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      1. 985土木轉(zhuǎn)行:畢業(yè)后入職中建某局的工作經(jīng)歷及跑路的心里路程

        更新時間:2022-08-29 10:30:58作者:未知

        985土木轉(zhuǎn)行:畢業(yè)后入職中建某局的工作經(jīng)歷及跑路的心里路程

        轉(zhuǎn)至“建筑榜”。

        今天分享網(wǎng)上一位網(wǎng)友入職中建某局之后的經(jīng)歷,內(nèi)容寫的很真實,也很長很長,有需要的同學(xué)可以看看。

        前言:某中流985的學(xué)渣,19年畢業(yè)考研失敗入職中建某局,一年后接受不了生活的毒打?qū)W習(xí)編程,現(xiàn)為某渣渣上市公司的渣渣碼農(nóng),但生活漸漸變得如意,由于原公司老同行追隨我的路及詢問轉(zhuǎn)行經(jīng)驗的較多,且個人轉(zhuǎn)行離職前后也經(jīng)歷各種曲折心路歷程,故打算每天花點時間寫點過去兩年的經(jīng)歷,同土木同行打算下工地及在土木坑中迷茫的人交流下心得,也算徹底了結(jié)土木情緣,可能文中因個人閱歷局限性導(dǎo)致一些偏見性的觀點,懇請各位提出及指正,文筆太差,全當(dāng)個人流水賬,還望知友海涵。

        (1)工地初識

        或許很多土木同行和我一樣,大學(xué)以后,在大學(xué)的象牙塔中醉生夢死,在實習(xí)前并不知道各大中字頭央企及房地產(chǎn)公司,總以為畢業(yè)遙遙無期,大三下學(xué)期開始,每個人才開始思考未來,而我也是,在考研和工作岔路口糾結(jié),經(jīng)歷大學(xué)的幾年墮落,面對人生選擇時是無盡的迷茫,想想當(dāng)年讀研讀博搞研究的夢想,又想再掙扎一下,但目標不明確,力必不從心

        時維九月,學(xué)校安排到工地實習(xí)(地產(chǎn)一般都得自己找),實習(xí)地點是去某鐵在昆明的的一個地鐵項目部,這是我第一次知道中鐵,中建,中交這些公司的區(qū)別,實習(xí)內(nèi)容無他,參觀工地,寫報告,我們?nèi)チ宋鍌€人,這項目部活動板房一間住兩人,我回了趟家最后去成功落單,安排和一個工作七年的機電部門負責(zé)人?。ㄨF路隧道項目的機電部門重要性比較重,因為要盾構(gòu)機這些設(shè)備,房建項目大部分只管塔吊電梯水電路啥的),這也給了我一些接觸老前輩的機會,但第一次交流便被潑了冷水,他和我說畢業(yè)于湖南科技大學(xué),七年,目前到手一萬不到的樣子,四個月沒拿到錢了,讓我以后別去這種公司(該員工原話,未考證,不代表該公司整體情況),當(dāng)時還在準備考研,對讀研還有一絲幻想,再加上對欠薪?jīng)]有體會,認為錢最后發(fā)了就行了,工地包吃包住,也不怎么花錢,便不以為意,當(dāng)時還覺得一萬塊挺多的,不曾想那已經(jīng)工作七年了……

        下工地,參觀為主,大部分時間在辦公室?guī)兔ρa資料,類似施工記錄一類,客觀說叫假資料(后來去工地真正工作才發(fā)現(xiàn)不怪他們,工地資料真的做不完 至少我經(jīng)常補),看施工圖,也沒人告訴我們要先學(xué)平法,看了一個月也沒看懂啥。

        最后要走的時候領(lǐng)導(dǎo)請監(jiān)理吃飯,順便當(dāng)我們的送行宴,也是這次讓我見識了工地的酒局,書記開場白,我畢業(yè)一點也不喝,現(xiàn)在能喝兩斤。然后每人一個量酒器,倒?jié)M剛剛?cè)齼?,以前見喝白酒都是小杯或者大杯小口抿,這里直接半兩的杯子一口悶,礙于情面大家死撐,兩輪下來大概喝了5 6兩的樣子,我頂不住反胃跑出去吐了,山東山西廣西的同學(xué)比較剛,湖南的?;冗M去又轉(zhuǎn)過身來吐到杯子里這樣假裝喝,就我蹲門口待了一會,和另外一位入職一年領(lǐng)導(dǎo)比較重視的員工聊了幾句,他說他這周已經(jīng)喝吐三次了,要經(jīng)常陪領(lǐng)導(dǎo)出去。(這是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人才有的待遇,至少我后來再沒這樣喝過),他還說畢業(yè)到這里一年多就他爸媽來昆明他出去了一早上,其他時間全在工地,未畢業(yè)的朋友可能體會不到一年呆在工地的感覺,在工地工作的同行可能會深有體會。最后酒局結(jié)束,我們5人在項目部大吐,一直到生活區(qū),東倒西歪,吐完腦子稍微清醒,一同事醉酒太嚴重開始耍酒瘋被我和另一個吐完稍清醒的同學(xué)及項目的一個主任送去醫(yī)院呆了一晚上。

        最后走的時候項目經(jīng)理給我們一人發(fā)了一千塊錢,大家都挺感激,愉快的結(jié)束了本次實習(xí)(最后山西山東的同學(xué)保研,現(xiàn)在研三一人入職保利一人待德國留學(xué)讀博,湖南的同學(xué)考研上岸現(xiàn)簽約龍湖,廣西同學(xué)和我考研失敗,我入職中建后轉(zhuǎn)行,他二戰(zhàn)計算機失敗入職中建,現(xiàn)也迷茫中,感覺人生越來奇妙)

        (2)結(jié)緣中建

        實習(xí)結(jié)束回校,已是九月底,秋招已進入小高峰,工地的招聘已經(jīng)進入高潮,房地產(chǎn)則還較少,忘了是哪里知道的中建宇宙局9月28號要來招聘(當(dāng)年確實第一,現(xiàn)在地位被同集團大哥沖擊了),招聘會前一晚才查了一下該公司資料,一看發(fā)現(xiàn)央企龍頭,世界五百強,招聘要求211起步,成績前百分之四十,發(fā)現(xiàn)自己還不夠格,后面同學(xué)胖哥說你是不是傻啊,工地那不隨便要嗎,只要你去,是個男的就行,你不會自我介紹去問他不到40%行不行吧?于是做了個簡歷,發(fā)現(xiàn)簡歷上也的確寫無可寫,一堆興趣愛好加部分廉價的證書,這就算是找工作的全部準備了

        宇宙局招聘及其火爆,我們那一屆是整個S局各子組團來的,大概十幾個,學(xué)校也很給面子,安排了最大的教室,但依舊坐的滿滿當(dāng)當(dāng),教室差不多有下圖兩個還大些(網(wǎng)圖,未找到當(dāng)時招聘場景),擁擠情況只多不少。



        接下來的流程基本就都一樣,宣講會,各分公司分別把自己高大上的項目及優(yōu)勢宣傳一撥,然后便是接收簡歷,通常情況都是中建投資公司簡歷收的沒地放,其余公司便稍微均衡,有個叫大項目國際公司當(dāng)時被重點介紹,貌似工資挺高,因為要出國,也有一定熱度

        插一段,大概介紹下各子公司區(qū)別,S局下子公司主要分幾類:

        1.投資類,中建三局投資發(fā)展公司,西部投資,房地產(chǎn)公司,這類公司金融屬性較高,對土木興趣并不算大,名額也不多,很多金融專業(yè)的更有競爭力,整體待遇在三局金字塔尖;

        2.土建施工類,主要分房建和基建,當(dāng)然除基礎(chǔ)設(shè)施公司外沒有較明顯界限,就如中鐵也修房子,中建也修鐵路橋梁一樣,代表性的各號碼公司及區(qū)域公司加上總承包公司,號碼公司及總包會再細分子區(qū)域公司,待遇來看沿海大于內(nèi)地,基建及廠房項目大于住宅項目,平均深圳華東與武漢每月差2000-4000左右,國外項目大于國內(nèi)項目,不過也看項目績效,數(shù)據(jù)不絕對,建議新入職兄弟選工作地點時多留意.

        3.專業(yè)類,主要是安裝公司及鋼結(jié)構(gòu)公司(上面的各區(qū)域公司及號碼公司也會有下屬專業(yè)子公司)主要負責(zé)幕墻水電消防鋼結(jié)構(gòu)等。我所在項目安裝公司員工是比土建的輕松的,待遇也好些,我看來至少不用熬夜通宵打灰

        我去面了某區(qū)域公司和號碼公司,去試了試大項目公司,區(qū)域公司面試官是學(xué)長,問我為什么不去試試房地產(chǎn)或者考研,我當(dāng)時對考研沒底,不想去更差的學(xué)校,好點么房地產(chǎn)沒有學(xué)生會等社團主席職位基本簡歷都過不了,大概和他說了情況他告訴我很多人沒做好去工地的思想準備最后都離職了(這最后預(yù)示了我后來的路),最后加了好友,后來也沒聯(lián)系,面試號碼公司面試官拿簡歷看看,挨個做自我介紹,基本都是想了解家庭情況是不是農(nóng)村來的能不能吃苦等等,對學(xué)習(xí)啥的并沒涉及半點,到我這才說名字就說你們我全都要,現(xiàn)在簽還是晚點,另外兩位直接簽了,我和同學(xué)說考慮一下,在面完后面的綜合考慮后選擇簽意向書,主要同意給定時間遞交三方協(xié)議,違約金8000(如果后來交了三方違約是真的要交的,不過有的考研成功不需要三方可能賴賬,也未聽說公司去找人打官司,若找其他工作還是需要的),自我安慰考研成功了這也就作為保險而已。

        簽完協(xié)議剩下的就是測評,主要是心理和智商,未達要求線將在整個中建系統(tǒng)不予錄用,本專業(yè)的確有一個同學(xué)沒過,最后沒能去中建,給我的測評分析結(jié)果是支配性較低(可以類比管理別人的能力),學(xué)習(xí)力較強,建議技術(shù)方向(這也是后來沒干技術(shù)干了施工糾結(jié)一年的起點)



        接下來的路就“順風(fēng)順水”了,遞交三方,考研失敗,熬完畢業(yè),相遇武漢濱江閣大酒店,中建之路正式啟程。此時的大家懷揣夢想,處于佟先生的初級階段



        新員工入職及見習(xí)期

        報道是7月3號,報到前后出現(xiàn)點小插曲,一個是部分學(xué)校部分專業(yè)的新員工被解約,理由相關(guān)專業(yè)招多了,被辭退員工在群里反應(yīng)情況后被全數(shù)清理出群,二是報道的費用問題,多次確認從家到公司或從學(xué)校到公司都可以報銷,填單子知道真實情況是取學(xué)校和家離公司較近的報銷,中南財經(jīng)的一哥們?nèi)豪锉磉_不滿被人資嚴重警告,讓發(fā)言注意場合,成年人要為自己行為負責(zé),后大家不再吭聲,只是對公司印象打了點小折扣。

        入住酒店后,交各種證書及相關(guān)材料,體檢,酒店四人擠一間,雙人床房間加了兩張小床,我的室友一個天大,一個河海,一個南昌大學(xué),人都不錯。報道前兩天未提供伙食,都自己解決,兩天后去湖北城市學(xué)院(好像是吧)軍訓(xùn)一周,整個三局的都在,沒有特別印象,強度正常,中途發(fā)了第一次工資,5000塊(后來見習(xí)期一年都是4800的工資加600多的加班費,合計5400到手左右,法定節(jié)日有過節(jié)費500,過年1000,公積金單邊480,三個月一次績效3000,轉(zhuǎn)正后跟項目走,高低差別挺大,沿海地區(qū)高不少,可能這也算是三局各子公司底線工資了)



        回酒店后便是聽講座,全是公司的高大上項目及戰(zhàn)略,去海外公司的和留機關(guān)的需再次面試,之后簽入職協(xié)議(才知道211以上或研究生員工號屬于三局自有,員工號開頭為1,其余學(xué)校為5字頭,為公司自有,待遇方面完全一樣,可能到一定高度才能受到影響吧)及選擇地區(qū)公司,最后天大哥們?nèi)チ笋R來西亞項目,河海大學(xué)兄弟因為水利專業(yè)被定了基礎(chǔ)設(shè)施,未能如愿去老家的公司,南昌大學(xué)兄弟去了華東,前不久再聯(lián)系發(fā)現(xiàn)除去馬來的因疫情無法回國外均已離職……

        跟隨區(qū)域公司到公司安排的酒店,四百多近五百一晚的酒店,讓我們感覺受到極大優(yōu)待(原諒我沒見識 ),聽了幾天講座,主要關(guān)于公司的各種制度,部分優(yōu)秀員工作介紹,當(dāng)時29歲的某項目經(jīng)理讓人印象深刻,五年五個一建證書,那就是榜樣,招聘說的三工五項的典型代表(后來兩山抗疫貢獻突出現(xiàn)已升職某片區(qū)一把手),之后填了崗位意向和項目地區(qū)意向,最后分四組安排到相應(yīng)地區(qū)輪崗三個月,人力老大對不滿分配結(jié)果的說這次分配不是最終結(jié)果,根據(jù)輪崗結(jié)束考核決定,但結(jié)果證明大半此時已經(jīng)定了

        我們組將近20人,分配到一大型商場項目,占地接近10萬平,輪崗分為技術(shù),商務(wù),和施工。

        第一課基本都是從安全開始,該項目業(yè)主是國外的,安全要求特別高,保安都是第三方,未穿背心勞保鞋安全帽管理人員都進不去現(xiàn)場,后來也沒再見過安全管理這么嚴格的項目。

        技術(shù)基本每天都在辦公室學(xué)習(xí)平法及各種施工規(guī)范,偶爾領(lǐng)導(dǎo)帶著去現(xiàn)場認認路,或者拿圖紙去現(xiàn)場對是否相同,該項目有幾個梁做反了和樓梯做反了,至今仍被津津樂道,測量人不夠也會拉去幫忙擺三棱鏡,有一次一根鋼管從五樓掉下來砸到我兩米不到的地方,工地的第一次遇到切身危險,施工的基本都被拉去幫忙放線,本來這是勞務(wù)的活但他們?nèi)瞬粔蜻M度跟不上,所以一群新員工就成了免費勞動力,還有幫忙找模板,找輪扣,熬夜打混凝土等等;商務(wù)的學(xué)完平法及廣聯(lián)達軟件,算各種材料用量,三個月下來也只是了解了各崗位的大概,工作強度方面和正式比就像旅游一樣輕松,國慶還過了除過年以外的最后一個完整假期。

        但即使在這公司極度重視的項目,安全問題也層出不窮,一天中午一整面腳手架倒塌,幸運未造成人員傷亡。



        接著沒過多久,一面加氣塊砌體外墻因被風(fēng)吹倒塌,砸傷三名工人,最后派項目車較隱蔽的送去醫(yī)院,此外,被欠薪的工人經(jīng)常堵在項目部鬧事,光我們在的兩三個月不到警察就來了三四次,問題也沒見解決(后面離開后該項目出現(xiàn)人員傷亡導(dǎo)致停工,問題較敏感便帶過)。

        三個月輪崗結(jié)束,回地區(qū)公司參與考核,期間參加了公司魯班獎標桿項目觀摩會,考核分筆試及現(xiàn)場問題尋找,最終除了告訴誰最優(yōu)秀外未公布其余人員考核結(jié)果,走之前公布了所去區(qū)域名單,怕對崗位有爭議,到了具體城市才公布崗位,很“幸運”我去了施工崗,美其名曰責(zé)任工程師,沒能做技術(shù)崗,都說工程崗是前途最廣的,升職快,事實也沒錯,但也是最累的,沒有之一。

        相遇混凝土

        十一月中旬,正式到工作所在項目,一個項目部分管兩個工程,一邊住宅區(qū)一邊商業(yè)加200多米的塔樓,一起四個新員工,兩個技術(shù),兩個施工,我和施工的領(lǐng)了工長標配套裝(安全帽,勞保鞋,反光背心,工具包,卷尺),等生產(chǎn)經(jīng)理來就算拜師學(xué)藝了,給我們介紹了項目情況,商業(yè)這邊號稱要沖擊魯班獎,說搞完這個項目出去哪里都可以當(dāng)做一項極具份量的工作經(jīng)歷(這生產(chǎn)經(jīng)理最后比我跑的還快 )。

        工作前幾天,主要熟悉現(xiàn)場,因為剛開始施工,才打了第一塊筏板,所以工作面較多,鋼筋模板混凝土,防水錨桿與挖土,穿插進行,好不熱鬧,我和另一個新來的每天就負責(zé)清點人數(shù),早上七點四十集合早巡場,基本點完人數(shù)就已經(jīng)10點過了,然后拿圖紙對鋼筋,我沒他勤快,他對現(xiàn)場比我感興趣,所以基本是跟著他跑,現(xiàn)場對施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)外架與支撐架問題,找人也沒什么人搭理,幫忙老施工員x哥打打下手,叫叫工人,我們倆剛?cè)ザ急容^內(nèi)向,對使喚工人也不好意思開口,有一次叫勞務(wù)幫忙抽水,我們分不清哪是哪個勞務(wù)的活,被一個勞務(wù)施工員狂懟了幾句,我倆也不敢還口。

        終于一天x哥晚上給我安排了打混凝土的活,告訴我如何發(fā)料,叫泵車,勞務(wù)找誰,以為一切安排妥當(dāng),搞到中途泵車司機和工人吵架不干了,我看兩邊都在氣頭上都不敢勸架,好不容易拉下“面子”給泵車司機發(fā)了煙,說了兩句好話,開始下來繼續(xù)干了,本來還有點成就感,沒過幾分鐘就又吵起來了,這次我是真不好意思去勸了(新員工臉皮薄哈哈),打電話給x哥,沒想到x哥過來直接和司機說你不搞,我打電話和你們老板說這樣的幾句狠話,大家都乖乖干活了,我才發(fā)現(xiàn)原來矛盾還能這么解決,我們才是老大。



        沒過幾天,由于領(lǐng)導(dǎo)覺得我們兩個新員工放一個項目有點廢師傅,就讓我們各去一邊,我倆自己抽簽決定,最后我去了住宅那個項目,一共兩棟高層和一堆別墅,與這幾棟樓的悲歡離合故事這正式開始。

        帶我的領(lǐng)導(dǎo)m哥特別年輕,入職三年提拔到四崗的生產(chǎn)經(jīng)理,是片區(qū)的未來之星,因為年紀差不太多,所以特別照顧我,另有一位30歲的工長k哥帶我,他的身份在生產(chǎn)經(jīng)理和工長間多次徘徊,由于仕途不順,我們第一次見面他就說可能在這待不了多久了,覺得真沒意思,幾千塊錢累死人,但后來一直是我的領(lǐng)導(dǎo),這個項目也由他帶著走完。去現(xiàn)場的第一天認識了監(jiān)理老p,一見面就用帶有濃厚的家鄉(xiāng)口音教我看圖紙,我是一句也沒聽懂,之后才發(fā)現(xiàn),這人腦子里背了一本規(guī)范,總是能找到問題,也教會了我大半施工知識,后來的大半年,無數(shù)個混凝土夜,都是我倆在旁邊聊人生。

        高層我接手已經(jīng)到第五層,當(dāng)晚沒開盤就破事不斷,首先泵管口被私家車擋住,無論如何也聯(lián)系不上,最后實在沒辦法,k哥叫了個叉車,直接給叉走了



        過了大概一個月,m哥和我說他要調(diào)走了,我心里還一陣感傷,自從他走后,再沒遇到這樣能為我考慮周全的領(lǐng)導(dǎo)了,城管也沒那么容易對付了,就連半年轉(zhuǎn)正的答辯,他走后還讓我找某某某領(lǐng)導(dǎo)幫忙過稿子,雖然我沒用上,仍牢記恩情。



        后來的生產(chǎn)經(jīng)理y哥讓我體會到了落差,對我不知道的事物開始批評,雖然也不算過分,但心里總是有隔閡,想著不知道我新來的?

        由于別墅區(qū)還在基礎(chǔ)施工階段,故下基坑有一個大坡,經(jīng)常導(dǎo)致下去的混凝土罐車出不來,第一次比較寒心是一輛罐車在下面瘋狂打滑,勞務(wù)也不愿出人幫忙,我和司機在下面想盡各種法子,什么墊木方,墊鋼管,墊沙子,都試了個遍,還是沒有動靜,一群領(lǐng)導(dǎo)巡場過來,看了下情況,了解下情況就走了,我感覺挺無助,還好y哥走之前和司機說我告訴你用水泥絕對有效,土方的經(jīng)驗,他們走后,我便一個人從坡頂滾了一包水泥下去,大概50米的坡搞了好久,后面一工人阿姨幫我一起用鋼管抬了下去,這才把這事搞完,其次,勞務(wù)未安排人洗車,12月的冬天我一人拿著消防管守在大門口洗了一夜車,后來想想當(dāng)時也是真so young so simple,沒人搞找領(lǐng)導(dǎo)啊。



        這兩個月中,和各班組工人相處愉快,鋼筋工綁扎鋼筋的時候和他們聊天問家里情況,家里來自哪里,跟鋼筋帶班也學(xué)了不少知識。打混凝土的時候和砼工聊天,他們有很多問題,我也都認真回答,在別的工作面打混凝土若是料來晚了或是干了工人是會直接問候施工員父母的,但我和他們聊的熟,除了個別工人會抱怨外大部分對我都還比較客氣,基本我認識了鋼筋和混凝土班組的全部工人。

        到了一月份,由于過年的臨近,欠薪問題開始凸顯,農(nóng)歷12月8號以后,基本每天不同班組的人開始堵門,打混凝土的工人經(jīng)常打到一半開始罷工,誰來勸說都沒用,施工進度開始變緩,矛盾越來越多,我和鋼筋班組也因為一些質(zhì)量問題開始發(fā)生爭執(zhí),最后在領(lǐng)導(dǎo)的各種協(xié)調(diào)下,終于把高層的第十二層在1月18號驗收了,那年過年是1月24號,大部分同事已經(jīng)回家,我也早早買了19號的票,當(dāng)時k哥本來要晚上值班,但不知道出去干嘛喝醉了,我只好繼續(xù)堅守一夜,在開盤后回宿舍打包了行李背到項目部,做試塊的工人也已回家,這個活就只能落到我頭上了(后來才知道自己方法不對做的試塊不合格)。



        混凝土工人中途和我說讓領(lǐng)導(dǎo)準備錢,不然第二天他們會鬧,不看到錢這層打不完,和領(lǐng)導(dǎo)說領(lǐng)導(dǎo)說沒事讓他們鬧,我想第二天k哥也過來了,也不用我操心,大概半夜四五點k哥酒醒的差不多,過來接替我,我早上六點半擠上地鐵,直達高鐵站,結(jié)束了這一年的混凝土,后來才知道,混凝土工人從早上鬧到下午,直到k哥墊資30000做回家路費才勉強搞完

        疫情爆發(fā),問題出現(xiàn)

        回到家大概兩天左右,新聞頻道開始大量報道武漢疫情,其實我在12月27號左右回武漢半年考核回來后沒多久刷微博就有看到這個疫情消息,當(dāng)時還去華南海鮮市場附近不遠的地方吃了海鮮自助,只是當(dāng)時還不嚴重,因為這個消息李文亮醫(yī)生還受到了訓(xùn)戒,后來他的遭遇也讓很多人意難平。



        本以為只是一場不大不小的集中病情,沒想到卻發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)億人感染,上百萬人死亡的世紀疫情。亂世出豪杰,時勢造英雄,當(dāng)23號武漢宣布封城,打算建造火神山集中隔離醫(yī)院開始,作為武漢乃至國內(nèi)最大的建筑央企,中建S局當(dāng)之無愧被選做抗疫急先鋒,推上最前線,大年前夜湖北境內(nèi)的員工和工人開始大量向火神山集結(jié),三局利用‘天時地利人和’,發(fā)揮起強大的號召力,用十天向武漢人名及全國人名交出了一份滿意答卷,中國奇跡,中國速度等標語成了抗疫的代名詞,的確能稱得上感動中國,兩山抗疫注定在未來幾十年里成為S局的一座豐碑。

        這場最初看似無關(guān)自己的事件,現(xiàn)在看來竟然也成了我人生的一個小轉(zhuǎn)折點,大年初四,家鄉(xiāng)也開始加強管制,項目發(fā)通知延緩到正月十五返工,本來大年初八就得返回項目的我一下多了一些時間,還陪老爸過了個生日,女朋友來家里玩也因為疫情不讓出門被留在我家直到假期結(jié)束

        正月十五,返回項目,平時熱鬧的地鐵上也只有零星的幾個人,項目上除了當(dāng)?shù)乇容^近的基本都還沒到,前面幾天也沒工人干活,大家就只能聽政府安排,基本都躲在宿舍睡覺打游戲,到飯點了食堂統(tǒng)一打包找人幫忙送餐到宿舍



        躺了幾天開始輪流值班了,我開始有活干了,現(xiàn)場沒工人也還得去巡場,現(xiàn)場水泵壞了,基坑下水都可以游泳了,又沒有工人,我和電工自己抬水泵去換,大水泵極重,從基坑坡頂抬到下面又一次感覺差點要了老命,此后每天早晚控制水泵開關(guān)也成了日常任務(wù)。



        大概又過了一周,開始陸續(xù)有鋼筋工進場,項目特地找車去接的,由于去年的勞務(wù)管理表現(xiàn)不滿意被要求退場,讓搞商業(yè)那邊的勞務(wù)過來接手,初次見面,勞務(wù)極度配合,讓人感覺極其順心(后來才發(fā)現(xiàn),都一個樣)。

        湖北的大批員工都沒有回來,鋼筋的翻樣對接人也在其中,遠程對接總有誤差,再加上新來的班組水平太差,總是各種質(zhì)量問題,鋼筋用細了,拉勾做少了,下料短了長了,我當(dāng)時也只是會看鋼筋圖,并不太了解翻樣,鋼筋帶班各種找我麻煩,搞得我心煩氣躁,由于領(lǐng)導(dǎo)都沒能返回項目,k哥成了項目的頂梁柱,主要精力都被抗疫的事情消耗,無法光顧現(xiàn)場,而我也從此變成住宅項目半個片區(qū)的負責(zé)人,因為經(jīng)驗還不夠,工序也僅限于鋼筋模板混凝土,對基坑的施工僅打過墊層,錨桿的勞務(wù)開始提各種需求,防水的也開始要工作面,要求處理基層移交,各種新工序搞得我焦頭爛額,鋼筋質(zhì)量問題也連續(xù)不斷,每天被各種電話轟炸,從高層12層到基坑跑上跑下,日均兩萬多步,其間還踩了釘子扎了腳,最可怕的是還解決不了問題,后面調(diào)了另一個項目的m哥來幫忙。



        3月份,回來一個月,終于在別墅區(qū)開始打今年第一場混凝土,做完安全和技術(shù)交底后開始搞事情,一開局就堵管,注定今夜不太順利。



        混凝土站的添加劑和配合比出了問題,導(dǎo)致混凝土流動性極差,工人苦不堪言,我一直在和攪拌站反應(yīng),但毫無效果,監(jiān)理老p在現(xiàn)場,我在大門口指揮檢查混凝土情況,老p連續(xù)給我打電話,說料太干了,把我罵的狗血淋頭,都不敢過去,而我當(dāng)時也還是死咬標準,不讓加水,老p讓我打電話罵攪拌站,說不發(fā)火沒用,而我打了很多電話,讓他們調(diào)好再出來,也一直沒有用吼的語氣,最重的也就是說如果再調(diào)不好過來就不用直接全返回去(工人攤上這樣的施工員也挺難過的 )到第二天搞完了,我還認為這群工人竟然不加水也能打完,說明他們還是挺聽話的。



        三天后,高層也開盤,還是由于混凝土干,我打了一場創(chuàng)造記錄的混凝土施工時長記錄,下午打到半夜,打了1/3的時候,由于混凝土還是太干,工人帶班對我大吼大叫,各種罵街,最后也不再管我讓不讓加水,直接用水管沖,其中一車料離析,加水后打上來也是石子,工人還是以為是混凝土太干,繼續(xù)加水,最后導(dǎo)致一場可怕的災(zāi)難——堵管,這場堵管不是一般拆兩節(jié)那么容易,因為離析,一層水平管又極長,每根管都堵的嚴嚴實實,工人全部都去拆管,從半夜搞到早上也沒搞完,布料機也堵死了,早上8點m哥來接班,但因為涉及到找混凝土公司索賠問題,他們要過來了解情況,我一直繼續(xù)等到中午11點和他們對接完才得回去睡覺。

        傍晚睡醒,繼續(xù)回現(xiàn)場,已處理的差不多,工人也疲憊不堪到處躺著休息,甲方領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理和我們的臨時項目經(jīng)理都到板面看情況,由于工人都去拆管了沒人繼續(xù)收面部分混凝土平整度不夠,交界面已經(jīng)凝固,項目經(jīng)理在上面說之前哪個項目出現(xiàn)這個事工長當(dāng)場就被干掉了,我只能在旁邊默不作聲,后面才知道這種情況要留兩個人在上面,繼續(xù)用塔吊吊混凝土覆蓋交界保證不出現(xiàn)冷縫,領(lǐng)導(dǎo)走后,我去買了一包煙,工地是不讓抽煙的,但我也給工人發(fā)了幾支,找罵我最兇的大高個聊了一下,也算是和解,到大半夜終于打完了這三十多個小時的混凝土。

        高層五天一層,別墅七天一層,所以我基本是三天一通宵,混凝土干的問題持續(xù)存在,和泥工帶班的爭吵不斷,整個三月到四月中旬,打混凝土成了我的噩夢,一個月沒能休息一天,早八晚十或通宵,也成了入職以來最苦逼的時光,清明加滿,五一也只有兩天不完整的假期,也是這段時間,打混凝土的通宵開始站在樓頂思考人生該怎么走。某次通宵睡覺前,第一次有離職念頭,心里回響著雪諾重生脫離守夜人說的話:我的守望,自此結(jié)束。

        資料如山,信仰動搖

        四月初,除參加兩山戰(zhàn)役的同事,項目管理人員基本已經(jīng)返工,項目各項事物也逐步恢復(fù)正常,各種政府檢查及公司檢查也開始陸續(xù)展開,檢查無非幾個方面,一是資料,二是現(xiàn)場安全文明施工,所以檢查前夜大家不是在補資料就是在帶著工人到處掃地蓋防塵網(wǎng),資料方面,由于之前是跟班,突然被強行扶正,資料只知道安全技術(shù)交底和施工日志,沒做過其他,故當(dāng)資料員和我說我這欠了多少多少資料,我這感覺懵了,下面稍微按上交部門列舉下所在子公司項目工長需做資料清單。

        這一部分只是紙質(zhì)資料,各種交底要各工序班組工人簽字,各申請及各驗收資料需各部門負責(zé)人簽字,材料申請要五六個人簽字,我認為公司陷入了流程的怪圈,公司總認為項目管理不好都是制度沒執(zhí)行,于是增加新制度,但是也不淘汰老制度,所以各種資料越來越多,而作為半體制的公司,階級明顯,上級指令下面只能執(zhí)行,下面沒人敢提制度有問題,上面沒人愿意考察制度有問題,就這樣,混凝土打錯標號了,制度問題,發(fā)布混凝土管控十條,工長試驗質(zhì)檢技術(shù)材料全都搞一堆資料,保證不再出錯,有人墜樓了,制度問題,高處作業(yè)管理規(guī)定走起,一堆資料上去準沒問題,最后便是,資料超出正常工作能完成的范圍,新制度無法保質(zhì)保量,好制度也被埋沒于無盡的形式資料中,好壞都變成了完成任務(wù)

        信息化:傳統(tǒng)行業(yè)為跟上時代步伐,基本都喊出了信息化的口號,作為建筑乃至傳統(tǒng)行業(yè)的排頭兵,中建當(dāng)然得以身作則,率先帶領(lǐng)轉(zhuǎn)型,所以提出以BIM為主線技術(shù)的各種設(shè)想,然而,由于制度僵化,三局的條條款款嚴重跟不上信息化發(fā)展的速度,在我離職前,便接觸了公司推行的萬惡單機版及施工現(xiàn)場軟件。

        可能是我不了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃,但當(dāng)我進入軟件部門工作,特別是與大數(shù)據(jù)相關(guān),我就感覺三局的信息化真是石器時代,一個項目部的人,聯(lián)系要加微信或者去找通信表才能完成,其實現(xiàn)在企業(yè)微信或釘釘完全能把一個公司的人放進去,找誰輕輕松松,要買顆釘子,得填材料單在項目上找四個人簽字,然后材料部門提交流程等五個人審批,因為審批的領(lǐng)導(dǎo)都是領(lǐng)導(dǎo)也沒人敢催,所以,信息化這部分資料對我來說是完全的形式主義,所以這種制度下一邊喊提高速度,一邊制度冗余不堪,受累的只能是基層人員,公司在工作內(nèi)容上變著法出新花樣,二十年前沒手機,全是紙質(zhì)資料,20年后的5g時代,出現(xiàn)了各種新方式但紙質(zhì)資料仍然全局保留,真是匪夷所思(比如各種僅作為統(tǒng)計意義且量小而不是涉及法律的簽字,完全可以走線上流程,領(lǐng)導(dǎo)上廁所的時間可能就批了,非得一個個去找等著簽字)(可能我格局太小,對三局資料認知僅限于此,不懂領(lǐng)導(dǎo)的偉大戰(zhàn)略,姑且吐槽到這吧)

        對外無能,對內(nèi)施威。

        不知道什么時候開始,每周的生產(chǎn)例會開始變成了工程部批斗會,以前的例會都是工程部提出現(xiàn)場問題,領(lǐng)導(dǎo)討論問題出結(jié)論給勞務(wù)下任務(wù),我們項目便與眾不同,每次機會,工程部只能介紹進度,然后是各大部門開始對工程部各工長的批斗,技術(shù)部,所有工長的紙質(zhì)和信息化資料未做完的大屏過一遍;安全部,現(xiàn)場所有安全問題過一遍,哪里哪個工長哪個問題要整改,哪些交底資料沒有,哪些驗收資料沒有;質(zhì)量部:各區(qū)域質(zhì)量問題全部過一遍,驗收資料沒完過一遍。這例會最大的問題并不是提出問題,所有部門都會對工程部提出問題,但從來都沒有協(xié)助解決問題的方案,印象深刻記得部門一研究生安全員,知道爬架爬到一半電機壞了,瘋狂在群里報告問題,但是當(dāng)爬架工人讓他幫忙找個塔吊吊電機上去,塔吊指揮就在塔吊方圓100米,瘋狂打電話給熬夜通宵還沒睡醒的我?guī)兔f(xié)調(diào)塔吊,就很無語,安全總監(jiān)時刻說我們又不是執(zhí)行部門,感覺工程部在項目上就得低人一等,所有人都是領(lǐng)導(dǎo),各種生產(chǎn)質(zhì)量安全技術(shù)群中,人手一張嘴,工長跑斷腿,所以當(dāng)時我看到一句話感覺特別貼切——水淺王八多,個個是大哥(當(dāng)然不是說其他崗位就很閑,工地沒有閑人,技術(shù)部也有無盡的方案要編,工地部門間工作爭吵極其常見,只是這種工作制度極其惡心)

        生活區(qū)因用地到期,我們的活動板房被迫搬到地下車庫,幾百個工人及我們生活在混濁的空氣中,從地下室到外面100多米有個衛(wèi)生間,兩個洗手池,一個洗澡淋浴噴頭,洗澡刷牙得當(dāng)著一群人往那跑,這就是我們生活的環(huán)境,我們住了一周多不到兩周,我實在忍無可忍,啥時候這么慘過,衣服存了兩周一件沒洗,我們四個一起來的新員工出去租了套套間,才算勉強過上了正常生活,但也因此每個月多花五分之一的錢,錢是越來越存不住了。

        五月下旬,商業(yè)那邊由于土方單位工人對200多米的塔樓樁基鋼筋籠驗收不過不滿,強行施工,項目上領(lǐng)導(dǎo)也裝死,導(dǎo)致甲方下令強行停止所有施工,進行全項目質(zhì)量整改,監(jiān)理工資被打折扣,監(jiān)理老p也不想干了,但當(dāng)知道我有要跑路的想法后還是經(jīng)常在打混凝土?xí)r給我做思想工作,講了講他的過去,他說他最大的問題就是不能昧良心,和他一起出來的愿意收錢辦事的現(xiàn)在都混上去了,的確,老p專業(yè)性毋庸置疑,隨便一條規(guī)范他都有可能告訴你參數(shù),對超越底線的質(zhì)量或安全問題一股死腦筋,但再看看他現(xiàn)在四十多歲,拖著虛弱的身體還在和我一樣隔三差五通宵守著打混凝土,這種堅守的意義是什么,我可能這輩子都理解不了,而且我也怕我的四十多歲還和他一樣。

        最后,老p跑路了,去了別的地方搞施工,說疫情結(jié)束打算出國,離開前幾天和我說了不一樣的話,不再是勸我,說我如果真的真的不打算長遠干下去,不要拖,干凈利落的走,自己不后悔就行(我至今仍非常認同這個觀點,很多人認為離開就是逃避,工地待久了感覺自己除了施工的步驟啥也不懂,也想不到能去的地方,但其實退一步海闊天空,人是能發(fā)揮主觀能動性的,看了一本書,如果把人一生80歲當(dāng)做一天24小時的話,每一歲相當(dāng)于18分鐘,25歲才相當(dāng)于早上7:30的樣子,所以人生才是早晨起床出門的時間,萬事皆有可能)

        留下不是勇士,離開亦非懦夫,

        偶遇python,希望出現(xiàn)

        五月六月開始關(guān)注招聘網(wǎng)站,當(dāng)時還沒有轉(zhuǎn)行的方向,主要還是關(guān)注設(shè)計類的工作,但發(fā)現(xiàn)要么要求極高,要么待遇還沒工地高,前景不明朗的小公司,設(shè)計公司與bim相關(guān)的崗位不少,前前后后邊工作邊看,約了幾個面試最后還是下不了決心推了,買了revit的教材,和結(jié)構(gòu)工程師的基礎(chǔ)考試的教輔資料,心里想著就算去設(shè)計院bim這些技術(shù)也會用的上,搞設(shè)計結(jié)構(gòu)證早晚也得考,但后來只是revit學(xué)了一部分,結(jié)構(gòu)還沒學(xué)就跑路了。



        計劃跟不上變化,現(xiàn)場的事越來越多,隨著二次結(jié)構(gòu)分包入場,工作面成倍增加,早上五點半起來發(fā)二構(gòu)的混凝土,混凝土出場及到場三趟電話基本上五點半以后的睡眠就沒法連續(xù)了,接下來又是上班如上墳的奔向公司,開始一天重復(fù)的勞動,這段時間開始,由于工作面的全面展開,二次結(jié)構(gòu)穿插進場,對接勞務(wù)分包由四五個增加的十幾個,現(xiàn)場由于規(guī)劃和施工計劃各種原因,沒有一條像樣的入場通道,除屋面外幾乎找不出一塊空置的場地,所有材料入場幾乎全依賴塔吊,幾棟別墅的前期規(guī)劃的施工電梯也改成卸料平臺,再加上正在修建的幾棟別墅各種吊鋼筋,我所管區(qū)域塔吊嚴重超負荷工作,一時間塔吊成了各分包爭奪的制高點,有關(guān)系的打電話給項目經(jīng)理,項目經(jīng)理打電話給我,你去讓塔吊給誰誰誰吊材料,沒關(guān)系的群里叫,往我這各種電話轟炸,項目經(jīng)理還和我說我們之前啥項目塔吊比這忙多了,通過計劃是可以很好的保證各方都能用的,一個沒搞個施工的外行文科項目經(jīng)理我也不想和他爭,你說啥就是啥,現(xiàn)場吵成這樣,反正橫豎我不是人,夾在中間兩頭受氣,因為塔吊問題,在高層封頂?shù)哪翘爝€差點和混凝土帶班打了一架,當(dāng)時另一個分包要吊磚,還差10分鐘用完,混凝土打完結(jié)束要用塔吊,帶班死活不愿等,兩方直接拉著勾子不放,項目經(jīng)理在那也沒見協(xié)調(diào)成功,最后項目經(jīng)理進去了,混凝土帶班開始把矛頭指向我,各種罵街,我當(dāng)時已經(jīng)和入職時在性格上已有較大變化,沒那么怕事了,那天一陣爆發(fā)失了智,也不管素質(zhì)不管形象,直接各種臟話就接上了,當(dāng)時只要他敢先出手我就會和他拼命的地步,最后項目部同事來了好幾個相互拉開了,他們也都說從來沒發(fā)現(xiàn)我膽子這么大有敢去和工人打架,那晚慶祝高層封頂,項目經(jīng)理帶整個工程部安全部質(zhì)量的去吃夜宵喝酒,他們談笑風(fēng)生慶祝,我基本沒怎么說話,喝了一瓶烏蘇,不知是太累還是什么原因,玩著手機躺在椅子上就睡著了,直到飯局結(jié)束走的時候叫我才醒。

        一年很快就到了,需進行一年轉(zhuǎn)正答辯,我對此已毫無興趣,之前和項目人資聊了很多關(guān)于轉(zhuǎn)崗和轉(zhuǎn)行的事,答辯前幾天他突然給我看機關(guān)技術(shù)部的消息說答辯時只要表明自己想轉(zhuǎn)技術(shù)崗,就是可以的,我也是又天真了一次,當(dāng)然也是想報最后的希望在這個公司再爭取一下,轉(zhuǎn)崗當(dāng)天答辯介紹完工作情況后提出了這個想法,被部分領(lǐng)導(dǎo)定性為在現(xiàn)有崗位上遇到困難了想要逃避,工程部領(lǐng)導(dǎo)聽到工長想要轉(zhuǎn)技術(shù)更是臉都黑了,轉(zhuǎn)崗的事就不考慮了,自此刻開始,在三局的路已經(jīng)正式開啟了倒計時,離開只是早晚的問題了

        資料還是一直做不完,通報還是在一直繼續(xù),為了學(xué)revit,618期間換了臺八千左右的新電腦,用起來絲滑了不少,考慮到電腦性能過剩和一堆假資料,抖音把python又吹的那么神奇,我就在琢磨能不能用python腳本來操作excel,來代替我做這些重復(fù)無用的工作,當(dāng)然還有操作萬惡的單機版,但當(dāng)時還是一點沒想過要把編程當(dāng)成自己未來的工作方向的。



        大概也是知乎上問了學(xué)python的方法和推薦入門教材,買了這兩本書,自此七月八月晚上偶爾會拿出來琢磨一下,看網(wǎng)上說學(xué)python就需要一周,我這兩個月才勉強把第一本基礎(chǔ)部分弄完,大概對編程有個認識,離我想象中能操作excel和網(wǎng)頁還沒有任何幫助,下了個金山打字練習(xí)打字速度,晚上時不時敲一下,最開始一分鐘不到70個字母的速度,到后面我正式轉(zhuǎn)行時已經(jīng)能到一百八十左右了。

        老p走后新來的監(jiān)理是個菜雞,但好處是沒老p那么嚴,基本每天都得讓我?guī)バ≠u部轉(zhuǎn)一圈,喝喝飲料,偶爾蹭我點早餐,但在現(xiàn)場也沒有怎么為難過我,我也慢慢的會拍拍馬屁,這些小錢去找領(lǐng)導(dǎo)報銷是實在沒興趣開口,不僅流程慢還得看領(lǐng)導(dǎo)臉色,所以,當(dāng)工長的額外開支就出來了,此外,CG也被養(yǎng)的越來越肥,貪心越來越重,以前一人一包25的煙就能解決的,慢慢的要60一包的,再之后100一包的,最后25那種煙一條也沒法解決了,開始500一個人,只要現(xiàn)金,最多的一次一下來了三個人,我半夜3點從打混凝土的現(xiàn)場離開,去沒關(guān)門的小吃攤?cè)Q1500現(xiàn)金(領(lǐng)導(dǎo)批準的,因為這也比一次罰5000-20000性價比高的多),老板還以為我是騙子,直到我說要施工有人來找麻煩,老板才明白我的意思,給我換了后立馬返回去扒在窗口和領(lǐng)導(dǎo)們說說辛苦了,手很熟練的把錢塞到領(lǐng)導(dǎo)衣兜里,領(lǐng)導(dǎo)說了幾句公道話,下次別再這樣了,之后揚長而去,過兩天施工未辦夜間施工許可證(一個項目一個月能4張,七八棟樓一個月打四次混凝土?),又想抽煙了,照來不誤,永遠養(yǎng)不家的,在我看來這些所謂GZ人員就像要飯的一樣,簡直是國家蛀蟲,直到現(xiàn)在,那群人依舊在每個安靜的夜晚,到一個個吵鬧的施工區(qū)域大門口,繼續(xù)辛苦的做著他們熱愛的工作,保障施工區(qū)域周圍民眾的睡眠(更深的就各位有機會再體會吧,這些錢呢我走之前也只報銷了那1500,剩下的姑且當(dāng)丟了吧)

        (上面這段是我夢里夢到的,不要信啊)

        8月,新一屆的員工到項目實習(xí),大家臉上都充滿陽光,對未來充滿希望,干勁十足,想想也才過去一年,我已變得如此滄桑,黝黑的皮膚,干瘦的身材,176的身高體重已經(jīng)降到了112斤,后勤l姐經(jīng)常說要是我是你媽媽看到得心疼死了,k哥也說要是我媽看到我現(xiàn)在這個樣子肯定要罵他,我心里偶爾也會心酸一下,大部分時間還是一笑而過,自己選的路自己硬扛唄,誰都不欠誰。



        這段時間由于主樓已封頂,下面別墅區(qū)一部分還是m哥負責(zé),我的事也就沒那么多,晚上還能回辦公室看看python,不知道哪天一同事和我說想學(xué)編程可以去培訓(xùn)班啊,他同學(xué)好多都去,現(xiàn)在混的還可以,說者無心聽者有意,突然聽到可以轉(zhuǎn)行學(xué)編程對我來說簡直是黑暗中的太陽,我也沒事就經(jīng)常刷報培訓(xùn)班轉(zhuǎn)行怎么樣,學(xué)習(xí)編程的相關(guān)消息,各種觀點和現(xiàn)在知乎中差異不大,不過大概了解了去培訓(xùn)主要學(xué)的是java,于是還是嘗試先自學(xué),到一定程度再看要不要培訓(xùn)。

        在實習(xí)生來了沒多久,發(fā)生了一點事,一天晚上工長w哥帶著兩個兩個新員工準備打混凝土?xí)r,由于驗收都到12點了,勞務(wù)通知混凝土班組來準備開盤,而w哥叫的天泵遲遲未到,混凝土也來晚了,混凝土班組的老板直接帶了一群人把w哥和兩個學(xué)生及一個質(zhì)量同事圍在辦公室,各種威脅要補錢,不然把他們廢了,第二天一早,w哥交了辭職報告,準備離開,后面五十多歲的執(zhí)行經(jīng)理和他聊了很久,他也考慮孩子剛出生,需要經(jīng)濟來源,糾結(jié)再三最后留了下來(我離開后項目結(jié)束他也離職了),這件事項目上領(lǐng)導(dǎo)最后也沒有采取任何針對勞務(wù)的措施,著實令人寒心。我還算比較幸運,八月以后和那混凝土班組雖然還是吵,后面他也知道我不會對他服軟,也可能理解了我已盡最大努力保障現(xiàn)場,慢慢的反而客氣了不少,只見發(fā)脾氣,沒再發(fā)生過特大的矛盾,買工人早餐還會給我也帶一份。

        九月,一紙調(diào)令,m哥被調(diào)往其他地區(qū),沒有任何征兆,想想m哥在現(xiàn)場也是被折磨的不成人樣,剛度過地下室最苦的日子,地下室最后一塊板開盤前收到到其他項目報到通知,工程部所有人都覺得不爽,他不想去其他城市,打電話給片區(qū)負責(zé)調(diào)動的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)說要么你回家停薪休假,等這邊有項目新開你再回來(這含義誰都懂),他晚上去和項目經(jīng)理談了一段時間,說現(xiàn)在這邊搞完地下室人已經(jīng)夠了,勞務(wù)現(xiàn)在的狀態(tài)工長已經(jīng)解決不了問題,被說服了,第二天晚上工程部和幾個新員工陪他吃了頓散伙飯,第三天早上他就一個人帶著行李走了。

        這就是該公司的作風(fēng),沒有商量,沒有預(yù)兆,今晚你還在辛苦工作謀劃明天工作內(nèi)容,突然給你一條消息明天到哪個項目報道(對了也可能提前會讓你去那邊參加一個會,我感覺就是讓你去讓那邊領(lǐng)導(dǎo)看看要不要你),絲毫不會顧及你的想法,片區(qū)是不會開除人,就算你啥工作不做天天摸魚睡覺,領(lǐng)導(dǎo)只會把你踢皮球各個項目待幾天,他們沒能力去讓三局開除你,所以只能在自己底盤相互把員工當(dāng)個工具,相互換著用用,正所謂飛鳥盡,良弓藏,狡兔死,走狗烹吧,我們算不得良弓,最多算走狗吧,用完了就趕緊扔,多待一天都怕增加項目支出。

        m哥一走,我的事又翻倍了,本想當(dāng)月辭職算了,沒必要把自己搞那么累,無奈當(dāng)時還是沒下得了決心,辭職相關(guān)交接資料都已經(jīng)找資料員要了,但還是沒交上去,主要兩個原因,一個是經(jīng)濟原因,這一年由于在外租房,加上各種應(yīng)付別人的小花費,錢也基本沒存,再加上借出去了大概三萬左右,身上的存款時長只能在10000徘徊,連培訓(xùn)班報名的學(xué)費都沒有,和去年過年時沒啥兩樣,二是還是有半點責(zé)任心,覺得負責(zé)了這么久的地方直接一走了之,剩下就k哥和w哥,累的還是他們(感覺有點矯情,但實肺腑之言),算了一下下一次的培訓(xùn)班開班10月底,國慶還能蹭個過節(jié)費和4天假,混完十月工資發(fā)了再走可能會輕松不少,于是又繼續(xù)拖著。

        國慶恰逢中秋,過節(jié)費翻倍,兩家勞務(wù)還給送了月餅和一條煙,推辭不掉,反正也沒給幫忙辦什么事,兩棟別墅要施工,各種后澆帶也要開始封閉,于是又開始了天天通宵的感覺,最多一周通宵五天,期間遇到兩次危險。一次是晚上10點左右,已經(jīng)沒有工人,要清一條路,我?guī)兔炝隙纷屚跈C移開,挖機才啟動料斗就轉(zhuǎn)向,差點被料斗擠斷腿,瘋狂叫挖機司機才聽到立馬停止操作,過來手動把擠在我腿上的鋼筋頭移開,我當(dāng)時都感覺那一堆鋼筋已經(jīng)開始扎進我小腿了。



        夜晚三點踩泥坑

        后面一次是晚上兩點左右,天泵打混凝土出現(xiàn)一下堵塞,以后立馬噴出大量石子和高壓氣體,石子打在鋼筋上火花四濺,扶管的工人因為抱著天泵的軟管被氣體彈起兩米多高,然后摔在鋼筋上,我就在5米不到的距離蹲著一下驚呆了,立馬讓天泵操作司機停下,把趴著的老工人扶到安全的地方。我看到他滿臉混凝土,眼角血液開始流出來,我一度以為他可能眼睛要瞎了,打電話給k哥和負責(zé)安全的j哥,最后打了輛滴滴,叫了勞務(wù)的人和一名比較成熟的新員工幫忙送到醫(yī)院,j哥隨后直接去了醫(yī)院,我則繼續(xù)要留在現(xiàn)場繼續(xù)把施工的地方安排人搞完,我一晚上都在想我這都要走了要是出個人命我這一輩子也就完了,半夜j哥打電話說沒事,皮外傷,讓我別太擔(dān)心,心雖然放了下來,但離職意愿更堅定了一步,15號寫完了辭職申請,但還是沒有干凈利落的交上去,又拖了幾天。

        24號,周六,整個現(xiàn)場就我一人值班,忙的不可開交,上午11點左右,片區(qū)工程部領(lǐng)導(dǎo)打來電話,說讓我考慮一下去該片區(qū)另一個省會城市的項目,說這邊快完了不缺人了(我走了所管區(qū)域來了四個工長,神特么不缺人了),我直接說不去,我在這個公司的很大原因就是因為喜歡這個城市,他說不要急著回復(fù)他,考慮一下,下午,變了一個花樣,說就過去15天幫忙,我一聽就覺得這時候還和我玩套路,我就隨口答應(yīng)了,心里確定周一辦交接走人,終于等到這一刻了,如釋重負,公司都覺得這里不缺人了我心里也就不再有壓力了,非常平靜,沒有任何想法,繼續(xù)忙完當(dāng)天的活,晚上打混凝土到3點半,搞完所有事情,跑到商業(yè)這邊門衛(wèi)室看看我一起入職的同事的施工情況,幾個人在門口聊了聊,回去放好安全帽,反光背心,結(jié)束最后一天的工作。

        (剛剛翻了一下電話記錄,當(dāng)天從上班到晚上混凝土打完共和25個人聯(lián)系過,多人有兩次以上聯(lián)系記錄,時間跨度24號零時12分——25號凌晨3點35)



        周日,睡醒和女友去培訓(xùn)班看了一眼,報了個名,周一,正常去辦公室,領(lǐng)導(dǎo)做操巡場,我打印了離職申請,領(lǐng)導(dǎo)回來去辦公室讓他簽了個字,交給資料員,打印了材料交接表,各部門都走了一遍,負責(zé)人找完簽完字都到下午了,收拾工位上的東西,打好包,在沒人注意的時候出了門,看一眼呆了一年的工地,心里還有點點心酸,之后,拍了張大門照片,騎著電動車,朝著租的房子騎去,一路滿腦子陶淵明的歸去來兮辭中的既自以心為形役,奚惆悵而獨悲?悟已往之不諫,知來者之可追。實迷途其未遠,覺今是而昨非。舟遙遙以輕飏,風(fēng)飄飄而吹衣。問征夫以前路,恨晨光之熹微這一段循環(huán)。

        哈哈離職后兩天可能打了雞血在記事本里寫了這個當(dāng)時的半吊子文言總結(jié),現(xiàn)在看看還挺好笑,把它分享出來,也作為這段回憶文的結(jié)束。

        一九入世,才疏學(xué)淺,年少無知,不識江湖險惡,人情不順,事故不通,空有一腔熱血,幻未來可期,事業(yè)將成。

        然現(xiàn)實所絆,所期甚遠,半載余,短處畢顯,無心與人爭口舌之長,雖欲力挽狂瀾,時而躊躇滿志;然則力不從心,時而萬念俱灰,遂迷。思另僻蹊徑,又恐失足千恨;欲有始有終,卻慮回首百年;復(fù)躊躇不決,渾噩度日,期至,精力乏悴,心神不寧,心之所向,已為陳跡,又三月,上司調(diào)令,終下決心,連夜伏筆,贊公司之大恩,批自身之過失,自此別過;今另尋新路,重拾信心,雖生活窘迫,前路未知,唯臥薪嘗膽,閉關(guān)半年,待再度出山,一窺江湖風(fēng)云。