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　　行業(yè)浮現(xiàn)了兩個(gè)現(xiàn)象：首席個(gè)現(xiàn)象，由于規(guī)模太小，無(wú)法承擔(dān)巨額的環(huán)保設(shè)施設(shè)備的投入，許多小型豬場(chǎng)快步退出養(yǎng)豬業(yè)，加上許多地方政府為了消除后患，許多地方已經(jīng)成了無(wú)豬鎮(zhèn)，小散在大面積退出。另外一個(gè)現(xiàn)象則是，各大養(yǎng)殖企業(yè)不斷發(fā)布擴(kuò)張準(zhǔn)備，業(yè)外大佬跨界養(yǎng)豬的準(zhǔn)備也在雄心勃勃地實(shí)施?！?/P>

　　數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，豬市約有3532萬(wàn)頭豬殺進(jìn)，企業(yè)一共投入650億進(jìn)豬市，這個(gè)數(shù)據(jù)意味著養(yǎng)豬產(chǎn)能正在早先所未有的速度在瘋狂擴(kuò)張！于是業(yè)內(nèi)就浮現(xiàn)了一些說(shuō)法：“小型豬場(chǎng)即將消失，規(guī)?；?，集團(tuán)化已成趨勢(shì)”，那么散戶(hù)真的還有出路嗎?　

　　唱衰散戶(hù)其實(shí)是大企業(yè)擴(kuò)張的一場(chǎng)詭計(jì)

　　小散戶(hù)本身存在一定的優(yōu)勢(shì)，由于規(guī)模較小，資金投入少，行情不好的時(shí)候可以很快的全身而退，行情好的時(shí)候也可以迅速陷入，因此市場(chǎng)行情的波動(dòng)很大一部分緣故受小散戶(hù)的牽制。

　　而大型的養(yǎng)殖企業(yè)，投入的資金多，豬場(chǎng)的規(guī)模比較大，受行情影響更大，所以散戶(hù)的退出，對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件好事。再一個(gè)大型企業(yè)有充沛的資金可以改善環(huán)保設(shè)施設(shè)備，同時(shí)也便于政府的管理，便于稅收，所以許多政策都在往大型企業(yè)傾斜，為了占領(lǐng)更多資源，唱衰散戶(hù)或是大企業(yè)的一場(chǎng)詭計(jì)!

　　春風(fēng)吹又生，野火燒不盡，家庭農(nóng)場(chǎng)還能再活500年！

　　實(shí)際上，相比于規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)，小散其實(shí)有更多的生存優(yōu)勢(shì)。

　　1、成本優(yōu)勢(shì)：小型豬場(chǎng)大多都是利用自家圈舍，沒(méi)有土地使用費(fèi)用和設(shè)備投資，省去了一大部分的開(kāi)銷(xiāo)，成本這塊有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

　　2、生命力強(qiáng)：因?yàn)橐?guī)模不大，投入人資金也不多，行情不好的時(shí)候能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)能，甚至可以快速全身而退?！?/P>

　　3、易管理：與規(guī)模化的養(yǎng)殖場(chǎng)相比，散戶(hù)養(yǎng)豬的一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)就是簡(jiǎn)單管理，在規(guī)?；酿B(yǎng)豬場(chǎng)里，需要管理者費(fèi)心費(fèi)力的去調(diào)度工作崗位，做好人員的調(diào)配，而小散戶(hù)大多以家庭成員為主，兩夫妻自己的建立起來(lái)的事業(yè)，自然大部分光陰都花在這個(gè)事情上，干什么都踴躍，直接省去管理費(fèi)用。

　　小散戶(hù)的優(yōu)勢(shì)尤其顯然，雖然資金實(shí)力拼不過(guò)大企業(yè)，但是他們酷愛(ài)自己的養(yǎng)豬事業(yè)，全身心的投入養(yǎng)豬，也能充沛利用自身的優(yōu)勢(shì)，養(yǎng)好豬，賺好錢(qián)！