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      1. 汐泰投資朱紀(jì)剛的修煉之路:從懵懂理工男到百億級(jí)私募掌舵人

        更新時(shí)間:2023-02-13 08:21:10作者:智慧百科

        汐泰投資朱紀(jì)剛的修煉之路:從懵懂理工男到百億級(jí)私募掌舵人

        在采用主觀多頭策略的百億級(jí)私募中,他是新銳力量,也是成長(zhǎng)股獵手。

        在記者和客戶眼中,他并不是一個(gè)高調(diào)的人。更多時(shí)候,他是一位安靜的理工男,不喜歡拋頭露面,而是樂于調(diào)研,擁抱變化,通過挖掘基本面持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè),持續(xù)為投資人創(chuàng)造價(jià)值,6年下來成績(jī)有目共睹。

        在員工眼中,他極其務(wù)實(shí),善于反思糾偏,不斷思考如何讓公司走得穩(wěn)、跑得遠(yuǎn)。

        他就是朱紀(jì)剛,百億級(jí)私募汐泰投資執(zhí)行董事,一位化學(xué)專業(yè)出身,喜歡變化,堅(jiān)守成長(zhǎng)方向但不急于求成的80后百億級(jí)私募掌舵人。

        一位喜歡變化的理工男

        用喜歡變化來形容朱紀(jì)剛頗為恰當(dāng)。

        1982年出生的朱紀(jì)剛,是清華大學(xué)化學(xué)專業(yè)碩士。彼時(shí),化學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生大多選擇繼續(xù)攻讀博士或者步入科研道路,但朱紀(jì)剛進(jìn)入了剛剛興起的證券行業(yè)。

        “我學(xué)的是枯燥的有機(jī)化學(xué),但我更喜歡工作內(nèi)容充滿變化。”朱紀(jì)剛回憶道,當(dāng)時(shí)去證券公司實(shí)習(xí)后發(fā)現(xiàn),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈和上市公司調(diào)研,不僅能夠接觸到最前沿的變化,還能保持不斷學(xué)習(xí)的節(jié)奏,因此2006年畢業(yè)后便加入了招商證券,負(fù)責(zé)煤炭板塊研究。

        彼時(shí)煤炭行業(yè)備受關(guān)注,進(jìn)入招商證券不久,朱紀(jì)剛便轉(zhuǎn)入廣發(fā)基金任研究員。在隨后的周期性板塊上漲行情中,他成功把握了煤炭、建材、化工等板塊的機(jī)會(huì),2009年升任基金經(jīng)理。

        “剛?cè)胄心菐啄赀\(yùn)氣不錯(cuò),市場(chǎng)主線正好是自己專注研究的領(lǐng)域?!闭劶斑^往取得的成績(jī),朱紀(jì)剛總是謙虛地將其歸功于運(yùn)氣。不過,在隨后的牛熊轉(zhuǎn)換、成長(zhǎng)股漸成主角的市場(chǎng)環(huán)境中,朱紀(jì)剛依舊領(lǐng)先的業(yè)績(jī)表現(xiàn)是其實(shí)力的最好證明。

        朱紀(jì)剛坦言,2009年宏觀環(huán)境開始發(fā)生變化,煤炭、化工等板塊不符合穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)的政策導(dǎo)向,行業(yè)增長(zhǎng)空間有限,而醫(yī)藥、消費(fèi)等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)成長(zhǎng)性突出。于是,朱紀(jì)剛決定減少對(duì)周期性行業(yè)的投資,增配成長(zhǎng)性板塊。

        “當(dāng)時(shí)也很郁悶,不過,如果一個(gè)基金經(jīng)理無視時(shí)代變遷而故步自封,那就背離了資產(chǎn)管理的初心與責(zé)任,所以我選擇拓展能力圈?!敝旒o(jì)剛坦言。

        持續(xù)成長(zhǎng)是選股的首要標(biāo)準(zhǔn)

        如果說轉(zhuǎn)向成長(zhǎng)是時(shí)代使然,那么成為成長(zhǎng)股獵手則緣于朱紀(jì)剛的投資經(jīng)歷和思考。

        朱紀(jì)剛看來,成長(zhǎng)是最大的價(jià)值,只有上市公司基本面持續(xù)成長(zhǎng),才能給投資者帶來中長(zhǎng)期收益。

        談及此,朱紀(jì)剛對(duì)上海證券報(bào)記者講了一個(gè)故事?!?011年中藥注射劑很火,血塞通一年銷售額高達(dá)100億元,某相關(guān)上市公司業(yè)績(jī)非常亮眼。但該上市公司競(jìng)爭(zhēng)壁壘不高,而且銷量好主要是因?yàn)榕c醫(yī)院方面存在便利關(guān)系。因此,該上市公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)難以持續(xù)后股價(jià)跌幅極大,這可能是我投資生涯中虧得最多的標(biāo)的。當(dāng)時(shí)我就想明白了,選擇股票不能單純看增長(zhǎng)數(shù)字,而是要看增長(zhǎng)背后的邏輯是否合理,增長(zhǎng)能否持續(xù)。”

        2016年,喜歡變化的朱紀(jì)剛再次選擇突破自己,轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募,憑借對(duì)投資的獨(dú)立思考獲得市場(chǎng)認(rèn)可,帶領(lǐng)汐泰投資進(jìn)軍百億級(jí)梯隊(duì)。

        不過,市場(chǎng)唯一不變的是變化,沒有一套固定的打法可以應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),對(duì)于朱紀(jì)剛而言,也沒有例外。2022年對(duì)于汐泰投資來說是經(jīng)受考驗(yàn)的一年,也是打磨戰(zhàn)法的一年。

        朱紀(jì)剛坦言,在汐泰的投資決策中,增長(zhǎng)的權(quán)重很高,而基于博弈的情緒變化的權(quán)重很低,這意味著公司不可能在宏觀預(yù)期發(fā)生變化之前因市場(chǎng)波動(dòng)而改變對(duì)成長(zhǎng)的追求。因此,面對(duì)2022年的市場(chǎng),在2021年底甚至更早預(yù)判到未來宏觀面的變化,是降低回撤的關(guān)鍵。未來隨著投研人員的豐富和梯隊(duì)的形成,汐泰將在宏觀和行業(yè)比較研究上投入更多精力。

        今年市場(chǎng)機(jī)會(huì)或呈多點(diǎn)開花局面

        今年汐泰投資將如何布局,為持有人創(chuàng)造價(jià)值?

        朱紀(jì)剛認(rèn)為,今年的宏觀環(huán)境較去年改善,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨勢(shì)確定性強(qiáng)?!拔覀儗?duì)未來一到兩年的投資回報(bào)持樂觀態(tài)度,雖然指數(shù)漲幅可能不明顯,但只要找到確定復(fù)蘇的行業(yè)和公司,掙到成長(zhǎng)的錢是大概率事件?!?/p>

        談及具體的投資機(jī)會(huì),朱紀(jì)剛表示,今年市場(chǎng)的機(jī)會(huì)有望呈現(xiàn)“多點(diǎn)開花”的局面,消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、房地產(chǎn)等領(lǐng)域會(huì)帶來結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),新能源、軍工也會(huì)延續(xù)一定的景氣度,公司后續(xù)將在多個(gè)行業(yè)尋找業(yè)績(jī)兌現(xiàn)且估值合理的個(gè)股。

        除了積極把握投資機(jī)會(huì),在朱紀(jì)剛看來,完善公司治理是為持有人持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的重要基礎(chǔ)。

        “2016年加入汐泰投資后我沒有急著發(fā)產(chǎn)品,而是花了兩年時(shí)間自主培養(yǎng)研究員,初步形成了順暢的投研體系。未來公司仍將不斷擴(kuò)充投研團(tuán)隊(duì),依靠團(tuán)隊(duì)力量提升競(jìng)爭(zhēng)力。”朱紀(jì)剛表示。

        另外,朱紀(jì)剛坦言,2019年后公司規(guī)模增長(zhǎng)很快,各方面人員配置有所欠缺,因此近兩年公司逐步完善治理體系,搭建了渠道、品牌、產(chǎn)品、運(yùn)營兼具的服務(wù)體系,并配備風(fēng)控人員?!半S著私募業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展,提升機(jī)構(gòu)化、專業(yè)化水平是公司未來發(fā)展的重點(diǎn)?!?/p>

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