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作者：周春林

來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家雜志（ID：iceo-com-cn）

2月11日晚，杉杉控股有限公司發(fā)布訃告：公司創(chuàng)始人、董事局主席鄭永剛因突發(fā)心臟疾病救治無(wú)效，于2月10日去世，享年65歲。

訃告稱，鄭永剛創(chuàng)立杉杉34年來(lái)，以極具前瞻性的眼光和果敢的膽略，引領(lǐng)杉杉成為中國(guó)服裝業(yè)第一家上市公司，部署企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和多元化布局，先后在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、鋰電新能源材料、光學(xué)顯示材料等領(lǐng)域成就斐然，“是改革開(kāi)放后涌現(xiàn)出的民營(yíng)企業(yè)家中的杰出代表”。

噩耗傳開(kāi)，商界一片痛惜震驚。2月11日晚，上海市浙江商會(huì)發(fā)文哀悼鄭永剛離世，稱“傾其畢生心血踐行實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的堅(jiān)定信念”。

悼文稱：他創(chuàng)業(yè)早、成名早，又從來(lái)不吝于提攜后進(jìn)、幫助晚輩；他是個(gè)英明的決策者，帶領(lǐng)杉杉華麗轉(zhuǎn)身，又毫不保留地將所有智慧分享給他人；在浙商企業(yè)家眼里，他是領(lǐng)頭羊、是風(fēng)向標(biāo)，而在青年一代的企業(yè)家眼里，他是個(gè)有趣的、充滿智慧的、性格鮮明的長(zhǎng)輩。

有消息稱，鄭永剛是在日本期間突發(fā)疾病去世。官網(wǎng)顯示，今年1月12日他還出席了杉杉企業(yè)2023年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主持會(huì)議并作了主題報(bào)告。對(duì)于鋰電產(chǎn)業(yè)，他在會(huì)上稱，“規(guī)模是參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵?！泵鎸?duì)新能源產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、負(fù)極行業(yè)集中度提升趨勢(shì)，他表示，要舉全杉杉之力，支持推動(dòng)負(fù)極材料的發(fā)展。

鄭永剛1958年出生，祖籍浙江寧波。他是一位“老浙商”。除了擔(dān)任杉杉控股有限公司董事局主席等與公司相關(guān)的內(nèi)部職務(wù)，他還擔(dān)任上海新滬商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海市寧波商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、甬商總會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)、上海市浙江商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。

鄭永剛曾說(shuō)，自己的成功是因?yàn)樵跁r(shí)代背景下，能“一摸石子就過(guò)河”。他的經(jīng)歷堪稱傳奇；從“服裝大王”變身鋰電材料大佬，再到跨界進(jìn)軍偏光片產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新和果敢的氣質(zhì)與他相伴一生。

1989年，鄭永剛創(chuàng)立杉杉品牌；1996年，他帶領(lǐng)杉杉股份成功上市，成為國(guó)內(nèi)“服裝第一股”，他本人亦被稱作“服裝大王”；1999年，正值杉杉服裝業(yè)務(wù)如日中天，他卻決定進(jìn)軍新能源鋰電池產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)又先后布局偏光片、涉足大健康和貿(mào)易物流等產(chǎn)業(yè)。如今的杉杉股份已成為全球鋰電池負(fù)極材料和偏光片“雙龍頭”，產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張。

自2002年起，杉杉企業(yè)已連續(xù)20年入榜中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，2021年以531億元銷售額位居第373位。鄭永剛身后，百億規(guī)模的杉杉帝國(guó)仍在疾行。其子鄭駒現(xiàn)年32歲，近年來(lái)已逐步走至臺(tái)前，目前擔(dān)任杉杉集團(tuán)總裁。

斯人溘然長(zhǎng)逝，留下未竟的事業(yè)。杉杉的未來(lái)會(huì)怎樣？

01

從“服裝大王”到“鋰電材料大佬”

回顧?quán)嵱绖偟囊簧?，有兩個(gè)重要標(biāo)簽：服裝大王、鋰電材料大佬。

1958年，鄭永剛出生在浙江寧波一個(gè)農(nóng)民家庭。家中有兄妹5人，他排行老二。

1976年高中畢業(yè)后，鄭永剛?cè)胛楫?dāng)兵。結(jié)束軍旅生涯后，他轉(zhuǎn)業(yè)回到寧波，成為一家外貿(mào)公司的貨車司機(jī)。由于表現(xiàn)突出，1985年，27歲的鄭永剛被派到鄞縣棉紡廠當(dāng)廠長(zhǎng)，由此正式開(kāi)啟了他波瀾壯闊的逆襲人生。

鄭永剛是改革開(kāi)放后中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的見(jiàn)證者和參與者。在去年12月《中國(guó)企業(yè)家》雜志社舉辦的“第二十屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)暨第二十二屆中國(guó)企業(yè)未來(lái)之星年會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，鄭永剛曾發(fā)表“新時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型之路”的主題演講，系統(tǒng)回顧了企業(yè)過(guò)往30余年的發(fā)展和轉(zhuǎn)型歷程。

“我們當(dāng)時(shí)就意識(shí)到，杉杉西服想一直獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，長(zhǎng)期成為國(guó)人的‘國(guó)服’的可能性不大。所以1999年，我們開(kāi)始研究企業(yè)轉(zhuǎn)型。”回顧企業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)因，鄭永剛說(shuō)，“從1999年到現(xiàn)在，我們已經(jīng)有了將近24年的轉(zhuǎn)型之路。”

那時(shí)，杉杉的服裝板塊還很賺錢，但對(duì)于未來(lái)的憂患意識(shí)，讓他走出寧波。

“我們來(lái)到上海，尋求到底轉(zhuǎn)型做什么。我們專門找了很多專家學(xué)者，連續(xù)不斷地開(kāi)一些諸葛亮?xí)?wù)虛研討會(huì)?！编嵱绖偦貞浾f(shuō)，最后，公司設(shè)定了兩個(gè)大的戰(zhàn)略方向。“第一個(gè)方向，就是新能源新材料有未來(lái)；另外一個(gè)，就是大健康有未來(lái)?！?/p>

他首先選擇了前者，并開(kāi)始尋找合作方和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)，中國(guó)的負(fù)極材料還只是鞍山熱能研究所承擔(dān)的一項(xiàng)863課題，由于科研經(jīng)費(fèi)不夠，課題無(wú)法完成。鄭永剛認(rèn)為，該項(xiàng)技術(shù)代表未來(lái)趨勢(shì)，隨后買下該技術(shù)并在上海投資3億元，進(jìn)行鋰電池負(fù)極材料的實(shí)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)化。

彼時(shí)鋰電材料還是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。如今風(fēng)頭無(wú)兩的寧德時(shí)代，當(dāng)時(shí)也和杉杉一樣，都在摸索中前行?！澳菚r(shí)候，杉杉做材料，寧德時(shí)代做電池，我們可以說(shuō)得上是中國(guó)最早一批新能源企業(yè)?！编嵱绖傉f(shuō)，“雖然那時(shí)候企業(yè)不賺錢，但是我們要轉(zhuǎn)型，就要堅(jiān)持?！?/p>

負(fù)極材料剛剛推向市場(chǎng)的時(shí)候，價(jià)格高達(dá)37萬(wàn)元一噸，這樣的價(jià)格，應(yīng)用市場(chǎng)很難打開(kāi)。鄭永剛說(shuō)，自1999年杉杉股份開(kāi)始進(jìn)軍鋰電池產(chǎn)業(yè)起，此后八年，經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損。好在后來(lái)，鄭永剛終于等來(lái)了風(fēng)口：智能手機(jī)時(shí)代到來(lái)了。

“蘋果手機(jī)開(kāi)始向全球招聘供應(yīng)商的時(shí)候，我們作為中國(guó)的材料企業(yè)，被認(rèn)定為它的供應(yīng)商。”鄭永剛說(shuō)。智能手機(jī)的出現(xiàn)推動(dòng)了整個(gè)3C行業(yè)的變革，鋰電池也因此得到大面積使用。鄭永剛的團(tuán)隊(duì)也成為中國(guó)首個(gè)將鋰電池從生產(chǎn)到銷售產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、市場(chǎng)化的企業(yè)。

在新能源汽車發(fā)展大勢(shì)下，杉杉股份的鋰電業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張。到2013年，杉杉的鋰電收入全面超過(guò)服裝業(yè)務(wù)。后來(lái)，杉杉持續(xù)大量地投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)，通過(guò)不斷研發(fā)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代，同時(shí)不斷降低成本。隨著新能源時(shí)代全面到來(lái)，終于迎來(lái)產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)。

如今的杉杉股份，已變成全球最大的鋰電材料生產(chǎn)商，同時(shí)也是全球規(guī)模最大的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商，鋰電池材料業(yè)務(wù)成功進(jìn)入蘋果、三星、寶馬等知名企業(yè)的供應(yīng)鏈。在技術(shù)先進(jìn)性和規(guī)?；矫?，杉杉股份迅速與三星、索尼等并駕齊驅(qū)。

“現(xiàn)在，我們整個(gè)出貨規(guī)劃是100萬(wàn)噸，去年（2021年）實(shí)際出貨量只有10萬(wàn)噸，算是全球最大。今年（2022年）我們能夠有20萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)明年（2023年）能夠達(dá)到40萬(wàn)噸的出貨量?！痹谶@次演講中，鄭永剛闡明了公司當(dāng)前階段的發(fā)展戰(zhàn)略，“我們要牢牢抓住行業(yè)高速發(fā)展機(jī)會(huì)，成為全球新能源負(fù)極材料當(dāng)之無(wú)愧的頭部企業(yè)?！?/p>

02

復(fù)出跨界進(jìn)軍偏光片產(chǎn)業(yè)

2022年3月，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2022胡潤(rùn)全球富豪榜》，鄭永剛以125億人民幣的身家位列第1864位。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，目前鄭永剛實(shí)際控制企業(yè)超過(guò)420家，其中包括杉杉股份（600884.SH）和吉翔股份（603399.SH）兩大A股上市公司，市值總和超過(guò)520億元。截至2月10日，杉杉股份市值435.59億元，吉翔股份則為86.67億元。

鄭永剛曾希望退居幕后，將精力更多聚焦于杉杉控股公司的業(yè)務(wù)布局上。2007年，他宣布辭去杉杉股份董事長(zhǎng)職務(wù)。但在2020年底，時(shí)年62歲的鄭永剛再度出山，執(zhí)掌杉杉股份。

這一背景是，當(dāng)年，杉杉股份業(yè)績(jī)出現(xiàn)下降，凈利潤(rùn)約1.38億元，同比下降48.85%，這主要因非核心業(yè)務(wù)充電樁、儲(chǔ)能、服裝等虧損同比大幅增加。在鄭永剛的強(qiáng)力作用下，杉杉股份明確、專注主營(yíng)業(yè)務(wù)，開(kāi)始剝離正極材料、電解液以及其他非核心業(yè)務(wù)。

在資本市場(chǎng)，鄭永剛也一直以“長(zhǎng)袖善舞”著稱。此前，“杉杉系”曾一度活躍于資本市場(chǎng)，參與過(guò)申通快遞（002468.SZ）借殼艾迪西，實(shí)控過(guò)綠能慧充（600212.SH）前身江泉實(shí)業(yè)等。值得注意的是，最近兩年，鄭永剛還主導(dǎo)了一項(xiàng)重要收購(gòu)，讓杉杉股份又一次成功“跨界”。

2021年，杉杉股份以53億元代價(jià)，收購(gòu)LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù)七成股權(quán)，并借此成立杉金光電，一躍成為全球偏光片龍頭企業(yè)。偏光片是液晶面板的關(guān)鍵材料之一，被譽(yù)為光學(xué)行業(yè)的芯片，是新型顯示產(chǎn)品的核心技術(shù)之一，長(zhǎng)期以來(lái)為日韓少數(shù)幾家企業(yè)把控。

“偏光片這個(gè)產(chǎn)業(yè)不是我主動(dòng)要轉(zhuǎn)型的，不是我主動(dòng)要去干的，是被動(dòng)讓我干成的事。我干過(guò)實(shí)業(yè)，搞過(guò)金融，也看到和我同一時(shí)代的部分企業(yè)家被淘汰了?！编嵱绖傇f(shuō)，選擇跨界進(jìn)軍偏光片產(chǎn)業(yè)，更多是遵循產(chǎn)業(yè)周期發(fā)展規(guī)律，希望讓杉杉股份煥發(fā)出更蓬勃的生命力。

“收購(gòu)成功的那一天，我就去到南京杉金偏光片公司，當(dāng)眾宣布，從今天起，杉杉作為杉金偏光片的大股東，決定實(shí)施一企兩制?！编嵱绖偹f(shuō)的“一企兩制”，就是充分的授權(quán)經(jīng)營(yíng)。原則上，杉杉不派人到杉金。公司所有制度，包括分配制度、企業(yè)文化、各項(xiàng)管理模式不變。

在這一思路主導(dǎo)下，這場(chǎng)跨國(guó)收購(gòu)沒(méi)有出現(xiàn)水土不服問(wèn)題，偏光片業(yè)務(wù)也快速成長(zhǎng)為杉杉股份的新支柱。受益于鋰電池材料價(jià)格大幅提升以及偏光片業(yè)務(wù)并購(gòu)，杉杉股份業(yè)績(jī)暴增。

2021年，杉杉股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)收206.99億元，歸母凈利潤(rùn)33.4億元。其中，兩大主業(yè)鋰電材料和偏光片業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收91.25億元和99.44億元，偏光片的歸母凈利貢獻(xiàn)高達(dá)11.97億元。2022年上半年，偏光片業(yè)務(wù)收入57.27億元，占總收入比重升高至53.17％。

伴隨杉杉股份偏光片業(yè)務(wù)營(yíng)收占比升高的，還有杉金光電在全球的市場(chǎng)份額。據(jù)杉金光電估算，公司在85吋以上市場(chǎng)份額已經(jīng)在80％以上，65吋以上全球市場(chǎng)份額達(dá)到40％以上。

2021年4月，完成對(duì)LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù)并購(gòu)的鄭永剛，曾對(duì)媒體表示：“（偏光片）這是我最后一戰(zhàn)，我一定要做到很自豪，要有話語(yǔ)權(quán)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)?！卑凑占s定，2021-2023年，杉杉股份將分批次收購(gòu)LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù)剩余股份。

杉杉企業(yè)2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，鄭永剛稱：“鋰電池是21世紀(jì)的石油，新能源成為全球最有潛力的產(chǎn)業(yè)?！碑?dāng)年10月，杉杉股份公告，子公司上海杉杉鋰電引入戰(zhàn)略投資，投資方包括問(wèn)鼎投資、比亞迪、寧德新能源、昆侖資本，增資金額合計(jì)30.5億元。

今年1月12日，鄭永剛公開(kāi)出席杉杉企業(yè)2023年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確2023年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：一方面，堅(jiān)定加大對(duì)負(fù)極材料、偏光片和鋰鹽產(chǎn)業(yè)的投入；另一方面繼續(xù)做減法，堅(jiān)決剝離競(jìng)爭(zhēng)力較弱的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，堅(jiān)持培育醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，大健康板塊將成為未來(lái)重要產(chǎn)業(yè)。

03

留下精神遺產(chǎn)

“二代”已走向臺(tái)前

“他一直告訴我們，企業(yè)家的天職只有一個(gè)：鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在中國(guó)做到行業(yè)前三，在全球擁有技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理等任何一方面的特色，贏得同行尊重。企業(yè)家的責(zé)任就是把企業(yè)做好，依法納稅，提供就業(yè)……”2月11日晚，上海市浙江商會(huì)在悼文中回憶道。

浙商的“老大哥”走了。據(jù)《浙江日?qǐng)?bào)》，鄭永剛?cè)ナ赖南鞒龊?，浙江省?nèi)不少企業(yè)家、研究者紛紛表示震驚，為省內(nèi)經(jīng)濟(jì)界失去一位優(yōu)秀企業(yè)家而感到遺憾。他們認(rèn)為，鄭永剛身上體現(xiàn)著典型的浙商精神，創(chuàng)新是他最大的標(biāo)簽。

作為浙商群體的研究者，浙江省重點(diǎn)智庫(kù)浙商研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)、浙商博物館館長(zhǎng)楊軼清和鄭永剛交往二十多年。他說(shuō)，“鄭永剛是浙江民營(yíng)企業(yè)家群體中的獨(dú)特存在，個(gè)性鮮明、氣場(chǎng)強(qiáng)大、非常自信，他的突然去世，我感到十分震驚、遺憾?！?/p>

在楊軼清看來(lái)，至少在三個(gè)方面，鄭永剛走在了時(shí)代前沿。

首先，他重視品牌戰(zhàn)略，在品牌建設(shè)上開(kāi)創(chuàng)性大手筆投入，杉杉依然是服裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。其次，他是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“探路者”，在主業(yè)發(fā)展較好的時(shí)期，果斷轉(zhuǎn)型成為高科技產(chǎn)業(yè)。最后，他的目光開(kāi)闊，上世紀(jì)末果斷將總部搬到上海，更加主動(dòng)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。

作為“二代”，出生于1991年的鄭駒（鄭永剛之子）已逐步走向臺(tái)前。

早在2015年，鄭駒就活躍于杉杉系的各大重要活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。2015年12月，上海君康金融廣場(chǎng)奠基儀式、湖南杉杉新辦公大樓羅成慶典上，鄭駒均以杉杉控股總裁的身份出席。2016年1月的杉杉新春晚會(huì)上，鄭駒挑戰(zhàn)《新貴妃醉酒》一人雙聲，引起現(xiàn)場(chǎng)尖叫不斷。2017年又精彩演唱《超越夢(mèng)想》。此后多年在鄭永剛出席的重要活動(dòng)中，鄭駒也常伴左右。

2016年5月，鄭駒作為浙江新生代企業(yè)家曾表示，將從三個(gè)方面做好傳承和發(fā)展：把誠(chéng)信、創(chuàng)新、敢想敢做的浙商精神和優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承下去；不斷學(xué)習(xí)，把個(gè)人視野和能力的提升作為日常工作的重要組成部分；不斷探索新興業(yè)務(wù)，企業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)管理水平，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

自2018年起，鄭駒擔(dān)任杉杉控股法人及董事長(zhǎng)；2019年9月，鄭駒出任杉杉集團(tuán)董事、副總經(jīng)理，后于2020年1月升任杉杉集團(tuán)總經(jīng)理。企查查信息顯示，自去年12月以來(lái)，鄭駒密集上任多家杉杉系企業(yè)高管。目前，鄭駒尚未進(jìn)入杉杉股份與吉翔股份董事會(huì)。

2022年8月，作為新滬商青峰會(huì)會(huì)長(zhǎng)的鄭駒在該峰會(huì)活動(dòng)上表示，2022年是比較困難的一年，我們經(jīng)歷著危機(jī)的考驗(yàn)，尋找著破局的未來(lái)。他強(qiáng)調(diào)不要盲目擴(kuò)大版圖，要審慎前行。

鄭永剛溘然離世，但他也為杉杉的未來(lái)發(fā)展留下了指導(dǎo)與要求：“杉杉企業(yè)要向?qū)嵍校鰪?qiáng)產(chǎn)業(yè)，不斷提升上市公司價(jià)值；要繼續(xù)做減法、去杠桿，加快處置非主業(yè)資產(chǎn)；要弘揚(yáng)正直、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的杉杉文化。”

他曾說(shuō)過(guò)：企業(yè)家絕大多數(shù)是“白發(fā)人送黑發(fā)人”，眼睜睜看著年輕的企業(yè)消失，如果我鄭永剛的生命周期結(jié)束了，但杉杉企業(yè)還在，就是成功。

從這個(gè)意義上來(lái)講，他并未離去。

參考資料：

逝者鄭永剛丨轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略家和未盡的事業(yè)（浙江日?qǐng)?bào)）

浙商鄭永剛逝世，去年身家125億，旗下杉杉系有多少資產(chǎn)？（界面新聞）

著名浙商鄭永剛病逝，百億杉杉怎么辦？（貝殼財(cái)經(jīng)）

THE END