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2022-12-04
溫氏股份是如何做到利潤過百億？能否順利度過豬周期？
更新時間：2022-03-15 03:51:46作者：佚名
豬大戶利潤過百億，不僅做到了上市，還占領(lǐng)了創(chuàng)業(yè)板凈利潤總額的13%。
據(jù)溫氏股份發(fā)布的2016年度業(yè)績快報顯示，公司2016年實現(xiàn)營業(yè)收入593.55億元;實現(xiàn)凈利潤117.72億元，成為創(chuàng)業(yè)板唯獨一家凈利潤躋身百億俱樂部的公司。要是不是第四季度利潤大幅下滑，溫氏股份去年的財務(wù)數(shù)據(jù)會更加亮眼。
該公司第四季度營業(yè)利潤僅11億元左右，與前三季度動輒30多億元的營業(yè)利潤相去甚遠。這一季度是“超強豬周期”的尾聲，市場上的生豬價格已處于下跌趨勢。那么，溫氏股份是如何做到利潤過百億?公司業(yè)績能否平衡度過豬周期?
1.從養(yǎng)雞專業(yè)戶到深市“首席股”
2016年，溫鵬程家族以18億美元的資產(chǎn)入圍胡潤全球富豪榜。而在60年前，溫家家產(chǎn)才被一場雞瘟掏空，直到再過了26年，溫鵬程才與父親創(chuàng)建了溫氏股份的前身。
1983年，18歲的溫鵬程在同齡人還夢想著大學(xué)時，跑歸家和父親一起養(yǎng)雞。父子倆一拍即合，聯(lián)合其他幾戶農(nóng)民創(chuàng)建了溫氏股份的前身。這時的公司以養(yǎng)雞為主，養(yǎng)豬只是部分業(yè)務(wù)。
改革開放初期，公司的雞場經(jīng)營讓股東們都成了萬元戶?？粗矫鴣碣徺I雞苗、咨詢養(yǎng)殖技術(shù)的老鄉(xiāng)們，溫鵬程設(shè)想出“場戶結(jié)合”、“代購代銷”的模式。
“這是最初的溫氏模式，最大的好處就是利用了農(nóng)民土地和人工，‘公司+農(nóng)戶’的模式可以節(jié)省大量擴張資本，這是最大的優(yōu)勢。”一位溫氏股份的技術(shù)人員說。
于是，公司的凈利潤在一年里從8萬元飆升至37萬元。
溫氏股份向來保持著生產(chǎn)成本全行業(yè)最低的記錄，成本過高的問題早在27年前就被溫鵬程解決了。購買飼料是當時公司的巨額開支，為斬斷購買飼料這一環(huán)節(jié)，溫鵬程興建起了飼料廠，開始自贈自足。
在成本控制上，據(jù)投資界統(tǒng)計：以肉豬養(yǎng)殖為例，生豬業(yè)務(wù)中，溫氏動保成本僅67.3元/頭，而行業(yè)均勻水平是100元左右。溫氏產(chǎn)品在市場上保持極高的競爭力。
2015年，溫氏股份實現(xiàn)集體上市，這時養(yǎng)豬奉獻的收入已經(jīng)超過養(yǎng)雞。
1995年，溫氏股份開始布局生豬養(yǎng)殖。在2013年到2015年上半年的“超慘豬周期”這段光陰，溫氏股份大量投資養(yǎng)豬業(yè)板塊投資項目，截至2014年9月末，溫氏在建的投資子項目共有412個，預(yù)算總投資140.27億元，其中約122億元投入生豬養(yǎng)殖項目。
這樣的布局讓溫氏股份在2016年“超強豬周期”中大顯風頭，成為中國首家利潤超過百億的農(nóng)牧企業(yè)。
2.多元化布局對付豬周期
孤特的模式讓溫氏股份始終走在產(chǎn)業(yè)前沿。該公司運用了“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，溫氏股份承擔育種、種苗飼料生產(chǎn)、技術(shù)管理體系建立等產(chǎn)業(yè)鏈配套的關(guān)鍵環(huán)節(jié);而合作農(nóng)戶則盡職肉雞、肉豬的現(xiàn)場飼養(yǎng)管理。
這種模式能有效地整合資本、土地、勞動力等資源要素，以支持溫氏股份進行快速擴張。
然而，豬周期的主升段已近尾聲，溫氏股份既然能提前布局搶商機，是否也能為生豬市場價格下跌做出準備?
根據(jù)網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年生豬銷售價格最低值浮現(xiàn)在第四季度，比該年最高值下降約50%左右。
網(wǎng)首席分析師馮永輝以為，陷入2017年，我國生豬價格會潞傍下滑。而大型養(yǎng)殖企業(yè)在2016年擴大規(guī)模釋放出來的產(chǎn)能將在2018年集中體現(xiàn)，有約摸會造成新一輪的產(chǎn)能過剩。
提高技術(shù)投入力度和拓展業(yè)務(wù)，是溫氏股份對付豬價下跌的武器。
溫鵬程說：“農(nóng)業(yè)是很傳統(tǒng)，但是我絕對不會用傳統(tǒng)的手段做農(nóng)業(yè)。我是用最先進的理念和技術(shù)來做農(nóng)業(yè)的?！?/p>
互聯(lián)網(wǎng)的浪潮拍死了一批企業(yè)，但也有另一批企業(yè)隨之上岸。溫氏股份緊跟互聯(lián)網(wǎng)潮流開展了智能化養(yǎng)殖技術(shù)的研究和應(yīng)用，并每年從收入中拿出一定的比例投入到研制和改良中，目前溫氏擁有多個自主知識產(chǎn)權(quán)的良種雞、良種豬等，有些達到了全球率先水平。
養(yǎng)殖場配上物聯(lián)網(wǎng)，誕生了智能養(yǎng)豬平臺。喂料、清糞都通過中控制箱指令，補料由公司盡職送上料塔，養(yǎng)戶只需坐在屋內(nèi)通過視頻察看，即可監(jiān)視養(yǎng)殖場內(nèi)的情況。原先養(yǎng)1000頭以上豬需要雇傭4個及以上工人，現(xiàn)在只需雇1個。
在成熟的體系和技術(shù)的支持下，溫氏股份加快擴張的步伐，目前，公司擁有四級公司超過200個，數(shù)量還在持續(xù)上升。
僅僅是養(yǎng)豬業(yè)務(wù)方面，都足夠支撐溫氏股份成倍增長。在做好主業(yè)的前提下，公司開始加速全產(chǎn)業(yè)布局，目前業(yè)務(wù)已籠罩動保、農(nóng)牧裝備、環(huán)保設(shè)備、投資業(yè)務(wù)等板塊。
多元化的經(jīng)營模式能夠減輕豬周期帶來的影響，不過，大規(guī)模、集中化養(yǎng)殖是大趨勢，這會將豬周期拉長，曲線更加平滑。