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　　前段時(shí)間，搜狐進(jìn)軍天津，正式落戶。外界猜問的很多，本人受一互聯(lián)網(wǎng)朋友的啟發(fā)，寫了一篇文章揭露的就是 醉翁之意不在酒，而在山水之間也。這里的山水，就是房地產(chǎn)。

　　而當(dāng)時(shí)的一個(gè)引子就是網(wǎng)易丁磊生豬飼養(yǎng)的故事。

　　2009年初，丁磊在廣東省兩會(huì)上說網(wǎng)易要生豬飼養(yǎng)，一下子成了全國(guó)人民的談資。2010年冬天，網(wǎng)易生豬飼養(yǎng)場(chǎng)正式坐落于浙江省湖州市安吉縣，總面積約1200畝，主要負(fù)責(zé)人為網(wǎng)易CEO丁磊，目標(biāo)是建一座網(wǎng)易生豬飼養(yǎng)示范基地，它可以在其他地方復(fù)制。網(wǎng)易生豬飼養(yǎng)場(chǎng)要 為中國(guó)探索“第三代生豬飼養(yǎng)模式”，為中國(guó)的生豬飼養(yǎng)業(yè)尋找一條全新的路子。

　　當(dāng)下，我覺得丁磊是一個(gè)我很佩服的人，此人低調(diào)冷靜善于判斷，具有大智慧。

　　為何?讀者們請(qǐng)想想，一個(gè)做門戶網(wǎng)站的去生豬飼養(yǎng)干嘛呢?

　　我當(dāng)初的第一想法就是丁磊準(zhǔn)備借生豬飼養(yǎng)之名去跑馬圈地，進(jìn)去房地產(chǎn)。可是，最近，我卻不這么覺得了，不是我收了丁磊的好處或者什么的，故意寫個(gè)軟文去贊揚(yáng)他，我以人格保證，我跟他沒有半毛錢的關(guān)系。筆者現(xiàn)在在大學(xué)讀書，無那份功利之心，而有愛國(guó)之心。 丁磊生豬飼養(yǎng)，就是愛國(guó)的例子，我反而倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)大佬們都可以去生豬飼養(yǎng)。

　　為什么這么講呢?不是說生豬飼養(yǎng)就可以進(jìn)軍房地產(chǎn)或者生豬飼養(yǎng)掙錢，也不是生豬飼養(yǎng)功在當(dāng)代，利在千秋，為農(nóng)民解決了問題。而是生豬飼養(yǎng)能夠讓中國(guó)的物價(jià)維持穩(wěn)定，你信嗎?若不信，請(qǐng)接著往下看。大家都知道，中國(guó)人是個(gè)離不開肉的國(guó)家特別是豬肉。美國(guó)人就不一樣，一般吃肉就是牛肉或者雞肉，沒見過像中國(guó)這么多品類的肉。而大家知道肉在占中國(guó)CPI的多少嗎?解釋一下CPI的作用吧，CPI就是反應(yīng)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)指數(shù)，CPI高就代表通貨膨脹嚴(yán)重。肉占到了我國(guó)CPI的10%。而豬肉又占到了肉類的70%，網(wǎng)簡(jiǎn)單說就是豬肉占據(jù)了我國(guó)CPI的7%。這個(gè)CPI不是越高，我們老百姓就越苦。所以，國(guó)家經(jīng)常頒布一些政策來維持CPI的穩(wěn)定。

　　大家知道掌控豬肉市場(chǎng)巨大份額的是誰嗎?不是網(wǎng)易，也不是咱中國(guó)人而是一個(gè)做銀行的金融巨鱷叫做高盛。高盛是華爾街的幽靈，美國(guó)財(cái)政部都讓它三分。在中國(guó)幾大國(guó)有銀行上市之時(shí)，就是它通過一些手段從咱中國(guó)人手里拿走了1300億人民幣，在中國(guó)遭受金融危機(jī)時(shí)，也有它的身影。

　　中國(guó)豬肉市場(chǎng)，可真是搞笑了，一個(gè)是國(guó)內(nèi)游戲巨頭來生豬飼養(yǎng)，另一個(gè)是世界級(jí)的投資機(jī)構(gòu)來中國(guó)生豬飼養(yǎng)，這個(gè)豬可真不一般啊。

　　看看高盛在中國(guó)都做了什么吧。2004年，高盛收購(gòu)了豬肉下游加工廠雨潤(rùn)集團(tuán)，2006年高盛以20億元的價(jià)格收購(gòu)了豬肉下游加工廠河南雙匯。搞定了下游再搞上游，于是2008年，高盛以3億美元的價(jià)格收購(gòu)了湖南、福建等省的幾十個(gè)生豬飼養(yǎng)工廠。搞定上下游之后，在2009年又建立了中游渠道，從而完成了生豬飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。掌控了整條產(chǎn)業(yè)鏈就大幅度降低了成本，從而以最低的成本掌控了豬肉的定價(jià)權(quán)，而不需要全面收購(gòu)中國(guó)的豬肉行呀。大家感覺到麻木嗎?咱中國(guó)的豬肉產(chǎn)業(yè)被國(guó)外的銀行財(cái)閥所控制，那么就控制了中國(guó)CPI的7%。

　　筆者佩服的就是在2009年，一個(gè)跟生豬飼養(yǎng)行業(yè)沒有半毛錢關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)入生豬飼養(yǎng)行業(yè)，在一定程度上給國(guó)外企業(yè)妄圖掌控中國(guó)豬肉定價(jià)權(quán)打了一劑強(qiáng)心針。丁磊是有大智慧的，為何?在09年，豬肉價(jià)格很不穩(wěn)定，年年上漲，即使是圖利潤(rùn)去，大概回報(bào)沒有多少。但 我相信丁磊是看到生豬飼養(yǎng)行業(yè)被外資控制的事實(shí)，才進(jìn)入的。

　　為何我會(huì)倡議互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去進(jìn)軍生豬飼養(yǎng)業(yè)呢?我覺得振興國(guó)民經(jīng)濟(jì)和抵抗外資是每個(gè)中國(guó)企業(yè)的責(zé)任，而有大量資金儲(chǔ)備的企業(yè)里面，互聯(lián)網(wǎng)這一塊占據(jù)多數(shù)，可以去走走丁磊的道路，此為民生，而不為利。也許，丁磊這個(gè)時(shí)候是孤獨(dú)的，但看到真相的人卻不是孤獨(dú)的。