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　　由于非洲豬瘟疫情導(dǎo)致豬肉產(chǎn)量下降帶來(lái)的碩大缺口，所以家禽的行情一路飆升，疊加養(yǎng)豬業(yè)重產(chǎn)之路艱難重重，尤其是對(duì)于一些普通養(yǎng)殖戶而言，所以這些群體不免把目光轉(zhuǎn)向了同樣高額利潤(rùn)的家禽養(yǎng)殖業(yè)，所以一支“豬轉(zhuǎn)禽”大軍襲來(lái)。

　　然而“隔行如隔山”，養(yǎng)雞畢竟不是養(yǎng)豬。家禽行業(yè)早已士捶類(lèi)高度分化、形式高度集約。大范圍家禽企業(yè)構(gòu)成了從種源、飼料到養(yǎng)殖加工、銷(xiāo)售于一體的盡好鏈條，加之，本身對(duì)新領(lǐng)域并沒(méi)有足夠的認(rèn)知，在產(chǎn)品、技術(shù)、人才、渠道、客戶上都沒(méi)有積累，短期沖擊后必然大規(guī)模地退出市場(chǎng)。

　　所以業(yè)內(nèi)以為，沒(méi)有巨頭們的資源和資金優(yōu)勢(shì)，中小散戶在新領(lǐng)域撞得頭破血流將無(wú)法避免。

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