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　　這兩天特流行飼料企業(yè)排名，這里用一張簡(jiǎn)單的表來(lái)瞧瞧不同企業(yè)在不同人或機(jī)構(gòu)眼中的排名情況。

　　A組為2015年中國(guó)飼料企業(yè)20強(qiáng)：飼料人做的排名，聲明根據(jù)相關(guān)飼料企業(yè)上市數(shù)據(jù)及國(guó)外數(shù)據(jù)和飼料人心中的我國(guó)飼料強(qiáng)企。

　　B組為中國(guó)飼料行業(yè)銷量排名10大企業(yè)：謀易咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)官王中老師做的排名，聲明數(shù)據(jù)來(lái)源經(jīng)企業(yè)、員工、供應(yīng)商、去年年報(bào)等多渠道，綜合各因素研究取得，力求客觀，不夾雜利益關(guān)系。

　　C組為2014年中國(guó)飼料企業(yè)20強(qiáng)：中國(guó)玉米網(wǎng)做的排名，聲明綜合玉米用量、飼料產(chǎn)量、企業(yè)規(guī)模及社會(huì)影響力等因素，清理有名列前茅的20家飼料企業(yè)的詳細(xì)情況，僅供參考!(以下企業(yè)排名不分先后)

　　D組為2014年全球TOP101配合飼料生產(chǎn)企業(yè)排名情況，筆者從中摘錄出中國(guó)企業(yè)的部分排名：排名文章來(lái)源于《飼料廣角》，表格顯示按照年配合飼料產(chǎn)量排名。

　　E組為各大企業(yè)受網(wǎng)民的歡迎程度：筆者根據(jù)各大企業(yè)的網(wǎng)立搜索指數(shù)統(tǒng)計(jì)，表格為近一個(gè)月的數(shù)據(jù)，部分企業(yè)數(shù)據(jù)缺失，不予以排名。由以上表格可以瞧出溫氏的搜索指數(shù)最高，也就意味著眼下溫氏最受關(guān)注，這與溫氏上市有追時(shí)接的關(guān)系。溫氏這么牛，都想去知道，那我們先從產(chǎn)業(yè)鏈角度談?wù)劀厥系摹肮?農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式。

　　2015年11月2日，溫氏股份掛牌深交所。隨著溫氏股份的成功上市,。按照當(dāng)天收盤價(jià)55.31元每股計(jì)算,溫氏股份的總市值高達(dá)2004億元,成為深市總市值最大的上市公司。光陰已經(jīng)過(guò)去了將近3個(gè)月，股價(jià)雖然有所波動(dòng)，但依然不低于1600億，穩(wěn)居創(chuàng)業(yè)板最大市值個(gè)股位置，依然是最受關(guān)注的農(nóng)業(yè)股。

　　溫氏上市，對(duì)于中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是至關(guān)重要的，不但提高了中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的世界地位，鼓動(dòng)了無(wú)數(shù)農(nóng)牧企業(yè)的快速發(fā)展，更提升了中國(guó)人民對(duì)本土農(nóng)業(yè)的信心，就連大北農(nóng)邵根伙博士也曾說(shuō)：2015年最振奮人心的一件事，就是溫氏上市!

　　溫氏最初以肉雞養(yǎng)殖為主營(yíng)業(yè)務(wù)，在1997年開(kāi)始進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)，2010年有500萬(wàn)頭，2014年發(fā)展至1218萬(wàn)頭，可見(jiàn)發(fā)展速度之快，時(shí)至今日已經(jīng)發(fā)展成中國(guó)最大肉豬養(yǎng)殖企業(yè)。溫氏較早研究實(shí)施密切型“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式，因此稱之為“溫氏模式”。

　　這種產(chǎn)業(yè)鏈的管理分工明確：公司與農(nóng)戶簽訂“委托養(yǎng)殖合同”，根據(jù)合同歸收商品肉雞與商品肉豬統(tǒng)一銷售，并在銷售盡成后，與農(nóng)戶結(jié)算。養(yǎng)殖過(guò)程中，公司盡職畜禽的品種繁育、飼料生產(chǎn)、疾病防治、產(chǎn)品銷售等配套體系的建立，為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo);農(nóng)戶盡職畜禽的飼養(yǎng)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理上，公司承擔(dān)了主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);農(nóng)戶承擔(dān)了飼養(yǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　此種管理實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的高效管理，高效銜接了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)上下游，減少中間交易從而降低成本，提升了產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的管控效率。近十年養(yǎng)戶的戶均收益呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，例如，2012年為6.69萬(wàn)元;2013年6.92萬(wàn)元;2014年7.53萬(wàn)元。可見(jiàn)這種模式在中國(guó)推廣的成功，更恰當(dāng)?shù)拿枋鰬?yīng)該是中國(guó)對(duì)這種模式的適應(yīng)，這給中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展和“三農(nóng)”問(wèn)題的解決提供了一條可借鑒之路，也為中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)量身定做了一套經(jīng)營(yíng)管理秘籍。

　　什么?你說(shuō)筆者分享的不夠多、不夠深...不急，農(nóng)牧企業(yè)的巨頭，豈是我一兩篇文章能概括總結(jié)的來(lái)的，待筆者的才華撐得起夢(mèng)想之時(shí)，會(huì)不會(huì)考慮出一本關(guān)于溫氏的書，也說(shuō)不準(zhǔn)哈。有點(diǎn)說(shuō)遠(yuǎn)了，今天只提及了溫氏總裁溫鵬程口中的“農(nóng)戶”，接下來(lái)會(huì)逐一分享，敬請(qǐng)期待~

　　“溫氏形成自己對(duì)市場(chǎng)、人才、養(yǎng)戶、股東、客戶等各方面的綜合思索和孤特見(jiàn)解，形成了處理各類事務(wù)的一套行為準(zhǔn)則，使合作各方都能夠遵循溫氏的辦事原則，秉承溫氏優(yōu)良傳統(tǒng)，長(zhǎng)期維持精誠(chéng)合作，用勤快的雙手共同發(fā)明今天的輝煌!”——溫氏總裁溫鵬程