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      1. 要讓人才返鄉(xiāng)就業(yè),也需改變“背井離鄉(xiāng)”教育觀 | 新京報(bào)快評(píng)

        更新時(shí)間:2023-01-26 08:30:17作者:智慧百科

        要讓人才返鄉(xiāng)就業(yè),也需改變“背井離鄉(xiāng)”教育觀 | 新京報(bào)快評(píng)


        2023年1月13日,江西吉安,新干縣返鄉(xiāng)大學(xué)生正在聯(lián)淦電子有限公司了解公司攝像頭產(chǎn)品情況。圖/IC photo

        據(jù)海南日?qǐng)?bào)報(bào)道,由海南省委、省政府主辦的2023年首場(chǎng)春節(jié)返鄉(xiāng)人才對(duì)接會(huì),將于1月31日在海南迎賓館舉行。用人單位則主要集中于管理、財(cái)務(wù)、教育、醫(yī)療醫(yī)藥等行業(yè),不乏高薪崗位。目前報(bào)名參與招聘的用人單位已有167家,其中部分崗位年薪達(dá)30萬(wàn)元。

        抓住人才春節(jié)返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),舉辦人才對(duì)接會(huì),是不少地方的做法,有像海南這樣全省范圍的,也有以縣、鎮(zhèn)為組織方的。如山東高唐縣在農(nóng)歷臘月二十七日就舉行了返鄉(xiāng)大學(xué)生新春座談會(huì);廣東連州市保安鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興人才驛站,也利用寒假大學(xué)生返鄉(xiāng)契機(jī),鎮(zhèn)、村干部以“敲門行動(dòng)”入戶派發(fā)邀請(qǐng)函、微信群聯(lián)系等方式,組織開展“雁歸計(jì)劃”系列活動(dòng),提高青年人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)積極性。

        大學(xué)畢業(yè)生拓寬就業(yè)選擇,返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),家鄉(xiāng)推出優(yōu)惠政策,吸引從家鄉(xiāng)走出去的人才“歸來(lái)”,是一種“雙向奔赴”。這其中,需注意扭轉(zhuǎn)兩個(gè)傾向,一是一些地區(qū)鄉(xiāng)村教育中存在的“逃離家鄉(xiāng)”的功利教育傾向;二是在人才建設(shè)中存在的“優(yōu)秀人才遲早要離開基層去其他地方發(fā)展”的短視用人傾向。

        當(dāng)前,阻礙大學(xué)畢業(yè)生,尤其是名校畢業(yè)生返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的重要因素之一,是他們以往接受的教育,以及父母、親朋好友、家鄉(xiāng)人對(duì)他們成才的期待。我國(guó)鄉(xiāng)村教育普遍采取升學(xué)教育模式,不少學(xué)校教育學(xué)生,要努力學(xué)習(xí)走出鄉(xiāng)村,走進(jìn)大城市,并把到大城市就業(yè)、創(chuàng)業(yè),視為成功。

        受這種“背井離鄉(xiāng)”教育觀、成才觀影響,返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),就可能被視為“沒(méi)有出息”。這就要求在地方大力推進(jìn)人才返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)時(shí),還要教育學(xué)生“走出鄉(xiāng)村”不是“逃離鄉(xiāng)村”,要更好地建設(shè)鄉(xiāng)村。只有從教育抓起,才能增強(qiáng)人才對(duì)鄉(xiāng)村的歸屬感、認(rèn)同感。

        吸引人才返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),當(dāng)然要打“感情牌”,用家鄉(xiāng)情吸引人才回歸,但從根本上說(shuō),還需用職業(yè)和事業(yè)發(fā)展空間吸引人才。否則,即便人才返鄉(xiāng),也可能在幾年之后因覺(jué)沒(méi)有發(fā)展前途而選擇離開。

        對(duì)于吸引大學(xué)畢業(yè)生到小縣城、基層就業(yè),有輿論認(rèn)為,應(yīng)該給到基層就業(yè)的人才上升的機(jī)會(huì),但這種觀念是值得商榷的。人才到了基層,需要有流動(dòng)的機(jī)會(huì),但把離開基層“上升”到其他職業(yè)崗位視為職業(yè)、事業(yè)發(fā)展成功,將讓基層難以留住優(yōu)秀人才,讓基層人才隊(duì)伍建設(shè)陷入“悖論”。

        以我國(guó)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)為例,我國(guó)鄉(xiāng)村教師的年齡結(jié)構(gòu)呈“U”形,30歲以下的青年教師多,50歲以上的老年教師多,而30~50歲這一年齡段教師偏少,原因是很多青年教師,在鄉(xiāng)村學(xué)校工作幾年后,就離開鄉(xiāng)村學(xué)校進(jìn)城任職。

        從當(dāng)前各地組織的返鄉(xiāng)人才對(duì)接活動(dòng)看,都強(qiáng)調(diào)職業(yè)崗位本身的吸引力,向返鄉(xiāng)人才介紹薪酬、生活補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、保障措施等。這些方面當(dāng)然很重要,但這也是從人才的現(xiàn)實(shí)需求角度出臺(tái)的人才政策。

        吸引人才返鄉(xiāng)就業(yè),顯然不是讓返鄉(xiāng)人才成“過(guò)客”,而是讓其成為建設(shè)家鄉(xiāng)的中堅(jiān),在家鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)其職業(yè)和事業(yè)發(fā)展。要讓返鄉(xiāng)人才回來(lái)了就能扎下根,還需在創(chuàng)造人盡其才、人盡其用的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展環(huán)境方面多想辦法、出實(shí)招。而這無(wú)疑也是鄉(xiāng)村振興的題中之義。

        撰稿 / 熊丙奇(教育學(xué)者)

        編輯 / 遲道華

        校對(duì) / 趙琳