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兔場只有制定一系列有效的生產經營計劃，才能使商品生產及營銷工作有條不亂的進行，才能充分發(fā)揮現有兔舍、設備、人力的作用，調動全場職工積極性，達到均衡生產，確保創(chuàng)收的目的。計劃內容主要有：

(1)必須擬定總產和單產計劃：總產計劃就是兔場年度爭取實現的商品總量（含商品肉兔出欄數、商品獺兔屠宰數及合格皮張數、兔毛產量和幼兔銷售量以及兔糞肥產量等）。而單產計劃是指兔場繁殖母兔的平均年繁活仔兔數，只平上市日齡、上市活重、年產毛量等。單產計劃是控制兔場生產水平的重要手段。

(2)利潤計劃：兔場應根據當年兔群生產狀況、市場價格及銷售指標等實際，本著積極可靠的原則，將利潤計劃指標下達到各作業(yè)組（或兔舍）或個人，保證完成。

(3)兔群調整、周轉計劃：含后備種兔的選留、繁殖種兔的淘汰更新或引進、飼養(yǎng)群的擴大或壓縮等。

(4)飼料生產、供應計劃：包括青飼料的種植、配合料的生產、干青草及其他飼料原料的采、供等。

(5)產品銷售計劃：包括銷售渠道（最好有訂銷合同）、種類、數量、價格及促銷活動及其開支等。