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【文/克洛伊·柯尼施 譯/觀察者網(wǎng) 由冠群】

“你制造半導(dǎo)體嗎？”哈沙迪普?坎布爾，一個(gè)從政長達(dá)25年的印度官員，想給你一個(gè)無法拒絕的提議。

馬哈拉施特拉邦是印度最富裕的邦，該邦首席工業(yè)部長坎布爾表示，他準(zhǔn)備用最優(yōu)厚的優(yōu)惠政策，吸引三到四家外國半導(dǎo)體公司（不一定是臺(tái)灣公司）來該邦投資：“我們告訴這些公司，一切都準(zhǔn)備好了。他們還等什么？”

印度各邦現(xiàn)正努力吸引那些想要從中國遷出、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈多元化的外國公司，使自己成為這些公司的“另一可能選項(xiàng)”，而半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正是馬哈拉施特拉邦最想要的產(chǎn)業(yè)。

坎布爾正計(jì)劃前往臺(tái)灣做宣傳，以建立臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對印度的信心。他希望向外部表明，他的國家已擺脫了官僚主義，加快了行政審批速度，并提供從資本補(bǔ)貼到稅收減免的一系列激勵(lì)措施，以鼓勵(lì)投資。

長期以來，印度一直試圖通過“印度制造”運(yùn)動(dòng)來扭轉(zhuǎn)本國相對于其它南亞國家的制造業(yè)逆差。瑞銀表示，隨著每年有600萬人進(jìn)入勞動(dòng)力市場，印度迫切希望創(chuàng)造出足夠的就業(yè)機(jī)會(huì)。印度已承諾投入340億美元?jiǎng)?chuàng)建生產(chǎn)激勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)企業(yè)冒險(xiǎn)建廠。印度各邦也在激烈競爭外部的投資。

在吸引投資方面，印度南部的泰米爾納德邦一直獨(dú)占鰲頭。它已經(jīng)擁有了電腦生產(chǎn)商戴爾、韓國科技集團(tuán)三星和汽車制造商現(xiàn)代等制造類企業(yè)。富士康、和碩和緯創(chuàng)正在該邦和卡納塔克邦制造蘋果的iPhone14手機(jī)。今年早些時(shí)候，古吉拉特邦戰(zhàn)勝馬哈拉施特拉邦，成功吸引富士康和印度工業(yè)集團(tuán)韋丹塔將價(jià)值194億美元的芯片制造基地建在該邦。

富士康和韋丹塔聯(lián)合投資古吉拉特邦

盡管外國企業(yè)迫切需要重新安置供應(yīng)鏈，但專家們表示，外國資本目前還沒有真正涌入印度制造業(yè)。從4月（本財(cái)政年度開始月）到9月，外國直接股本投資額同比下降14%，至270億美元。

身為貿(mào)易專家和新德里賈瓦哈拉爾?尼赫魯大學(xué)教授的比斯瓦吉特?達(dá)爾表示：“就資本流入而言，我們沒有看到資金增加。”達(dá)爾表示，實(shí)業(yè)家仍在抱怨技能工人不足和基礎(chǔ)設(shè)施匱乏。

薩吉特?賈恩是總部位于旁遮普邦的瓦德曼特種鋼公司董事總經(jīng)理，他理解外國投資者為何會(huì)如此謹(jǐn)慎?！芭c印度合作并不容易，”他表示，“但你會(huì)關(guān)注問題還是關(guān)注機(jī)遇？”

賈恩一直謀求以一種常見的外國投資模式來吸引外資——合資企業(yè)。2019年，瓦德曼特種鋼公司以700萬美元的價(jià)格，將本公司11.4%的股份出售給了日本豐田汽車公司的子公司愛知制鋼株式會(huì)社。賈恩表示，此次交易旨在確保豐田在日本以外擁有供應(yīng)鏈。但愛知制鋼的商業(yè)聲譽(yù)也幫助瓦德曼特種鋼公司打開了東南亞市場。

一些分析師認(rèn)為，印度正悄然受益于國際供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移。薩米爾?阿羅拉是投資印度股票的Helios資本公司創(chuàng)始人兼基金經(jīng)理，他表示：“我們沒必要一心成為中國。我們只要經(jīng)濟(jì)增速高一點(diǎn)就行。這種情況正在發(fā)生?！?/p>

從專用化學(xué)品制造商到毛巾生產(chǎn)商，他們都表示，隨著中國競爭對手失寵西方市場，他們正謀求增加出口占領(lǐng)市場。

以印度最大的輸電塔制造商Skipper公司為例，這是一家總部位于加爾各答的上市公司。公司執(zhí)行董事夏朗?邦薩爾估計(jì)，在3月份截止的上一個(gè)財(cái)政年，該公司出口銷售額不到40億盧比，而今年出口銷售額將會(huì)翻一番，達(dá)到80億盧比。

邦薩爾表示，現(xiàn)在發(fā)展中國家越來越回避中國的投資，而一些美國公司則規(guī)定，其工程項(xiàng)目不得使用中國產(chǎn)品。所有這些都有助于他銷售更多的輸電塔?！拔覀冋e極走出去，在那些反華情緒強(qiáng)烈的國家尋找客戶?！?/p>

印度最大瓷磚制造商Kajaria公司的董事長兼董事總經(jīng)理阿肖克?卡馬利亞表示，中國進(jìn)口瓷磚數(shù)量暴跌使他在國內(nèi)銷售了更多的瓷磚。

回到馬哈拉施特拉邦的例子?？膊紶柌粫?huì)浪費(fèi)一場“好危機(jī)”帶來的機(jī)會(huì)。他表示，如果歐洲制造類企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能多元化，“因?yàn)闅W洲能源成本已非常非常高昂。我們建議他們考慮一下馬哈拉施特拉邦。”

（觀察者網(wǎng)由冠群譯自英國《金融時(shí)報(bào)》）

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