，但有騰訊公司內(nèi)部人士對記者確認(rèn)了該內(nèi)部講話，并表示馬化騰講話部分較為直接、隨意，類似于一個開場，在他之后講話的是騰訊公司總裁、執(zhí)行董事劉熾平，演講主題主要聚焦于公司為何要降本增效。
目前騰訊集團(tuán)主要由六大事業(yè)群組成——CDG（企業(yè)發(fā)展事業(yè)群 ）、CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）、IEG（互動娛樂事業(yè)群）、PCG（平臺與內(nèi)容事業(yè)群）、TEG（技術(shù)工程事業(yè)群）、WXG（微信事業(yè)群）。內(nèi)部大會上，馬化騰重點(diǎn)提及PCG、WXG、CSIG。
以今年動蕩不斷的PCG為例，馬化騰稱，過去由于友商帶跑，騰訊盲目去做簡單的跟隨，結(jié)果被帶偏方向，做出來的東西效果也是不盡如人意，“看到別人增重，我們就跟著增，結(jié)果發(fā)現(xiàn)增的是脂肪，打不過對手”。于是在2022年，PCG進(jìn)行大規(guī)模的人員優(yōu)化，至于2023年P(guān)CG的調(diào)整，馬化騰認(rèn)為可能不需要減員，但裁員留下的團(tuán)隊要做更有意義的事情，否則浪費(fèi)這些人的時間在這里待著，也是一種不負(fù)責(zé)任。
他以騰訊新聞為例，“過去很多人說你們騰訊大廈樓頂?shù)膌ogo是騰訊網(wǎng)的標(biāo)志，可能砍掉這個業(yè)務(wù)么？”“我告訴團(tuán)隊，有可能哦?！比绻麄儾荒茏约焊∩纤妫ㄗ载?fù)盈虧），還沉下去，甚至還有很多問題的話，那留給騰訊新聞的時間也就不多了?！?/p>
他表示，要真正給到團(tuán)隊壓力，讓團(tuán)隊站在當(dāng)家作主的創(chuàng)業(yè)者角度去思考和行動。“就你活都活不下去，要靠別人續(xù)命，（結(jié)果）周末還能休閑地去打球”， “如果你連創(chuàng)業(yè)壓力都沒有的話，那這個壓力我們上面給?！?/p>
CSIG是被馬化騰支持的重點(diǎn)事業(yè)群，他稱，湯道生之前并不想做集成，但騰訊經(jīng)常被市場份額和輿論的大勢裹挾，被迫做總包去拿市場份額。馬化騰認(rèn)為不該因別人奚落幾句排名先后，就去做不正確的事，他認(rèn)為騰訊的優(yōu)勢在于“一門三杰”（企業(yè)微信，騰訊會議和騰訊文檔）代表的協(xié)同辦公能力，以及小程序連接的TO C和TO B業(yè)務(wù)閉環(huán)，讓CSIG聚焦循環(huán)式訂閱收入，將企業(yè)服務(wù)與商業(yè)服務(wù)閉環(huán)做好，才能避免一次性的單次收入。
針對內(nèi)部貪腐問題，馬化騰不留情面：為什么很多業(yè)務(wù)做不起來？那么多漏洞在被掏，不可能做得起來。對于游戲業(yè)務(wù)，他稱，未來希望通過合作的方式，打開市場，包括拓展國際市場。聚焦精品，不浪費(fèi)版號機(jī)會。
最后，馬化騰強(qiáng)調(diào)了視頻號的地位，將其拔高到全場（全公司）希望的地步。他認(rèn)為，未來短視頻侵蝕掉長視頻與游戲等產(chǎn)品的時間是客觀發(fā)展規(guī)律，而視頻號走出了第一步，已經(jīng)立住了，希望后面更貼近交易，將電商閉環(huán)做好。此前劉熾平在電話會議中也表示過，視頻號持續(xù)增長對騰訊的整體業(yè)務(wù)非常重要，如果能實(shí)現(xiàn)良好的變現(xiàn)，將對利潤產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的驅(qū)動力。他曾表示，視頻號的變現(xiàn)模式應(yīng)是與當(dāng)前市場上類似產(chǎn)品差不多，但視頻號會更注重用戶體驗和變現(xiàn)之間的平衡。
在馬化騰這場嚴(yán)厲內(nèi)部講話的背后，今年以來，騰訊財報數(shù)據(jù)呈現(xiàn)明顯走低后上揚(yáng)的趨勢。一季度，公司營收1354.71億元，二季度直探底部，營收1340億元，三季度回升至1401億元。非國際財務(wù)報告準(zhǔn)則(Non-IFRS)凈利潤也經(jīng)歷了從255億元、到281億元，再到322.5億元的過程。具體業(yè)務(wù)上，該季度騰訊游戲業(yè)務(wù)持續(xù)承壓，廣告、金融、云等業(yè)務(wù)環(huán)比復(fù)蘇，視頻號商業(yè)化帶來增量，同時也帶來成本，行業(yè)預(yù)計騰訊將在今年四季度實(shí)現(xiàn)利潤增速轉(zhuǎn)正。
此前中泰國際研報分析認(rèn)為，未來更多游戲獲得版號、海外發(fā)行取得成績、廣告行業(yè)擾動因素逐漸消、視頻號變現(xiàn)能力增強(qiáng)，公司業(yè)績將逐漸改善。但風(fēng)險因素仍舊包括新游戲及海外拓展不及預(yù)期、經(jīng)濟(jì)增長放緩、以及政策方面風(fēng)險等。
針對此次馬化騰在內(nèi)部大會上的講話，多位內(nèi)部員工對記者表示認(rèn)可，“指出了一些方向性的東西了”，“老板還是挺能抓重點(diǎn)的，說明對業(yè)務(wù)情況都足夠了解”，“如果每年都聽這個會，就會知道Pony（馬化騰）還是比較直接的”。但也有聲音認(rèn)為對事業(yè)群的方向與定位決斷過于遲滯，比如不買量、不做集成、不被裹挾、發(fā)揮優(yōu)勢項目的總結(jié)，更像是“事后諸葛亮”。對此，另一位員工認(rèn)為，“總得需要對2022年進(jìn)行一個總結(jié)，總結(jié)出來的東西對未來有指導(dǎo)意義就行”。