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　　非洲豬瘟發(fā)生之前，我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的格局是散戶加速退市，規(guī)?；i場(chǎng)加速發(fā)展，上市養(yǎng)殖企業(yè)潞傍領(lǐng)頭羊。但是非洲豬瘟發(fā)生之后，生豬市場(chǎng)重新布局，養(yǎng)豬的世界真的變了。

　　現(xiàn)在的養(yǎng)豬業(yè)最大的難題已經(jīng)不是飼養(yǎng)模式了，政策已經(jīng)開始勉勵(lì)散戶養(yǎng)豬了，最大的難題是非洲豬瘟疫情下的重產(chǎn)。

　　重產(chǎn)并不是多么簡(jiǎn)單的事兒，對(duì)于散戶而言規(guī)模小，運(yùn)行較為機(jī)靈，所以即便失敗了也可以嘗試多次重產(chǎn);但是對(duì)于單打孤斗的規(guī)模豬場(chǎng)而言，他每翠實(shí)很難放手重產(chǎn)，畢竟只要重產(chǎn)一次失敗約摸就血本無歸了，卡在中間地帶也是很難過;那么對(duì)于大集團(tuán)上市豬企來說他們就不怕呢，只能說他們的實(shí)力能夠承受住這種怕，大資本有錢，財(cái)大氣粗之外，他們有能力做好防疫工作和硬件設(shè)施等，他們重產(chǎn)的成功率很大，而且有承受失敗的能力。

　　現(xiàn)在散戶重養(yǎng)還是不踴躍，孤立規(guī)模豬場(chǎng)也是如此，而產(chǎn)能恢重迅猛的主要是那些集團(tuán)企業(yè)。這從當(dāng)前養(yǎng)殖企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)布局的動(dòng)作中就可以看出，他們的市場(chǎng)占有率在不斷的提高，要是非洲豬瘟成為常態(tài)的話，集團(tuán)型養(yǎng)殖企業(yè)恐怕會(huì)占到絕大部分市場(chǎng)份額。