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      1. 合伙創(chuàng)業(yè)的這些坑,千萬(wàn)別跳

        更新時(shí)間:2023-01-24 12:11:18作者:智慧百科

        合伙創(chuàng)業(yè)的這些坑,千萬(wàn)別跳

        創(chuàng)業(yè)的形式有很多種,有些個(gè)人能力不錯(cuò),經(jīng)濟(jì)能力也可以的,會(huì)選擇自己創(chuàng)業(yè);有些能力較好,但個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力較差的,會(huì)選擇合伙創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)大潮下,很多人以各種各樣的方式合伙創(chuàng)業(yè),但是由于對(duì)法律的不了解和創(chuàng)業(yè)初期責(zé)任劃分不明確,經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。法院判罰數(shù)據(jù)顯示,近年來,合伙創(chuàng)業(yè)引起的民事糾紛占比越來越高。



        合伙創(chuàng)業(yè),下面幾種坑千萬(wàn)別跳:

        不做市場(chǎng)調(diào)查,盲目合伙

        憑著一腔熱血去創(chuàng)業(yè),對(duì)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域和市場(chǎng)一無(wú)所知,后期,一旦出現(xiàn)虧損,心里及經(jīng)濟(jì)承受能力受到挑戰(zhàn),必然產(chǎn)生相互埋怨,相互責(zé)備,引起糾紛。

        案例:朱某在張某的提議下,傾其所有跟朱某合伙開廠生產(chǎn)醬醋,但是產(chǎn)品質(zhì)量差,生產(chǎn)成本高,銷售途徑少,出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,朱某埋怨、責(zé)備張某,提出退伙,遭到拒絕,最后二人對(duì)簿公堂。

        不定協(xié)議,草率合伙

        很多人,合伙時(shí)沒有過多考慮,憑著義氣義氣創(chuàng)業(yè),不簽訂協(xié)議。到了后期,進(jìn)行盈余分配、責(zé)任劃分、退伙的時(shí)候,極容易產(chǎn)生糾紛。

        案例:某團(tuán)隊(duì)在做了合理的市場(chǎng)調(diào)研和精心的準(zhǔn)備之后合伙創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)初期只有兩人出資,獲得認(rèn)繳股份,其余團(tuán)隊(duì)人員以技術(shù)獲得干股。但是當(dāng)初所有的都是口頭約定,沒有簽署協(xié)議。年底進(jìn)行分紅時(shí),公司法人(出資最多者)按自己的意愿對(duì)盈余金額進(jìn)行了分配,引起其他團(tuán)隊(duì)人員不滿,最終團(tuán)隊(duì)散伙,項(xiàng)目泡湯,朋友反目,對(duì)簿公堂。



        一方私自處理公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)

        案例:金某與丁某合伙開了一家木材加工廠,效益不錯(cuò)。后來丁某瞞著金某,加工一批木材,低價(jià)出售給朋友。后被金某發(fā)現(xiàn),要求丁某返還木材差價(jià)。而丁某覺得自己作為公司法人,有權(quán)決定并處理公司資產(chǎn)。后二人爭(zhēng)執(zhí)不下,對(duì)簿公堂,丁某因侵占公司資產(chǎn)罪被判刑。

        不講信用,坑害對(duì)方

        案例:劉某和方某下崗后決定合伙開一家貿(mào)易公司,在注冊(cè)公司時(shí)需要驗(yàn)資,兩人約定各墊資50萬(wàn),驗(yàn)資完成之后資金退還。驗(yàn)資完成之后,劉某在未通知方某的情況下直接將方某的10萬(wàn)資金充入公司賬戶,作為訂貨資金。方某得知后要求劉某返還,并將其起訴至法院,要求賠償投資損失。

        賬目不清,手續(xù)不全

        合伙經(jīng)營(yíng),必須做到賬目清晰,便于相互監(jiān)督。可能大部分創(chuàng)業(yè)者并不懂會(huì)計(jì)知識(shí),賬目不清會(huì)引起相互猜忌,導(dǎo)致合伙人不信任,引起糾紛。

        案例:趙某和李某合伙經(jīng)營(yíng)一家超市,每天進(jìn)貨、出貨賬目繁多。雙方商議決定由趙某做賬,但是趙某長(zhǎng)期從事機(jī)械加工工作,沒有接觸過財(cái)務(wù),因此做的賬目混亂不堪,漏洞百出,而這些不清楚的賬目,引起了李某的猜忌,不到半年時(shí)間,雙方散伙。

        單方面掌握公司所有權(quán)限

        合伙創(chuàng)業(yè),必須要能有相互監(jiān)管,如果一方掌握公司所有賬戶和密碼及相關(guān)系統(tǒng)等使用權(quán)限,很容易產(chǎn)生矛盾,并引起糾紛。

        案例:王某跟林某合伙創(chuàng)業(yè),由于王某家庭條件較好,而林某有嫻熟的技術(shù),所以由王某出資,并成立公司,林某以技術(shù)出資占股20%。王某任公司法人,掌握公司賬戶及所有權(quán)限的密碼,林某只負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技術(shù)工作。后連續(xù)多年,年終結(jié)算公司虧損,林某懷疑王某私自使用公司權(quán)限作假,最終兩人散伙,對(duì)簿公堂。



        創(chuàng)業(yè)本身不易,合伙創(chuàng)業(yè)更加不易。既然選擇了合伙,無(wú)論是經(jīng)營(yíng),還是金錢,都會(huì)產(chǎn)生各種各樣的糾纏。如果不明確責(zé)任和權(quán)利,對(duì)于創(chuàng)業(yè)過程相當(dāng)不利。關(guān)于合伙創(chuàng)業(yè)的六個(gè)大坑,千萬(wàn)別跳。