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      1. “互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口 雛鷹農(nóng)牧創(chuàng)新多點(diǎn)觸網(wǎng)

        更新時(shí)間:2022-03-15 03:51:29作者:未知

        “互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口 雛鷹農(nóng)牧創(chuàng)新多點(diǎn)觸網(wǎng)

          2015年3月,李克強(qiáng)總理在兩會(huì)政府工作報(bào)告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”舉動(dòng)準(zhǔn)備,推動(dòng)挪移互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代創(chuàng)造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。

          2015年8月19日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過(guò)《關(guān)于促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的舉動(dòng)綱要》,要以農(nóng)產(chǎn)品、食品、藥品等對(duì)消費(fèi)者生命健康有較大影響的商品為重點(diǎn),建立來(lái)源可追、去向可查、責(zé)任可究的全程追溯體系。

          2017年2月14日,王鐵副省長(zhǎng)在省政府召開(kāi)會(huì)議,組織各廳局和相關(guān)能手,議論河南省“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”及信息進(jìn)村入戶工程舉動(dòng)方案(2017-2020)。

          2017年中央一號(hào)文件指出,農(nóng)業(yè)供贈(zèng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)從改善供贈(zèng)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)電商物流、改善生態(tài)環(huán)境入手,其重點(diǎn)是形成基于產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈,生態(tài)圈內(nèi)部進(jìn)行體系優(yōu)化。

          國(guó)家政策為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新必須依賴經(jīng)濟(jì)組織的變革,未來(lái)三十年世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)位置的經(jīng)濟(jì)組織是建立生態(tài)圈的平臺(tái)型企業(yè),通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游通力合作,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

          在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下,許多業(yè)內(nèi)能手以為,互聯(lián)網(wǎng)與生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域融合,通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)改變傳統(tǒng)業(yè)態(tài),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈資源有效聚攏、形成“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬”生態(tài)系統(tǒng),成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力。

          新融農(nóng)牧:互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的代表

          李淑名(化名)是某養(yǎng)豬企業(yè)盡職人,他的養(yǎng)豬場(chǎng)在2016年2月正式加盟成為新融農(nóng)牧?xí)T。

          “在這里,我們不僅能免費(fèi)使用豬博士生產(chǎn)云提高生產(chǎn)管理水平,還能夠獲得融資幫助、買到物美價(jià)廉的生產(chǎn)資料,新融農(nóng)牧已經(jīng)成為我們發(fā)展不可或缺的幫手?!崩钍缑f(shuō)。

          李淑名口中的新融農(nóng)牧,就是雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)2015年8月正式上線的新融農(nóng)牧互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬平臺(tái)。

          伴隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮的腥琊,國(guó)內(nèi)眾多畜牧企業(yè)紛紛觸網(wǎng)。溫氏集團(tuán)專門成立了“互聯(lián)網(wǎng)+”工作領(lǐng)導(dǎo)小組;新希翼集團(tuán)打造了一個(gè)開(kāi)放式養(yǎng)殖云服務(wù)平臺(tái);大北農(nóng)集團(tuán)則成立北京農(nóng)信互聯(lián)科技有限公司,力推農(nóng)信互聯(lián)等等。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),上述“互聯(lián)網(wǎng)+”模式各有千秋,各個(gè)企業(yè)推出的平臺(tái)也各有側(cè)重,總體來(lái)看,雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)的新融農(nóng)牧可以視為最具代表性的平臺(tái)模式。

          “早在2014年,雛鷹農(nóng)牧董事長(zhǎng)侯建芳先生便提出將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的初步構(gòu)想,2014年底新融農(nóng)牧在北京注冊(cè)成立,2015年8月新融電商上線,2016年底加萌緗臺(tái)的會(huì)員企業(yè)近400家,新融農(nóng)牧養(yǎng)豬新生態(tài)初步建成”。新融農(nóng)牧副總經(jīng)理李帥教授如此介紹道。

          李帥同時(shí)介紹到:“雛鷹農(nóng)牧變革不停,2014年年底成立新融農(nóng)牧平臺(tái),整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,搭建互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬生態(tài)系統(tǒng),環(huán)繞金融、電商、數(shù)據(jù)三大核心戰(zhàn)略,建設(shè)豬博士生產(chǎn)云、新融電商、豬博士大數(shù)據(jù)、新融CRM、養(yǎng)豬物聯(lián)網(wǎng)等八大信息平臺(tái),為養(yǎng)豬企業(yè)提供金融、交易、信息化、生產(chǎn)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人才交流等全方位服務(wù),引導(dǎo)有序生產(chǎn),解決養(yǎng)豬企業(yè)融資難的問(wèn)題,幫助養(yǎng)豬企業(yè)降低養(yǎng)殖成本,提高生產(chǎn)管理水平和銷售收入,增強(qiáng)養(yǎng)豬企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈共贏,打造養(yǎng)豬行業(yè)新生態(tài),提高中國(guó)生豬養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。新融農(nóng)牧是一個(gè)資源平臺(tái),通過(guò)豬博士生產(chǎn)云、新融電商、豬博士大數(shù)據(jù)、新融CRM、新融物聯(lián)網(wǎng)等九大信息平臺(tái),環(huán)繞金融、電商、數(shù)據(jù)三大核心戰(zhàn)略,搭建“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬”生態(tài)系統(tǒng),整合行業(yè)資源,為養(yǎng)豬企業(yè)提供金融、交易、信息化、生產(chǎn)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人才交流等全方位服務(wù),引導(dǎo)有序生產(chǎn),解決養(yǎng)豬企業(yè)融資難的問(wèn)題,幫助養(yǎng)豬企業(yè)降低養(yǎng)殖成本,提高生產(chǎn)管理水平和銷售收入,增強(qiáng)養(yǎng)豬企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈共贏?!?/p>

          微客得:粉絲經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新布局

          新融農(nóng)牧平臺(tái)并不是雛鷹農(nóng)牧觸網(wǎng)的首席個(gè)動(dòng)作。2014年7月,雛鷹農(nóng)牧的控股子公司——微客得(北京)信息科技有限公司成立。

          公開(kāi)信息顯示,微客得專心于依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)發(fā)展臃適高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的互動(dòng)開(kāi)辟、認(rèn)養(yǎng)定制、個(gè)性化加工和生產(chǎn)組織的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。

          行業(yè)人士分析以為,微客得的成立,是雛鷹農(nóng)牧創(chuàng)新觸網(wǎng)的表現(xiàn),更是進(jìn)一步延伸終端產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

          2012年,雛鷹農(nóng)牧推出終度綬牌“雛牧香”之后,其全產(chǎn)業(yè)鏈體系的框架基本成型,產(chǎn)業(yè)鏈布局上至原料收儲(chǔ),下至終端銷售,微客得作為終端銷售線上體系部分應(yīng)運(yùn)而生

          微客得盡職人曾在某次會(huì)議上表示,微客得以發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)為核心理念,構(gòu)筑成為集投資及整合競(jìng)技產(chǎn)業(yè)、商晨唇臺(tái)、零食品牌運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品創(chuàng)意研制等相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源為一體,融合大數(shù)據(jù)應(yīng)用和電子商務(wù)平臺(tái)的新型營(yíng)銷模式,打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)鏈。同時(shí)依托雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)雄厚的前端產(chǎn)品和線下資源,開(kāi)辟生態(tài)豬認(rèn)養(yǎng)模式及打造認(rèn)養(yǎng)平臺(tái),深化和豐富雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

          公開(kāi)資料顯示,2016年,微客得實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24,986.65萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了138.10%。

          雛鷹農(nóng)牧董秘吳易得5月16日做客e公司微訪談時(shí)透露,雛鷹農(nóng)牧電商業(yè)務(wù)穩(wěn)步上漲;對(duì)于B2B模式,經(jīng)過(guò)2016年研究發(fā)展,電商業(yè)務(wù)相關(guān)體系基本成型;雛鷹農(nóng)牧與沙縣小吃的簽約合作,對(duì)于旗下電商版塊業(yè)務(wù)的布局更具有深遠(yuǎn)意義。

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