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　　一年來(lái)，非瘟橫掃大江南北，清欄的豬場(chǎng)不計(jì)其數(shù)。已經(jīng)清欄的豬場(chǎng)里面，等待著重養(yǎng)機(jī)會(huì)的十有七八。但對(duì)大多數(shù)養(yǎng)戶來(lái)說(shuō)，重養(yǎng)的前提是疫苗合法問(wèn)世，且保護(hù)率不錯(cuò)。要是非瘟能防住，那么作為個(gè)體來(lái)說(shuō)，就有很大的機(jī)率去重養(yǎng)，但是在全行業(yè)崩潰時(shí)，我們就很難有機(jī)會(huì)了。

　　非瘟一周年，豬場(chǎng)清欄了，不幸但也幸運(yùn)

　　一個(gè)小散戶

　　非瘟一周年，不幸的是，疫情壓力太大，提前清欄了;幸運(yùn)的是，扛到了現(xiàn)在，沒(méi)有虧損。但這都已經(jīng)不重要，作為一個(gè)養(yǎng)殖戶，我更想知道我們的未來(lái)會(huì)是怎樣。

　　只會(huì)等待重養(yǎng)必將錯(cuò)失良機(jī)

　　一年來(lái)，非瘟橫掃大江南北，所到之處，惟獨(dú)幸運(yùn)，沒(méi)有僥幸。那些先倒下的豬場(chǎng)騰出了碩大的利潤(rùn)空間，即便現(xiàn)在清欄，180斤左右的豬也依然能賣出七元以上的價(jià)格，更辭提大豬價(jià)格。

　　可以看到，已經(jīng)清欄的豬場(chǎng)里面，等待著重養(yǎng)機(jī)會(huì)的十有七八。暴利之下，人人都想重養(yǎng)，可惜，并非人人都有機(jī)會(huì)。

　　想要重養(yǎng)的人分兩種，一是想要搶占暴利的紅利期，二是就想安安然穩(wěn)的養(yǎng)個(gè)豬的人。對(duì)于首席種心態(tài)，您約摸需要做好這些準(zhǔn)備：

　　首席是資金。在已經(jīng)虧損嚴(yán)重，甚至欠經(jīng)銷商債的情況下，重養(yǎng)所需要的資金將會(huì)成為很重要的問(wèn)題。

　　第二是技術(shù)。實(shí)際上，有不少豬場(chǎng)里面都還有豬，幾頭到幾百頭的都有，他們?cè)谠囼?yàn)，或者說(shuō)是讓豬自己在博，一旦成功有些人就敢賭。但現(xiàn)在的問(wèn)題是，這至⒖不能算是真正的技術(shù)，技術(shù)問(wèn)題惟獨(dú)等待非瘟疫苗解決。靠生物安全?怕是敢重養(yǎng)的人不會(huì)多，但也不少。而想要得到疫苗，您得知道真正可靠的疫苗從何處來(lái)，興許當(dāng)您選擇好疫苗時(shí)，約摸辭人已經(jīng)早你幾個(gè)月了。

　　第三是豬苗問(wèn)題。即使有資金的人許多，即使疫苗問(wèn)世，有傳畏市的六七成保護(hù)率，你去何處拿豬苗?現(xiàn)在種豬很難進(jìn)口，而母豬已經(jīng)大量淘汰，三元母豬也都不夠用。要是你手上沒(méi)有母豬，想靠現(xiàn)在大多集中在大集團(tuán)手里的母豬，一時(shí)半會(huì)兒預(yù)計(jì)輪不上，他們還要發(fā)展自己的公司+農(nóng)戶，要優(yōu)先滿意已經(jīng)在排隊(duì)的客戶。這也是為什么作為一個(gè)小散戶維持保護(hù)母豬的緣故，一旦母豬清欄，將錯(cuò)過(guò)紅利期。

　　第四是光陰問(wèn)題。非瘟疫苗越早公開(kāi)問(wèn)世，母豬產(chǎn)能越早恢重，重養(yǎng)的暴利期便會(huì)越早結(jié)束。為什么疫情還在暴發(fā)的時(shí)候，一些人便想盡主意重養(yǎng)，因?yàn)樵皆缰仞B(yǎng)成功，才干享受到可以看見(jiàn)的暴利，便相當(dāng)于賺辭人養(yǎng)5-10年的利潤(rùn)。甚至一旦這些人享受了重養(yǎng)成功的紅利，那么他便會(huì)依托成功的經(jīng)驗(yàn)和資本盛大自己的規(guī)模，越晚進(jìn)的人門檻便會(huì)越高。

　　固然，還有環(huán)保等政策問(wèn)題。

　　而對(duì)于第二種心態(tài)，只能先看著他人吃肉，等到一切恢重正常的時(shí)候，再開(kāi)始，也許便是幾年以后。

　　養(yǎng)豬的格局變幻，是否還容得下自己

　　每一次變革，都是一次規(guī)?；铀俚倪M(jìn)程，同時(shí)也是一次淘汰落后的過(guò)程。無(wú)論是集團(tuán)化，還是中大型養(yǎng)豬場(chǎng)，抑或是家庭農(nóng)場(chǎng)，經(jīng)歷了這么多年的爭(zhēng)論，其實(shí)都沒(méi)有結(jié)論。實(shí)際上我們并不需要爭(zhēng)論哪種最合適，各種各樣的都會(huì)存在，只是比例會(huì)變幻。我們要考慮的就是在政策和市場(chǎng)的調(diào)節(jié)下，是否還容得下自己。

　　在這次非瘟中，目前還保存著相當(dāng)實(shí)力的，是集團(tuán)化的和家庭農(nóng)場(chǎng)。個(gè)人以為，在未來(lái)，集團(tuán)化一定會(huì)發(fā)展更盛大。集團(tuán)化公司保存的種豬實(shí)力是普通養(yǎng)殖戶無(wú)法比擬的，一定會(huì)在暴利的紅利期占盡優(yōu)勢(shì)。此外，在現(xiàn)有的保供贈(zèng)政策下，集團(tuán)化豬場(chǎng)將會(huì)拿到更多的資金和政策支持。

　　不過(guò)，掌握種豬資源的集團(tuán)并不會(huì)選擇大力發(fā)展自己的大型養(yǎng)殖場(chǎng)，一是資金需求太大，二是風(fēng)險(xiǎn)太高，他們會(huì)潞傍選擇公司+農(nóng)戶的模式發(fā)展。那么一些想要重養(yǎng)的人，約摸需要考慮與公司進(jìn)行合作了，等待母豬產(chǎn)能恢重之后，再根據(jù)形勢(shì)而變。

　　已經(jīng)淘汰的家庭農(nóng)場(chǎng)，短光陰內(nèi)怕是很難恢重。而現(xiàn)存的家庭農(nóng)場(chǎng)里，母豬又能用多久?無(wú)論是從疫情角度還是母豬角度來(lái)看，必然還有一部分家庭農(nóng)場(chǎng)將瀕臨無(wú)豬可養(yǎng)的囧境。

　　固然并不是意味著集團(tuán)公司會(huì)無(wú)限擴(kuò)大，中大型和家庭農(nóng)場(chǎng)會(huì)無(wú)限縮小。因?yàn)楸├募t利期也有結(jié)束的一天，這一天會(huì)隨著母豬產(chǎn)能的恢重而到來(lái)，到達(dá)一個(gè)新的博弈平衡點(diǎn)。要是沒(méi)有在平衡點(diǎn)到來(lái)前重養(yǎng)，那么就得考慮自己的模式是否還有空間。

　　重養(yǎng)，最好的進(jìn)場(chǎng)券就是快。要是想要加入公司+農(nóng)戶，得快去接觸;要是想要重產(chǎn)，得快點(diǎn)拿到豬。固然這所有的前提是，疫苗合法問(wèn)世，且保護(hù)率不錯(cuò)。

　　強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)地位，維護(hù)養(yǎng)殖戶自身利益

　　雖然各地有各種各樣的協(xié)會(huì)、合作社等，但是這些組織能起到的作用很小。主要緣故是大家沒(méi)故意識(shí)到組織的重要性。

　　組織太蓬松，不具有拘束性。一旦發(fā)生異常，里面的會(huì)員便會(huì)毫不躊躇放棄其他人的利益。結(jié)果呢?整個(gè)組織一起垮掉，重養(yǎng)也沒(méi)有好環(huán)境了，長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益便沒(méi)有了。要是組織具有很強(qiáng)的拘束性，并且是為了保護(hù)當(dāng)?shù)剡@個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)有序發(fā)展，就可以采取公共費(fèi)用補(bǔ)貼單個(gè)人等形式來(lái)保障集體不失控，興許也不至于所有覆滅。

　　有些地方平時(shí)甚至基本無(wú)實(shí)用的組織。譬如最近在某地已經(jīng)開(kāi)始浮現(xiàn)大面積死豬的情況下，還有養(yǎng)殖戶要聚攏組織開(kāi)會(huì)共同議論反抗之策。要是有靠譜的組織的話，也不至于在快一年的光陰里什么都不做。

　　而要是各地的組織早早舉動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)信息的收集工作，加強(qiáng)防控的宣傳，加強(qiáng)監(jiān)督工作，善于利用政府和媒體的力量，將不法之事扼制在搖籃中，就能起到很大作用。

　　實(shí)際上，當(dāng)我們作為個(gè)體去維護(hù)行業(yè)的利益，去維護(hù)全局利益時(shí)，才是對(duì)自己最好的保護(hù)。要是非瘟防住了，那么作為個(gè)體來(lái)說(shuō)，就有很大的機(jī)率去重養(yǎng)，但是在全行業(yè)崩潰時(shí)，我們就很難有機(jī)會(huì)了。

　　另外，有的人不斷地譴責(zé)政府，不斷地罵不法分子，我們也的確看到許多不好的方面。但是，對(duì)于政府或者執(zhí)行人員來(lái)說(shuō)，他們也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)非瘟，他們只能不斷地試錯(cuò)，而且執(zhí)行人也必然會(huì)考慮一些利益問(wèn)題。那些不法分子也一定會(huì)有。要是這些事情注定會(huì)是這樣發(fā)生，我們的對(duì)策應(yīng)該是什么?用什么主意去對(duì)付無(wú)知、人性中的黑暗?要是我們將希翼寄托于政府萬(wàn)能，人性光輝之上，那只能是現(xiàn)在這個(gè)結(jié)果。

　　個(gè)體的力量太小了，我們要是想要重養(yǎng)，真的需要依賴社會(huì)的力量，需要一些真正有利于行業(yè)的組織去引領(lǐng)。作為一個(gè)在養(yǎng)豬業(yè)混跡二十年的養(yǎng)殖戶，我希翼行業(yè)能有更多的反思，以便不斷升級(jí)我們自己。惟獨(dú)行業(yè)環(huán)境好了，養(yǎng)豬人才會(huì)好。