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尼克斯是紐約的笑話，但籃網(wǎng)當(dāng)笑話都不配——這是紐約主流媒體多年來的一些共識，也是尼克斯老板詹姆斯-多蘭敢于大罵球迷“愛看看不看滾去看籃網(wǎng)”的底氣所在。

尼克斯老板多蘭嘲諷籃網(wǎng)

籃網(wǎng)搬遷至布魯克林已有十年，彼時那些開辟新天地吸粉對抗曼哈頓老錢的期待如今看來全是癡人說夢。在經(jīng)歷五個賽季勝率不到五成的失敗以及五次換帥之后，籃網(wǎng)似乎又回到了十年前的原點，在一個被視為外人的老板掌控下，球星鬧劇不斷，球隊文化稀爛，眼看就要滑向失控。

在這一切混亂中，可能很少還會有人想起那位將籃網(wǎng)帶到布魯克林、大手筆完成收購卻在僅僅四年后就匆忙宣布拋售的上一任老板，米哈伊爾-普羅霍洛夫——早已遠離美國關(guān)注的他,自新年以來財富迎來爆發(fā)式增長，已經(jīng)比如今蔡崇信個人身家多出一倍不止。

普羅霍洛夫身價變化圖（圖中單位：十億）

而他的故事和那些布魯克林往事，仍在風(fēng)中飄蕩。

（為方便閱讀，本文貨幣單位皆為美元。）

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普羅霍洛夫

普羅霍洛夫算不上含著金湯匙出身，但比起前英超切爾西隊老板羅曼-阿布拉諾維奇還是上流許多。

他父親祖上曾是俄國富農(nóng)，但到父親德米特里一代已經(jīng)一貧如洗，甚至被迫逃亡西伯利亞。不過德米特里在艱苦中還是開始了新生活，成為執(zhí)業(yè)律師，并在蘇聯(lián)體育運動委員會當(dāng)了不大不小的官，負責(zé)對外關(guān)系事務(wù)。

即便普羅霍洛夫還能記起童年食物匱乏的日子，但總體來說，他的成長環(huán)境比起大部分同齡人來說已經(jīng)相當(dāng)不錯，青年時期他考入競爭激烈的高等學(xué)府莫斯科金融學(xué)院。在那里，他與亞歷山大-赫洛普寧（日后的俄羅斯政治家）成為密友。

柏林墻倒塌那年，普羅霍洛夫大學(xué)畢業(yè)。他順利進入國際經(jīng)濟合作銀行（IBEC）莫斯科總部工作，為聯(lián)邦十國辦理外貿(mào)賬戶業(yè)務(wù)。1991年3月，赫洛普寧將畢業(yè)后進入國際經(jīng)濟合作銀行工作的普羅霍洛夫引薦給前對外貿(mào)易部官員弗拉基米爾-波塔寧，兩人在一年后（也就是蘇聯(lián)解體那一年）合伙創(chuàng)立了俄羅斯最早的私人銀行之一的MFK銀行（Международная финансовая компания）。

普羅霍洛夫與波塔寧

憑借自己在金融界近水樓臺先得月的優(yōu)勢，普羅霍洛夫憑借時代東風(fēng)搖身一變成為了俄羅斯國內(nèi)首批資本大鱷。當(dāng)時由于政權(quán)動蕩影響，許多國家的國營銀行都經(jīng)營困難，與俄羅斯的交易難以進行，因此很多銀行管理層致信俄羅斯客戶，建議他們將存款速速轉(zhuǎn)移至MFK這個安全港。

于是在短短半年時間里，波塔寧和普羅霍洛夫就吸納了3億巨款。1993年，兩人又開辦Onexim銀行（ОНЭКСИМ-банк），波塔寧任總裁拋頭露面，普羅霍洛夫則在幕后擔(dān)任董事會主席，在通貨膨脹率高居不下之際，這家銀行成為財政部發(fā)行債券的支付代理行和莫斯科市對外經(jīng)濟活動的服務(wù)銀行，光靠匯率利潤就賺得盆滿缽滿，不到兩年時間資產(chǎn)累積達20億。

值得一提的是，著名的“債轉(zhuǎn)股”方案就是在這一時期油波塔寧發(fā)明的，面對惡化的經(jīng)濟和動蕩的時局，波塔寧利用“債轉(zhuǎn)股”方案，讓國家拿大型企業(yè)股份作為擔(dān)保，來換取富商的私營銀行提供的貸款，結(jié)果就導(dǎo)致許多國有資產(chǎn)被賤賣轉(zhuǎn)移到由少數(shù)“寡頭”控制的銀行——普羅霍洛夫和波塔寧自然因此賺得盆滿缽滿，獲得了多家冶金工業(yè)和海運公司的股份，其中的典型就是諾里爾斯克鎳業(yè)公司。

諾里爾克斯鎳業(yè)公司

當(dāng)時，Onexim銀行以1.701億貸款購得該公司38%的股份，并在半年后讓普羅霍洛夫加入了董事會——其實在拍賣過程中有競爭對手出價超過3億（畢竟這家大型采礦冶金企業(yè)的年利潤約為4億），被卻Onexim銀行拒絕——是的，這些國企的拍賣業(yè)務(wù)從一開始就被普羅霍洛夫和波塔寧控制了，他們自然可以用極低的代價（Onexim銀行當(dāng)時的出價比該公司起拍價僅高出10萬）掠奪這些案板上的肉。

那真可謂烈火烹油一樣的日子，美國新聞節(jié)目《60分鐘》當(dāng)年還就此事采訪到普羅霍洛夫，稱“在西方標準看來它甚至不具備法律效應(yīng)，但在俄羅斯卻屬于合法”。一些西方媒體也將他們的行為稱為“令人發(fā)指的犯罪”。

報道此事的俄羅斯通訊記者則表示：“這根本不能用常規(guī)經(jīng)濟術(shù)語向外人——尤其是美國人——解釋清楚?！?/p>

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然而好景不長，亞洲金融風(fēng)暴發(fā)生，俄羅斯經(jīng)濟在1998年瀕于崩潰。政府將盧布貶值，違約國內(nèi)發(fā)行的國債，這也是普羅霍洛夫銀行家生涯終結(jié)的開端。

普羅霍洛夫

所謂時也勢也，權(quán)力核心圈風(fēng)向未變之時，大鱷們就已經(jīng)在籌劃跑路（包括1999年底開始肢解產(chǎn)業(yè)帝國的阿布），而普羅霍洛夫仍在2001年被任命為諾里爾斯克鎳業(yè)公司的CEO，一做就是六年。

這其實也算是人盡其能，因為當(dāng)他接手時該公司幾乎一文不值，甚至連鎳產(chǎn)量和儲備統(tǒng)計都十分混亂。

半個多世紀以來，諾里爾斯克是一個非常特殊的存在。它是座封閉城市，一度甚至不能在地圖上出現(xiàn)，在2001年被宣布為保密行政區(qū)。這里位于北極圈以北281公里，與世隔絕，漫長的冬季氣溫零下20幾度。21世紀后，它仍是地球上污染最嚴重的地方之一。

普羅霍洛夫說，在這家鎳礦企業(yè)當(dāng)CEO，就像治理一個獨立王國。為了振興企業(yè)，他親自前往當(dāng)?shù)氐V井，裁減勞工數(shù)量，改善補貼和設(shè)備，并投入大量資金控制污染。到2007年他卸任，該公司的股價從不到7美元飆升至189美元，年營收達到100億。

普羅霍洛夫親自下礦井

也是在這一年，另一件大事再次改寫了普羅霍洛夫的命運。

普羅霍洛夫多年來都全世界最奢華的滑雪場之一法國阿爾卑斯小鎮(zhèn)高雪維爾過俄羅斯圣誕節(jié)，那也是他招待貴賓的重要場合。但在2007年，他的私人飛機將七名俄羅斯年輕女郎帶到了那里的酒店，法國警方以賣淫罪為由將他逮捕并關(guān)押超過三天。

此事后來被廣泛解讀為其長期合作伙伴波塔寧的陰謀，讓普羅霍洛夫與波塔寧關(guān)系徹底破裂，同意解散合伙企業(yè)，并開始就共同資產(chǎn)的分割進行談判。2008年，普羅霍洛夫?qū)⑺谥Z里爾斯克鎳礦的25%股份（價值130億）賣給了當(dāng)時的俄羅斯首富奧列格-杰里帕斯卡，他得到的回報是：超過70億的現(xiàn)金，以及全球最大鋁生產(chǎn)商俄鋁（Rusal）14%的股權(quán)（價值約30億）。

好巧不巧，就在不到半年后，金融海嘯席卷全球，各種資產(chǎn)都以光速貶值，杰里帕斯卡的凈資產(chǎn)從280億暴跌至40億（如今約為30億），波塔寧的資產(chǎn)從90億變成15億（如今為275億）。而提前被迫套現(xiàn)的普羅霍洛夫反而逃過一劫，瞬間成了“有史以來最幸福的寡頭”。

現(xiàn)金就這樣成了普羅霍洛夫手頭的最大資產(chǎn)，而這些現(xiàn)金也和普羅霍洛夫一起離開了俄羅斯的大本營投向全球，在豪宅、豪車、游艇和私人飛機上大肆揮霍。

普羅霍洛夫

普羅霍洛夫曾贊助過莫斯科中央陸軍的籃球、冰球和足球俱樂部；并在2008年至2014年間擔(dān)任俄羅斯冬季兩項協(xié)會負責(zé)人。2014年索契冬奧會禁藥丑聞后，他幫助三名被剝奪獎牌的女選手在紐約起訴格里戈里-羅琴科夫——也就是公開俄羅斯興奮劑計劃的吹哨人——尋求數(shù)千萬美元的賠償（但有人認為，普羅霍洛夫的真實目的在于暴露羅琴科夫在美國的下落，讓俄羅斯特工找到他。

除此之外，普羅霍洛夫的投資當(dāng)然少不了“比第五大道頂層豪宅”還要穩(wěn)賺不賠的NBA球隊。

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2009年，普羅霍洛夫提議收購籃網(wǎng)及布魯克林新球館的一半股份。他甚至動用了梅德韋杰夫的關(guān)系，向奧巴馬政府提及此計劃，雖然對方其實幫不上什么忙。

然而NBA僅在一年后就批準通過了收購案，讓他成為聯(lián)盟首位非北美出身的大老板。他在發(fā)布會上那句“美國，我為和平而來”的幽默宣言可以說深得人心，而籃網(wǎng)為他和Jay-Z準備的宣傳攻勢當(dāng)真有點要搶麥迪遜花園風(fēng)頭的意思。

普羅霍洛夫&Jay-Z

那時候的NBA雖說熱鬧非凡，但仍承受著巨額虧損。拖后腿的自然是籃網(wǎng)這樣球市低迷的隊伍——即便是在新澤西打進總決賽的全盛之時，籃網(wǎng)一年都虧掉千萬，普羅霍洛夫接手時的情況可想而知，去密爾沃基打個客場的空座率能超過90%，也難怪NBA急于用“國際化”來包裝這支球隊。

但對普羅霍洛夫來說，一年虧一億真不是事，他在俄羅斯國內(nèi)一年上繳稅款超過5億，光看新建的巴克萊中心蹭蹭上漲的價值，他就已經(jīng)心滿意足了。

入主籃網(wǎng)第一年，普羅霍洛夫的存在感很強。球隊換帥他帶隊會面問候，為招募勒布朗-詹姆斯甚至從俄羅斯飛到了俄亥俄的阿克倫。但事實證明，這支球隊只是普羅霍洛夫的玩物，籃球比賽當(dāng)然遠不如他一輩子最擅長的危險游戲來得刺激，在那場游戲中，保住身家和性命才是重中之重。

在做籃網(wǎng)老板的大部分時間里，他本人其實都在法國。而籃網(wǎng)管理層在比利-金的領(lǐng)導(dǎo)下騷操作一個接一個，傷病累累的年邁巨星耗盡了球隊空間和潛力，他們就這樣成為了紐約人的笑柄。

當(dāng)時籃網(wǎng)當(dāng)家球星還是德隆

而當(dāng)球隊熱火朝天地?zé)X之時，普羅霍洛夫宣布參加俄羅斯總統(tǒng)大選，最終還拿下了近8%的得票率，雖有“傀儡候選人”的批評聲，但NBA的歌舞升平還在繼續(xù)。

普羅霍洛夫剛收購籃網(wǎng)時曾發(fā)出五年內(nèi)必奪冠的豪言，但僅僅過了四年，也就是在2014年，他就公開流露出賣掉籃網(wǎng)的打算。

他其實應(yīng)該是舍不得的，還想玩點花活將股份轉(zhuǎn)移到代持公司，但去年《紐約郵報》的爆料揭開了內(nèi)幕，原來他是被逼出售股權(quán)，當(dāng)年克里米亞危機引發(fā)了美國和歐盟的制裁，普羅霍洛夫必須站隊。2016年，他的Onexim集團旗下的媒體遭到突襲搜查，惹上稅務(wù)丑聞。同年，ONEXIM集團開始拋售資產(chǎn)，包括籃網(wǎng)估值達12億的半數(shù)股份。

2017年，蔡崇信以10億美元接手，一年后，美國財政部公布了一份俄羅斯大亨白名單，普羅霍洛夫的名字赫然在列。

普羅霍洛夫賣掉籃網(wǎng)

當(dāng)普羅霍洛夫于2019年9月將籃網(wǎng)全部股權(quán)外加巴克萊中心都賣給蔡崇信，創(chuàng)造了球隊收購紀錄之后，據(jù)稱NBA董事會都松了一口氣，仿佛終于送走了瘟神，終于又可以馬照跑舞照跳了。

所謂的笑柄也就是外人調(diào)侃圖一樂，NBA對普羅霍洛夫背后的隱患早就寢食難安，畢竟如果他不賣隊，現(xiàn)在就是另一個阿布，籃網(wǎng)將成為整個聯(lián)盟乃至政府的難題。而以后見之明來看，普羅霍洛夫也算跑得及時，因為及時拋售而避免了阿布遭受的那種制裁，姑且成功上岸（而且由于他母親有猶太血統(tǒng)，因此他在去年“及時”獲得了以色列國籍）。

至于蔡崇信，他對籃網(wǎng)的投入要比普羅霍洛夫多得多，也更受美國主流認可。他曾是華爾街投行精英中的“Mr. Popularity”，父子兩代都是耶魯大學(xué)杰出校友，蕭華曾直言他將為NBA在全球的擴張做出“無價”貢獻。

蔡崇信也相信自己能夠扮演連結(jié)兩種迥然不同文化的橋梁，不止為球隊和球迷，當(dāng)然也為了NBA那些已經(jīng)建立起跨國貿(mào)易的老板（包括游輪巨頭熱火老板阿里森、每年從喬丹品牌提成5%的黃蜂老板喬丹、還有擁有阿森納的掘金老板克倫克）和商業(yè)伙伴們——比起普羅霍洛夫，蔡崇信作為董事的商業(yè)履歷絕對更具說服力。

蔡崇信

可惜，在蔡崇信買下球隊之后發(fā)生的種種，也只能說世事難料了。

“讓體育歸于體育”的說法在前幾年一度非常盛行，但如今，大部分人可能已經(jīng)意識到體育永遠不可能只是體育。

但值得寬慰的一點是，起碼冠軍永遠沒有捷徑，無論故事的主角們將漂向何方，路還都在腳下。