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      1. 城投債違約背后,房地產(chǎn)的“鍋”有多少?

        更新時(shí)間:2023-01-30 17:41:52作者:智慧百科

        城投債違約背后,房地產(chǎn)的“鍋”有多少?



        本文作者 | 蝸殼

        2023年開年沒多久,金融市場就迎來了第一個(gè)“雷”。貴州省遵義市的最大城投公司——遵義道橋的156億債務(wù)申請了展期20年,且前10年僅還息不付本,后10年分期還本,且利息從之前的7.5%降到3%-4.5%。翻譯過來就是遵義市的城投公司資金不足,無法按時(shí)清償債務(wù),向銀行申請延期償還,且展期20年,這個(gè)時(shí)間也創(chuàng)下了紀(jì)錄,基本等于實(shí)質(zhì)性違約。疫情三年,經(jīng)濟(jì)壓力下,各行業(yè)都陷入下行周期,房地產(chǎn)板塊在前期政策收緊后,更是日子難過,不少房地產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了技術(shù)性違約,然而城投公司出現(xiàn)如此情況的還是少見。

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到2022年末,全國城投平臺公司的總負(fù)債已經(jīng)超過了65萬億,雖然數(shù)額暫不具有權(quán)威性,但從數(shù)額來看,確實(shí)巨大且只多不少。

        何為城投公司,何為城投債

        城投公司,比如天津泰達(dá)、北京北控、武漢東湖高新等,實(shí)際上都是城投公司,背后都是個(gè)市級政府。而城投最核心的作用是作為各地方政府旗下的融資平臺,表面上看屬于公司債務(wù),本質(zhì)上是地方政府債務(wù)。實(shí)際上,這次地方債違約并非個(gè)例,但出現(xiàn)在遵義市是讓市場感到意外的核心。遵義市在國內(nèi)屬于百強(qiáng)市,而且A股市值第一的“巨無霸”貴州茅臺(600519.SH)就在遵義附近,以2022年茅臺預(yù)計(jì)1200億收入和600億左右的歸母凈利潤來看,對地方政府的稅收貢獻(xiàn)還是相當(dāng)可觀的,基本繳稅在百億左右還是沒問題。

        不過,地方政府僅靠稅務(wù)來還債,可能很難清償。目前看大多政府城投還是依靠出售土地來盈利,但近些年房地產(chǎn)市場監(jiān)管趨嚴(yán),甚至進(jìn)入寒冬,使得土地出讓收入至少下跌30%,這也是很多地方債務(wù)壓力較大的核心。

        城投公司一般是各大城市政府的投融資平臺。人稱之為“地方的融資馬甲”。因?yàn)槲覈梢?guī)定,地方政府不能向銀行直接進(jìn)行貸款,也不能直接發(fā)債。主要是為了管理和限制各地方政府的債務(wù)水平,但是城市發(fā)展又離不開資金,單純的稅收僅能滿足一部分,因此城投公司就誕生了。

        城投公司起源于1991年由上海先行設(shè)立,見成效后推廣至其他城市。期初的城投公司僅作為載體,自身并無實(shí)際主營業(yè)務(wù)和資產(chǎn),資金源于由財(cái)政撥款和銀行貸款;城投公司的高速發(fā)展大概是在2008年金融危機(jī)后的“4萬億計(jì)劃”刺激后,隨著寬松的貨幣和財(cái)政政策,商業(yè)銀行為了積極支持國家重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),向城投公司大舉發(fā)放貸款;

        過度刺激經(jīng)濟(jì)后,也會帶來反噬。

        為了減輕負(fù)面影響,2009年,國家正式宣布有條件地支持政府組建城投公司,允許城投地方城投公司發(fā)行企業(yè)債、中期票據(jù)等來融資。同時(shí),將自來水公司、公交公司、熱力公司、燃?xì)夤镜裙檬聵I(yè)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)納入城投,例如北京北控就是這樣典型的城投公司,背靠北京政府。



        北京控股集團(tuán)的在重組后的定位是“城市綜合服務(wù)商”。公司的主營業(yè)務(wù)包括了以下幾部分:管道燃?xì)?、污水處理及水?wù)、啤酒生產(chǎn)、固廢環(huán)保、高端制造、市政設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)和其他。其中公司業(yè)務(wù)占比較高的是燃?xì)夂臀鬯幚砑八畡?wù)業(yè)務(wù),合計(jì)占比超過60%。從盈利能力來看,公司2019-2021年綜合毛利率可以穩(wěn)定在20%以上。資產(chǎn)質(zhì)量方面,截至2021年末,集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)到4107.5億元,同比增長5.77%,其中貨幣資金450.53億元,其中受限的32.88億元,相比集團(tuán)短期444.1億的短期付息債,還是有一定的償債壓力,然而北控集團(tuán)還是國內(nèi)頭部的城投公司。



        由此可見,國家的意思也相清楚,城投公司在向商業(yè)銀行貸款的同時(shí)也要對城投公司的盈利能力有相應(yīng)的要求。隨后的2010年,發(fā)改委也規(guī)定城投公司的主營收入70%需要來自自身,政府補(bǔ)貼只能占30%,換言之城投公司做什么業(yè)務(wù)不重要,重要的是有自身造血能力,這樣商業(yè)銀行的貸款才有兌付的保障;

        后面,國家也對地方政府和城投公司進(jìn)行了更多的規(guī)范和限制,但總體來看城投公司雖然是企業(yè)性質(zhì),與一般企業(yè)無異,但背靠的是地方政府公共事業(yè)、基建、投資等業(yè)務(wù)。如此一來“城投債”實(shí)際上就是地方的政府債,廣義來說,可以將城投債視作地方政府債。

        地方城投公司的“痛點(diǎn)”

        其實(shí),遵義道橋違約背后是大多數(shù)地方城投公司共同的“痛點(diǎn)”。

        2021-2022年房產(chǎn)市場,大家應(yīng)該是有目共睹的,周期下行后的衰退。這兩年大概是我國房地產(chǎn)行業(yè)較為困難的一年,由于土地市場快速冷卻,全年土地購置費(fèi)歷史首次負(fù)增長;有關(guān)房地產(chǎn)的融資環(huán)境在大部分時(shí)間內(nèi)都是呈現(xiàn)收緊狀態(tài),房地產(chǎn)企業(yè)融資端幾乎面臨全口徑收緊的局面。

        疫情和經(jīng)濟(jì)壓力使得房地產(chǎn)銷售和房價(jià)低迷,全國全年房價(jià)漲幅總體呈現(xiàn)一線城市相對堅(jiān)挺,而二、三線城市在下半年呈現(xiàn)全面回落;需求下滑也導(dǎo)致房屋新開工與建安工程投資在2021年下半年快速回落,房地產(chǎn)投資增速由此放緩至4.4%,接近2015年后的歷史低位。



        從遵義道橋建設(shè)集團(tuán)披露的2021年債券年報(bào)來看,公司業(yè)務(wù)分為工程施工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)銷售以及土地業(yè)務(wù)。主營業(yè)務(wù)基本圍繞房地產(chǎn)板塊展開,除了政府用地開發(fā)(基建)就是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)(房地產(chǎn)銷售),而近兩年房地產(chǎn)周期性的低迷衰退,使得城投公司造血能力下滑,進(jìn)而令遵義道橋出現(xiàn)違約。雖然有茅臺這個(gè)巨無霸的稅收支撐,但過度依賴房地產(chǎn)業(yè)務(wù),才是導(dǎo)致遵義道橋違約的核心痛點(diǎn)。然而諸如此類的地方城投并不少見,在很多沒有特殊產(chǎn)業(yè)支撐的地方政府,房地產(chǎn)應(yīng)該是最簡單暴利的商業(yè)模式。

        近些年,城投轉(zhuǎn)型理論也屢見不鮮,轉(zhuǎn)型成功的案例也不少,然而成功轉(zhuǎn)型背后的核心邏輯還入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、增厚城投公司自身的造血能力。

        武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司就是房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型成功的案例之一。公司前身是武漢東湖高新技術(shù)發(fā)展股份有限公司,是由武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司(現(xiàn)更名為武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司)、武漢市城市綜合開發(fā)總公司(現(xiàn)更名為武漢市城市綜合開發(fā)集團(tuán)有限公司)、武漢市廟山實(shí)業(yè)發(fā)展總公司、武漢市建銀房地產(chǎn)開發(fā)公司、武漢市信托投資公司五家公司共同發(fā)起設(shè)立。

        東湖高新(600133.SH)作為聯(lián)投集團(tuán)旗下的上市公司,集團(tuán)定位“產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商”借轉(zhuǎn)型之勢快速發(fā)展,已經(jīng)成為一家以科技園、環(huán)??萍肌⒐こ探ㄔO(shè)為三大主營業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商,表面上看是三塊業(yè)務(wù),但實(shí)際上,工程建設(shè)和環(huán)??萍级际窃跒榭萍紙@區(qū)開發(fā)運(yùn)營提供支持。



        由于公司將業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)商轉(zhuǎn)型至科技產(chǎn)業(yè)園(TO B端)運(yùn)營商,從2021年的分業(yè)務(wù)業(yè)績來看,在房地產(chǎn)收緊的情況下,公司工程建設(shè)和科技園區(qū)方面的收入逆周期增長,科技園區(qū)收入在2020年武漢疫情的影響下在接下來的一年迅速得到了恢復(fù)。而且從盈利能力角度來看,轉(zhuǎn)型后的公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)不少。





        從資產(chǎn)端來看,截止2022年年三季度,東湖高新累計(jì)總資產(chǎn)342億,其中流動資產(chǎn)233.45億,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物48.81億,占比20.9%;累計(jì)總負(fù)債250.58億,流動負(fù)債154.2億中短期付息債33.97億,資產(chǎn)負(fù)債率73.16%,雖高但整體償債壓力一般。而且從公司近五年的自由現(xiàn)金流來看,公司在產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方面還是賺到了錢,累計(jì)自由現(xiàn)金流流入10.39億。



        面對城投債在過去兩年里的壓力,國家層面也給出了相應(yīng)政策,一方面維持城投公司背后政府的信用,另一方面也給予存在償付壓力的城投公司較寬松的政策。而且隨著2023年房地產(chǎn)市場的政策寬松,城投債真正違約的概率并不大。但居安思危,城投公司還是更需要在傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)以外,延伸出其他可持續(xù)的主營業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險(xiǎn)敞口,增強(qiáng)自身造血能力,尤其二三線城市的城投公司。