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      1. 為何新希望六和的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面向養(yǎng)豬?

        更新時(shí)間:2022-03-15 06:41:56作者:佚名

        為何新希望六和的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面向養(yǎng)豬?

          2月17日,停牌半年的新希翼六和股份有限公司(以下簡稱新希翼六和)成了畜牧界的“網(wǎng)紅”。本是重牌的日子里,當(dāng)人們都期待新希翼六和重牌之時(shí),盼來的卻是潞傍停牌與兩個(gè)“勁爆”消息:擬收購楊凌本香農(nóng)業(yè)股份有限公司(以下簡稱本香農(nóng)業(yè))70%股權(quán)、主要商業(yè)模式或從飼料銷售轉(zhuǎn)向商品豬銷售。

          新希翼六和自飼料起家,經(jīng)過三十多年發(fā)展,目前已打造了“飼料生產(chǎn)—畜禽養(yǎng)殖—屠宰—肉制品加工”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同一體化經(jīng)營格局,但以飼料生產(chǎn)銷售為主,具有率先的飼料創(chuàng)造能力和飼料產(chǎn)品。年報(bào)顯示,2014年其飼料銷量1570萬噸,飼料銷量位居全國首席,世界第三,飼料生產(chǎn)銷售籠罩全國26個(gè)省份。這個(gè)飼料航母為何現(xiàn)在宣布將“重心”移島綁禽養(yǎng)殖,大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),引來業(yè)界不少人的關(guān)注。

          響應(yīng)國家相關(guān)政策,養(yǎng)豬助力轉(zhuǎn)型

          2014、2015年,中央財(cái)政均調(diào)度獎(jiǎng)勵(lì)資金35億元,專項(xiàng)用于發(fā)展生豬生產(chǎn),具體包括規(guī)模化生豬養(yǎng)殖戶(場)圈舍改造、良種引進(jìn)、糞污處理的支出,和保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)助、貸款貼息、防疫服務(wù)費(fèi)用支出等。未來,我國規(guī)?;i養(yǎng)殖模式將成為主流趨勢(shì)。新希翼六和此次主業(yè)向養(yǎng)豬轉(zhuǎn)移,稱將在優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中發(fā)展聚落化養(yǎng)豬業(yè)務(wù),推動(dòng)公司養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化,這或是借助國家對(duì)生豬養(yǎng)殖的相關(guān)政策為自己轉(zhuǎn)型。

          另外,2013年新希翼六和在部署工作中提到要“充沛借助政策支持,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型?!蓖瑯?,在收購木香農(nóng)業(yè)的預(yù)案中也稱,國家政策大力支持規(guī)?;i飼養(yǎng)模式,且此項(xiàng)交易位于“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”上,是國家“一路一帶”規(guī)劃的重點(diǎn)區(qū)域,具有政策優(yōu)勢(shì)。

          延伸產(chǎn)業(yè)鏈已成趨勢(shì),養(yǎng)豬分散風(fēng)險(xiǎn)

          據(jù)知道,新希翼六和在力爭打造“飼料生產(chǎn)—畜禽養(yǎng)殖—屠宰—肉制品加工”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同一體化經(jīng)營格局,從而有效平抑畜禽養(yǎng)殖經(jīng)營的波動(dòng)性,以形成較為盡整的、可控的、可追溯的產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)體系,保障飼料與食品安全。但多年來,其主業(yè)向來是上游的飼料生產(chǎn)和銷售,受外界影響的程度較大。而現(xiàn)在宣布擬向養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)支點(diǎn)后移島綁禽養(yǎng)殖上,將在優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中發(fā)展聚落化養(yǎng)豬業(yè)務(wù),這有利于分散風(fēng)險(xiǎn),使其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上或更具有自主控制性。

          近年來,一批大型飼料生產(chǎn)加工企業(yè)從原有的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸向集上游飼料獸藥生產(chǎn)、中游養(yǎng)殖和下游屠宰、加工為一體、全盤打通的產(chǎn)業(yè)化模式轉(zhuǎn)變,如正邦集團(tuán)、天邦股份等大舉陷入養(yǎng)豬領(lǐng)域,建設(shè)豬產(chǎn)業(yè)鏈等。通過向下游的養(yǎng)殖、屠宰和加工產(chǎn)業(yè)鏈延伸,將多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整合在一起,分散風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)集群效益已成為行業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì)。作為向來發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的新希翼六和,必然不會(huì)在這個(gè)趨勢(shì)中選擇停滯不前。

          轉(zhuǎn)向鮮肉和肉制品提供商,養(yǎng)豬作為跳板

          2013年,新希翼六和提出了“福達(dá)準(zhǔn)備”,被以為士翠向養(yǎng)殖和食品“兩端”轉(zhuǎn)型的利器。而經(jīng)過兩年的推進(jìn),“福達(dá)準(zhǔn)備”已取得了豐碩成績?!娥B(yǎng)豬業(yè)務(wù)規(guī)劃》表明,新希翼六和的中長期目標(biāo)是要成為鮮肉和肉制品的提供商,而如今將主業(yè)轉(zhuǎn)為養(yǎng)豬,只是為實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo)做個(gè)跳板。

          目前,新希翼擬收購木香農(nóng)業(yè),布局西北生豬養(yǎng)豬,并公開了《養(yǎng)豬業(yè)務(wù)規(guī)劃》,稱通過3到5年光陰,以“公司+家庭農(nóng)場”等方式發(fā)展1000萬頭生豬,通過“技術(shù)托管和技術(shù)服務(wù)”形式籠罩2000萬頭生豬。也就是說,新希翼六和未來的飼料主要是內(nèi)部養(yǎng)豬消化,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部飼料、種豬和豬苗的高效生產(chǎn)+種養(yǎng)一體化家庭農(nóng)場合作放養(yǎng)為主、部分配套保育育肥場自養(yǎng)商品豬”。用自己的飼料喂自己的豬,又是自己屠宰加工,這確保了食品安全。另外,加上過去收購發(fā)展已經(jīng)形成了“北有千喜鶴,南有幸福”的品牌優(yōu)勢(shì),和今年1月份收購“久久丫”,這都為新希翼六和走向鮮肉和肉制品提供商鋪好了道路。

          背景:新希翼六和準(zhǔn)備怎么養(yǎng)豬?

          養(yǎng)豬20多年的新希翼六和,2015年其養(yǎng)豬事業(yè)陷入加速期:投資2000萬元設(shè)立養(yǎng)豬服務(wù)公司北京新道路農(nóng)業(yè)科技有限公司,與法國豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)營龍頭科普利信集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,訂購湖北金旭爵士種畜有限公司JSR種豬3000余頭,設(shè)立衡水新希翼六和農(nóng)牧有限公司租賃經(jīng)營故城福隆養(yǎng)殖有限公司在河北故城地區(qū)建設(shè)的規(guī)模為5000頭父鬧佞種豬場,投資成立養(yǎng)豬培訓(xùn)管理公司,近日又?jǐn)M收購木香農(nóng)業(yè)?!娥B(yǎng)豬業(yè)務(wù)規(guī)劃》提出,擬投資88億元讓主業(yè)轉(zhuǎn)向養(yǎng)豬,通過3到5年光陰,以“公司+家庭農(nóng)場”等方式發(fā)展1000萬頭生豬,通過“技術(shù)托管和技術(shù)服務(wù)”形式籠罩2000萬頭生豬。

          新希翼六和準(zhǔn)備怎么養(yǎng)豬呢?曾有內(nèi)部人士稱現(xiàn)在推出四輪驅(qū)動(dòng)養(yǎng)豬,即夏津豬場如的的最現(xiàn)代“聚落式”養(yǎng)豬模式、北京新道路農(nóng)業(yè)科技有限公司開展養(yǎng)豬服務(wù)、“公司+農(nóng)戶”和“福達(dá)準(zhǔn)備”,其中夏津豬場如同此次擬收購的木香農(nóng)業(yè)都屬于公司自養(yǎng)模式,“福達(dá)準(zhǔn)備”也算蓬松的“公司+農(nóng)戶”,北京新道路和“福達(dá)準(zhǔn)備”主要開展技術(shù)服務(wù)和技術(shù)托管。已經(jīng)形成了國內(nèi)常見的密切型“公司+農(nóng)戶”、蓬松型“公司+農(nóng)戶”和公司自養(yǎng)的生豬規(guī)模養(yǎng)殖模式。

          可見,收購大豬場發(fā)展公司自養(yǎng)、拓展家庭農(nóng)場發(fā)展“公司+家庭農(nóng)場”與為各規(guī)模豬場開始技術(shù)服務(wù)和技術(shù)托管成了新希翼六和擴(kuò)張養(yǎng)豬的路徑,而新希翼六和在這三方面正好具有優(yōu)勢(shì):強(qiáng)悍的融資和并購能力,養(yǎng)豬事業(yè)部在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、獸醫(yī)、營養(yǎng)、放養(yǎng)5大線路上形成了專業(yè)的系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì),2012年開始發(fā)展“公司+農(nóng)戶+合作社”經(jīng)營模式?!啊?農(nóng)戶’不是誰都能做,其實(shí)是個(gè)重資產(chǎn)運(yùn)行,考究企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,一千塊錢的飼料風(fēng)險(xiǎn)都士大業(yè)承擔(dān)的,而新希翼六和具有這個(gè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。” 相關(guān)人士如此以為。

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