“拜托！你瘋了嗎！我們怎么可能贏中國，我們可是西班牙?。 ?/p>
2023-02-05
劉強東不是回來了，而是從來沒有離開過
更新時間：2023-02-03 07:35:42作者：智慧百科
少聽風言風語，多看行為結(jié)果。
文 | 華商韜略畢亞軍
企業(yè)家，尤其大企業(yè)家全世界飛來飛去原本是家常便飯，但最近這兩年，一些人對國內(nèi)知名企業(yè)家的行蹤特別敏感，無論其出國，還是歸國，往往都會被搞出一個大新聞：不該是新聞的大新聞。
今天就又有一條這樣的大新聞：劉強東已回國工作。其潛臺詞好像，他已出國多久，不工作多久似的。
劉強東回國工作不該成為新聞，是因為，他不是回來了，而是從來沒有離開過。
看看京東這些年的發(fā)展，你會相信他沒有工作嗎？甚至會像一些總想搞個大新聞的人說的那樣，會跑路嗎？
2020年6月，京東集團正式回港二次上市，募集資金近約300億港幣；
2020年12月，京東健康正式在香港上市，募集資金超過260億港幣；
2021年5月，京東物流正式于香港聯(lián)交所主板上市，募集資金超過240億港幣；
所有這些募集資金，都被投入到相關企業(yè)的基礎設施、關鍵技術(shù)與實體業(yè)務領域，而所有這些設施、技術(shù)、業(yè)務，都是深深扎根中國，開枝散葉地遍布在中國各地……
最近這些年，包括疫情爆發(fā)以來，京東持續(xù)堅定信念和信心，持續(xù)加大投資與發(fā)展，無論業(yè)務規(guī)模，業(yè)務質(zhì)地，還是整體發(fā)展布局與格局，都取得了歷史上的最好成績，而且是完全以扎根和服務中國為核心，以高質(zhì)量新型實體經(jīng)濟為著力的成績。
這些成績包括但不限于：2022年前三季，京東實現(xiàn)了近60億元的凈利潤，走到了全面盈利的重要時刻；在2022年9月全國工商聯(lián)的2022中國民營企業(yè)500強上，京東則憑借2021年實現(xiàn)9515.92億元營業(yè)收入首次排名第1，同時也是員工人數(shù)最多的民營企業(yè)。
截至2022年底，京東體系上市公司及非上市公司員工數(shù)已達到54萬人。
從自營到物流，京東一直以干最重、最累、最難的活兒聞名。
一家企業(yè)為什么要去做最重，最累，最難的？這背后包括了一份決心：它真正將這個事情當成一個事業(yè)，而且對這個事業(yè)抱著很長很長的打算、很大很大的期待。否則，大可以用最小的投入，最容易的方式，撈幾把快錢，賺一些財務收入。
做了20來年的重活兒，累活兒，難活兒，終于走到了種子開花結(jié)果，公司開始全面盈利的門檻上。
在這個門檻上，從企業(yè)家到企業(yè)，理性的選擇一定是繼續(xù)堅守，守到云開月明，黃金始見。
除了自身發(fā)展，過去這些年，京東也更進一步地在社會責任，公益慈善上積極主動承擔。
從疫情爆發(fā)之初集中核心資源與能力緊急馳援武漢，創(chuàng)造抗疫防疫的京東效率與品質(zhì)，到去年疫情嚴峻時，哪里有困難，就主動到哪里去。不惜力，不算賬，以有責任的供應鏈支援各地抗疫保供。
僅2022年上半年在支援上海、北京等全國各地抗疫保供期間，京東累計投入及商家減免費用就達20億元，京東物流運送物資超15萬噸。
而在更多的層面上，京東這些年的利國利民，為國為民是有目共睹。
2022年一季度，京東自營商品的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)達到30.2天，這個全球領先的水平，帶動了全行業(yè)供應鏈效率的提升，通過協(xié)同創(chuàng)新的方式，對中國制造業(yè)形成了最強的助力。
近兩年，京東零售僅在用戶服務方面，投入超過400億元，因此形成的全鏈路的服務與保障，也幫助京東快遞在快遞服務滿意度調(diào)查中，躍居行業(yè)第一。
截至2022年三季度末，京東體系在基礎科學和技術(shù)研發(fā)上的累計投入已超過900億元。用數(shù)智化技術(shù)實現(xiàn)降低社會成本，提高社會效率，助力城市、企業(yè)客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中提升韌性。過去一年，京東云以超110%的高速增長，服務超95%的大型央企、100座城市、2048家大型企業(yè)、914家金融機構(gòu)和超207萬家中小微企業(yè)。
截至2022年8月底，京東鄉(xiāng)村振興“奔富計劃”用22個月的時間，帶動農(nóng)村實現(xiàn)產(chǎn)值超6200億元。在全國，京東打造了一批“奔富村”，幫助數(shù)百萬農(nóng)戶大幅增收，有望提前實現(xiàn)三年產(chǎn)值超萬億的目標。在家國情懷和擔當奉獻面前，京東從未缺位。
事實上，從劉強東的管理者意志，到京東的戰(zhàn)略，都沒有任何離開互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟舞臺中心、離開中國經(jīng)濟舞臺中心的可能。反而還在以更大的決心和信心，加碼投入，加倍努力。
2022年11月底，由劉強東親自召集的4小時內(nèi)部管理會，正是一個強烈信號。
這個會議上，過去幾年持續(xù)大放權(quán)的劉強東，不僅痛批了京東內(nèi)部的一些不良風氣，甚至還用“騙子”來形容一些高管：“拿PPT和假大空詞匯忽悠我的人就是騙子！”
此次會議之后不到48小時，劉強東還發(fā)布了全員內(nèi)部信，核心議題包括，對2000多名京東中高層降薪，給集團一線員工增加福利，給并入京東的十幾萬德邦快遞員工繳齊五險一金；拿出100億元為所有員工設立住房保障金，以及他本人捐一億擴充“員工子女救助基金”。
了解劉強東的人因此預言，2023年，他會更多參與日常，帶領京東再沖鋒。
【02】
中國經(jīng)濟目前正處于一個前景可期，但現(xiàn)實問題多發(fā)的關鍵時期。
對于前景而言，中國擁有全球規(guī)模最大的人口與市場，擁有全球領先的數(shù)字化商業(yè)模式與設施，這些都為中國特色社會主義經(jīng)濟的市場化、國際化、進一步普惠，以及科技成果應用與創(chuàng)新，奠定了堅實基礎。
作為中國經(jīng)濟重要動能的互聯(lián)網(wǎng)平臺大企業(yè)，這些都構(gòu)成了京東看多未來前景，堅定做實自身的信念。
但從宏觀上看，中國經(jīng)濟也已經(jīng)到了必須切換發(fā)展模式的時候，要在保證相當經(jīng)濟增速的前提下去完成切換，其挑戰(zhàn)和難度猶如踩著油門換發(fā)動機，過程中的問題與陣痛也是在所難免。
從微觀上看，經(jīng)濟模式切換之下，企業(yè)和企業(yè)家也會遇到新的挑戰(zhàn)，爆發(fā)新的問題，曾經(jīng)在舊模式風云高光的企業(yè)可能轉(zhuǎn)眼就樓塌了，曾經(jīng)正確的可能會變成不夠正確，甚至錯誤。
還有，當經(jīng)濟發(fā)展推動物質(zhì)財富豐富到一定程度，社會上對如何發(fā)展經(jīng)濟，如何分配財富，對財富創(chuàng)造與創(chuàng)造者的態(tài)度，也都會有一定的改變。
最近這些年，上述的問題就體現(xiàn)格外明顯。其中，既有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型現(xiàn)實之痛，也有轉(zhuǎn)型之下的觀念之爭。比如，對民營經(jīng)濟與一些民營企業(yè)的爭論，比如曾是經(jīng)濟增長動力，并被視為國家經(jīng)濟榮耀的互聯(lián)網(wǎng)平臺大企業(yè)，在這幾年的特別遭遇和起起伏伏。
最近，網(wǎng)絡上依然充滿著關于民營經(jīng)濟的討論，很多官員、專家學者、企業(yè)家、媒體人都在呼喊提振民營經(jīng)濟信心，但也依然有人再講“發(fā)展民營經(jīng)濟是為了消滅民營經(jīng)濟?！?/p>
如此種種，再疊加疫情沖擊之下的各種社會情緒迸發(fā)，最終讓整個社會都感受到民營經(jīng)濟面臨的寒氣，不少民營企業(yè)也的確都在主動龜縮，淡出舞臺，遠離聚光燈。
抑制民營經(jīng)濟發(fā)展，這顯然不是國家希望看到的。事實上，1992至今，國家政策一直都是鼓勵支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)的，而且支持力度越來越大。二十大支持力度就最大，第一次在黨的大會報告中明確——
“促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大?！?/strong>
二十大之后的中央經(jīng)濟工作會議，顯然也是注意到了社會上對民營企業(yè)的陰陽怪氣，因而特別強調(diào)：要從政策和輿論上鼓勵支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展壯大。
如此環(huán)境之下，民營企業(yè)該如何自處？當然是堅定地相信國家：相信國家鼓勵支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展壯大的政策方針不會改變。
事實上，不只是今天，社會上一直都有人隔三差五就會把民營經(jīng)濟和民營企業(yè)拉出來公開批斗。而且基本上都有一個特點：每當國家經(jīng)濟發(fā)展得更好一點，老百姓日子更好一點，民營企業(yè)的經(jīng)營更出色一點，就有人出來對民營經(jīng)濟喊打。
典型事件包括，早在1995年，有人以“萬言書”之名攻擊民營企業(yè)，稱當時的民營企業(yè)已發(fā)展過度，并且會影響國家安全；2001年初，又有人發(fā)文章警告黨要“謹防資本主義復辟”，并且堅決反對民營企業(yè)家入黨……
但這些年下來，中國的民營經(jīng)濟顯然是得到了更好的發(fā)展，而不是受到了打壓。
相信國家政策，堅定信心發(fā)展的也都成了贏家。
通過這些歷史看未來，沒有理由不對未來有信心。真正有遠見，并且對自己有信心的中國民營企業(yè)家們，事實上也都在搶抓新的機遇，以行動表達信心。
比如，京東這些年，就以實際行動和實在業(yè)績，體現(xiàn)著民營經(jīng)濟和平臺經(jīng)濟大好機遇與前景，增進著更多人對中國經(jīng)濟，對民營經(jīng)濟，對平臺企業(yè)的信心。
如果非要用跑不跑來形容，那也是，他們不但自己不會跑，而且會讓更多人不跑。
【03】
自《別讓李嘉誠跑了》以來，網(wǎng)絡上常常充斥著各種誰要離開，誰看衰中國經(jīng)濟，誰遠離舞臺中央的內(nèi)容。
事實上，這些所謂的離開、看衰，絕大多數(shù)都是不成立的。
包括李嘉誠在內(nèi)，也都是撤出一些業(yè)務的同時，也在新增著投資。
去年以來，配合民營經(jīng)濟質(zhì)疑論，以及一些公司創(chuàng)始人公司任職的變化，這種論調(diào)更是達到史無前例的高潮，其捕風捉影，小題大做，甚至到了企業(yè)家出趟國就是要跑路、就是看空唱衰的程度。
這也是連劉強東都會被質(zhì)疑是不是要淡出的大背景。
雖然不是事實，但這種今天別讓這個跑了，明天誰又看空唱衰的捕風捉影，小題大做，危言聳聽，對民營企業(yè)家們的社會形象，以及社會對民營企業(yè)家印象，都是很有現(xiàn)實摧毀力的。
如果梳理這些年對民營經(jīng)濟信心有沖擊，對民營企業(yè)家感情有傷害的輿論，這類動不動就跑了，就別讓人跑了，也是不容忽視的重要組成部分。
包括，這一輪對民營經(jīng)濟的質(zhì)疑乃至否定輿論風波，基本上也就是從《別讓李嘉誠跑了》開始的。從那時起，一個又一個曾經(jīng)受推崇的企業(yè)家，被拉下神壇。
全球化時代，普通個人出國買點東西，出國旅行旅行都已越來越是家常便飯，更無論企業(yè)與企業(yè)家。出去投點資不是企業(yè)就要跑了，創(chuàng)始人在國外露個面不是就要淡出中國經(jīng)濟舞臺了。如果總是有人想用這些搞大新聞，大家要對這些有個基本的常識，基本的認知。
何況，那些真正要離開的人，又豈是一篇似是而非的文章能管住的？甚至，只要人家合法合規(guī)，如果人家真的離開，又豈是應該去阻止，去批判的？
民營企業(yè)們，也是要守住自己的理性、決心和信心，別稍微有點風吹草動，甚至風言風語，就被打擊了信念，看不清形勢。
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