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　　綜述小結(jié)

　　再有幾天就是中秋佳節(jié)，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，中秋節(jié)是僅次于春節(jié)后第二大重要節(jié)日?？季康氖羌彝F(tuán)圓，倡導(dǎo)的是人生美滿。但是，舉目望去，今年的各行各業(yè)的生意都是尤其慘淡。無(wú)論是傳統(tǒng)的百貨，還是時(shí)髦的電子商務(wù)，基本上都在生存邊緣掙扎，只不過(guò)就像我因?yàn)檠鼈茨φ侵匚唬沂菬o(wú)論怎么疼，都不愿意啼喚，而有的人，稍稍吃力就疼的痛不欲生。無(wú)論怎樣，疼都是真真切切的。人們都在希翼著辭人買(mǎi)你的東西，然而一旦你要出手買(mǎi)辭人的東西，無(wú)論兜里還是心里，都得思索再三。我們養(yǎng)豬業(yè)也是，過(guò)去的30年落后的飼養(yǎng)方式，養(yǎng)活了許多的養(yǎng)豬人，但是總體效率真的不高?，F(xiàn)在想想，我們立即手機(jī)要陷入5g時(shí)代，而養(yǎng)豬水平還停留在搖把子電話的時(shí)代，這種如同腰脫一樣脫節(jié)后的撕琳毅的疼痛，絕對(duì)不是一下子就能好了。人有腰脫，我預(yù)計(jì)我們養(yǎng)豬業(yè)這會(huì)也要腰脫，只不過(guò)，這次引起腰脫的是非洲豬瘟，不是什么環(huán)保，也不是什么規(guī)?；?。

　　消費(fèi)相關(guān)

　　附近兩節(jié)，各個(gè)屠宰企業(yè)屠宰量幾乎都翻倍了。尤其是沒(méi)有實(shí)施禁運(yùn)的屠宰場(chǎng)，在符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的前提下，還要承擔(dān)大城市豬肉白條的任務(wù)。固然，屠宰場(chǎng)的上量對(duì)于養(yǎng)豬人來(lái)說(shuō)沒(méi)有啥感覺(jué)。終端市場(chǎng)上今天零售肉價(jià)開(kāi)始上漲。尤其是城市里，為了迎接兩節(jié)的到來(lái)，都是開(kāi)足馬力。

　　尤其觀點(diǎn)

　　到2017年，中國(guó)家庭債務(wù)支出已經(jīng)同當(dāng)月的可支配收入徹底打平。也就是說(shuō)，扣除了各種支出外。這個(gè)家庭就是一個(gè)典型的月光族。現(xiàn)在供一個(gè)大學(xué)生，一年得5萬(wàn)元。吃穿住行一個(gè)家庭差不多一年也要5萬(wàn)元。要是再還房貸和車(chē)貸，還要5萬(wàn)，加起來(lái)最起碼支出要15萬(wàn)。這是城市。農(nóng)村再省也要10萬(wàn)元。10萬(wàn)元，差不多得500頭豬的純利潤(rùn)。賺不到錢(qián)的背后，豈止是節(jié)衣縮食!而是自己和下輩子人無(wú)法翻身的椎骨之痛!我真的沒(méi)法想象，這些養(yǎng)豬人被迫離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，如何去賺這筆錢(qián)?現(xiàn)在的環(huán)衛(wèi)工，保險(xiǎn)倒是交的全。但是一個(gè)月工資就2200多。能養(yǎng)活自己就不錯(cuò)了。危機(jī)就像無(wú)邊無(wú)際的黑夜，正在一點(diǎn)點(diǎn)吞噬掉養(yǎng)豬人的天空。同時(shí)，從社會(huì)消費(fèi)看，短光陰內(nèi)，我們目前的消費(fèi)無(wú)力的勢(shì)頭無(wú)法徹底根除。可以說(shuō)，無(wú)利可圖，但是你又無(wú)路可走的狀態(tài)，就像夢(mèng)魘一樣，揮之不去。所以，我們必須改變了......

　　操作建議

　　今天，行業(yè)里一個(gè)尤其好的朋友跟我咨詢寒藏車(chē)的問(wèn)題。這是首席個(gè)正式跟我談寒藏車(chē)的人。我以為也許他做好了，多少年后，寒鏈運(yùn)輸行業(yè)里，很約摸就有他的大名。一輛前四后八的200頭白條的寒藏車(chē)，全下來(lái)預(yù)計(jì)在60萬(wàn)以內(nèi)(大約是我們自繁自養(yǎng)50母豬廠子)的投資。這個(gè)車(chē)，可以拉白條，要是是能寒凍到-18°的，還可以拉海貨。拉有機(jī)保鮮菜(專門(mén)贈(zèng)高端消費(fèi)人群)等等。許多人覺(jué)得艱難一大堆，但是惟獨(dú)這位朋友真的具體研究動(dòng)力，油耗，保養(yǎng)，費(fèi)用，計(jì)算歸本光陰等等。馬云創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候，國(guó)內(nèi)的風(fēng)頭從來(lái)沒(méi)有正眼看他一眼。日本軟銀的孫正義在1999年投資了2000萬(wàn)美元，2014年阿里上市的時(shí)候，這些錢(qián)變成了580億美元。14年間翻了接近3000倍。要是非洲豬瘟注定是長(zhǎng)期存在的，那么，寒鏈運(yùn)輸幾乎是不二之選。養(yǎng)豬人，你有沒(méi)有動(dòng)心過(guò)干寒鏈運(yùn)輸?順便說(shuō)一下，國(guó)內(nèi)某地A(不是疫區(qū))白條價(jià)格20元/公斤，而我國(guó)某地B最高價(jià)已經(jīng)25元/公斤，一噸差價(jià)5000元，一個(gè)前四后八的寒藏車(chē)，大約一次能拉15~18噸白條，只要能拉進(jìn)去，是不是一車(chē)就能賺5萬(wàn)以上凈利潤(rùn)的機(jī)會(huì)?固然，這還是賬面上，實(shí)際執(zhí)行起來(lái)一定艱難重重。但是，我堅(jiān)信，活人總不會(huì)讓尿憋死。主意總比艱難多。危機(jī)與機(jī)遇同場(chǎng)競(jìng)技的時(shí)候，膽大心細(xì)，有勇有謀，勝利的天平就會(huì)逐漸傾向于敢于抓住機(jī)遇的你!