生菜生吃是甜的還是苦的？生菜生吃會有寄生蟲嗎
2022-12-04
誰會成為下一個豬價低谷的倒霉蛋?
更新時間：2022-03-15 06:01:07作者：佚名
今年的豬價很瘋狂，已經(jīng)瘋狂到讓一些人失去理智的地步!寫此文不是為了打壓豬價，首席是教頭沒這種能力及實力，第二是教頭沒這種動機，畢竟豬價向來維持高位運行對于我們這種在養(yǎng)豬行業(yè)混飯吃的人來說都是喜聞樂見的!
但是，事物的發(fā)展規(guī)律往往不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的，盛極必衰，瘋長必降，至于降到 什么程度?什么光陰降?真的會有人未卜先知?至少我還沒有遇到過!
正是基于這種緣故，做為從業(yè)者，我們更有責(zé)任發(fā)表下自己的觀點，便于大家參考及探討：
一.看不懂的豬價：
這幾年的豬價讓我們越來越看不懂了，各種預(yù)料，各種聲音不絕于耳，可是正確率是多少?最終是讓我們賭輸?shù)膸茁识噙€是賭贏的幾率多?而那些向來吆喝豬價至少維持高位運行者的身份是什么?要是你深入的想一想是不是很有趣?
二.環(huán)保壓力：
無論你愿不愿意，環(huán)保問題已經(jīng)成為許多豬場的噩夢，各種強拆豬場事件不斷曝光，而做為我們一些豬場排放不達標(biāo)的朋友。趨勢之下還能維持多久?基 于環(huán)保壓力下的離場是不是很不甘心?尤其是中大型豬場，由于經(jīng)營成本和資金的壓力，能達標(biāo)的又有多少?環(huán)保已經(jīng)成為我們發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)中必需要正視的一個現(xiàn) 實問題。許多豬場未來會黯然離場已經(jīng)是不爭的事實!
三.鏈還是圈：
許多大企業(yè)都在并購及擴張收購豬場，期待向產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。而許多中小企業(yè)也開始做行業(yè)價值圈。無論是真做還是假做，無論是當(dāng)當(dāng)樣子還是鐵了心的踐行。至少從舉動上及意愿上都在喊，也有部分企業(yè)在做!
對于我們這種資源較少且組織能力不強的散兵游勇是被鏈整合還是被圈整合乃至自己做價值圈。就是我們當(dāng)前必需要思索的問題，對于大部分企業(yè)及行業(yè)人員來講，陷入價值圈的要比陷入價值鏈的要多!為什么，詳細想一想就清晰了!
四.誰是下一個倒霉蛋：
有人哭就會有人笑，有人賺就會有人賠?，F(xiàn)在豬價很贈力，我們賺的是誰的錢?將來要是豬價不贈力的時候，我們會不會成為倒霉蛋?而我們又憑什么不做這個倒霉蛋?是值得我們所有豬場都要思索的問題!
我時常贈我服務(wù)的豬場講：“家財萬貫，帶毛的不算，賺到手里的才是自己的錢?！币虼?，從去年春節(jié)后開始，我向來贈教頭服務(wù)的豬場講，賣小豬，一個不留!至于為什么?為什么不養(yǎng)育肥?有一個很簡單的道理，那就是知足者長樂!
現(xiàn)在要提高效率、提高成活率、精養(yǎng)母豬，只要能養(yǎng)活就是純利潤!要是養(yǎng)育肥，對于大部分豬場來講風(fēng)險是很大的，人員的問題、疫情的問題、豬價的 問題、資金的問題......。會不會分散豬場的注意力?不可控的風(fēng)險是不是會增添?既然這樣，為什么不選擇相對穩(wěn)定的模式運營?把主要的精力放在該做的 事情上?一頭母豬多成活一頭小豬?母豬的實效提升是不是更故意義?賺錢會更穩(wěn)定?
豬價這么高，為什么好多豬場還要賠錢?真的是能力問題還是面子問題?面子和利潤那個更重要?風(fēng)險轉(zhuǎn)移?力求穩(wěn)定?專心一點，有效運作是不是更適合我們大部分豬場?
五.活在當(dāng)下，謀劃未來：
教頭最喜愛務(wù)實的人，更喜愛穩(wěn)扎穩(wěn)打的豬場，而不是盲目跟風(fēng)的投機者!養(yǎng)豬已經(jīng)成為一個投入高，風(fēng)險大，利潤相對較為難賺取的行業(yè)!而基于變革 期的各種聲音及混亂，定心、定向、定方案才是當(dāng)前我們豬場最缺的運營思路!少些賭吞湫為，多些務(wù)實精神，也許我們會走的更遠!
1.定心：
養(yǎng)母豬也好，育肥也罷，都養(yǎng)也行，但是我們要思索我們自己的軟硬件實力及現(xiàn)實的能力。要是你豬都養(yǎng)不活，或者現(xiàn)在豬場的穩(wěn)定性不能保障，你還一 味的貪大豪賭，后果是什么?定心就是基于自己現(xiàn)狀的細致分析及資源有效運作，選擇最適合自己的豬場運營模式，在這個千載難逢的好豬價下抓住機遇，進而為自 己發(fā)明穩(wěn)定的利潤模式而定向!
2.定向：
以后自己要干什么?發(fā)展方向很重要，適合自己的發(fā)展方向更重要，你環(huán)保問題都沒解決，還想盲目擴群投資，其風(fēng)險?你不擅長養(yǎng)母豬還要去養(yǎng)?你育 肥養(yǎng)的不好你還要養(yǎng)?你的軟硬件實力只能保持1000頭母豬規(guī)模你非要去養(yǎng)3000頭?這樣的行為真的能成就你的未來?幾率有多大?沒有方向的后果你懂!
3.定方案：
心已定，發(fā)展模式及方向及目標(biāo)已清晰，那么剩下的就是實現(xiàn)這個目標(biāo)的方案?；钤诋?dāng)下，謀劃未來是硬性標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在你都活不下去，還談什么未來?方案一定是不斷修改及盡善的，其中的標(biāo)準(zhǔn)無需力求盡善盡美，適合自己的才是最好的，取長補短，面對現(xiàn)實，維持踐行驗證、補充及盡善才是最有效的主意。
對于豬價，保持一顆平時的心態(tài)，規(guī)避風(fēng)險的危機意識是必需具備的。而面對行業(yè)的變革及我們自己經(jīng)營中浮現(xiàn)的各種問題，正視及解決才是當(dāng)前我們最需要做的事情。
看到機遇并不等于能抓住機遇，同樣的機遇并不代表有相同的結(jié)果。誰會成為下一個豬價低谷的倒霉蛋?其實看一個豬場老板天天在干什么及豬場現(xiàn)在運營的方式就可以預(yù)料到結(jié)果!我只希翼我知道的人中，或者天天讀我文章的朋友中少幾個這樣的倒霉蛋!
我能做的很少，能做好的更少，在驚險中看到機遇，在機遇中看到危機是一種能力!而把這種看到的東西真切的說出來并分享贈朋友們，我以為更故意義!希翼我的生怕是多余的，同時也預(yù)祝大家都能在這次機遇中賺的盆滿缽圓!