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　　為解決我國(guó)生豬聯(lián)合育種的種種問題，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所研究員王立賢建議，我國(guó)的種豬企業(yè)可以先育種，等共同利益凸顯的時(shí)候再進(jìn)行聯(lián)合。

　　在前不久召開的2016(首屆)國(guó)際豬業(yè)發(fā)展論壇上，談到生豬聯(lián)合育種問題時(shí)，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所研究員、育種能手王立賢提出，“生豬聯(lián)合育種在我國(guó)開展了20多年，但效果并不顯著。我國(guó)的種豬育種有沒有信心做好?我們還能不能哺育出屬于自己的品種?”

　　我國(guó)是世界上豬種資源最為豐富的國(guó)家之一，擁有國(guó)家級(jí)和省級(jí)地方保護(hù)品種將近50個(gè)，除了從國(guó)外引入的瘦肉型豬種，幾十年來各地也哺育了不少品種，最近幾年還浮現(xiàn)了許多國(guó)內(nèi)、國(guó)外的雜交配套系。這么豐富的遺傳資源，為我國(guó)的育種工作奠定了很好的基礎(chǔ)。從理論上講，只要市場(chǎng)需要什么樣的種豬，我們就應(yīng)該能夠哺育出什么樣的種豬。然而事實(shí)并非如此，目前在我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)上，仍有約95%的豬肉來自國(guó)外引進(jìn)的“杜長(zhǎng)大”。

　　那么，我國(guó)的生豬育種工作的癥結(jié)到底在何處?我們一起來看看育種能手和育種企業(yè)他們?cè)趺纯?

　　育種場(chǎng)遺傳交流不充沛

　　農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司副司長(zhǎng)王宗禮表示，我國(guó)的育種場(chǎng)沒有充沛的遺傳交流，育種場(chǎng)之間的遺傳關(guān)聯(lián)也就無法建立，以聯(lián)合育種為主要形式的生豬育種體系還停留在理論的層面。另外，現(xiàn)在的種公豬立還是各自為營(yíng)，雖然一些種公豬立硬件水平相對(duì)較高，規(guī)模也較大，但他們的作用僅限于為生產(chǎn)提供精液，并未參加到種豬聯(lián)合育種的工作中來。

　　中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)張勤教授也作出了分析，他說一定程度的場(chǎng)間關(guān)聯(lián)性是實(shí)現(xiàn)聯(lián)合育種的前提，場(chǎng)間關(guān)聯(lián)可以通過公共公豬立(最主要措施)、場(chǎng)間遺傳交流、中央測(cè)定立來建立。然而，場(chǎng)間遺傳交流僅局限在個(gè)辭場(chǎng)間開展，且大多是單向的，各個(gè)測(cè)定立的數(shù)據(jù)也未得到很好利用;惟獨(dú)部分國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)間有較強(qiáng)的遺傳關(guān)聯(lián)，多數(shù)場(chǎng)彼此間基本無關(guān)聯(lián)，這些因素都導(dǎo)致了我國(guó)種豬聯(lián)合育種工作無法順利推進(jìn)。

　　育種攙扶政策不夠盡善

　　江西農(nóng)業(yè)大學(xué)黃路生院士分析到，我國(guó)整個(gè)育種價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈的傳遞是不盡善的，譬如種豬公司具有某種品質(zhì)尤其好的種豬，但是出售時(shí)的價(jià)格未必比不做育種選擇的種豬價(jià)格高，而且在育種工作中還要考慮該品種所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，解決疾病、飼料、環(huán)境等一系列其他問題，需要較大的工作量，所以對(duì)企業(yè)來說，要花更多的精力和人力，就會(huì)考慮從事育種是否有價(jià)值。另外，在政策上如何保障優(yōu)秀的種豬能夠得到更好的推廣，如何使哺育優(yōu)秀種豬的成本得到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支持，怎樣順利推進(jìn)生物安全的體系建設(shè)、技術(shù)研制，還有優(yōu)秀的種豬哺育出來之后如何能在市場(chǎng)上得到更好的認(rèn)可和營(yíng)銷，些都需要相關(guān)政策的盡善和支持。

　　缺乏自主哺育品種

　　中國(guó)科學(xué)院院士、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)教授黃路生指出，每年我國(guó)種豬市場(chǎng)的需求量尤其大，大約為2000萬頭，由于我國(guó)缺乏主導(dǎo)市場(chǎng)的自主哺育品種，我們向來處于“引進(jìn)—生產(chǎn)—出售—再引進(jìn)”的循環(huán)，而真正的“中系”主流商業(yè)生產(chǎn)豬種尤其缺乏。

　　另外，我國(guó)的豬種資源占了全世界豬種資源的1/3，但我們對(duì)地方豬種的利用、開辟卻相當(dāng)不足，其中87%左右的地方豬種群體規(guī)模在變小，有11個(gè)品種接近消失，而且有特色的地方豬種配套系在整個(gè)生豬商業(yè)生產(chǎn)體系中所占的比例也尤其少。

　　利益沖突成聯(lián)合育種的絆腳石

　　王立賢介紹，目前許多大型企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到育種的重要性，而且在育種工作上也有了一定的基礎(chǔ)，但聯(lián)合育種需要他們實(shí)行資源和技術(shù)共享，聯(lián)合選育肉質(zhì)和生長(zhǎng)速度俱佳的生豬品種。我國(guó)目前的情況是種豬企業(yè)多，相互之間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。無論是種豬場(chǎng)的建設(shè)環(huán)境、原始種豬質(zhì)量、技術(shù)力量、育種水平、管理水平、運(yùn)作體系等都存在較大偏差，因而很難實(shí)現(xiàn)信息的真正溝通與交流。因此，“我國(guó)的種豬企業(yè)可以先育種，等共同利益凸顯的時(shí)候再進(jìn)行聯(lián)合?！?/p>

　　利益需求高于育種需求，地方豬推廣受阻

　　在育種行業(yè)摸爬滾打多年，廣西揚(yáng)翔股份有限公司育種總監(jiān)陳清森對(duì)育種工作看得很透，“社會(huì)上有兩種工作大家都不喜愛做，一種是需要收集大量正確數(shù)據(jù)的，另一種是長(zhǎng)久不見成效的，而育種工作偏偏集合了這兩種特性?！贝送猓坝N工作還需要一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的體系和各方面的支持，才干有發(fā)展?！蔽覈?guó)的生豬育種工作主要靠企業(yè)推進(jìn)，而企業(yè)的各種準(zhǔn)備往往又會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變幻而改變。他總結(jié)，現(xiàn)在育種做得不好，主要緣故是大家對(duì)利益的需要高于對(duì)育種的需求，什么時(shí)候這種局面改變了，育種工作自然能破浪前行，值得興奮的是，“目前，整個(gè)行業(yè)正在朝這個(gè)方向發(fā)展?！?/p>

　　王宗禮指出，我國(guó)生豬遺傳改良工作中還存在著許多突出問題，這使得我國(guó)現(xiàn)有的種豬育種水平與建設(shè)現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)的請(qǐng)求相比依然有相當(dāng)大的差距，這些問題大多是長(zhǎng)期積累的，短光陰內(nèi)約摸很難得到良好的解決。但隨著我國(guó)當(dāng)前生豬遺傳改良準(zhǔn)備的逐漸推進(jìn)，我國(guó)種豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快，這對(duì)于促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)市場(chǎng)供贈(zèng)能力起到了踴躍的作用。