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      1. 房玲等:中海、鏈家“角力”背后的地產(chǎn)銷售渠道深度博弈

        更新時間:2023-02-10 16:35:56作者:智慧百科

        房玲等:中海、鏈家“角力”背后的地產(chǎn)銷售渠道深度博弈

        中新經(jīng)緯2月10日電 題:中海、鏈家“角力”背后的地產(chǎn)銷售渠道深度博弈

        作者 房玲 克而瑞研究中心企業(yè)研究總監(jiān)

        易天宇 克而瑞研究中心研究員

        春節(jié)后,有市場消息稱,北京鏈家新房業(yè)務(wù)下架中海所有項目,不再為其帶客,原因是中海拖欠鏈家渠道費用金額達1億元。針對傳言,北京鏈家回應(yīng)稱,與中海停止合作是“誤會”“目前正在與中海協(xié)商2023年新的合同內(nèi)容”,而中海北京公司也認可上述說法,并表示“對鏈家的付款沒有停止”。

        鏈家與中海,一個是全國最大房產(chǎn)中介及渠道商,一個是地產(chǎn)排名TOP10大型央企,素有“利潤王”之稱。兩者間有關(guān)地產(chǎn)銷售渠道的業(yè)務(wù)調(diào)整暗含了怎樣的行業(yè)變遷?

        市場占有率提升,央企國企話語權(quán)加大

        長久以來,渠道商與房企間大都都保持著合作與競爭的平衡關(guān)系,渠道商需依賴房企實現(xiàn)業(yè)績增長,房企也需要渠道商客源去化產(chǎn)品。隨著行業(yè)下行,這種平衡關(guān)系也被打破。

        近年來,民營房企逐步退出土地市場拿地,央企國企和地方城投成為土拍中堅力量;消費者為規(guī)避暴雷風(fēng)險也更青睞央企國企旗下項目。在此背景下,央國企市場規(guī)模不斷增長,話語權(quán)也不斷加大。

        據(jù)克而瑞房地產(chǎn)企業(yè)TOP200銷售榜單全口徑數(shù)據(jù),央企國企銷售占比從2020年的22.3%快速上升至2022年的39.4%;其中,中海地產(chǎn)銷售排名也從2019年的TOP7上升至2022年的TOP5,銷售占比提升至3.7%。

        此外,北京一直是中海的重點深耕領(lǐng)域。隨著中海加大在北京投資力度,其在北京市場規(guī)模也不斷提升。

        據(jù)克而瑞北京數(shù)據(jù),近年來中海地產(chǎn)權(quán)益金額及流量金額均為北京第一,2022年分別為395億元、410億元,與第二名北京城建拉開不小差距。在此背景下,以北京作為重要發(fā)展大本營的鏈家等銷售渠道商要發(fā)展業(yè)務(wù),就必須與市場主流的央企國企打交道,同時手握大量優(yōu)質(zhì)資源也增加了央企國企在市場談判中的籌碼。

        房企業(yè)績承壓,為降成本限制外部渠道比例

        行業(yè)下行背景下,即使是有著“利潤王”之稱的中海也不得不面臨企業(yè)利潤下滑現(xiàn)狀。而業(yè)績下滑、成本上升必然讓中海倍感壓力,此次與鏈家協(xié)商的渠道費用就計入房企營銷費用,是中海要控制的費用之一。

        基于此,中海在很早之前就開始建立自有銷售渠道。據(jù)北京中海和瑞叄號院項目在年初微博上發(fā)文指出“中海2022年自有渠道成本只有0.6%,遠低于外部渠道”。據(jù)市場消息,鏈家渠道費的基礎(chǔ)點位在2%左右。

        雖然自有渠道成本較低,但其往往在分銷比、客戶來源等能力上不及渠道商,尤其是在市場遇冷情況下,因此房企對鏈家等外部渠道需求依舊存在。


        中介方壞賬率提升,付費模式成博弈焦點

        鏈家主要優(yōu)勢就在于其一二手房業(yè)務(wù)能夠形成聯(lián)動,在類似北京這樣高房價城市,客戶購買新房多為以舊換新,鏈家可通過挖掘二手房客戶資源,為企業(yè)新房項目引流。

        此前鏈家通常采取“后付費”模式,等到購房者簽約完成按揭貸款,房企收到全款后才會支付中介傭金,周期相對較長。然而2022年后,由于民營房企相繼暴雷,后付費模式風(fēng)險加大。

        近年來,貝殼找房等地產(chǎn)服務(wù)商的壞賬率均出現(xiàn)不同程度上升。以貝殼找房為例,2022年前三季度其應(yīng)收賬款的信用減值準備達21億元,壞賬率達30%,遠超往年水平。


        在此背景下,2022年起,鏈家將“后付費”變成了“先付費”模式,即項目公司提前預(yù)測營業(yè)額,支付其傭金,然后鏈家為其引流服務(wù),最終結(jié)算后多退少補。

        鏈家這種新付費模式,雖能夠更好地回收賬款,但也會加大房企現(xiàn)金流壓力。而此次中海與鏈家的協(xié)商焦點,大概率在圍繞這一付費模式展開。除此外,雙方圍繞的協(xié)商點還會有傭金點數(shù)的確定、渠道客戶的確認等多方面。

        總之,中海與鏈家市場合作的博弈,本質(zhì)上是在行業(yè)調(diào)整后市場各主體在重新尋找利潤平衡點。房企由于面臨利潤率下滑,資金流緊張等問題,為降本增效而不得不向渠道商尋求新合作模式;而渠道商為降低企業(yè)暴雷事件波及,也不得不重新制定規(guī)則。

        若未來房地產(chǎn)銷售持續(xù)低迷,不排除此類博弈事件會頻繁發(fā)生,且這種“角力”不僅存在于房企間,更有可能發(fā)生在房企與供應(yīng)商、銀行、渠道商等上下游企業(yè)之間。(中新經(jīng)緯APP)

        本文由中新經(jīng)緯研究院選編,因選編產(chǎn)生的作品中新經(jīng)緯版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán),任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用。選編內(nèi)容涉及的觀點僅代表原作者,不代表中新經(jīng)緯觀點。

        責(zé)任編輯:李惠聰

        【編輯:王永樂】

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