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2022-12-04
重磅！雛鷹農(nóng)牧被實行“退市風險警示” 侯五群：雛鷹將“斷臂求
更新時間：2022-03-15 03:50:28作者：未知
4月24日晚間，雛鷹農(nóng)牧披露2018年年報，公司2018年實現(xiàn)營業(yè)收入35.56億元，同比下降37.6%;凈虧損38.64億元，同比下降8650.78%。
同時，雛鷹農(nóng)牧披露2019年一季度報告，今年一季度營收3.96億元，虧損11.03億元。
此外，雛鷹農(nóng)牧發(fā)布公告稱，因亞太會計師事務(wù)所對公司年報出具了無法表示建議的審計報告，據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司股票4月25日停牌一天，公司股票自26日起被實行“退市風狹示”尤其處理，股票簡稱由“雛鷹農(nóng)牧”變更為“*ST 雛鷹”。實行退市風狹示后股票交易的日漲跌幅限制為5%。
侯五群：初心未變“折翼”雛鷹農(nóng)牧將“斷臂求生”
“三十而立”的雛鷹農(nóng)牧正經(jīng)歷一場陣痛和重生。
和許多大型養(yǎng)殖企業(yè)一樣，雛鷹農(nóng)牧去年的業(yè)績并不算好，虧損38.63億元，公司股票4月26日起被實行“退市風狹示”尤其處理，股票簡稱由“雛鷹農(nóng)牧”變更為“*ST 雛鷹”。與此同時，中國的生豬養(yǎng)殖行業(yè)也瀕臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型。好消息是，豬周期拐點提前到來，據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部預(yù)料，豬價下半年有望大漲70%。而對于雛鷹農(nóng)牧來說，不僅外部條件利好，公司也開始了一場大倒蘆斧的調(diào)整。
4月25日，河南商報記者孤家專訪了雛鷹農(nóng)牧副董事長侯五群。他透露，雛鷹農(nóng)牧已經(jīng)找到了新的方案，將開啟一段轟轟烈烈的征途。
多種因素加起來，造成了現(xiàn)在的結(jié)果
河南商報記者：經(jīng)歷這兩年一系列變故之后，雛鷹農(nóng)牧近況怎么樣?
侯五群：目前我們一方面踴躍地和債權(quán)人溝通，一方面向政府部門匯報。30年前，我們一無所有，一步步走到現(xiàn)在，對許多事情的看法發(fā)生變幻，意識到應(yīng)該保守地看待問題，或者說是發(fā)展應(yīng)該求穩(wěn)，不能盲目求大。
但有時候是形勢所逼，作為一家上市公司，面對著投資者、公眾、員工的期待，(之前)總是想盡快做好，更快地帶動更多人提升價值，無意中會產(chǎn)生決心性、戰(zhàn)略性、盲目性失誤。同時，公司經(jīng)營也受社會背景、政策背景等因素的影響，固然，這不是把問題推到政策上。
多種因素加起來，造成了現(xiàn)在的結(jié)果。
河南商報記者：公司如何對付?
侯五群：首先必須接受這個現(xiàn)實。不管是什么緣故，這時候一定要詳細總結(jié)其中的教訓(xùn)。
雛鷹農(nóng)牧的模式?jīng)Q心，公司的經(jīng)營銜繼而幾千個農(nóng)戶、幾百個合作社、上萬個建檔立卡乒摟戶，我們承擔著很大的社會責任，要做的是更加努力，如何找到化解問題的主意。
這其中關(guān)鍵的是把我們該做的拿起來做好，專心主業(yè)，弱化其他板塊。雛鷹農(nóng)牧的基礎(chǔ)是在的，信服恢重起來不難，關(guān)鍵是如何掌握住機會，盡快總結(jié)教訓(xùn)，恢重生產(chǎn)。
今后主業(yè)以外的投資，將所有淘汰
河南商報記者：您前面提到專心主業(yè)，弱化其他板塊，具體怎么做?
侯五群：公司此前在各方面的布局太快，在產(chǎn)能沒有盡全匹配的情況下，對集體經(jīng)營的階段性影響很大。
現(xiàn)在來講，撤走這些投資不是簡單的事情，但大趨勢是今后主業(yè)以外的投資，將所有淘汰。
我們還是要抓緊養(yǎng)豬業(yè)務(wù)，全力以赴把主業(yè)做好。
養(yǎng)殖模式方面，在保障抗擊疫情、產(chǎn)品質(zhì)量、方便管理的情況下，公司將采用更適合中國農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖模式。今后原則上不再建大規(guī)模的養(yǎng)殖場。
河南商報記者：生豬養(yǎng)殖如何擴大規(guī)模?
侯五群：首先是環(huán)繞生豬的全產(chǎn)業(yè)鏈條， 雛鷹農(nóng)牧的全產(chǎn)業(yè)鏈不僅可以保證糧食、豬肉等的食品安全，在規(guī)避豬周期方面也發(fā)揮很大的作用。雛鷹農(nóng)牧的模式中，還有一個最大的特點就是帶動扶貧。
從1988年到現(xiàn)在，31年以來有6萬多合作農(nóng)戶受益，整個產(chǎn)業(yè)鏈條涉及人數(shù)達數(shù)十萬。
下一步我們集中精力、穩(wěn)扎穩(wěn)打，把沒有實現(xiàn)的產(chǎn)能徐徐盡善，實現(xiàn)產(chǎn)能以后將會穩(wěn)定發(fā)展。
董事長(侯建芳)說的擴大養(yǎng)殖規(guī)模就是這個意思。
正和債權(quán)人溝通，商討如何共渡難關(guān)
河南商報記者：公司目前債務(wù)和資金問題解決發(fā)展怎么樣?
侯五群：雛鷹農(nóng)牧此前杠桿用的太大，造成后來的損失，這是公司自身決心造成的，不能怨天尤人，我們會總結(jié)這個教訓(xùn)。
現(xiàn)在我們在踴躍地和所有的債權(quán)人溝通，達成諒解，商討如何共渡難關(guān)。雛鷹農(nóng)牧的發(fā)展對大家來說都很重要，我們發(fā)展了，雙方的風險都會降低，我們不發(fā)展，這么多的債務(wù)約摸就無法解決。因為許多債務(wù)最終用于蓋豬舍，豬舍對雛鷹農(nóng)牧來說是優(yōu)良資產(chǎn)，但對金融機構(gòu)來說是不良資產(chǎn)，銀行不能自己去養(yǎng)豬。
我們已經(jīng)堅定信心，不管遇到多大的艱難，首席不會辜負政府對我們的期待，要把這么多的農(nóng)民、乒摟戶的責任承擔起來。第二不辜負金融機構(gòu)對我們的支持。金融機構(gòu)這么多年對公司支持，遇到艱難我們不能倒下。我們不能辜負跟著公司幾十年的幾千名員工。
最近，金融機構(gòu)踴躍地和我們一起找求雛鷹農(nóng)牧重生的主意，他們自始至終是支持雛鷹農(nóng)牧的。截至目前，大部分的債權(quán)人我們都溝通過了，他們都希翼和雛鷹農(nóng)牧一起以一種新的模式去發(fā)展。雛鷹農(nóng)牧帶動了這么多農(nóng)民，政府也希翼我們能盡快重生。我每躥待政府和社會的支持。
挨罵合理、應(yīng)當，但我們的初心沒有變
河南商報記者：今年有沒有一個明確想要達成的目標?
侯五群：其實這個問題許多人在問，但我不能贈你明確的歸答，因為目前來講，疫情等不斷定因素許多。目前，我們已經(jīng)找出一個很好的途徑，但不會像早先一樣說上就上，一定會深思熟慮。
下一步要達到的預(yù)期，首先從防控上要做到位，其次會有準備地去發(fā)展，不會盲目決心。通過近兩年的種種事情，我們心中已經(jīng)有數(shù)，會按照新的路徑向前走。現(xiàn)在我們在全力以赴，尤其是在防疫、防控等方面下大力氣，保證雛鷹農(nóng)牧的生豬出欄量。
河南商報記者：網(wǎng)上對雛鷹農(nóng)牧有不同的聲音，您怎么看?
侯五群：大家有什么樣的看法都正常，公司浮現(xiàn)問題，投資人沒有賺到錢，罵我們，我們挨罵合理、應(yīng)當。關(guān)鍵是下一步我們怎么做，能否贈大家?guī)硇判摹?/p>
浮現(xiàn)問題我們一定不歸避，但這么多年我們的初心沒有變，就是“讓國人吃上放心肉是我們的責任，帶動更多農(nóng)民致富是我們的愿望”。
令我們欣慰的是，政府希翼我們早日恢重正常軌道，消費者對我們雛牧香的產(chǎn)品很認可。公司出事后，雛牧香的產(chǎn)品銷量沒有降低，甚至有所提升。
要是雛鷹農(nóng)牧沒有初心，政府不管我們，社會不認可，那就沒有什么可發(fā)展的了。所以我贈他們講，不論遇到再大的艱難，這30年的歷程都是一筆碩大的財富。
信心不倒，事就能做成。