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　　11日晚，新希翼六和董事長劉暢在北京大學(xué)光華管理學(xué)院開啟了新希翼在北京大學(xué)的校招演講，這也是這位80后掌門人首席次在北大發(fā)表自己的演講。

　　今年5月份孤立執(zhí)掌新希翼六和后，劉暢交出了一份不俗的答卷。上半年，新希翼六和的凈利潤為14.3億元，與去年同期相比增幅達(dá)23.53%，持續(xù)兩個季度保持兩位數(shù)以上的增幅。

　　而在當(dāng)晚，談起她個人的經(jīng)歷和未來對新希翼整個戰(zhàn)略的構(gòu)想，她表示，新希翼的成長伴隨著她個人成長軌跡的所有，而在將來，新希翼將要打通養(yǎng)殖端與消費端，成為“食品王國”。

　　從“不安分”到“掌門人”

　　談起她個人的成長經(jīng)歷，她表示自己從頭到尾都不是一個典型的乖乖女?！?4歲讀初中的時候有個遠(yuǎn)大的夢想，就是做社交名媛。那時候我每周都要去英語角，跟辭人講許多故事，希翼辭人記住我?！彼f。

　　在經(jīng)濟(jì)方面，她說從很小的時候就希翼能自己賺錢證明自己。在初中的時候她去做“雅芳小姐”，每當(dāng)宿舍熄燈之后就挨門推銷新款的口紅和化妝品。陷入社會之后她也嘗試過各種不同的創(chuàng)業(yè)，做過飾品店。

　　談起歸國加入新希翼，她的言語中透露出對父親企業(yè)的情誼?！靶孪Ｒ?982年開始創(chuàng)業(yè)，這家公司是跟我一起長大的，”她說?！坝浀眯r候我們一家三口時常一起商議公司發(fā)展的事情，最早新希翼的廣告詞‘養(yǎng)豬希翼富，希翼來幫助’就是我在泡腳的時候和父親一起想出來的。這樣的點點滴滴貫通了我的整個成長過程?！?/p>

　　盡管從很早就開始陷入新希翼進(jìn)行工作，她真正開始接父親劉永好的班是在2013年開始的。那年，劉永好宣布退居二線，并斷定劉暢與時任華南理工大學(xué)教授陳春華同時擔(dān)任聯(lián)席董事長。

　　談起與劉暢的初次謀面，陳春花表示相當(dāng)意外?！八男愿袷致收?，工作的合作也比較順利，的確與我之前的想象不一樣?！彼f。

　　劉暢也曾多次對媒體表示，陳春花之于她就像一位老師。“陳春花老師對我們是尤其好的幫助，從戰(zhàn)略層面和學(xué)者層面上，讓新希翼集體的發(fā)展思路更加清晰，她浮現(xiàn)在尤其好的時候?！眲痴f。

　　新希翼的未來

　　一位到場聞演講的新希翼前員工向記者表示，現(xiàn)在的新希翼和早先盡全不一樣?！皫啄昵斑€在新希翼的時候，想不堤瀆希翼還會有這樣的變幻?！彼f。

　　最讓他感受到震驚的，就是新希翼目前的高管團(tuán)隊的均勻年齡在40歲以下，公司內(nèi)多位副總裁年齡40出頭，盡職新希翼所有投資業(yè)務(wù)的團(tuán)隊，其均勻年齡還不到27歲。

　　這只是新希翼改變的一個方面。在新希翼下一步整合養(yǎng)殖端和消費端的過程中，還有許多新的措施要布局。

　　“與我們的國家相同，我們公司的供應(yīng)側(cè)改革也向來在做，”她說。新希翼近幾年向來在調(diào)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上努力保證增長，以確保調(diào)盡了結(jié)構(gòu)適應(yīng)新的商業(yè)模型，適應(yīng)新的食品端和農(nóng)牧端。

　　“現(xiàn)在把盈利單元變成服務(wù)，變成直接對我的用戶，用戶是大型養(yǎng)殖場，在食品的板塊就是社會化餐飲和終端消費者，我們做這樣的事情都是適應(yīng)新的環(huán)境。”劉暢告訴記者。

　　另一方面，新希翼也在努力擴(kuò)張其國際化的步伐。2013年收購澳大利亞牛肉商Kilcoy;2014年收購美國芝加哥公司Ruprecht;2015年新希翼乳業(yè)與Moxey家族、Perich集團(tuán)及澳大利亞自由食品集團(tuán)合資成立了“澳大利亞鮮奶控股有限公司”。

　　“我覺得國際化是一個碩大的增長空間，在澳大利亞投了許多企業(yè)，去到海外每個難度不同的，怎么撬動資源最核心的，”劉暢說，而她表示，未來新希翼的海外業(yè)務(wù)共享，將由目前的5%增長至20%。