生菜生吃是甜的還是苦的？生菜生吃會有寄生蟲嗎
2022-12-04
寧波天邦2015年銷售飼料38萬噸 凈利潤同比增長240%
更新時間：2022-03-15 03:54:37作者：佚名
一、天邦2015年業(yè)績匯總
報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入21.41億元，同比去年營業(yè)收入26.03億元減少17.75%，歸屬于上市公司股東的凈利潤11,026.49萬元，同比去年凈利潤3246.69萬元增添239.62%。主要是公司全資子公司成都天邦生物制品有限公司市場化銷售業(yè)績穩(wěn)步提升，故疫苗板塊利潤水平高于預(yù)期。
報告期內(nèi)，公司水產(chǎn)、畜禽飼料銷量為37.93萬噸，同比去年38.05萬噸減少0.32%，其中水產(chǎn)飼料銷量12.72萬噸，同比減少16.78%;畜禽飼料銷量25.21萬噸，同比增添10.73%;水產(chǎn)、畜禽飼料實現(xiàn)銷售收入13.72億元，同比減少14.9%;其中水產(chǎn)飼料實現(xiàn)銷售收入6.8億元，同比減少24.14%;畜禽飼料實現(xiàn)銷售收入6.91億元，同比減少3.31%。
報告期內(nèi)，公司生物制品業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入1.51億元，同比去年1.55億元減少了2.23%，凈利潤3589.03萬元，較上年同期增添22.07%;主要是本報告期公司控制了價格偏低的招標(biāo)苗銷售，加強了市場化疫苗銷售開辟力度，市場化豬苗銷售同比增添2013萬元，增幅28.5%，不僅彌補了招標(biāo)苗銷售的缺口，而且凈利潤同比大幅度增添。
報告期內(nèi)，公司銷售生豬41.48萬頭，其中：仔豬及保育豬13.28萬頭，育肥豬27.54萬頭，種豬0.66萬頭。本報告期公司養(yǎng)殖板塊大化母豬場由于6月份遭遇自然災(zāi)害，存欄基礎(chǔ)母豬公豬5117頭、后備母豬2236頭所有淹死;另外公司依據(jù)豬場條件對傳統(tǒng)一點式母豬場進(jìn)行改造，部分不符合條件的豬場調(diào)整成為了育肥場。該因素造成公司母豬存欄規(guī)模有所下降，影響了15年出欄銷售規(guī)模，但公司通過各種改善措施有效降低了增重成本，加上豬價同比也有上漲，報告期盈利能力同比大幅度增添。
二、天邦2016年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
1、天邦2016年發(fā)展戰(zhàn)略
公司以“以食為天，應(yīng)和立邦”為新的經(jīng)營宗旨，“幸福食品，締造幸福生存”為愿景，明斷定位為做一流的健康、協(xié)調(diào)、高效的動物源食品供應(yīng)商，以國際化合作與并購整合全球優(yōu)勢資源建立健康、安全的食品全產(chǎn)業(yè)鏈，以技術(shù)創(chuàng)新從動物育種及養(yǎng)殖、飼料，動物疫苗，最后貫通到食品終端，通過技術(shù)創(chuàng)新增強產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的核心競爭力，傾力打造綠色、健康的食品全產(chǎn)業(yè)體系。
2、公司經(jīng)營準(zhǔn)備和主要目標(biāo)
公司以技術(shù)創(chuàng)新為核心動力，明確發(fā)展水產(chǎn)飼料、生物制品、育種及生豬養(yǎng)殖、生鮮食品四大業(yè)務(wù)，傾力打造食品全產(chǎn)業(yè)鏈。
在生物制品板塊，持之以恒增添公司在該領(lǐng)域的技術(shù)投入。公司將通過與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)動物免疫研究所深度合作，潞傍不斷增強成都天邦的研制能力，將南京史記動物健康管理公司運行成為動物健康管理中央。同時踴躍研究國內(nèi)外并購機會，盡善我們動物疫苗的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
在特種水產(chǎn)飼料板塊，加強服務(wù)營銷大區(qū)建設(shè)，提升產(chǎn)品差異化盈利能力。通過深度服務(wù)營銷提升產(chǎn)品差異化，聚焦蟹料、寒水魚、甲魚熟化料高毛利產(chǎn)品的銷量提升。
在育種及生豬養(yǎng)殖板塊，一是持續(xù)推進(jìn)大區(qū)建設(shè)，考慮成立河北漢世偉，盡成環(huán)繞長三角、珠三角、環(huán)渤海三大城市群建設(shè)食品供應(yīng)基地的戰(zhàn)略布局。二是開展國內(nèi)外合作，打造一流種豬公司。推進(jìn)CG中國研制中央的建設(shè)，盡成CT種豬測定系統(tǒng)的設(shè)立，開展種豬活體胴體成分的測定。技術(shù)上，潞傍與CG全球開展聯(lián)合育種，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。利用國外及國內(nèi)高校合作伙伴的資源，開展全基因組評估及全基因組選擇工作。三是擴大規(guī)模，盡善池州、大化等10個母豬場的生產(chǎn)管理，快速推進(jìn)新母豬場的建設(shè)。四是潞傍快速推廣“公司+家庭農(nóng)場”的養(yǎng)殖模式，公司對每個合作方進(jìn)行精細(xì)化的數(shù)據(jù)管理，包括生產(chǎn)資料的調(diào)撥數(shù)量、豬場養(yǎng)殖的過程指標(biāo)、財務(wù)數(shù)據(jù)等。以“新建”和“改建”快速擴大養(yǎng)殖規(guī)模，形成規(guī)模效益。
在生鮮食品板塊。一是籌齊建立加工中央，建立美味豬肉追溯體系。二是針對美味豬肉不同檔次的定位，開辟不同的渠道，高檔豬肉主供高端會所，私人訂制，精細(xì)分割;中檔豬肉，參加市場上主流品牌的競爭;普通豬肉，主打農(nóng)貿(mào)市場。建立起線上線下O2O營銷模式，進(jìn)一步開辟電商平臺、開展線下體驗活動。
加大“智慧天邦”建設(shè)力度。一是對現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行全面的整合和數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)，實現(xiàn)組織架構(gòu)、人力資源、客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品及物料等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。二是深化協(xié)同、財務(wù)軟件的使用，加強管理過程數(shù)據(jù)的采集與錄入，為經(jīng)營決心實時提供數(shù)據(jù)支持。三是全面推廣使用豬場管理與環(huán)境監(jiān)控軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)豬場生產(chǎn)自動化和管理信息化。四是統(tǒng)一公司銷售與采購網(wǎng)上交易平臺，將客戶、供應(yīng)商納入到公司信息系統(tǒng)，實現(xiàn)公司內(nèi)外的協(xié)同。五是安裝視頻會議系統(tǒng)，提升遠(yuǎn)程會議或交流議論效果。